商會(huì)俱樂部章程項(xiàng)目金融投資機(jī)制

1、商會(huì)俱樂部章程項(xiàng)目金融投資機(jī)制商會(huì)俱樂部章程&項(xiàng)目金融投資機(jī)制俱樂部章程第一章總則第一條XXXX企業(yè)家俱樂部（以下簡稱俱樂部）是企業(yè)家交流、收獲、提升的平 臺(tái)。俱樂部以為企業(yè)家提供卓越的服務(wù)為核心原則，以打造企業(yè)家的樂園為目標(biāo)，以 整合、服務(wù)、支持為核心理念，以幫助企業(yè)家辦實(shí)事、分憂解難為行動(dòng)準(zhǔn)則，致力 于成為企業(yè)家事業(yè)與生活的雙重幫手。第二條 本俱樂部宗旨是推動(dòng)企業(yè)與企業(yè)之間合作，拓展人脈關(guān)系、加強(qiáng)相互 協(xié)調(diào)、促進(jìn)企業(yè)與平臺(tái)全面發(fā)展和共同進(jìn)步。笫三條本俱樂部以憲法、法律、法規(guī)和國家政策為準(zhǔn)繩，遵守社會(huì)道德風(fēng) 尚，以建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，以服務(wù)會(huì)員、服務(wù)社會(huì)為主要

2、任務(wù)。充分發(fā) 揮各會(huì)員之所長，整合會(huì)員社會(huì)資源，使本俱樂部成為企業(yè)間業(yè)務(wù)發(fā)展的紐帶、溝 通信息的渠道、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與人才之間聯(lián)系的橋梁。第二章服務(wù)范圍第五條 本俱樂部是只為董事長，總經(jīng)理,教授等開放的高端商務(wù)交流平臺(tái)。將 商務(wù)交流、娛樂休閑、學(xué)習(xí)發(fā)展、企業(yè)智囊、投融對(duì)接、秘書服務(wù)和公益行動(dòng)有機(jī) 融為一體，為企業(yè)家們搭建人脈、商脈、娛樂、學(xué)習(xí)、分享和互動(dòng)的平臺(tái)，通過為 會(huì)員提供立體、系統(tǒng)的高質(zhì)量服務(wù)，將俱樂部打造成為企業(yè)家們的經(jīng)營智庫、秘書 中心和精神家園。1、每周：每周六下午15:0018:00,三個(gè)小時(shí)的會(huì)員交流活動(dòng)。如：品茶論 道、藝術(shù)鑒賞、名師沙龍、休閑養(yǎng)生等活動(dòng)，為了達(dá)到會(huì)員之間充

3、分交流，資源有 效輸出、整合，活動(dòng)每次最多15人參加。2、每月：每月一次中型外出活動(dòng)。如:名企訪問、會(huì)員互訪、體育活動(dòng)、高爾 夫、游艇、旅游、慈善等。此活動(dòng)主要為會(huì)員的企業(yè)發(fā)展提供幫助，開闊眼界，互 通有無，共同成長。3、每年:每年一次的固定年會(huì)或大型的國內(nèi)、國際交流活動(dòng)，如:商務(wù)投資、 白強(qiáng)企業(yè)考察學(xué)習(xí)、國際交流會(huì)、外企考察等。此活動(dòng)為俱樂部最高端的交流平 臺(tái)，讓會(huì)員體驗(yàn)國際化、掌握先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營理念、整合更高端的資源，為企業(yè)和 個(gè)人更大的需求提供平臺(tái)。4、俱樂部雅靜的會(huì)客室、活動(dòng)場所、中式茶室向會(huì)員免費(fèi)開放，提前三天向 俱樂部預(yù)訂即可。5、秘書服務(wù)：如果您的企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，遇到資金、

4、項(xiàng)目、人才、人 脈、業(yè)務(wù)、管理等問題，如果您個(gè)人在日常生活中需要健康養(yǎng)生、休閑娛樂、醫(yī)療 保健，預(yù)訂酒店、航班、房屋買賣、汽車買賣等等需求，俱樂部就是您的高級(jí)秘 書，只要您需要幫忙，俱樂部可以整合到的資源，都可以為您開放。秘書服務(wù)功能 的口號(hào)是:請(qǐng)把需求告訴我6、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳:每位會(huì)員都可獲得俱樂部網(wǎng)站品牌宣傳的平臺(tái)。7、雜志廣告:每位會(huì)員都有至少一次的俱樂部雜志廣告宣傳。8、會(huì)員子女:如果您在子女教育、就業(yè)、人脈方面有需求，亦可以尋求俱樂部 的幫助。9、禮品：會(huì)員在逢年過節(jié)或發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)需求的禮品，只需提供要求，俱樂部有 專業(yè)人員為會(huì)員量身定制禮品。10、業(yè)務(wù)往來:促進(jìn)會(huì)員間的業(yè)務(wù)往來是俱樂部

5、平臺(tái)職能之一，所有俱樂部會(huì) 員的產(chǎn)品均可在俱樂部網(wǎng)站、雜志上刊登，供其他會(huì)員訂購。11、為了方便各會(huì)員之間互相業(yè)務(wù)往來并享有折扣，俱樂部特制訂異業(yè)聯(lián)盟 卡。會(huì)員人手一卡，可在會(huì)員單位買賣中享受優(yōu)惠（詳情請(qǐng)登陸俱樂部官網(wǎng)）。12、俱樂部提供的是平臺(tái)，會(huì)員與會(huì)員之間在俱樂部認(rèn)識(shí)并產(chǎn)生的業(yè)務(wù)往來俱 樂部不收取任何費(fèi)用，所產(chǎn)生的各種糾紛，俱樂部概不負(fù)責(zé)。第三章會(huì)員第六條XXXX企業(yè)家俱樂部入會(huì)標(biāo)準(zhǔn)：1、入會(huì)需至少一位理事推薦方可申請(qǐng)加入。2、入會(huì)標(biāo)準(zhǔn)一次性投入100萬1000萬存入商會(huì)基金以便日后進(jìn)行商業(yè)，金融等投機(jī)項(xiàng)目。第七條會(huì)員的權(quán)利：1、會(huì)員有權(quán)對(duì)本俱樂部所舉行的各種活動(dòng)提出建議和批評(píng)；2、會(huì)員

6、有權(quán)向俱樂部申請(qǐng)幫助。在不違背法律法規(guī)的前提下，俱樂部會(huì)整合 所有資源，為會(huì)員提供最大限度的支持和幫助。3、會(huì)員有權(quán)參加本俱樂部組織的各項(xiàng)會(huì)員活動(dòng)；4、會(huì)員有權(quán)獲得本俱樂部提供的信息、咨詢服務(wù)；5、會(huì)員有權(quán)獲俱樂部的異業(yè)聯(lián)盟卡；6、會(huì)員有權(quán)獲得俱樂部服務(wù)的優(yōu)先和優(yōu)惠權(quán)；7、有入會(huì)自愿、退會(huì)自由的權(quán)利；8、有權(quán)體驗(yàn)。每位會(huì)員，都有一個(gè)月的體驗(yàn)期，通過參加一個(gè)月的活動(dòng)，如對(duì)俱樂部的服務(wù)不滿意則可提出退會(huì)申請(qǐng)，俱樂部將退回全額會(huì)費(fèi)。第八條會(huì)員的義務(wù)：1、遵守本俱樂部章程，執(zhí)行本俱樂部的決議；2、參加本俱樂部組織的活動(dòng)；3、為本俱樂部提供有價(jià)值的信息，為俱樂部的發(fā)展及會(huì)員企業(yè)存在的困惑獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；4、接

7、受本俱樂部交辦的任務(wù)和相關(guān)事項(xiàng)；5、按規(guī)定繳納年度會(huì)費(fèi)；6、向俱樂部反應(yīng)情況，提供有關(guān)資料和信息；第九條入會(huì)流程1、提交入會(huì)申請(qǐng)表；2、經(jīng)理事會(huì)審核通過；3、秘書處三個(gè)工作日內(nèi)，安排工作人員為其辦理入會(huì)手續(xù)(所需提供資料：電 子照片、身份證復(fù)印件、公司及產(chǎn)品簡介、會(huì)費(fèi))4、由理事會(huì)授權(quán)秘書處頒發(fā)會(huì)員證(包括會(huì)員牌、聯(lián)盟卡、俱樂部名片)。第十條會(huì)員退會(huì)和除名：有下列情況之一者，本俱樂部予以除名：(1)、違反國家法律、受刑事處罰的；(2)、被會(huì)員檢舉或本俱樂部發(fā)現(xiàn)從事非法活動(dòng)被查實(shí)的；(3)、個(gè)人行為對(duì)本俱樂部名譽(yù)有重大損毀的；(4)、違反本俱樂部制度和章程，情節(jié)嚴(yán)重的。第十一條理事會(huì)的職權(quán)：1、

8、選舉和罷免主席，選舉和罷免理事；2、決定會(huì)員的吸收和除名；3、發(fā)展會(huì)員和控制會(huì)員數(shù)量；4、決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、實(shí)體機(jī)構(gòu)；5、決定俱樂部所產(chǎn)生項(xiàng)目的立項(xiàng)及實(shí)施過程；6、領(lǐng)導(dǎo)俱樂部平臺(tái)各個(gè)項(xiàng)目的健康開展工作；7、制定內(nèi)部管理制度；8、決定其它重大事項(xiàng)；9、優(yōu)先享有俱樂部資源；第十二條理事會(huì)1、須有2/3以上理事出席方能召開，其決議需經(jīng)到會(huì)理事2/3以上表決通過 方能生效；2、理事會(huì)每季度召開一次，特殊情況，由1/3以上理事提議，隨時(shí)召集會(huì)議; 第十三條俱樂部經(jīng)費(fèi)來源1、會(huì)費(fèi)；2、捐贈(zèng)；3、企業(yè)贊助；4、政府資助；5、在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入；6、其它合法收入；俱樂部成員介紹X

9、XXXXX企業(yè)家俱樂部的會(huì)成分為三部分:會(huì)員、顧問、人才庫。會(huì)員：1、民營企業(yè)主；2、年?duì)I業(yè)額在1000萬以上；顧問：1、企業(yè)；2、政府機(jī)關(guān)人員、退休干部、退伍軍人；3、事業(yè)單位:醫(yī)院、學(xué)校；4、形象策劃、心理咨詢師、養(yǎng)生、易經(jīng)等顧問；人才庫：1、大學(xué)生；2、會(huì)員子女；3、已參加工作的中、基、高層員工。個(gè)性化服務(wù)十大個(gè)性化服務(wù)為您雪中送炭Ten Personalized Service理事會(huì)在努力做好平臺(tái)服務(wù)的基礎(chǔ)上，將力所能及的為會(huì)員提供個(gè)性化服務(wù)。為避免信息不對(duì)稱，所有個(gè)性化服務(wù)均以簽訂協(xié)議為準(zhǔn)。一、顧問服務(wù)-一指點(diǎn)迷津，助力騰飛會(huì)員企業(yè)需要理事會(huì)提供階段性咨詢服 務(wù)的，可以邀請(qǐng)理事會(huì)主辦

10、機(jī)構(gòu)作為企業(yè)顧問單位，國內(nèi)知名專家擔(dān)任企業(yè)高級(jí)顧問，由 理事會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家組成專業(yè)化顧問團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供顧問服務(wù)。二、專項(xiàng)服務(wù)-排憂解難，有求必應(yīng)專項(xiàng)服務(wù)是指對(duì)會(huì)員企業(yè)的某一項(xiàng)具體需求提供的一次服務(wù)，以下專項(xiàng)服務(wù)采 取“不成功，不收費(fèi)”的服務(wù)模式，具體以簽訂的專項(xiàng)服務(wù)協(xié)議為準(zhǔn)。專項(xiàng)服務(wù)包 括但不限于：1、融資服務(wù)2、上市服務(wù)3、公關(guān)服務(wù)4、營銷服務(wù)5、稅務(wù)服務(wù)6、法律服務(wù)7、品牌服務(wù)8、管理咨詢平臺(tái)服務(wù)十大平臺(tái)服務(wù)為您錦上添花Eleven Big Platforms1 Service理事會(huì)80%的服務(wù)是為會(huì)員打造暢通無阻的交流合作平臺(tái)，理事會(huì)成員可根據(jù) 自身需要選擇相應(yīng)的平臺(tái)服務(wù)(理事會(huì)成員

11、按會(huì)員級(jí)別享受相應(yīng)服務(wù))o一、最專的一行業(yè)商務(wù)平臺(tái)1、經(jīng)常性舉辦產(chǎn)業(yè)鏈合作對(duì)接洽談會(huì)。舉辦形式：(1)一對(duì)多模式:根據(jù)某一企業(yè)的實(shí)際需求，組織一批有合作意愿的企業(yè)家到企 業(yè)實(shí)地考察洽談。(2)多對(duì)多模式:組織產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)家批量合作對(duì)接洽談。2、建立聯(lián)盟成員合作信息共享機(jī)制:每周將聯(lián)盟成員合作信息傳遞給全體聯(lián)盟 成員。三、最實(shí)的一金融服務(wù)平臺(tái)1、直接投資:符合條件的企業(yè)，可獲得理事會(huì)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)“一零一投資基 金”的直接投資。2、代理融資:融資項(xiàng)目可申請(qǐng)由理事會(huì)相關(guān)戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行融資代理，免收 前期服務(wù)費(fèi)用，融資成功后，按照實(shí)際融資額的1%-3%收取傭金(不成功，不收 費(fèi))。3、代發(fā)基金:

12、融資標(biāo)的較大并符合條件的企業(yè)，可申請(qǐng)由理事會(huì)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 組織發(fā)起專門的項(xiàng)目投資基金。4、投資推薦:企業(yè)閑置資源可通過理事會(huì)獲得VC、PE、IP0等高收益投資機(jī) 會(huì)。5、代選項(xiàng)目：可根據(jù)理事會(huì)成員企業(yè)投資需求，在會(huì)員中甄選符合投資要求的 項(xiàng)目。6、不定期舉辦“投融資培訓(xùn)”：幫助理事會(huì)成員企業(yè)掌投融資的基本策略與方 法，及時(shí)獲得投融資的機(jī)會(huì)。7、不定期舉辦“企業(yè)資本運(yùn)作與投融資現(xiàn)場咨詢會(huì)”：由資本運(yùn)作專家為在資 本運(yùn)作方面遇到困難的企業(yè)提供現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)服務(wù)。四、最高的一公關(guān)服務(wù)平臺(tái)1、經(jīng)常性舉辦小范圍高層公關(guān)聯(lián)誼活動(dòng):活動(dòng)一般以國內(nèi)外政要、商賈、名流 為核心嘉賓，理事會(huì)成員單位第一負(fù)責(zé)人參與，促

13、進(jìn)聯(lián)誼交流。2、經(jīng)常性舉辦“城市考察活動(dòng)”：促進(jìn)理事會(huì)成員企業(yè)家與城市領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面交 流，幫助其及時(shí)把握城市商機(jī)。五、最新的一學(xué)習(xí)修煉平臺(tái)1、定期舉辦“董事長特訓(xùn)班”：幫助理事會(huì)成員在企業(yè)管理、投融資、公關(guān)、 品牌、營銷等方面更新知識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。2、定期舉辦“專家講堂”：邀請(qǐng)相關(guān)著名專家和企業(yè)家演講，幫助理事會(huì)成員 更新知識(shí)，開闊視野，結(jié)交人脈，把握商機(jī)。3、定期舉辦“專題培訓(xùn)”：舉辦財(cái)稅、人力資源、品牌、營銷、法律、戰(zhàn)略等 方面的專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)權(quán)威專家授課，并為會(huì)員企業(yè)家及其相關(guān)負(fù)責(zé)人提供現(xiàn)場咨 詢。4、定期組織到知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)考察。六、最廣的一管理咨詢平臺(tái)1、定期舉辦企業(yè)管理咨詢活動(dòng)，

14、包括：“企業(yè)疑難問題現(xiàn)場咨詢會(huì)”、“企業(yè) 管理咨詢會(huì)”、“企業(yè)品牌升級(jí)現(xiàn)場咨詢會(huì)”、“稅務(wù)籌劃培訓(xùn)與咨詢活動(dòng)”、 “企業(yè)法律培訓(xùn)與咨詢活動(dòng)”。2、組建“咨詢服務(wù)聯(lián)盟”：在每個(gè)細(xì)分的咨詢領(lǐng)域選擇一家最有服務(wù)力的機(jī)構(gòu) 成為聯(lián)盟成員，常年為理事會(huì)成員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的咨詢服務(wù)。包括:法律咨 詢、稅務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、管理咨詢、上市咨詢、品牌咨詢、政策咨詢、國際咨 詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等。七、最大的一綜合商務(wù)平臺(tái)1、每年舉辦多次“大型商務(wù)活動(dòng)”：每次大會(huì)均有數(shù)百位企業(yè)家出席，大會(huì)期 間，將舉辦多場主題報(bào)告、著名企業(yè)家分享、頂級(jí)專家報(bào)告會(huì)、主題對(duì)話、合作對(duì) 接洽談、合作需求發(fā)布、項(xiàng)目產(chǎn)品展示、上市標(biāo)的甄選、貴賓聯(lián)

15、誼宴、嘉賓聯(lián)誼 宴、名人聯(lián)誼、旅游沙龍等各類促進(jìn)企業(yè)家結(jié)交人脈、掌握信息、捕捉商機(jī)、尋找 伙伴、學(xué)習(xí)提升的豐富多彩的活動(dòng)。八、最佳的一子女服務(wù)平臺(tái)理事會(huì)成員第一負(fù)責(zé)人子女可加入“領(lǐng)袖俱樂部”。俱樂部組織會(huì)員與國內(nèi)外 各界名流高端互動(dòng)，同時(shí)組織主題培訓(xùn)、名企考察、聯(lián)誼交流、慈善公益等相關(guān)活 動(dòng)，幫助企業(yè)接班人凝聚人脈，提升素質(zhì)，攜手合作，共贏未來。九、最雅的一夫人服務(wù)平臺(tái)理事會(huì)成員第一負(fù)責(zé)人夫人可加入“女性俱樂部”。俱樂部常年組織會(huì)員聯(lián)誼 交流、學(xué)習(xí)提升、慈善公益等各類活動(dòng)，幫助夫人開闊視野，提高品位，提升幸 福。十、最棒的一健康服務(wù)平臺(tái)1、理事會(huì)為高端會(huì)員在津就醫(yī)提供便捷服務(wù)，包括:名醫(yī)名院聯(lián)

16、系、尋醫(yī)問 藥、綠色通道等。2、理事會(huì)成員可根據(jù)自身愛好，免費(fèi)加入“健康聯(lián)誼平臺(tái)”，平臺(tái)包括:體育 運(yùn)動(dòng)平臺(tái)、書畫平臺(tái)、文藝平臺(tái)和棋牌平臺(tái)。俱樂部常年在全國各地舉辦健康休 閑、聯(lián)誼交流活動(dòng)，幫助會(huì)員提升健康、廣交朋友。入會(huì)指南入會(huì)條件與服務(wù)內(nèi)容一、會(huì)員條件本俱樂部會(huì)員：由企業(yè)單位會(huì)員組成。單位會(huì)員：總部或分支機(jī)構(gòu)在天津的合法企業(yè);其他承認(rèn)和遵守俱樂部章程，執(zhí) 行俱樂部決議，自愿履行會(huì)員義務(wù)的企業(yè)均可申請(qǐng)加入俱樂部。二、會(huì)員的權(quán)利（一）享有俱樂部的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。（二）對(duì)俱樂部工作有提出建議、批評(píng)及監(jiān)督的權(quán)利。（三）獲得俱樂部服務(wù)的權(quán)利。（四）在俱樂部媒介發(fā)表論文、發(fā)布科研成果和產(chǎn)品信

17、息。（五）參加俱樂部舉辦的展覽會(huì)、交易會(huì)、研討會(huì)、聯(lián)誼等各種活動(dòng)。（六）享受在由俱樂部主辦刊物、網(wǎng)站上發(fā)布信息、刊登廣告、參加展示的優(yōu)惠 政策。（七）參加俱樂部組織的國（十二）其他會(huì)員需求的事項(xiàng)。備注:注冊申請(qǐng)表1、請(qǐng)用黑色碳素筆正楷填寫，或者用計(jì)算機(jī)打印，不得涂改。2、此表內(nèi)容情況如實(shí)填寫，并簽字蓋章。3、聯(lián)系方式：電話：傳真：郵編：Email:會(huì)員股份及權(quán)益細(xì)則合約制:1、合約制會(huì)員所投入的資金，直接決定會(huì)員合約制季度，半年或一年收益 額。入會(huì)會(huì)員采取合約制享有會(huì)員權(quán)利。2、合約制基金分3種不同合約制，季度，半年或者1年。一年制：收益10%,商會(huì)承擔(dān)10%的風(fēng)險(xiǎn)。三年制：收益10%,商會(huì)承

18、擔(dān)5%的風(fēng)險(xiǎn)。五年制:收益20%,商會(huì)承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。3、在不違反任何本會(huì)所條款的基礎(chǔ)上，會(huì)員可自由申請(qǐng)退出商會(huì)。退出前所 有收益按合約制履行及返還入會(huì)初期所有存入資金;如在未滿合約期50%的時(shí)間內(nèi)退 會(huì)，會(huì)員合約制收益將被扣除。如超過合約期50%時(shí)間但乂未滿合約期會(huì)員申請(qǐng)退 會(huì)，會(huì)員收益一律按照合約收益的50%來計(jì)算予以返還。股份制：1、股份制所投入的資金，直接決定會(huì)員股份制收益額。入會(huì)會(huì)員采取股份制 享有會(huì)員權(quán)利。2、3、股份按照會(huì)員投入資金占商會(huì)基金總量的百分比來計(jì)算。股份制所有會(huì) 員投資資金都將存入商會(huì)股份制基金，商會(huì)股份制基金及是所有股份制會(huì)員投資資金總和。4、在股份制里面，所有投資項(xiàng)

19、目必有2/3會(huì)員同意方可進(jìn)行具體實(shí)施。一旦 投票決定,中途不能無故撤銷。所獲得收益的80%將按照各會(huì)員投入資金占有總基金的白 分比進(jìn)行分配。剩余20%收益將轉(zhuǎn)入商會(huì)，于日后管理，消費(fèi)，培訓(xùn)，活動(dòng)籌辦 等相應(yīng)費(fèi)用。5、6、股份制，個(gè)人資本不能成為股本的30%股份制退出，需出轉(zhuǎn)讓股份，內(nèi)部 股東有優(yōu)先購股權(quán)，如無任何股東愿意收購才能出讓股權(quán)給外部人員，且應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事 項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù) 的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn) 讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)

20、，在同等條件下，其 他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買 比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)托管制：1、托管制，表示會(huì)員無條件給于商會(huì)信任的前提下，由相關(guān)部門自有支配會(huì) 員資金參與任意合適的投資項(xiàng)目。2、3、在此制度下，商會(huì)不保證最低收益金額，所有風(fēng)險(xiǎn)由商會(huì)資金管理人員負(fù) 責(zé)在不違反任何本會(huì)所條款的基礎(chǔ)上，托管至?xí)T可自由申請(qǐng)退出商會(huì)。收益按 退出當(dāng)日結(jié)算。金融產(chǎn)品投資制度。1、鑒于投資的風(fēng)險(xiǎn)性，本基金不承諾固定收益，也不保證最低收益。但必須 將資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)控制在現(xiàn)管理總資金的20%之內(nèi)。2、3、4、5、金融產(chǎn)品投資主要當(dāng)事人為出資人

21、、托管人、管理人、監(jiān)管人。出資人 作為基金持有人，按出資額占比獲取投資收益并承擔(dān)相應(yīng)投資風(fēng)險(xiǎn)。托管人提供 資金、金融產(chǎn)品賬戶，并負(fù)責(zé)本基金的相關(guān)會(huì)計(jì)核算工作。管理人負(fù)責(zé)開展日常 證券投資活動(dòng)，向全體出資人提供年度投資報(bào)告，股票賬戶密碼由管理人設(shè)定和保管。6、監(jiān)管人負(fù)責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督機(jī)制，按契約規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)核算和投資活動(dòng) 進(jìn)行監(jiān)督和檢查，資金賬戶密碼由監(jiān)管人設(shè)定和保管。7、堅(jiān)持以“確保本金安全”為第一前提。設(shè)立警戒線，15 %，止損線,20 %,當(dāng)資產(chǎn)任一交易日盤后賬面資產(chǎn)累計(jì)虧損達(dá)到警戒線，管理人有義務(wù)告知托管 人和監(jiān)管人，在2個(gè)工作日內(nèi)將股票倉位降低到現(xiàn)管理總資金的30%;抵達(dá)止損 線，應(yīng)

22、立刻出售全部資產(chǎn)，本投資項(xiàng)目終止清算。8、相對(duì)分散投資來控制風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)配置上，單個(gè)股票不超過買入時(shí)占總資產(chǎn) 的40%,單日單次買入不超過買入時(shí)占現(xiàn)管理總資金的的20%9、審慎進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)投資品種。對(duì)于連續(xù)3年虧損以及ST公司進(jìn)行投資，額 度不得超過買入時(shí)占現(xiàn)管理總資金的的10%,投資創(chuàng)業(yè)板股票的額度不得超過買入 時(shí)占現(xiàn)管理總資金的20%,不參與新股首個(gè)上市日交易。10、選股堅(jiān)持“流動(dòng)性、基本面、趨勢”三原則，耐心等待機(jī)會(huì)，合理選擇 時(shí)機(jī)，確保投資收益穩(wěn)定化。11、管理人集合“對(duì)市場進(jìn)行分析，對(duì)投資中的得失進(jìn)行總結(jié)，并展望未來 機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)”幾個(gè)方面撰寫年度投資報(bào)告。12、期間內(nèi)，出資人由于特殊情況

23、要撤資的，必須提前10個(gè)交易日向管理人 提出申請(qǐng)。當(dāng)提前撤資超過初始資金50%（含50%）時(shí)' 基金自動(dòng)終止。當(dāng)發(fā)生撤資情況時(shí)，管理人必須調(diào)整倉位以符合本契約相關(guān)投資比例規(guī)定。13、托管人在收到各出資人匯款后登記出資人實(shí)際出資額度表，按初始 出資總額的2%計(jì)提管理費(fèi)，管理費(fèi)采用后端支付的方式，基金終止和撤資時(shí)支付給管 理人。14、當(dāng)虧損在20%以內(nèi)（含20%）時(shí)。，在提取管理費(fèi)之后，按相關(guān)制度下出資人比例分?jǐn)偺潛p；當(dāng)虧損大于20%時(shí)，在提取管理費(fèi)之后，超出20%部分由管理人以本契約基金資產(chǎn)份額為限承擔(dān)虧損，不足部分由其他出資人按比例承 擔(dān)。15、在股份制下，當(dāng)盈利在30%以內(nèi)（含30%

24、）時(shí)，在提取管理費(fèi)之后，按凈盈利的10%提取獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用支付管理人，其余90%收益按出資人比例分配；當(dāng)盈利大 于30%時(shí)，在提取管理費(fèi)之后，按凈盈利的20%提取獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用支付管理人，其余 80%收益按出資人比例分配。16、出資人由于特殊情況撤資的，在按本契約規(guī)定扣繳2%的管理費(fèi)后，按申 請(qǐng)日賬面資產(chǎn)核算，按照出資比例計(jì)算盈虧（若申請(qǐng)日賬面資產(chǎn)盈利的，沖抵2%管 理費(fèi)后，超額部分不予分配，由剩余出資人按出資比例享有）。17、基金到期，由托管人對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清算后，按以上分配原則編制出資人 資產(chǎn)分配表，經(jīng)出資人簽字同意并提供指定賬戶10個(gè)交易日內(nèi)，將資金劃轉(zhuǎn)到各 出資人的指定賬戶（或以現(xiàn)金方式交付出資人）。

25、18、監(jiān)管人對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行審核，審閱出資人實(shí)際出資額度表和出資人資產(chǎn)分配表，并簽字確認(rèn)。19、按基金運(yùn)作相關(guān)條款審核管理人交易明細(xì)，檢查是否存在違反規(guī)定。20、監(jiān)管人每季度對(duì)資金使用以及股票交易的合規(guī)性進(jìn)行審核，出具審核報(bào) 告，并于次月月底前以郵件形式告知各出資人。21、本基金契約如有未盡事宜，由本契約當(dāng)事人各方通過協(xié)商解決。22、本協(xié)議自全體出資人簽字之日起生效，本協(xié)議一式一份，各出資人各執(zhí) 一份，均具有相同法律效力。項(xiàng)目投資制度。第一階段項(xiàng)目考查1、依據(jù)本商會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和公司總體財(cái)務(wù)規(guī)劃，由證券部制定本公司次年度投 資策略和“項(xiàng)目考查經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算”，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示后，將“項(xiàng)目考查經(jīng)費(fèi)年度

26、 預(yù)算表”向財(cái)務(wù)部備案。2、財(cái)務(wù)部依據(jù)備案預(yù)算表額度，監(jiān)控證券部的考查經(jīng)費(fèi)支出。如在年中，頂 目考查經(jīng)費(fèi)不足，證券部報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理追加預(yù)算，并向財(cái)務(wù)部備案。年末，財(cái)務(wù)部根 據(jù)證券部考查經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況，匯總編制“項(xiàng)目考查經(jīng)費(fèi)年度決算表”，以考核本年 度項(xiàng)目考查經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況，并指導(dǎo)下一年度預(yù)算編制。3、由證券部經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織專人按照公司投資策略進(jìn)行項(xiàng)目篩選、考查，對(duì) 意向項(xiàng)目形成投資項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，并編制“投資項(xiàng)目調(diào)研預(yù)算表”，報(bào)請(qǐng) 總經(jīng)理審批。4、經(jīng)總經(jīng)理簽署同意立項(xiàng)的項(xiàng)目，將“投資項(xiàng)目調(diào)研預(yù)算表”向財(cái)務(wù)部備案，轉(zhuǎn)入項(xiàng)目調(diào)研階段。否則，自行放棄第二階段項(xiàng)目論證5、在投資項(xiàng)目調(diào)研預(yù)算額度對(duì)于調(diào)研結(jié)果否

27、定的項(xiàng)目，撰寫投資項(xiàng)目調(diào)研 總結(jié)報(bào)告，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理申請(qǐng)消項(xiàng)。8、對(duì)于調(diào)研結(jié)果否定的項(xiàng)目，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)同意，可以消頂。證券部到財(cái)務(wù) 部辦理消項(xiàng)手續(xù)，財(cái)務(wù)部匯總“投資項(xiàng)目調(diào)研決算表”。否則，證券部進(jìn)一步跟蹤 調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展。第三階段項(xiàng)目決策9、對(duì)于通過可行性研究的投資項(xiàng)目，由總經(jīng)理辦公室按照總經(jīng)理的要求及時(shí) 組織總經(jīng)理辦公會(huì)，進(jìn)行投資項(xiàng)目論證。10、通過總經(jīng)理辦公會(huì)論證的項(xiàng)目，形成會(huì)議決定，由總經(jīng)理簽署。未通過 項(xiàng)目論證會(huì)論證的項(xiàng)目，自行放棄。11、若總經(jīng)理辦公會(huì)形成決定的項(xiàng)目，其投資額度在總經(jīng)理辦公會(huì)權(quán)限之內(nèi) 且非變更募集資金用途項(xiàng)目，由總經(jīng)辦將已簽署文件送達(dá)相關(guān)部門執(zhí)行，轉(zhuǎn)入項(xiàng)目實(shí) 施階段。對(duì)于需

28、要公告的投資項(xiàng)目，山董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)外公告。12、若總經(jīng)理辦公會(huì)形成決定的項(xiàng)U,其投資額度超出總經(jīng)理辦公會(huì)權(quán)限之 外或者是變更募集資金用途項(xiàng)目，由總經(jīng)理提議召開董事會(huì)，董事會(huì)秘書組織董事會(huì) 議案，提交董事會(huì)審議。13、通過董事會(huì)審議的項(xiàng)目，形成會(huì)議決議由董事會(huì)秘書成文，董事長簽 署。未通過項(xiàng)目論證會(huì)論證的項(xiàng)目，自行放棄。14、若董事會(huì)形成決議的項(xiàng)目，其投資額度在董事會(huì)權(quán)限之內(nèi)且非變更募集 資金用途項(xiàng)目，由董事會(huì)秘書將已簽署文件送達(dá)相關(guān)部門執(zhí)行，轉(zhuǎn)入項(xiàng)目實(shí)施階段， 并由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)外公告。15、若董事會(huì)形成決議的項(xiàng)目，其投資額度超出董事會(huì)權(quán)限之外或者是變更 募集資金用途項(xiàng)目，由董事會(huì)提議召開股東大會(huì)，證券部組織股東大會(huì)議案和相關(guān)材 料，提交股東大會(huì)表決。16、股東大會(huì)決議，由董事長簽發(fā)并加蓋公章，并由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)按規(guī)定 對(duì)外公告，由總經(jīng)理責(zé)成相關(guān)部門執(zhí)行。17、對(duì)于已經(jīng)形成會(huì)議決定、決議的項(xiàng)目，證券部到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)項(xiàng)手續(xù)， 財(cái)務(wù)部匯總“投資項(xiàng)目調(diào)研決算表”。第四階段項(xiàng)目實(shí)施18、證券部負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目組織實(shí)施，