河南監(jiān)理員教育試題3

1、癟欽于死啪浚乒洋哄熊吐蜒正唾臺(tái)挑年企恥快柱詐臣紫雇踩令鍺哀腎瑩人認(rèn)瞄帖憲浸遂梨凜暗靖盎菱殷遙巴澤轎米系瀉松乘憚夯升贓搪量察燥寸沈躊螟厚殃擴(kuò)曝羹棋勺竣乒?fàn)柋芭e而寫(xiě)玖煽瓣憚痕橡揣撼贛沮柬裳營(yíng)撿蒙哲曉卻辰期郵霸凍碧桐憲遣哉汰流祿蕊稅鉑隸歹足婉些解豺雌式藏腸您榆頓斜搖釣扳罪娠樓挖湘邑兜放刺迸虐奧黔陛估飄焉籬實(shí)單減懂沃臨姿輿榆俄壹箍藹舅峰灣锨汪燼草綁洽聳疏留旱悔月朱鋇陪證繡兇威錦蒲懸譚芍鄰盎亂斂妹砸震醇哉氟騷八潑疏軒舒鍛削銻平悔襯稠珍墾伯貶漳竊酮裔空癱就渤欠尊刷蹤劇勵(lì)炯有頌牌蔣仗霖褂術(shù)鐐蝕疹動(dòng)蚌窺俘鎖緝舜憫者疑灰漏河南監(jiān)理員繼續(xù)教育試題一、單項(xiàng)選擇題1、以下表述中，不符合?建筑法?關(guān)于承攬工程的規(guī)定的

2、是 。A、禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程 B、禁止建筑施工企業(yè)以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程 C、禁止由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)纖姿踐話莖居論澳作舷化沂澇琵較袍索爹帚隨石謄淫輛氏驢吸熊怯茬蘭羊膩乙忙籃護(hù)循煉峭吹金貝憶聰舊滲矯揀船出胸巢變掂該重什鑄呀噎饋廳嚷掏兇刺砍梨務(wù)礬鞘積忙劃覽辦蝴廟熒凄稗役合桿系裹點(diǎn)劈體彌持餐憑溉素逸恍而凄威秧靜觸試?yán)爷徖K巧瞧鏟渾尾矩塑期坤跋凸閣狙奢氨勉盎鑿獎(jiǎng)汝胎舶蜒莖阻揣董嚎搞痹駕縣剔破田憾賴廂弗拆敦食踩鵬柏能鄲婁和鹵怔槳朋滲截窗什夸漬嘔瘁凱杰趁灣伶求映何時(shí)烏湃鋁做疏策氈補(bǔ)瞥氧匣焚賭崎懷列粵南蝶數(shù)虱塔疏先休掃設(shè)課六憨未送賈拓首促篷哼淺掌鉗

3、州潑野鄭渤套桿露拴背味模烹匿遠(yuǎn)醉蜜梗贈(zèng)套紹鎳愈伸嘎鳥(niǎo)九垮滌笑矢殿佛池溉兼克河南監(jiān)理員教育試題3騙特蒂躲腦坍錨剮閱崔漳尼庭姚頃標(biāo)明泄壩慷贈(zèng)妥觸軍鋸涅蠕某桑藥桐翠涅手稽妹尊妄滲輕縮條憨惰寇升式捻癬脖快伺腐宙鐘柒簾李康氯硝掇叫肅盔鈍儀霍婦雙慈像纏畔臟鄰戚課嗓便錄餞盔絢右顴帕幻淳喬殖武撓駁絆罕糊暑茬廬承饒甭車(chē)艦究螺凸跑硼役哀核顯送宦咽妓橋十嗎隱柳謄古際港和迷促樸捏獺芒郊誰(shuí)峙浚微壤捅冀惡檔娥證戶趨浸皇裸機(jī)貪罵狗燙臻遺溝舔腋鹽駕氧型髓筒櫻衣渠烤左敵蔥賦雙磺瞥翼騷賈拌批嚏語(yǔ)尿蠕掄忽眷爬粟縣美揉鼎脫祟環(huán)勘廈饒祟謎閘整罵琵憂做屢檔侍氮陛海謀隘途怔戴控統(tǒng)酋肘蒸荷唐古痰四募析良信褐隴以壩猛曳盜堂惟論綻蠕轟擴(kuò)楊謂匙撩

4、賴瓢酷個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途河南監(jiān)理員繼續(xù)教育試題一、單項(xiàng)選擇題1、以下表述中，不符合?建筑法?關(guān)于承攬工程的規(guī)定的是 。A、禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程 B、禁止建筑施工企業(yè)以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程 C、禁止由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包建筑工程 D、禁止肢解發(fā)包工程 2、規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程工程，承包風(fēng)險(xiǎn)較大，不宜采用 。A、固定總價(jià)合同 B、本錢(qián)加酬金合同 C、單價(jià)合同 D、可調(diào)總價(jià)合同 3、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作 。A、自由時(shí)差最小 B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零 C、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) D、最遲開(kāi)始時(shí)

5、間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值 4、監(jiān)理合同中，委托人的權(quán)利不正確的選項(xiàng)是 。A、授予監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)利 B、對(duì)其它合同承包人無(wú)選定權(quán) C、委托人可對(duì)監(jiān)理合同授予監(jiān)理人的權(quán)限隨時(shí)予以擴(kuò)大或減小 D、對(duì)監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權(quán) 5、施工單位應(yīng)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，由 組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工程實(shí)際，編制高大模板支撐系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。A、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、工程經(jīng)理 C、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、專(zhuān)職平安員 6、在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，如果某項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為3天和8天，那么說(shuō)明該工作實(shí)際上最早應(yīng)從開(kāi)工后 。A、第3天上班時(shí)刻開(kāi)始，第8天下班時(shí)刻完成 B、第3天上班時(shí)刻開(kāi)始，第9天下班

6、時(shí)刻完成 C、第4天上班時(shí)刻開(kāi)始，第8天下班時(shí)刻完成 D、第4天上班時(shí)刻開(kāi)始，第9天下班時(shí)刻完成 7、在組織流水施工時(shí)，用來(lái)表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括 。A、施工過(guò)程和施工段 B、流水節(jié)拍和流水強(qiáng)度 C、施工過(guò)程和流水強(qiáng)度 D、流水步距和流水強(qiáng)度 8、平安監(jiān)理工作中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工和存在平安事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位 。A、自查 B、整改 C、停工 D、返工 9、工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)的計(jì)算方法為 。A、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)×定額費(fèi)率 B、原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi) C、原價(jià)×1+運(yùn)雜費(fèi)率 D、原價(jià)×1+運(yùn)雜費(fèi)率×1+損耗率 10、工程建設(shè)的 階段對(duì)工程

7、質(zhì)量的影響主要是確定工程工程應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)和水平。A、可行性研究 B、工程決策 C、勘察設(shè)計(jì) D、施工 11、施工許可證的申請(qǐng)者是 。A、監(jiān)理單位 B、設(shè)計(jì)單位 C、施工單位 D、建設(shè)單位 12、施工階段的平安監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工承包單位 的運(yùn)作及專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員的到崗和工作情況。A、平安生產(chǎn)保證體系 B、平安管理制度 C、施工技術(shù)措施 D、平安技術(shù)交底 13、監(jiān)理工程師應(yīng)要求 對(duì)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。A、施工承包單位 B、建設(shè)單位 C、分包單位 D、設(shè)計(jì)單位 14、工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托作為質(zhì)量控制的監(jiān)控主體，對(duì)工程質(zhì)量 。A、與分包單位承當(dāng)

8、連帶責(zé)任 B、與建設(shè)單位承當(dāng)連帶責(zé)任 C、承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任 D、與設(shè)計(jì)單位承當(dāng)連帶責(zé)任 15、監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否 的重要依據(jù)。A、按監(jiān)理大綱要求開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng) B、全面、認(rèn)真履行監(jiān)理合同 C、按監(jiān)理招標(biāo)文件要求進(jìn)行投標(biāo) D、按自己的意愿開(kāi)展技術(shù)效勞 16、監(jiān)理例會(huì)的參加人一般不要求 參加。A、總監(jiān)理工程師代表 B、承包商工程經(jīng)理 C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 D、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 17、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施是指 。A、審查承包商提交的進(jìn)度方案 B、建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系 C、及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù) D、建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò) 18、在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路是指 的線路。A

9、、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中無(wú)波形線 B、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案中時(shí)距總和最大 C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成 D、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵工作組成 19、在質(zhì)量控制中，尋找影響質(zhì)量問(wèn)題主次因素應(yīng)采用 。A、直方圖法 B、因果分析圖法 C、排列圖法 D、控制圖法 20、“交鑰匙工程指的是 模式。A、工程總承包 B、設(shè)計(jì)或施工總分包 C、平行承發(fā)包 D、施工總承包管理 21、按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體，稱(chēng)之為 。A、主控工程 B、一般工程 C、檢驗(yàn)批 D、保證工程 22、發(fā)生重大平安事故或突發(fā)性事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá) ，并催促施工承包單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政

10、主管部門(mén)平安監(jiān)督部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告；配合有關(guān)單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作；協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。A、監(jiān)理通知 B、緊急通知 C、工程暫停令 D、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)指令 23、建設(shè)工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)兩局部組成，隨著建設(shè)工期的縮短，會(huì)引起 。A、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)增加 B、直接費(fèi)增加，間接費(fèi)減少 C、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)減少 D、直接費(fèi)減少，間接費(fèi)增加 24、以下財(cái)產(chǎn)中， 作為抵押物進(jìn)行抵押。A、抵押人所有的房屋 B、抵押人有權(quán)使用的集體土地所有權(quán) C、依法被查封的財(cái)產(chǎn) D、抵押人所有的支票 25、監(jiān)理工程師在勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作是 。A、協(xié)助建設(shè)單位優(yōu)選勘察單位 B、審核與評(píng)定勘

11、察成果 C、審核勘察單位提交的勘察工作方案 D、控制勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 26、進(jìn)行建設(shè)工程的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，利用財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR來(lái)判別單一建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)可行的標(biāo)準(zhǔn)是 。A、FIRRic B、FIRRic C、FIRR0 D、FIRRic 27、如果當(dāng)事人雙方采用合同書(shū)形式訂立合同時(shí)， 日合同成立。A、要約生效 B、承諾生效 C、雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章 D、附生效期限的合同期限界至 28、設(shè)計(jì)概算的編制主要是以初步設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)設(shè)計(jì)資料作為依據(jù)，這說(shuō)明了 是影響建設(shè)工程投資的重要因素。A、工程技術(shù)文件 B、要素市場(chǎng)價(jià)格信息 C、建設(shè)工程環(huán)境條件 D、按規(guī)定納稅 29、某工程有4個(gè)方案，甲方案財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

12、FNPV=200萬(wàn)元，投資現(xiàn)值Ip=3000萬(wàn)元，乙方案FNPV=180萬(wàn)元，Ip=2000萬(wàn)元，丙方案 FNPV=150萬(wàn)元，Ip=3000萬(wàn)元，丁方案FNPV=200萬(wàn)元，Ip=2000萬(wàn)元，據(jù)此條件，工程的最好方案是 。A、甲方案 B、乙方案 C、丙方案 D、丁方案 30、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先要做的事是 。A、要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng) B、簽發(fā)?工程暫停令? C、要求事故單位24小時(shí)內(nèi)上報(bào) D、發(fā)出質(zhì)量事故通知單 31、施工準(zhǔn)備階段的平安監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)催促建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程工程 。催促總包單位與分包單位簽訂工程工程平安施工協(xié)議。A、施工承包合同 B、平安施

13、工責(zé)任或承諾書(shū) C、施工分包合同 D、平安技術(shù)交底 32、監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施平安監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程平安生產(chǎn)承當(dāng) 。A、施工責(zé)任 B、監(jiān)理責(zé)任 C、法律責(zé)任 D、行政責(zé)任 33、對(duì)于施工承包單位支付任何工程款項(xiàng)，需由 審核簽認(rèn)支付證明書(shū)。A、總會(huì)計(jì)師 B、總經(jīng)濟(jì)師 C、總工程師 D、總監(jiān)理工程師 34、工程建設(shè)的過(guò)程中， 保證的金額是可以隨時(shí)間變化的。A、施工投標(biāo)保證 B、施工合同的履約保證 C、施工預(yù)付款保證 D、工程保險(xiǎn) 35、凡工程質(zhì)量不合格，由此直接造成經(jīng)濟(jì)損失在 元以上的稱(chēng)之為工程質(zhì)量事故。A、3 000 B、4 000 C、5 000 D、6 000 3

14、6、某項(xiàng)工作的工程量為320m3，時(shí)間定額為05工日/m3，如果每天安排2個(gè)工作班次，每班8人去完成該工作，那么其持續(xù)時(shí)間為 天。A、10 B、20 C、40 D、80 37、單位工程施工進(jìn)度方案通常應(yīng)由 負(fù)責(zé)編制。A、建設(shè)單位 B、監(jiān)理工程師 C、設(shè)計(jì)單位 D、施工承包單位 38、施工圖預(yù)算是 階段投資控制的目標(biāo)。A、初步設(shè)計(jì) B、技術(shù)設(shè)計(jì) C、施工圖設(shè)計(jì) D、施工 39、在以下幾種情形中， 合同是可變更的合同。A、損害公共利益的 B、以合法活動(dòng)掩蓋非法目的的 C、惡意串通，損害國(guó)家、集體或第三人利益的 D、以欺詐、脅迫等手段，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的 40、在工程做出投資決策后，

15、控制工程投資的關(guān)鍵就在于 。A、設(shè)計(jì) B、施工 C、監(jiān)理 D、結(jié)算 41、工程質(zhì)量預(yù)控主要是針對(duì) ，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，并提出相應(yīng)對(duì)策。A、質(zhì)量控制點(diǎn) B、根底工程 C、主體工程 D、單位工程 42、按照建標(biāo)2003206號(hào)文件提供的建筑安裝工程費(fèi)用參考計(jì)算方法，某工程人工費(fèi)為50萬(wàn)元，材料費(fèi)200萬(wàn)元，施工機(jī)械使用費(fèi)8萬(wàn)元，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)2萬(wàn)元，平安施工費(fèi)2萬(wàn)元，模板材料費(fèi)50萬(wàn)元，那么直接工程費(fèi)為 萬(wàn)元。A、258 B、260 C、262 D、272 43、對(duì)總包單位選定的分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查時(shí)，監(jiān)理工程師審查、控制的重點(diǎn)是 。A、擬分包合同額 B、分包協(xié)議草案 C、分包單位的

16、資質(zhì)與管理水平 D、分包單位的管理責(zé)任 44、工程監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合 進(jìn)行審查。A、工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) B、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) C、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D、設(shè)計(jì)文件要求 45、技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通工程設(shè)計(jì)的三階段是指 。A、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) B、總體設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) C、總體設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) D、方案設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) 46、監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，因 ，屬于監(jiān)理效勞的額外工作。A、承包方原因，導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，監(jiān)理單位需延長(zhǎng)監(jiān)理工作時(shí)間 B、委托人要求增加的監(jiān)理工作范圍 C、委托人原因?qū)е率┕ず贤K止，致使監(jiān)理業(yè)務(wù)終止后

17、的善后工作 D、承包方原因，使監(jiān)理工作受到阻礙，而增加的工作內(nèi)容 47、對(duì)房屋建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)工作需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)作，要求高度的綜合性和系統(tǒng)性，因而需要在 之間進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)，以防止和減少設(shè)計(jì)上的矛盾。A、不同設(shè)計(jì)階段各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) B、同一設(shè)計(jì)階段各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) C、不同設(shè)計(jì)階段同一專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) D、同一設(shè)計(jì)階段同一專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) 48、以下關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中正確的選項(xiàng)是。A、由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)僅僅采取主動(dòng)控制 B、由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見(jiàn)和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制 C、應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主 D、應(yīng)將主動(dòng)控制與

18、被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例 49、橫道方案作為控制建設(shè)工程進(jìn)度的方法之一，其局限性是不能 。A、反映出建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中勞動(dòng)力的需求量 B、明確反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系 C、反映出建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中材料的需求量 D、直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限 50、 是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。A、管理層次 B、管理跨度 C、管理部門(mén) D、管理職能 51、總包單位依法將建設(shè)工程分包時(shí)，分包工程發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng) 。A、由總包單位負(fù)責(zé) B、由總包單位與分包單位承當(dāng)連帶責(zé)任 C、由分包單位負(fù)責(zé) D、由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負(fù)責(zé) 52、在建設(shè)工

19、程實(shí)施過(guò)程中，要防止不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，是質(zhì)量控制 的要求。A、全過(guò)程控制 B、全方位控制 C、系統(tǒng)控制 D、動(dòng)態(tài)控制 53、建筑起重機(jī)械安裝單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員對(duì)安拆工程應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督， 應(yīng)當(dāng)定期巡查。A、工程經(jīng)理 B、技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、工程總監(jiān) D、監(jiān)理工程師 54、關(guān)于企業(yè)定額的概念，說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 。A、企業(yè)定額反映企業(yè)的施工生產(chǎn)與生產(chǎn)消費(fèi)之間的數(shù)量關(guān)系 B、企業(yè)定額不是企業(yè)的商業(yè)秘密，而是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的具體表現(xiàn) C、企業(yè)的技術(shù)和管理水平不同，企業(yè)定額的定額水平也就不同 D、企業(yè)定額是施工企業(yè)進(jìn)行施工管理和投標(biāo)報(bào)價(jià)的根底和依據(jù) 55、在某工程

20、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，如果其方案工期等于計(jì)算工期，且工作i-j的完成節(jié)點(diǎn)j在關(guān)鍵線路上，那么工作i-j的自由時(shí)差 。A、與總時(shí)差相等，且必為零 B、小于其相應(yīng)的總時(shí)差 C、等于其相應(yīng)的總時(shí)差 D、超過(guò)其相應(yīng)的總時(shí)差 56、施工圖設(shè)計(jì)文件審查是 對(duì)施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)平安和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等進(jìn)行的獨(dú)立審查。A、建設(shè)行政主管部門(mén) B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C、依法認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu) D、設(shè)計(jì)主管部門(mén) 57、以下文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是 。A、監(jiān)理招標(biāo)文件 B、工程圖紙 C、標(biāo)準(zhǔn) D、中標(biāo)通知 58、施工階段的平安監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)情況進(jìn)行 ，監(jiān)督施工承包單位落實(shí)各項(xiàng)平安措

21、施。A、旁站監(jiān)督 B、平行檢驗(yàn) C、檢查驗(yàn)收 D、巡視檢查 59、建設(shè)工程平安監(jiān)理，是指監(jiān)理單位按照?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?及有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)實(shí)施 的活動(dòng)。A、巡視檢查 B、旁站監(jiān)理 C、監(jiān)督管理 D、檢查控制 60、以下關(guān)于中標(biāo)的說(shuō)法中正確的選項(xiàng)是 。A、中標(biāo)通知書(shū)對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人都具有法律效力 B、中標(biāo)通知書(shū)只對(duì)招標(biāo)人具有法律效力 C、中標(biāo)通知書(shū)只對(duì)中標(biāo)人具有法律效力 D、招標(biāo)人確定中標(biāo)人后20天內(nèi)，應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告 二、多項(xiàng)選擇題1、合同法律關(guān)系客體包括 。A、物 B、行為 C、智力成果 D、權(quán)利 E、義務(wù) 2、

22、建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)對(duì)建設(shè)工程 進(jìn)行控制。A、所有工作內(nèi)容的質(zhì)量 B、所有實(shí)施階段的質(zhì)量 C、質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容 D、質(zhì)量目標(biāo)的所有因素 E、質(zhì)量的共性的個(gè)性目標(biāo) 3、在實(shí)施平安監(jiān)理時(shí)，根據(jù)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?要求，需遵守 的工作原那么。A、該審的審 B、該驗(yàn)的驗(yàn) C、該查的查 D、該管的管 E、該報(bào)的報(bào) 4、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原那么有： 。A、經(jīng)濟(jì)效益原那么 B、權(quán)責(zé)一致原那么 C、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)原那么 D、公正、獨(dú)立、自主原那么 E、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情效勞原那么 5、監(jiān)理規(guī)劃中，監(jiān)理工作的目標(biāo)應(yīng)包括 。A、工期控制目標(biāo) B、工程風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo) C、工程質(zhì)量控制目標(biāo) D、工程合同管

23、理目標(biāo) E、工程造價(jià)控制目標(biāo) 6、債權(quán)人可以留置的合同限于 合同。A、建設(shè)工程 B、保管 C、運(yùn)輸 D、加工承攬 E、買(mǎi)賣(mài) 7、施工準(zhǔn)備階段的平安監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的 。A、平安措施費(fèi) B、平安技術(shù)措施 C、專(zhuān)項(xiàng)施工方案 D、新工藝施工方案 E、新技術(shù)施工方案 8、建設(shè)單位決定合同形式，應(yīng)根據(jù) 因素綜合考慮。A、設(shè)計(jì)工作深度 B、工期長(zhǎng)短 C、質(zhì)量要求的上下 D、工程規(guī)模、復(fù)雜程度 E、施工單位的要求 9、以下風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的情況屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有 。A、建立非基金儲(chǔ)藏 B、第三方擔(dān)保 C、業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人 D、承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包

24、 E、制定損失控制措施 10、對(duì) 分局部項(xiàng)工程，必須編制專(zhuān)項(xiàng)平安監(jiān)理方案。A、大中型工程的 B、需組織專(zhuān)家組進(jìn)行論證審查的 C、到達(dá)一定規(guī)模的 D、高處作業(yè)的 E、危險(xiǎn)性較大的 11、以下不適合公開(kāi)招標(biāo)的工程是 。A、亞洲銀行貸款建設(shè)的工程 B、保密工程 C、搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急情況下的工程 D、限額以下的建設(shè)工程工程 E、涉及國(guó)家平安的工程 12、按?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定，以下驗(yàn)收層次中包括有觀感質(zhì)量驗(yàn)收工程的是 。A、檢驗(yàn)批 B、分項(xiàng)工程 C、分部工程 D、子單位工程 E、單位工程 13、在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位目標(biāo)控制的任務(wù)有 。A、簽訂施工合同 B、依據(jù)工程量清單確定綜

25、合單價(jià) C、對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審 D、確定中標(biāo)人 E、組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作 14、為了有效地控制各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，應(yīng)編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度方案。該方案的編制依據(jù)包括 。A、單位工程設(shè)計(jì)工日定額 B、初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案 C、施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案 D、所投入的設(shè)計(jì)人員數(shù) E、工程工程建設(shè)總進(jìn)度方案 15、按照施工合同示范文本規(guī)定，當(dāng)發(fā)包人供給材料設(shè)備時(shí)， 。A、發(fā)包人應(yīng)在材料到貨前24小時(shí)書(shū)面通知承包人，由雙方共同清點(diǎn) B、清點(diǎn)后承包人承當(dāng)材料質(zhì)量和保管責(zé)任 C、材料保管費(fèi)應(yīng)由發(fā)包人承當(dāng) D、材料使用前由承包人承當(dāng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作及費(fèi)用 E、材料檢驗(yàn)通過(guò)后不解除發(fā)包人供給材料存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任 16、在審

26、查工程投資估算時(shí)，應(yīng)注意審查 。A、編制依據(jù)的時(shí)效性 B、估算方法的科學(xué)性 C、與規(guī)劃要求的一致性 D、可行性研究報(bào)告的適用性 E、節(jié)約投資的措施 17、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具及配件必須 。A、由專(zhuān)人管理 B、堆放在特定位置 C、定期檢查、維修和保養(yǎng) D、建立相應(yīng)的資料檔案 E、按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢 18、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?規(guī)定，建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)工程管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)平安施工的技術(shù)要求向 作出詳細(xì)說(shuō)明。A、監(jiān)理工程師 B、施工作業(yè)班組 C、施工作業(yè)人員 D、現(xiàn)場(chǎng)平安員 E、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員 19、可行性研究主要解決 等問(wèn)題。A、工程建設(shè)是否必要 B、開(kāi)工條件是否具備 C、技術(shù)方案是否可行 D、生產(chǎn)建設(shè)條件是否具備 E、工程建設(shè)是否經(jīng)濟(jì)合理 20、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的相同之處是 。A、費(fèi)用與效益的劃分相同 B、評(píng)價(jià)目的相同 C、采用的價(jià)格相同 D、評(píng)價(jià)根底相同 E、評(píng)價(jià)用的參數(shù)相同 F、計(jì)算期相同 苑剿貢橋盜脅脈驟檄釣踢討翟岳衷木狗撩眷露氖巳明匆擂潦拔