180914高處作業(yè)安全管理

1、高處作業(yè)安全高處作業(yè)安全管理經(jīng)驗交流管理經(jīng)驗交流韓華化學(xué)（寧波）有限公司韓華化學(xué)（寧波）有限公司 王小軍王小軍 2016年11月24日7時40分許，江西宜春市豐城發(fā)電廠三期在建項目發(fā)生冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故,造成73人遇難、2人受傷。u司法機關(guān)追究刑事責(zé)任31人；u黨政機關(guān)行政處分48人。高處作業(yè)事故高處作業(yè)事故目錄目錄p韓華公司簡介韓華公司簡介p大修安全管理大修安全管理p高處作業(yè)管理高處作業(yè)管理 韓華集團屬韓國10大集團，集團旗下有34家企業(yè)，主要涉及的產(chǎn)業(yè)有化工機械, 金融、服務(wù)及建設(shè)。 作為最早在韓國制造PE、CA、PVC產(chǎn)品的韓華化學(xué)，與其他競爭廠商相比，保持著競爭優(yōu)勢。公司概

2、要公司概要公司概要公司概要(千噸/年) 首爾總部大田研究所蔚山工廠麗水工廠麗川NCC86215247310176194 LDPE/EVA EDC VCM PVC/PSR 氯氣 燒堿2853514363502501235255788025 LDPE LLDPE EDC VCM PVC OA 氯氣 燒堿 HCL ECH中國賀化貿(mào)易公司鎮(zhèn)海工廠 PLZ(DOP)85n 麗水工廠 麗水工廠于1980年竣工，面積為773,998 ，產(chǎn)品有 PE, PVC, CA, OA 蔚山工廠 蔚山工廠于1964年竣工，面積為430,655 ，產(chǎn)品有 PE, PVC, CA，新素材 中央研究所 中央研究所于1979年

3、建立，面積為211,598，主要 研發(fā) PE, PVC, CA, 新素材等產(chǎn)品n 韓華賀化貿(mào)易(上海)有限公司 韓華賀化貿(mào)易(上海)有限公司于2002年在上海成立， 主要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行中國地區(qū)的銷售戰(zhàn)略、不斷 強化銷售及技術(shù)力量的建設(shè)，為對中投資發(fā)揮著舉 足輕重的作用保持韓國國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位的同時投資海外市場，以此成長為跨國石化企業(yè)總平面布置總平面布置總平面布置圖PVC 倉庫倉庫PVC 包裝及包裝及儲儲槽槽行政樓行政樓材料材料倉庫倉庫工工務(wù)務(wù)廠房廠房污污水站水站控制控制實驗實驗樓樓EDC TankVCM Tank消防水消防水TankEDC/VCM ProcessPVC 聚合聚合PVC 干燥干燥

4、預(yù)預(yù)留用地留用地預(yù)預(yù)留用地留用地預(yù)預(yù)留用地留用地預(yù)預(yù)留用地留用地門衛(wèi)門衛(wèi)乙乙烯烯罐區(qū)罐區(qū)管廊（萬管廊（萬華華至至韓華韓華） ）固固廢廢堆房堆房10000m3事故水池事故水池LNG項目工藝項目工藝 萬華萬華(MDI廠商廠商)EDC/VCM(50/30萬噸萬噸)HCL(15萬噸萬噸)PVC(30萬噸萬噸)韓國麗川韓國麗川NCC+外購?fù)赓徱蚁┮蚁?15萬噸萬噸)華東、華南地區(qū)華東、華南地區(qū)原料原料生產(chǎn)生產(chǎn)銷售銷售產(chǎn)產(chǎn) 品品PVC 30萬噸萬噸 投資性質(zhì)投資性質(zhì) 外商獨資外商獨資總投資額總投資額3.87億美元億美元商業(yè)運營商業(yè)運營 2011年年2月月占地面積占地面積23萬萬采用美國OXY-VINYLS

5、工藝和日本CHISSO工藝。利用萬華公司的副產(chǎn)HCL制造VCM和PVC,是萬華工藝園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。10目錄目錄p大修承包商管理大修承包商管理大修特點大修特點目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)審核觀測審核觀測審核觀測審核觀測專業(yè)安專業(yè)安全人員全人員專業(yè)安專業(yè)安全人員全人員顯而易見的顯而易見的管理層承諾管理層承諾顯而易見的顯而易見的管理層承諾管理層承諾安全方針安全方針安全方針安全方針職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)溝通溝通溝通溝通事故調(diào)查事故調(diào)查事故調(diào)查事故調(diào)查目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)護人不足鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)技能不足技能不足工人素質(zhì)差工人素

6、質(zhì)差專業(yè)安專業(yè)安全人員全人員專業(yè)安專業(yè)安全人員全人員氣候影響氣候影響顯而易見的顯而易見的管理層承諾管理層承諾顯而易見的顯而易見的管理層承諾管理層承諾大修作業(yè)大修作業(yè)安全管理難點安全管理難點組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)施工人員多施工人員多危險作業(yè)多危險作業(yè)多職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)交叉作業(yè)多交叉作業(yè)多溝通溝通溝通溝通時間緊時間緊事故調(diào)查事故調(diào)查事故調(diào)查事故調(diào)查施工復(fù)雜施工復(fù)雜任務(wù)重任務(wù)重管理流程管理流程1st Step: 合同前2nd Step: 施工前3rd Step: 施工中 高層參與層參與 意識識先行 早作準(zhǔn)備備 詳詳制方案 規(guī)規(guī)范管理 建立基地 培訓(xùn)檢查訓(xùn)檢查 嚴(yán)嚴(yán)格核實實 早會會提醒 檢查

7、說檢查說明 獎懲獎懲分明 有依可循大修管理大修管理承包商管理流程早作準(zhǔn)備、詳定方案早作準(zhǔn)備、詳定方案n施工單位資質(zhì)要求n施工人員保險要求n施工人員年齡、健康要求n施工人員勞保用品要求n施工人員文化程度要求n施工人員特種作業(yè)要求n施工作業(yè)監(jiān)護人要求n單位專職安全員人數(shù)要求n防護要求n危險作業(yè)施工特殊要求n臨時休息室搭設(shè)要求n在報價前約定主要安全要求！在報價前約定主要安全要求！對承包商的最低要求就是他們的最高標(biāo)準(zhǔn)！對承包商的最低要求就是他們的最高標(biāo)準(zhǔn)！領(lǐng)導(dǎo)參與，意識先行領(lǐng)導(dǎo)參與，意識先行n 施工項目、安全經(jīng)理會議n 施工負(fù)責(zé)任簽訂責(zé)任書n 安全施工方案審核 - 特級動火 - 三級以上吊裝作業(yè) -

8、深基坑作業(yè) - 24米以上高處作業(yè)n 大修啟動儀式n 大修外協(xié)培訓(xùn)n 大修監(jiān)護人培訓(xùn)n 大修HSE方案制定n 臨時施工場地搭建n 讓高層領(lǐng)導(dǎo)直接參與讓高層領(lǐng)導(dǎo)直接參與領(lǐng)導(dǎo)參與，意識先行領(lǐng)導(dǎo)參與，意識先行項項目負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人動員動員大會會項項目負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)經(jīng)理安全交底大修期間給間給施工人員發(fā)員發(fā)放早餐大修啟動啟動式規(guī)范管理、人性服務(wù)規(guī)范管理、人性服務(wù)n臨時施工場地搭建及管理n休息室搭建及管理n就餐場所設(shè)立n垃圾分類堆場設(shè)立n衛(wèi)生設(shè)施增加n停車場臨時設(shè)立n氣瓶場地設(shè)立n交通臨時管制n材料堆場臨時設(shè)立n吸煙亭臨時設(shè)立n熱水供應(yīng)室設(shè)立n提供人性化的臨時工地！提供人性化的臨時工地！培訓(xùn)檢查，把關(guān)前置培

9、訓(xùn)檢查，把關(guān)前置n 人員簡單體檢、培訓(xùn)、考核 - 18-60周歲，血壓低于160 - 身體無殘疾（影響工作） - 保險核實n 臨時施工場地搭設(shè)說明n 休息室搭設(shè)說明n 腳手架（移動架）搭設(shè)管理n 吊裝管理規(guī)定n 器具進場檢查管理規(guī)定n 作業(yè)許可管理規(guī)定n 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)及管理規(guī)定n 與合同前的報價約定相對應(yīng)！與合同前的報價約定相對應(yīng)！過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督n 健康目測檢查n 酒精測試n 前日安全問題n 今日工作內(nèi)容n 今日風(fēng)險說明n 今日安全事項n 士氣訓(xùn)練n 交叉作業(yè)協(xié)調(diào)n 重要通知傳達(dá)n 人員清點n 公開講比私下講更有效！公開講比私下講更有效！獎罰分明獎罰分明獎勵、停工、再培訓(xùn)、罰

10、款、中止合同是輔助安全管理的重要手段優(yōu)良的承包商是培養(yǎng)出來的！優(yōu)良的承包商是培養(yǎng)出來的！目錄目錄p高處作業(yè)安全管理高處作業(yè)安全管理思考思考 一個人從三層樓（10米）的高度墜落到地面所需的時間有多少？答案是1.5秒。一個人從三層樓（10米）的高度墜落到硬地面生還的幾率有多大？答案是不考慮巧合的情況下死亡幾率100%。思考思考思考思考 ；高處墜落的特點：高處墜落的特點： 傷亡率高傷亡率高高處作業(yè)高處作業(yè) 什么是高處作業(yè)：什么是高處作業(yè)： 墜落高度基準(zhǔn)面：墜落高度基準(zhǔn)面：高處作業(yè)高處作業(yè)高處作業(yè)主要包括臨邊、洞口、攀登、懸空、交叉五種基本類型。 腳手架管理腳手架管理腳手架事故要點分析物的方面人的方面

11、違章指揮違章操作材料不合格搭設(shè)不符合規(guī)范施工方案照搬安全技術(shù)交底無針對性未組織驗收已投入使用管理原因事故腳手架管理腳手架管理（一）軟件準(zhǔn)備1、腳手架施工方案（已審批,超過50m專家論證）、安全技術(shù)交底。架子工上崗證書 2、負(fù)責(zé)人根據(jù)施工方案的腳手架搭設(shè)形式，計算腳手架施工用鋼管扣件數(shù)量，按照鋼管長度進行分類。 3、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 130-2011。4、外徑48.30.5mm，壁厚3.60.36mm，全立面連續(xù)剪刀撐。搭設(shè)前準(zhǔn)備工作搭設(shè)前準(zhǔn)備工作檢查方案中設(shè)計計算：u縱向、橫向水平桿等受彎構(gòu)件的強度和連接扣件的抗滑承載力計算；u立桿的穩(wěn)定性計算；u連墻件的強度、穩(wěn)定

12、性和連接強度的計算；u立桿地基承載力計算。腳手架管理腳手架管理（二）硬件準(zhǔn)備u鋼管鋼管: : 腳手架鋼管宜采用48.33.6鋼管。鋼管必須由架子工挑管、調(diào)直、噴漆。u腳手板：腳手板：腳手板可采用鋼、木、竹材料制作，單塊腳手板的質(zhì)量不宜大于30kg，腳手板厚度不應(yīng)小于50mm，兩端宜各設(shè)置直徑不小于4mm的鍍鋅鋼絲箍兩道。墊板應(yīng)采用長度不少于2跨。u 扣件：扣件：分旋轉(zhuǎn)、直角、對接扣件，扣件在螺栓擰緊扭力達(dá)到65N.m時，不得發(fā)生破環(huán)。u 油漆、安全網(wǎng)、大眼網(wǎng)、塑料卡扣、竹膠板、驗收牌、鍍鋅扁鐵。旋轉(zhuǎn)扣件將兩根任意交叉鋼管連接直角扣件連接兩個垂直交叉的鋼管對接扣件將兩根鋼管對接接長安全網(wǎng)腳手架管

13、理腳手架管理彈線鋪通板,水準(zhǔn)儀抄平根據(jù)方案，定位放置底座，底座直徑不小于10CM。第一次驗收：驗收基礎(chǔ)立桿：采用對接扣件結(jié)長，交錯布置，相鄰立桿接頭不得在同步內(nèi)。小橫桿（橫向水平桿）：首部放置在大橫桿下，固定在立桿上掃地桿：（高的一側(cè)）高度不超20cm放置在大橫桿下，固定在立桿上高低跨，高低差不大于1M掃地桿高處向外延伸2跨低處首步不大于2m。搭設(shè)高低不得超過作業(yè)面3m3.6m，立桿每10m校準(zhǔn)用經(jīng)緯儀調(diào)整大角和水平度,總偏差不超過10cm.連墻件：可預(yù)埋鋼管或與主體拉結(jié)，內(nèi)外桿固定。嚴(yán)禁隨意拆除。在加拉結(jié)點前，每隔9米加一道拋撐。剪刀撐：高度在24m以上連續(xù)設(shè)置剪刀撐，以下在兩端、轉(zhuǎn)角、中間

14、間隔15m以內(nèi)設(shè)置。底部倒底，45（7桿）60（5桿）3個扣件搭接1m,兩端露10cm。第二次驗收：首層上荷載前驗收。第三次驗收：每6-8m驗收一次。剪刀撐逢立桿要用扣件固定增強穩(wěn)定性。可采用編花籃式搭設(shè)，可避免過遠(yuǎn)。立桿頂步可采用搭接，長度不小于1m，頂步找平，超過作業(yè)面1.5m。橫向斜撐：開口型腳手架兩端，24m以上架子每6跨設(shè)一道小橫桿：鋪腳手板時，放置在大橫桿上，主節(jié)點處緊靠立桿設(shè)置。主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接，且嚴(yán)禁拆除. 安全網(wǎng)：架體內(nèi)側(cè)張掛，采用塑料卡扣，轉(zhuǎn)角處可加輔助桿。最終驗收：到設(shè)計高度。踢腳板在立桿外側(cè)剪刀撐內(nèi)側(cè)掛標(biāo)牌可加輔助桿24m以上采用雙排雙立桿

15、副桿長度不小于6m。1500mm1500mm2000mm大橫桿（縱向水平桿）：長度不小于3跨，在立桿內(nèi)側(cè)，可對接或搭接；水平桿同一道一根桿水平偏差不超過20mm。兩根桿之間偏差不超過10mm。腳手架管理腳手架管理u鋼管無彎曲變形，表面刷漆；u立桿間距1.5m，橫桿間距1.5m，掃地桿0.2m，步間距20cm；u人員站立面設(shè)置高低2道護欄；u作業(yè)面跳板滿鋪，間隙5cm，必須捆扎；u跳板探頭10cm；u高度7m的腳手架中間需設(shè)休息層；u底部墊塊，鋼管接頭位置不準(zhǔn)在同一截面；u盡量與設(shè)備本體設(shè)置連接桿，5m設(shè)置剪刀撐。腳手架管理腳手架管理腳手架管理腳手架管理典型案例照片常見問題1正確做法鋼管銹蝕嚴(yán)重

16、，存在裂縫鋼管銹蝕嚴(yán)重，存在裂縫選用合格的鋼管腳手架管理腳手架管理典型案例照片常見問題2正確做法縱向縱向水平桿搭接未用旋轉(zhuǎn)扣件固定水平桿搭接未用旋轉(zhuǎn)扣件固定搭接長度不小于1米，并等間距設(shè)用3個旋轉(zhuǎn)扣件固定腳手架管理腳手架管理典型案例照片常見問題3正確做法搭設(shè)不規(guī)范搭設(shè)規(guī)范腳手架管理腳手架管理典型案例照片常見問題4正確做法現(xiàn)場管理混亂整理整頓高處作業(yè)事故原因高處作業(yè)事故原因 事故原因事故原因環(huán)環(huán)環(huán)境不良環(huán)境不良人人人的不安全行為人的不安全行為管管管理不善或管理管理不善或管理缺陷缺陷物物物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)直接原因直接原因間接原因間接原因高處作業(yè)風(fēng)險管理高處作業(yè)風(fēng)險管理明確環(huán)境信息明確環(huán)境

17、信息風(fēng)險識別風(fēng)險識別風(fēng)險分析風(fēng)險分析風(fēng)險評價風(fēng)險評價風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險應(yīng)對監(jiān)監(jiān)督督和和檢檢查查風(fēng)險風(fēng)險評估評估高處作業(yè)風(fēng)險管理高處作業(yè)風(fēng)險管理高處作業(yè)風(fēng)險管理高處作業(yè)風(fēng)險管理u 用好“三寶”；u 做好“四口”防護；u 做好“五臨邊”防護；u 嚴(yán)把手腳架的十道關(guān)；u 作業(yè)過程的監(jiān)管。工程技術(shù)措施工程技術(shù)措施管理的措施管理的措施教育培訓(xùn)措施教育培訓(xùn)措施結(jié)果是不可控制的，結(jié)果是不可控制的，過程過程是可以管理的！是可以管理的！高處作業(yè)風(fēng)險管理高處作業(yè)風(fēng)險管理使用好安全帶使用好安全帶高處作業(yè)風(fēng)險管理高處作業(yè)風(fēng)險管理安全帶形同虛設(shè)；安全帶形同虛設(shè)；洞口如虎口、陷阱。洞口如虎口、陷阱。高處作業(yè)風(fēng)險管理高處作業(yè)風(fēng)險管理高處作業(yè)風(fēng)險管理高處作業(yè)風(fēng)險管理高處作業(yè)典型案例高處作業(yè)典型案例洞口未設(shè)置安全防護欄、未覆蓋、無警示高處作業(yè)典型案例高處作業(yè)典型案例沒有作業(yè)平臺沒有作業(yè)平臺臨邊用麻繩圍欄臨邊用麻繩圍欄高處作業(yè)典型案例高