健身俱樂(lè)部管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告

1、 WORD 健身俱樂(lè)部管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告項(xiàng)目名稱： 健身俱樂(lè)部管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理： 游星團(tuán)隊(duì)成員: 游 星 付一浩 何杭強(qiáng) 王安寧隋 彬 王 龍 平 萬(wàn)定坤報(bào)告日期: 目錄一、項(xiàng)目章程41. 項(xiàng)目圍42. 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表與預(yù)算53. 開(kāi)發(fā)方法學(xué)84. 交付的成果85. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)86. 上下文圖9二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案10（一）. 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)101. 系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)102. 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)113. 軟件界面12（二）. 數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方案131. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)132. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)14（三）. 對(duì)象模型161. 用例圖162. 狀態(tài)圖213. 時(shí)序圖22（四）. 設(shè)計(jì)方案241. 活動(dòng)圖242.

2、組件圖243. 部署圖25三、任務(wù)分配25一、項(xiàng)目章程1. 項(xiàng)目圍問(wèn)題述表：表格1問(wèn)題、機(jī)會(huì)或指示的簡(jiǎn)要描述緊急程度可見(jiàn)性年收益（元）優(yōu)先權(quán)建議的方案1、管理為人工，數(shù)據(jù)易丟失，管理效率低下2天中等非盈利1新開(kāi)發(fā)2、器械信息更新不與時(shí)，維修不與時(shí)5天中等非盈利3新開(kāi)發(fā)3、學(xué)員使用不能預(yù)訂，有時(shí)人滿為患，有時(shí)又空無(wú)一人，導(dǎo)致使用效率低下2天高非盈利2新開(kāi)發(fā)4、不便于學(xué)校了解健身房各種情況10天中等非盈利4進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)5、器械損壞責(zé)任落實(shí)不到人8天高非盈利4新開(kāi)發(fā)6、學(xué)員對(duì)健身房開(kāi)放時(shí)間，訓(xùn)練安排等情況的了解不太方便3天高非盈利2新開(kāi)發(fā)7、學(xué)校正在加強(qiáng)信息化建設(shè)5天中等非盈利3新開(kāi)發(fā)8、學(xué)校要求提

3、高教保服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量質(zhì)量6天低非盈利4系統(tǒng)改進(jìn)我組項(xiàng)目圍定義主要按照以下三種形式進(jìn)行：一是什么類(lèi)型的“數(shù)據(jù)”描述了正被研究的系統(tǒng)；二是正被研究的系統(tǒng)包括什么業(yè)務(wù)“過(guò)程”；三是系統(tǒng)如何同用戶、地點(diǎn)以與其他系統(tǒng)進(jìn)行連接。下面列表表述：表格2數(shù)據(jù)過(guò)程連接器械信息數(shù)據(jù)用戶注冊(cè)用戶會(huì)員信息數(shù)據(jù)登錄管理員訓(xùn)練安排數(shù)據(jù)個(gè)人信息修改教保俱樂(lè)部信息數(shù)據(jù)管理員錄入信息軍網(wǎng)管理員更新修改數(shù)據(jù)信息查詢器械預(yù)訂注銷(xiāo)2. 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表與預(yù)算(1)、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表表格3序號(hào)起止時(shí)間任務(wù)描述成果形式責(zé)任人12010.9.29 2010.10.8系統(tǒng)可行性分析系統(tǒng)可行性論證報(bào)告游星22010.10.102010.11.10R

4、ationalRose軟件開(kāi)發(fā)工具， 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究和系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析報(bào)告游星32010.11.132010.11.24進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告游星42010.11.262010.12.4進(jìn)行項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理報(bào)告游星甘特圖： 表格4編號(hào)階段名稱2010.092010102010112010129/2510/110/1010/2011/0111/1211/1911/2512/0112/151圍定義-2問(wèn)題分析 -3需求分析 -4邏輯分析 -5決策分析 -6物理設(shè)計(jì)和集成 -7構(gòu)造和測(cè)試 -8實(shí)現(xiàn)和發(fā)布 -（2）、項(xiàng)目預(yù)算開(kāi)發(fā)成本:人員:表格53系統(tǒng)分析員(每人30小時(shí)，每小時(shí)10元)30

5、0元4程序員/分析員(每人60小時(shí)，每小時(shí)10元)600元1系統(tǒng)架構(gòu)師(每人50小時(shí)，每小時(shí)10元)500元1數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)家(每人20小時(shí)，每小時(shí)10元)200元1系統(tǒng)資料員(每人10小時(shí)，每小時(shí)10元)100元花費(fèi):4使用培訓(xùn)費(fèi)(每個(gè)學(xué)生20元)200元新硬件和軟件:1開(kāi)發(fā)軟件300元1硬件服務(wù)套件92000元1系統(tǒng)資料統(tǒng)計(jì)設(shè)備300元7器材維護(hù)用品1200元總開(kāi)發(fā)成本:14700元預(yù)計(jì)的年運(yùn)行成本人員:2程序員/分析員 (每人10小時(shí)，每小時(shí)10元)200元3健身房主管(每人20小時(shí)，每小時(shí)5元)300元花費(fèi):1器材維護(hù)1500元1服務(wù)器更新維護(hù)200元預(yù)打印的表格(每年1500，每0.1元)

6、150元預(yù)計(jì)的總年度成本:17000元有形收益較少的硬件維護(hù) 提高使用效率和壽命增加的用戶同時(shí)訪問(wèn)數(shù) 提高用戶方便滿意度減少響應(yīng)時(shí)間 成本減少工作步驟精簡(jiǎn)無(wú)形收益改善搶器械的沖突情況 增加校園和諧度提高管理人員的干勁 更好的管理改善信息化程度 提高學(xué)校的品位通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀情況的分析，可以得到我們的系統(tǒng)還是性價(jià)比高，實(shí)用性強(qiáng)的，可以在各個(gè)環(huán)境中開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。3. 開(kāi)發(fā)方法學(xué)我們采用FAST方法。其包括以下幾個(gè)方面：1、圍定義階段；2、問(wèn)題分析階段；3、需求分析階段；4、邏輯設(shè)計(jì)階段；5、決策分析階段；6、物理設(shè)計(jì)和集成階段；7、構(gòu)造和測(cè)試階段；8、安裝和分析階段。4. 交付的成果通過(guò)該階段對(duì)系統(tǒng)的

7、分析，我們認(rèn)為該系統(tǒng)值得做下去。并確定了項(xiàng)目的圍為三號(hào)院的健身俱樂(lè)部，目標(biāo)為做出一個(gè)健身俱樂(lè)部管理信息系統(tǒng)以滿足俱樂(lè)部的管理需求。我們按照圍、開(kāi)發(fā)策略、進(jìn)度、資源需求和預(yù)算制定項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度如上，資源分配大致為每人一天電腦。5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)功能要求；2、保證合適的數(shù)據(jù)吞吐量、系統(tǒng)穩(wěn)定性、界面的友好性、安全性和系統(tǒng)運(yùn)行速率等。6.上下文圖二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案（一）、系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)本系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，并以軍網(wǎng)作為基礎(chǔ)，利用軍網(wǎng)穩(wěn)定傳輸速率高等特點(diǎn)，使得用戶在登陸、查詢、預(yù)定等操作中能夠享受到相當(dāng)順暢的服務(wù)。同時(shí)，系統(tǒng)基本上都是由自己設(shè)計(jì)和制作的，所以不存在有后門(mén)等安全問(wèn)題，加之軍網(wǎng)與外

8、網(wǎng)是物理隔離的，所以信息不易外漏。本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)，充分調(diào)研了其他類(lèi)似的系統(tǒng)，使得該系統(tǒng)在使用時(shí)比較容易上手，同時(shí)由于系統(tǒng)較為簡(jiǎn)單，所以維護(hù)起來(lái)比較方便和容易。1、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)：2、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)：3、系統(tǒng)軟件界面（二）、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方案。1、 系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)本系統(tǒng)基于B/S結(jié)構(gòu)，主要存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)有系統(tǒng)使用人員的相關(guān)據(jù)，系統(tǒng)使用人員又分為會(huì)員、器械、軍教系教員、系統(tǒng)管理員，器械管理人員；同時(shí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的另一個(gè)主要的數(shù)據(jù)來(lái)源是關(guān)于系統(tǒng)運(yùn)行記錄（器械使用和維護(hù)）和俱樂(lè)部運(yùn)作信息的。2、系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)本系統(tǒng)基于B/S結(jié)構(gòu)，主要存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)有系統(tǒng)使用人員的相關(guān)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)使用人員又分為會(huì)員、器械、軍教系教

9、員、系統(tǒng)管理員，器械管理人員；同時(shí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的另一個(gè)主要的數(shù)據(jù)來(lái)源是關(guān)于系統(tǒng)運(yùn)行記錄（器械使用和維護(hù)）和俱樂(lè)部運(yùn)作信息的。通過(guò)以下關(guān)系模式來(lái)顯示各個(gè)與對(duì)象相關(guān)的數(shù)據(jù)：會(huì)員（用戶名，卡號(hào)，密碼，單位，年齡，性別，體重）；器械（編號(hào)，位置，器械狀況，價(jià)格）；軍教系教員（用戶名，密碼，教師編號(hào)，職稱）；會(huì)員管理員（用戶名，密碼，職務(wù)）；器械管理員（用戶名，密碼，職務(wù)）；系統(tǒng)運(yùn)行記錄（器械使用和維護(hù)）和俱樂(lè)部運(yùn)作信息相關(guān)數(shù)據(jù)的關(guān)系模式：器械使用記錄（器械編號(hào)，使用會(huì)員，使用時(shí)間，器械狀況，占用時(shí)間）；俱樂(lè)部運(yùn)作記錄（日期，在位教員，在位會(huì)員人數(shù)，器械總數(shù)）。帶下劃線的屬性為關(guān)系的主鍵（三）、對(duì)象模型系

10、統(tǒng)模塊劃分健身俱樂(lè)部管理信息系統(tǒng)器械預(yù)定子系統(tǒng)信息查詢子系統(tǒng)信息錄入子系統(tǒng)用戶注冊(cè)子系統(tǒng)1、 用例圖a、會(huì)員注冊(cè)會(huì)員登錄主頁(yè)管理員申請(qǐng)者確認(rèn)信息。提交注冊(cè)信息健身房會(huì)員管理員審核并給予回復(fù)會(huì)員注冊(cè)該用例描述一個(gè)非會(huì)員如何才能通過(guò)此系統(tǒng)完成新用戶注冊(cè)，系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)證機(jī)制可以同意或拒絕此人的申請(qǐng)。b、器械預(yù)訂會(huì)員登錄主頁(yè)管理員系統(tǒng)添加數(shù)據(jù)并保存息。輸入預(yù)訂的器械內(nèi)容時(shí)間健身房會(huì)員器械預(yù)訂該用例用來(lái)描述會(huì)員如何進(jìn)行個(gè)人器械的預(yù)訂。會(huì)員登錄主頁(yè)管理員系統(tǒng)確認(rèn)信息修改成功提交修改的數(shù)據(jù)健身房會(huì)員管理員審核并給予回復(fù) 會(huì)員信息修改該用例描述一個(gè)會(huì)員如何修改自己的個(gè)人資料。例如：、年齡、愛(ài)好、體重等信息。c、

11、管理員錄入信息管理員登錄主頁(yè)管理員系統(tǒng)添加數(shù)據(jù)并保存息。通過(guò)系統(tǒng)錄入設(shè)備信息健身房管理員管理員錄入信息該用例描述俱樂(lè)部管理員如何通過(guò)系統(tǒng)錄入設(shè)備信息。d、信息查詢會(huì)員登錄主頁(yè)管理員系統(tǒng)輸出查詢的休息供會(huì)員參考息。輸入所要查詢的內(nèi)容健身房會(huì)員信息查詢?cè)撚美枋鱿到y(tǒng)應(yīng)用者如何通過(guò)系統(tǒng)查詢各種資料。例如：訓(xùn)練制定情況、器材使用情況、個(gè)人信息等。2、狀態(tài)圖開(kāi)始查詢狀態(tài)查詢結(jié)束狀態(tài)等待學(xué)員確認(rèn)輸入信息可修改狀態(tài)確認(rèn)后的輸入信息確認(rèn)修改修改等待確認(rèn)狀態(tài)開(kāi)始查詢進(jìn)入系統(tǒng)等待結(jié)果狀態(tài)等待管理員確認(rèn)更新信息狀態(tài)圖（會(huì)員）開(kāi)始更新系統(tǒng)更新結(jié)束狀態(tài)確認(rèn)后的更新信息確認(rèn)修改修改等待確認(rèn)狀態(tài)開(kāi)始更新提交狀態(tài)可修改狀態(tài)等待更新結(jié)果狀態(tài)狀態(tài)圖（管理員）3、時(shí)序圖a、管理員使用記錄軍事教研室訓(xùn)練部教保管理人員應(yīng)用系統(tǒng)：系統(tǒng)界面發(fā)放場(chǎng)館使用安排發(fā)放特殊時(shí)間場(chǎng)館使用安排根據(jù)要求安排訓(xùn)練時(shí)間響應(yīng)預(yù)案與時(shí)更新輸入相關(guān)管理信息反饋信息更新信息反饋信息b、用戶用戶使用記錄應(yīng)用系統(tǒng)：系統(tǒng)界面請(qǐng)求驗(yàn)證身份發(fā)出使用請(qǐng)求響應(yīng)用戶請(qǐng)求匹配個(gè)人信息反饋信息反饋信息發(fā)送訓(xùn)練信息（四）、實(shí)施方案設(shè)計(jì)依據(jù)：本方案的設(shè)計(jì)綜合考慮了現(xiàn)階段健身