




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、市場結(jié)構(gòu)理論市場結(jié)構(gòu)主要是指相互競爭的廠商之間的規(guī)模分布,其主要內(nèi)容是市場(或行業(yè))的集中度和規(guī)模。是衡量某一市場競爭程度的重要標(biāo)志也是決定某一市場績效或效率的重要因素。一、集中度的概念市場集中度(Degree of Concentration)是指某一特定市場中少數(shù)幾個(gè)最大廠商所占有的市場份額。CRn(n=4,5,8)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期:市場集中度很低產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟繁榮:市場集中度逐步提高產(chǎn)業(yè)衰退:部分廠商退出,市場集中度再上升二、集中度的度量(1)絕對法直接計(jì)算前幾位廠商的份額a.前4位廠商的集中度系數(shù)(Concentration Ratio) 令令S1S2S3S4,則,則CR4=Si Si i=
2、 1,2,3,4 取值 4 /N CR41 -Hirschman Index IHH = (Si)2 取值取值 0 IHH 10000 4 4 i=1i=1 i=1i=1 n n 表1 市場集中度的衡量指標(biāo)(Si以百分比表示) 市場份額S1S2S3S4,S5 S6S8 S9,S10 CR4IHH市場A601055155803750市場B20202020200801600市場C100/3 100/3 100/30001003333市場D49490.250.250.250.2598.54802c.c.海納海納- -凱指數(shù)凱指數(shù): : IHK = (Si) (Si)a a (1-a ) (1-a )
3、 a為調(diào)整因子,取值 a 2.5 i=1 n d.d.因托比指數(shù)因托比指數(shù): : 取值取值0 0 IE logN logN IE= Si Si* *log(1/Si)log(1/Si)i=1n e.e.羅森布魯斯指數(shù)羅森布魯斯指數(shù): : IR = 1/(2i IR = 1/(2i* *Si)-1 Si)-1 取值取值1/NI1/NIR R 1N i=1 (2)相對法Lorenz Curve VS Gini Coefficient GI=A/(A+B) 0 GI 1b. 廠商規(guī)模的對數(shù)方差 V=1/N*(logSi)(logSi)2 2-1/N-1/N2 2* *(logSi)(logSi)2
4、2 i=1i=1 i=1i=1 N N 三、集中度與利潤率的關(guān)系(P-MC)/P=1/d =Si/(d + r)Sj P P :市場價(jià)格,:市場價(jià)格,MC MC :邊際成本:邊際成本 d :商品需求的價(jià)格彈性:商品需求的價(jià)格彈性 r :競爭對手在價(jià)格上的反應(yīng):競爭對手在價(jià)格上的反應(yīng) Si Si :廠商的市場份額,:廠商的市場份額, SjSj :競爭對手的市場份額:競爭對手的市場份額四、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)(Scale and Scope)在既定條件下,如果在某一區(qū)間生產(chǎn)1單位單一或復(fù)合產(chǎn)品的平均成本遞減(或遞增),那么,就可以說存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)(或規(guī)模不經(jīng)濟(jì))。規(guī)模經(jīng)濟(jì)可分三個(gè)層次:單一產(chǎn)品(Sin
5、gle-Product Level)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)工廠水平(Plant Level)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)多工廠水平(Multi-Plant Level)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),或企業(yè)水平 (Company-wide)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)(1)單一產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)單一產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大單位產(chǎn)品的平均成本遞減達(dá)到最低點(diǎn)(Minimum Efficient Scale)繼續(xù)投入 Diseconomies of Scale平均成本 產(chǎn)量 MES1 MES2 1 2 圖1 兩種成本曲線和MES的比較 (2)工廠水平的規(guī)模經(jīng)濟(jì)單一產(chǎn)品的分散生產(chǎn)(運(yùn)輸)、多種產(chǎn)品結(jié)合生產(chǎn)(資源共享)專業(yè)化分工、管理效率、建設(shè)費(fèi)用(內(nèi)部)運(yùn)輸、學(xué)習(xí)曲線(外部)平均
6、成本 產(chǎn)量 圖2 平均成本曲線與X非效率 X非效率 A B C 平均成本 產(chǎn)量 平均運(yùn)輸成本 平均生產(chǎn)成本 平均生產(chǎn)和運(yùn)輸成本 Q1 Q2 圖3 增加運(yùn)輸成本使最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模降低 O Q1 Q2 Q3 Q4 Q5累計(jì)總產(chǎn)量 單位成本 A B C 圖4 學(xué)習(xí)曲線 (3)多工廠水平的規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)垂直集中(前向、后向一體化)、多角化(共享、風(fēng)險(xiǎn)、稅收)垂直集中:降低市場交易費(fèi)用和內(nèi)部交易費(fèi)用多角化經(jīng)營:商標(biāo)共享、獲得關(guān)聯(lián)生產(chǎn)的壟斷利益、降低投資成本和風(fēng)險(xiǎn)、稅收優(yōu)勢五、最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模的估算工程法:通過問卷、訪問或其他信息來獲得專家對成本曲線的斜率和最優(yōu)規(guī)模的判斷。(Bain,1956;Pratten,
7、1971;Scherer,1975;Weiss,1976)成本法:通過對同一時(shí)間多個(gè)廠商或同一廠商不同時(shí)間序列的資料找到可能的最低成本曲線。(Eads,1969;Smith,1955;Nerlove,1963)生存法:用實(shí)際工廠規(guī)模變動(dòng)趨勢分析最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模。(Sitgler,1958;Saving,1961;Shepherd,1967;Rees,1973)表2 若干產(chǎn)品MES的估計(jì)值產(chǎn)品MES 產(chǎn)品MES 產(chǎn)品MES 產(chǎn)品MES 車床180合成橡膠3中型貨車10卷煙40/萬箱年鋼材(薄板)200啤酒3輕型車10平板玻璃300/萬箱年鋼材(線材)50合成氨20轎車30橡膠輪胎40/萬條年生鐵100純堿10洗衣機(jī)40合成纖維(滌綸)3氧化鋁20燒堿5電視機(jī)40棉紗5/萬錠年電解鋁10硫酸10電冰箱40電冰箱壓縮機(jī)100原油加工250新聞紙15自行車150合成洗滌劑3表3 代表產(chǎn)業(yè)的MES企業(yè)產(chǎn)量占全部產(chǎn)量的比例D(%)代表產(chǎn)品比例(%)10以下水泥、輕型車、電冰箱壓縮機(jī)12.510
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024福建福州榕發(fā)(福州)置業(yè)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 全面監(jiān)督報(bào)告范文
- 取水工程專項(xiàng)報(bào)告范文
- 青少年勵(lì)志公益報(bào)告范文
- 青海省扶貧調(diào)研報(bào)告范文
- 2025年度洗車服務(wù)與廣告合作承包合同
- 二零二五年度果樹種植土地托管承包與農(nóng)村旅游發(fā)展合作協(xié)議
- 二零二五年度物流企業(yè)司機(jī)安全責(zé)任執(zhí)行協(xié)議
- 2025年度蔬菜育苗與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧合作合同
- 二零二五年度交通事故財(cái)產(chǎn)損失賠償協(xié)議
- 2025復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)
- 2025年華僑港澳臺學(xué)生聯(lián)招考試英語試卷試題(含答案詳解)
- 眼鏡學(xué)智慧樹知到答案2024年溫州醫(yī)科大學(xué)
- 閃耀明天 二聲部合唱簡譜
- 【語文大單元教學(xué)研究國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述6400字】
- 上風(fēng)高科項(xiàng)目管理測試v
- 高中生物規(guī)范答題(課堂PPT)
- 酒店sop管理手冊
- 10KV變電所電氣調(diào)試施工方案
- 《中國河流和湖泊》填圖
- 課本劇《劉姥姥進(jìn)大觀園》劇本
評論
0/150
提交評論