經(jīng)濟管理蔣曉敏打造企業(yè)的執(zhí)行力

1、打造企業(yè)優(yōu)秀的執(zhí)行力蔣曉敏老師：國際注冊專業(yè)企業(yè)教練（RCC)、國際注冊職業(yè)高級培訓師、國家企業(yè)培訓師。中山大學行政管理學碩士，漢語言文學學士，湖南吉首大學、湘潭大學客座講師。美國領導力訓練中心情境領導課程認證培訓師。深圳人才網(wǎng)、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中華培訓網(wǎng)、中國南方人才市場特聘高級講師。榮獲“2007年度中國人力資源培訓協(xié)會金牌內訓師”稱號。曾任聯(lián)想集團培訓經(jīng)理、深圳興萬家商業(yè)連鎖超市人力資源總監(jiān)、深圳三和國際集團管理學院院長等職務，有十余年的人力資源管理經(jīng)驗和培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗。成功為TCL集團、中國移動、深圳華為等100多家企業(yè)提供過近200場培訓，并獲得一致好評。二、【授課風格】1、結果導

2、向，即強調學習成果轉化，根據(jù)參訓人員特點有針對性地設計培訓項目和成果轉化方案，不僅注重課堂教學，更強調學員課后的行動學習，以此來幫助企業(yè)把培訓的效果落到實處；2、實用性強，以大量企業(yè)實際情境案例開展教學研討，同時輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學員在訓后立竿見影地改善工作效能；3、互動性強，授課風格生動活潑，在培訓過程中精心設計師生互動環(huán)節(jié)和游戲，使學員全身心、全方位地參與到培訓中，不僅學有所獲，更是學有所樂。三、【主講課程】1、主管職業(yè)素養(yǎng)全能修煉（金牌課程）2、打造優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行力（金牌課程）3、有效溝通技巧4、成功學講座5、內部講師培訓  打造企業(yè)優(yōu)秀的執(zhí)行力一、【

3、課程介紹】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力！執(zhí)行力！已經(jīng)成為中國企業(yè)加入WTO后面臨最緊迫和最嚴峻的問題，正如美國ABB公司董事長巴巴維克說的：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策，加上95%高效的執(zhí)行。   執(zhí)行力不光是意識的問題，更是體系的問題，它包括組織的目標體系、行為體系、評估與監(jiān)督體系、有效的執(zhí)行角色和強有力的執(zhí)行力文化等。   本課程通過對國內外知名企業(yè)有關執(zhí)行力方面案例的分析，用通俗易懂的方式，對執(zhí)行力進行一個較為全面的解讀，讓參訓者即學即用，活學活用，成為執(zhí)行力的高手和典范。二、【培訓收益】   1、對執(zhí)行力有一個較系統(tǒng)全面的了

4、解；   2、對照、診斷出實際工作中存在的執(zhí)行力問題，并逐步予以克服解決；   3、提高執(zhí)行力意識和能力，成為這方面的強者；三、【培訓方式】理論講解、案例分析、討論、角色扮演、現(xiàn)場演練、游戲體驗、學員分享等。四、【學習時間】1天五、【課程綱要】第一部分 什么是執(zhí)行力1、國內外眾多企業(yè)家對執(zhí)行力的看法  聯(lián)想集團柳傳志  GE總裁韋爾奇  戴爾總裁  平安保險馬明哲  三星集團李健2、執(zhí)行力的簡單定義組織和個人層面3、執(zhí)行力的本質   意識、科學 、意志、文化4、執(zhí)行力的感性解讀

5、0;  快、準、狠5、執(zhí)行力的三個核心1、人員；2、戰(zhàn)略3、執(zhí)行體系第二部分 如何選拔有執(zhí)行力的人 1、有執(zhí)行力人的9大特點2、國內企業(yè)家在選人方面的4點缺失   不具備挑選人才的能力   缺乏對人才的信任   沒有注意去開發(fā)人才的價值   沒有考慮人才是否真正對公司有幫助3、國人對執(zhí)行力存在的4個主要問題   對執(zhí)行力出現(xiàn)偏差沒有感覺，也不覺得重要   在個性上沒有追求完美   不會在職責內處理問題   有標準也不

6、去堅持4、執(zhí)行型領導常做的7件事情5、如何檢查部屬的執(zhí)行力第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂 1、什么是戰(zhàn)略規(guī)劃 2、戰(zhàn)略目標看得見    隱性目標顯性化    形式目標實質化 3、戰(zhàn)略目標看得懂    平衡計分卡 4、戰(zhàn)略目標量化預算    預算是規(guī)劃加數(shù)字    預算不等于測算第四部分 如何構建企業(yè)的執(zhí)行體系 1、建立目標體系 2、建立整合的行為體系流程組織結構知識管理信息3、建立評估與監(jiān)督體系4、有效的執(zhí)行角色   高層執(zhí)行力   中層執(zhí)行力   基層執(zhí)行力5、塑造強執(zhí)行力文化卓越文化實事求是文化法治精神責任文化細節(jié)文化第五部分 中國企業(yè)缺乏執(zhí)行力的深層原因分析 1、中國傳統(tǒng)文化對組織執(zhí)行力的影響 2、中國企業(yè)面臨的現(xiàn)實環(huán)境 3、中國企業(yè)缺乏科學的執(zhí)行體系 4、中國現(xiàn)階段職業(yè)人才匱乏 5、執(zhí)行角色的缺失 6、缺乏強執(zhí)行力文化第六部分 如何提升企業(yè)的執(zhí)行力