最新---公司的經(jīng)營

1、12n1.長大后長大后 . n 你會辦公司嗎？你會辦公司嗎？n列舉一下你熟悉的公司？列舉一下你熟悉的公司？n你知道公司是干什么的嗎你知道公司是干什么的嗎?n公司就是企業(yè)嗎公司就是企業(yè)嗎?3公司的經(jīng)營公司的性質(zhì)公司的類型和管理機(jī)構(gòu)公司的經(jīng)營與發(fā)展4財富財富世界中世界中2011年年500強(qiáng)中的中國公司強(qiáng)中的中國公司=第5第113第95第87第6第7第77第132含義含義:企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的社會提供商品或服務(wù)的 經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織地位地位:企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的

2、細(xì)胞，人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。業(yè)提供的。1、公司的類型、公司的類型（1）企業(yè)的含義、地位及所有制類型）企業(yè)的含義、地位及所有制類型類型類型:國有企業(yè)國有企業(yè)、集體集體企業(yè)、企業(yè)、私營私營企業(yè)以及企業(yè)以及混合所混合所有制有制企業(yè)，共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基微觀基礎(chǔ)礎(chǔ)。6請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A A、清華大學(xué)、清華大學(xué)B B、德州德州市人民政府市人民政府C C、中國銀行、中國銀行D D、中國人壽保險公司、中國人壽保險公司E E、某某旅行社、某某旅行社F F、陵縣一中

3、紅風(fēng)文學(xué)社、陵縣一中紅風(fēng)文學(xué)社J J、“百惠百惠”商場商場H H、某某玻璃廠、某某玻璃廠正確答案：正確答案：CDEJH7現(xiàn)代企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式按財產(chǎn)的組織形式按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分分個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式典型的組織形式8股東的權(quán)利：股東的權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選參與重大決策、選擇管理者的權(quán)利。擇管理者的權(quán)利。公司公司: 是是 的，全部資本的，全部資本由由 出資，以營利為目的的出資，以營利為目的的 。成立公司，必須依法辦成立公司，必須依法

4、辦理一定的登記手續(xù)，取理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。得法律上的承認(rèn)。公司的義務(wù)：公司的義務(wù)：依法經(jīng)營依法經(jīng)營接受監(jiān)督接受監(jiān)督承擔(dān)社會責(zé)任。承擔(dān)社會責(zé)任。依法設(shè)立依法設(shè)立股東股東企業(yè)法人企業(yè)法人9法人法人具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法法 獨立享有獨立享有 民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是的組織，是社會組織在法律上的人格化社會組織在法律上的人格化。自然人自然人以生命為存在特征的個人以生命為存在特征的個人企業(yè)企業(yè)法人法人 法人代表由自然人充當(dāng)法人代表由自然人充當(dāng)非企業(yè)非企業(yè)法人法人陳校長法人代表法人代表史玉柱董事長法人代表法人代表公

5、司制優(yōu)點之一：獨立的法人地位10=企業(yè)公司11n2、大家知道成立一個公司需要具、大家知道成立一個公司需要具備哪些條件嗎？備哪些條件嗎？n將來你打算成立一個什么類型的將來你打算成立一個什么類型的公司？為什么？公司？為什么？12現(xiàn)代企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式按財產(chǎn)的組織形式按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分分個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè)無限公司無限公司有限公司有限公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司現(xiàn)代企業(yè)主要的現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式典型的組織形式13我國法定的公司形式有兩種，即有限責(zé)任公司和股份有限公司14三人成立的

6、是那一種公司？為什么不可能是另一種？領(lǐng)帶老兄要賣一些股票的想法能否實現(xiàn)？為什么？15 不同點不同點有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司（湖南中煙工業(yè)）（湖南中煙工業(yè)）股份有限公司股份有限公司（三一重工）（三一重工）公司資本公司資本資本不劃分為等額股份資本不劃分為等額股份資轉(zhuǎn)讓較困難資轉(zhuǎn)讓較困難資本必須劃分為等額股份資本必須劃分為等額股份上市公司的股票自由流通上市公司的股票自由流通發(fā)起人發(fā)起人數(shù)量數(shù)量50個以下股東個以下股東2人以上人以上200人以下人以下股東承擔(dān)股東承擔(dān)的責(zé)任的責(zé)任股東以出資額為限對公司承擔(dān)股東以出資額為限對公司承擔(dān) 有限責(zé)任有限責(zé)任 股東以其股東以其認(rèn)購的股份認(rèn)購的股份為限以為限以對公司

7、承擔(dān)對公司承擔(dān) 有限責(zé)任有限責(zé)任注冊資本注冊資本最低限額為最低限額為3萬元萬元最低限額為最低限額為500萬元萬元三人成立的是那一種公司？為什么不可能是另一種？領(lǐng)帶老兄要賣一些股票的想法能否實現(xiàn)？為什么？16 不同點不同點有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司（湖南中煙工業(yè)）（湖南中煙工業(yè)）股份有限公司股份有限公司（三一重工）（三一重工）公司資本公司資本資本資本不劃分為等額股份不劃分為等額股份出資轉(zhuǎn)讓較困難出資轉(zhuǎn)讓較困難資本資本必須劃分為等額股份必須劃分為等額股份上市公司的股票自由流通上市公司的股票自由流通發(fā)起人發(fā)起人數(shù)量數(shù)量50個以下股東個以下股東2人以上人以上200人以下人以下股東承擔(dān)股東承擔(dān)的責(zé)任的責(zé)任

8、股東以出資額為限對公司承擔(dān)股東以出資額為限對公司承擔(dān) 有限責(zé)任有限責(zé)任 股東以其股東以其認(rèn)購的股份認(rèn)購的股份為限以對為限以對公司承擔(dān)公司承擔(dān) 有限責(zé)任有限責(zé)任注冊資本注冊資本最低限額為最低限額為3萬元萬元最低限額為最低限額為500萬元萬元n有限責(zé)任公司和股份有限公司有相同之處嗎？有限責(zé)任公司和股份有限公司有相同之處嗎？17有限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司和股份有限公司股份有限公司“有限責(zé)任有限責(zé)任”、“合合股股”共同特征：共同特征：最主要區(qū)別：最主要區(qū)別：公司的資本是否劃分為公司的資本是否劃分為等額股份，能否公開募股等額股份，能否公開募股集資集資溫馨提示：溫馨提示：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票

9、，但并非股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非 所有的股份有限公司的股票都能上市。所有的股份有限公司的股票都能上市。 18拓展拓展 注意注意企業(yè)企業(yè)市場主體市場主體企業(yè)法人企業(yè)法人公司公司股份有限公司股份有限公司上市公司上市公司19A公司是一個上市公司可以轉(zhuǎn)讓嗎？為什么不會涉及到股東的為什么不會涉及到股東的其他財產(chǎn)？其他財產(chǎn)？ 公司制優(yōu)點之二：有限責(zé)任制度有限責(zé)任制度 股東：降低了投資的風(fēng)險，調(diào)動投資者股東：降低了投資的風(fēng)險，調(diào)動投資者的積極性；的積極性； 企業(yè)：有利于最大限度地籌集社會閑散企業(yè)：有利于最大限度地籌集社會閑散資金。資金。假如必須等待積累去使某些單個資本增長到能夠修建鐵路的程

10、度，那么恐怕直到今天世界上還沒有鐵路。但是，通過股份公司轉(zhuǎn)瞬之間就把這件事完成了。20對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制 決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)處理公司重大經(jīng)營管理事宜處理公司重大經(jīng)營管理事宜總經(jīng)理及其助手總經(jīng)理及其助手監(jiān)事會監(jiān)事會公司的組織機(jī)構(gòu)這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運作效率和這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運作效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營股東大會股東大會董事會董事會選 舉監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對董事會和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督

11、對董事會和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督公司制優(yōu)點之三：科學(xué)管理結(jié)構(gòu)21獨立法人地位獨立法人地位有限責(zé)任制度有限責(zé)任制度科學(xué)管理結(jié)構(gòu)科學(xué)管理結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)點點小結(jié)：22n3、你或你們的公司成立后，大家現(xiàn)在應(yīng)該考慮、你或你們的公司成立后，大家現(xiàn)在應(yīng)該考慮如何經(jīng)營好你的公司了吧？該如何去經(jīng)營呢？如何經(jīng)營好你的公司了吧？該如何去經(jīng)營呢？n獻(xiàn)計獻(xiàn)策：獻(xiàn)計獻(xiàn)策：23公司的經(jīng)營與發(fā)展巨人集團(tuán)總裁史玉柱巨人集團(tuán)總裁史玉柱東山再起的史玉柱東山再起的史玉柱2425公司的經(jīng)營與發(fā)展企業(yè)成功經(jīng)營秘笈之一：必須制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。經(jīng)營戰(zhàn)略。 26以獨特的水質(zhì)，不可模仿的品牌文化，形成了東阿阿膠獨具特色的核心競爭力。n肯德基肯德基“吮指

12、原味吮指原味” 炸雞配方作為商業(yè)機(jī)炸雞配方作為商業(yè)機(jī)密是肯德基創(chuàng)造財富密是肯德基創(chuàng)造財富的根基。的根基。絕招27 海爾總裁張瑞敏著名的海爾總裁張瑞敏著名的“斜坡球體論斜坡球體論”提升力提升力 科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新支撐力支撐力 科學(xué)管理科學(xué)管理企業(yè)成功經(jīng)營秘笈之二：提高自主創(chuàng)新能力，形成自己的競爭優(yōu)勢 -依靠手段：技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理依靠手段：技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理對我們經(jīng)營公司有何啟示？28達(dá)芬奇家具公司經(jīng)營達(dá)芬奇家具公司經(jīng)營失敗的根本原因是什失敗的根本原因是什么么？29達(dá)芬奇家具公司失敗達(dá)芬奇家具公司失敗的根本原因是什么的根本原因是什么？見利忘義，喪失誠信。漠視生命，自毀形象。企業(yè)成功經(jīng)營秘笈之三：公

13、司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。 30公司能否經(jīng)營成功公司能否經(jīng)營成功,取決于很多因素：取決于很多因素：秘笈之一：秘笈之一：制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略秘笈之二：秘笈之二：提高自主創(chuàng)新能力，提高自主創(chuàng)新能力，形成自己的競爭優(yōu)勢形成自己的競爭優(yōu)勢秘笈之三：秘笈之三：誠信經(jīng)營，樹立良好誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象的信譽(yù)和企業(yè)的形象公司經(jīng)營的直接目的是利潤掙誰的錢掙誰的錢靠什么掙錢靠什么掙錢掙什么錢掙什么錢31n其它因素：其它因素：n1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離；的分離；n2、建立起對經(jīng)營者的有效監(jiān)督制約機(jī)制、建立起對經(jīng)

14、營者的有效監(jiān)督制約機(jī)制；n3、建立健全企業(yè)融資市場；進(jìn)行、建立健全企業(yè)融資市場；進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并；和企業(yè)兼并；n4、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化；，實現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化；n5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 隊伍建設(shè)隊伍建設(shè)，提高決策者的素質(zhì)等，提高決策者的素質(zhì)等等。等。32n4、公司如果經(jīng)營不成功，會被兼并或破產(chǎn)，你怎、公司如果經(jīng)營不成功，會被兼并或破產(chǎn)，你怎樣看待企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)？樣看待企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)？33在激烈的市場競爭中，那些經(jīng)營管理不善的在激烈的市場競爭中，那些經(jīng)營管理不善的企業(yè)會被企業(yè)會被兼并兼并或面臨或面臨破產(chǎn)破產(chǎn)。兼并的兼并的意義：意義：對企業(yè)：

15、對企業(yè)：可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力。高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力。對國家和社會：對國家和社會：有利于有利于提高整個社會提高整個社會的資源利用效率，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。的資源利用效率，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1+12企業(yè)兼并企業(yè)兼并由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)。業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)。34是對那些長期虧損、資不抵債是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。實施破產(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。全面全面認(rèn)識認(rèn)識破產(chǎn)破產(chǎn)對企業(yè)：對企業(yè)：有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險

16、意識，促有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高競爭力。使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高競爭力。對國家和社會：對國家和社會：有利于社會資源的合有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。是市場競爭、價值規(guī)律的必然結(jié)果。是市場競爭、價值規(guī)律的必然結(jié)果。企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)35課堂小結(jié)課堂小結(jié)公司的經(jīng)營公司的性質(zhì)公司的類型和管理結(jié)構(gòu)公司的經(jīng)營與發(fā)展36n課后提升n1、企業(yè)兼并要取得成功，應(yīng)該具備什么條件？n2、明明企業(yè)欠債，卻讓它破產(chǎn)，這對債權(quán)人公平嗎？37、股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證，、股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證，是股東取得股息的有價證券。這意味（是股東

17、取得股息的有價證券。這意味（ ）A A、股民購買了某企業(yè)的股票，就成為了該企業(yè)的、股民購買了某企業(yè)的股票，就成為了該企業(yè)的股東股東B B、股民購買了企業(yè)股票，就可以穩(wěn)定的獲取股息、股民購買了企業(yè)股票，就可以穩(wěn)定的獲取股息C C、股票可以到股市上進(jìn)行交易、股票可以到股市上進(jìn)行交易DD、股東對股份公司承擔(dān)無限責(zé)任、股東對股份公司承擔(dān)無限責(zé)任385、甲以土地使用權(quán)折價、甲以土地使用權(quán)折價30萬元出資，乙以萬元出資，乙以自己的技術(shù)折價自己的技術(shù)折價30萬元出資，丙投資萬元出資，丙投資30萬萬元人民幣流動資金，共同開辦了一家注冊元人民幣流動資金，共同開辦了一家注冊公司，從事科技開發(fā)，三人商定每人各占公司

18、，從事科技開發(fā)，三人商定每人各占公司公司1/3的股份。該公司屬于（的股份。該公司屬于（ ）A、股份有限公司、股份有限公司 B、有限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司C、國有小型企業(yè)、國有小型企業(yè) D、混合所有制企業(yè)、混合所有制企業(yè)39絕對挑戰(zhàn)絕對挑戰(zhàn)創(chuàng)立你的公司-公司名稱：經(jīng)營項目：經(jīng)營戰(zhàn)略：如何提高企業(yè)競爭力：探究與實踐：探究與實踐：企業(yè)追求利益與承擔(dān)社會責(zé)任的關(guān)系企業(yè)追求利益與承擔(dān)社會責(zé)任的關(guān)系微軟創(chuàng)辦人蓋茨退休時表示，將把自己580億美元財產(chǎn)全數(shù)捐給慈善基金會。并表示：“我們決定不會把財產(chǎn)分給我們的子女。我們希望以最能夠產(chǎn)生正面影響的方式回饋社會?！?0再見再見祝你成功！祝你成功！412 2、公司的

19、種類、公司的種類（2 2）股份有限公司）股份有限公司（1 1）有限責(zé)任公司）有限責(zé)任公司有限有限責(zé)任公司：責(zé)任公司：是企業(yè)法人是企業(yè)法人它由五十個以下股東共同出它由五十個以下股東共同出資資設(shè)立，設(shè)立，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任公司以其全部資產(chǎn)對自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 性質(zhì)性質(zhì)42股份有限公司：股份有限公司： 是企業(yè)法人，是企業(yè)法人，由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立，由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立，全部全部資資本分為等額股份，本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司則以其全部資產(chǎn)對公司

20、債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司則以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 性質(zhì)性質(zhì)2 2200200人人有限責(zé)任公司和股份有限公司對比有限責(zé)任公司和股份有限公司對比 （P38P38）43比較比較不不 同同 點點相相 同同 點點股份有限公司股份有限公司 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司1、資本劃分為等額股份、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣2、出資不一定是貨幣，可以為技、出資不一定是貨幣，可以為技 術(shù)、廠房、土地等術(shù)、廠房、土地等3、股東人數(shù)有最低限制（、股東人數(shù)有最低限制（2人以人以上），沒有最高限制上），沒有最高限制3、股東人數(shù)限制為、股東人數(shù)限制為2-50個個4、注冊資

21、本最低限額為、注冊資本最低限額為500萬元萬元4、最低注冊資本為、最低注冊資本為10萬萬-50萬元萬元5、設(shè)立程序復(fù)雜、設(shè)立程序復(fù)雜5、設(shè)立程序簡單、設(shè)立程序簡單6、適應(yīng)于、適應(yīng)于大中型企業(yè)大中型企業(yè)6、適應(yīng)于、適應(yīng)于中小型企業(yè)中小型企業(yè)1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負(fù)有限責(zé)任、股東均負(fù)有限責(zé)任4、公司的組織機(jī)構(gòu)相同、公司的組織機(jī)構(gòu)相同1、資本不劃分為等額股份、資本不劃分為等額股份3、公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任、公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任5、公司均有名稱、章程、公司均有名稱、章程 共同特征：共同特征：“有限有限”和和“合股合股”44有限責(zé)任公司和有限責(zé)

22、任公司和股份有限公司股份有限公司“有限有限”、“合股合股”共同特征：共同特征：最主要區(qū)別：最主要區(qū)別：有限責(zé)任公司的資本有限責(zé)任公司的資本不必不必為等額股份為等額股份，不發(fā)行股票。，不發(fā)行股票。股份有限公司的資本必須股份有限公司的資本必須劃分為劃分為等額股份，等額股份，并以股并以股票形式加以表現(xiàn)票形式加以表現(xiàn)成立股份有限公司有什么好處？成立股份有限公司有什么好處？企業(yè)：可以向社會籌集資金。企業(yè)：可以向社會籌集資金。股東：可以獲得股東：可以獲得股息股息，從股票升值中獲得，從股票升值中獲得差價差價收入收入，只需用所持股份為公司承擔(dān)有限責(zé)任。，只需用所持股份為公司承擔(dān)有限責(zé)任。45 任何公司都設(shè)有一

23、定的組織機(jī)構(gòu)，對整個公任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)和控制，實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。說一說：1、公司一般都由哪幾部分組成？ 2、各部分有什么功能？463 3、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的組織機(jī)構(gòu) 股東大會股東大會董事會董事會公司的決策機(jī)構(gòu)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜大經(jīng)營管理事宜 總經(jīng)理總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，構(gòu)，負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營的日常經(jīng)營 監(jiān)事會監(jiān)事會公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對董事會和經(jīng)理對董事會和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督的工作進(jìn)行監(jiān)

24、督辦公室辦公室財務(wù)部財務(wù)部信息部信息部審計部審計部后勤部后勤部其他部門其他部門優(yōu)點：權(quán)責(zé)明優(yōu)點：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，確、互相制衡，提高公司的工提高公司的工作效率和管理作效率和管理的科學(xué)性的科學(xué)性47二、公司的經(jīng)營與發(fā)展二、公司的經(jīng)營與發(fā)展1 1、直接目的：利潤、直接目的：利潤2 2、公司經(jīng)營取得成功的因素、公司經(jīng)營取得成功的因素4849 結(jié)合材料，說說海爾結(jié)合材料，說說海爾成功的奧秘在哪里？成功的奧秘在哪里？議一議議一議50海爾總裁張瑞敏海爾總裁張瑞敏 2005年海爾成為世界品牌年海爾成為世界品牌500強(qiáng)之一，強(qiáng)之一，同時被國家質(zhì)檢總局授予同時被國家質(zhì)檢總局授予001號號“中國世中國世界名牌產(chǎn)

25、品界名牌產(chǎn)品”，其品牌價值，其品牌價值702億。億。 從二十世紀(jì)從二十世紀(jì)80年代的年代的名牌戰(zhàn)略名牌戰(zhàn)略，90年年代的代的多元化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略，到今天的，到今天的國際化戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。海爾已成為知名的跨國企業(yè)。先進(jìn)的技術(shù)、不斷創(chuàng)新的研發(fā)成果先進(jìn)的技術(shù)、不斷創(chuàng)新的研發(fā)成果是海爾是海爾成功的保障。成功的保障。海爾的海爾的管理模式管理模式即即“OEC”管理法：日事管理法：日事日畢，日清日高。它由三個體系構(gòu)成：目日畢，日清日高。它由三個體系構(gòu)成：目標(biāo)體系標(biāo)體系日清體系日清體系激勵機(jī)制。激勵機(jī)制。 在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事，在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事，就是就

26、是1985年的年的“砸冰箱砸冰箱”的事件，在張的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺不合格冰箱，卻在海臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了爾人心里樹立了誠信經(jīng)營的理念，并以高誠信經(jīng)營的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下良好的企業(yè)形象質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下良好的企業(yè)形象。 51公司經(jīng)營成敗的公司經(jīng)營成敗的主要因素主要因素1 1、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 52 2 2、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢優(yōu)勢 53 3 3、誠信經(jīng)營，樹立、誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和形象良好的信譽(yù)和形象54企業(yè)的信

27、譽(yù)和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。（1 1）是企業(yè)的無形資產(chǎn)，通過產(chǎn)品與服務(wù)形成競）是企業(yè)的無形資產(chǎn)，通過產(chǎn)品與服務(wù)形成競爭優(yōu)勢。爭優(yōu)勢。（2 2）是否誠信經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)的成敗。）是否誠信經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)的成敗。為什么要樹立良好的信譽(yù)和形象？為什么要樹立良好的信譽(yù)和形象？55 因因“陳餡月餅陳餡月餅”事件在全國掀起軒事件在全國掀起軒然大波的南京冠生園然大波的南京冠生園,日前以日前以“經(jīng)營不善，經(jīng)營不善，管理混亂，資不抵債管理混亂，資不抵債”為由向南京市中為由向南京市中級法院申請破產(chǎn)。級法院申請破產(chǎn)。 南京冠生園：信譽(yù)的破產(chǎn)南京冠生園：信譽(yù)的破

28、產(chǎn)56閱讀教材，說說兼并和閱讀教材，說說兼并和破產(chǎn)的含義與意義破產(chǎn)的含義與意義57三、公司的經(jīng)營三、公司的經(jīng)營目的：目的：公司經(jīng)營成公司經(jīng)營成功的因素功的因素公司的兼并公司的兼并與破產(chǎn)與破產(chǎn)兼并的兼并的意義：意義：1、擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)、擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力（企業(yè)）（企業(yè)）2、提高整個社會的資、提高整個社會的資源利用效率，促進(jìn)國源利用效率，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國家和（國家和社會）社會）破產(chǎn)的破產(chǎn)的意義：意義：1、有利于強(qiáng)化企業(yè)的、有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)風(fēng)險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高改善經(jīng)營管理，提高

29、競爭力競爭力（企業(yè)）（企業(yè)）2、有利于社會資、有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整（國家和社會）（國家和社會）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的意義：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的意義：增強(qiáng)市場競爭力，獲取增強(qiáng)市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。更大的經(jīng)濟(jì)效益。（是市場經(jīng)濟(jì)、價值規(guī)（是市場經(jīng)濟(jì)、價值規(guī)律的必然結(jié)果）律的必然結(jié)果）58實例探究實例探究1 1、 企業(yè)是經(jīng)營實體，意味著企業(yè)是經(jīng)營實體，意味著 （ ）A企業(yè)是惟一的市場主體企業(yè)是惟一的市場主體B為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以外的事情外的事情C企業(yè)是非營利性機(jī)構(gòu)企業(yè)是非營利性機(jī)構(gòu)D獨立地從事生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)的

30、主要活獨立地從事生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)的主要活動動D59試一試：試一試： 2、下列選項中，不屬于法人的是、下列選項中，不屬于法人的是( ) 學(xué)校學(xué)校 醫(yī)院醫(yī)院 中學(xué)生中學(xué)生 個體經(jīng)營者個體經(jīng)營者 股份有限公司股份有限公司 中國人民保險公司中國人民保險公司 中國消費者協(xié)會中國消費者協(xié)會 A B C DB60中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為立足點，按國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國外立足點，按國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅持各界人士精誠合作，堅持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的一流的管

31、理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進(jìn)社會發(fā)，為造福人類和促進(jìn)社會發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答展而不懈努力。據(jù)此回答 3 3、該公司堅持一流的管理，是因為（、該公司堅持一流的管理，是因為（ ）A. 有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益B. 有一流的管理，有一流的管理， 就有一流的技術(shù)就有一流的技術(shù)C. 良好的管理是股份公司的基本特征良好的管理是股份公司的基本特征D. 沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體A61、股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證，、股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證，是股東取得股息的有價證券。這意味（是股東取得股息的有價證券。這意味（ ）A A、股民購買了某企業(yè)的股票，就成為了該企業(yè)的、股民購買了某企業(yè)的股票，就成