工廠布局分析與設(shè)計(jì)

1、工廠布局分析與設(shè)計(jì)工廠布局分析與設(shè)計(jì)1.Layout1.Layout概要概要2.Layout2.Layout計(jì)劃的順序體系計(jì)劃的順序體系3.Layout3.Layout計(jì)劃的預(yù)備分析計(jì)劃的預(yù)備分析4.Layout4.Layout分析技法分析技法5.5.基本基本LayoutLayout計(jì)劃計(jì)劃6.Space 6.Space 計(jì)劃計(jì)劃7.7.作業(yè)區(qū)域和設(shè)備的布置作業(yè)區(qū)域和設(shè)備的布置8.Layout8.Layout的診斷和評(píng)價(jià)的診斷和評(píng)價(jià)1.Layout1.Layout概要概要1)Layout 1)Layout 概要概要Plant Layout Plant Layout 是指為增加設(shè)備是指為增加設(shè)備

2、, ,設(shè)施設(shè)施, ,資材資材, ,人力資源和能源使用的效率人力資源和能源使用的效率, ,對(duì)公司或工對(duì)公司或工廠內(nèi)所有設(shè)施重新布置的一系列系統(tǒng)的活動(dòng)廠內(nèi)所有設(shè)施重新布置的一系列系統(tǒng)的活動(dòng)為使生產(chǎn)容易安全方便的進(jìn)行為使生產(chǎn)容易安全方便的進(jìn)行, ,把把4M4M畫在圖紙上畫在圖紙上1.Layout 1.Layout 計(jì)劃的基本內(nèi)容計(jì)劃的基本內(nèi)容A. A. 在哪里在哪里, B. , B. 把什么把什么, C. , C. 以多大空間以多大空間, D. , D. 以什么樣的關(guān)系配置以什么樣的關(guān)系配置2.Layout 2.Layout 計(jì)劃的階層結(jié)構(gòu)計(jì)劃的階層結(jié)構(gòu)作業(yè)領(lǐng)域的作業(yè)領(lǐng)域的資源配置資源配置作業(yè)領(lǐng)域作

3、業(yè)領(lǐng)域/ /設(shè)備配置設(shè)備配置車間車間/ /規(guī)劃布置規(guī)劃布置建筑建筑/ /部門布置部門布置決定工廠位置決定工廠位置Strategic LevelStrategic LevelTactical LevelTactical LevelOperational LevelOperational Level部門部門1.Layout1.Layout概要概要(1)(1)降低成本降低成本(2)(2)質(zhì)量的最佳化質(zhì)量的最佳化(3)(3)人力資源人力資源/ /設(shè)備設(shè)備/ /空間空間/ /能源的有效利用能源的有效利用(4)(4)作業(yè)盎然更安全方便作業(yè)盎然更安全方便(5)(5)縮短生產(chǎn)縮短生產(chǎn)Lead TimeLead

4、 Time(6)(6)其它其它3.Layout 3.Layout 計(jì)劃的目的計(jì)劃的目的(1)(1)新工廠擴(kuò)建新工廠擴(kuò)建: :限制條件比較少限制條件比較少(2)(2)新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā): :考慮與布置的關(guān)系和互換性考慮與布置的關(guān)系和互換性(3)(3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更: :為對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)的消極活動(dòng)為對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)的消極活動(dòng)(4)(4)降低成本活動(dòng)降低成本活動(dòng): :原工廠布局的合理化原工廠布局的合理化4.Layout 4.Layout 計(jì)劃的類型特征計(jì)劃的類型特征5.Layout 5.Layout 計(jì)劃的基礎(chǔ)情報(bào)計(jì)劃的基礎(chǔ)情報(bào)市場(chǎng)市場(chǎng)/銷售銷售設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)/工程工程經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理/企劃企劃必須情報(bào)必須

5、情報(bào)生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量產(chǎn)品的銷售價(jià)產(chǎn)品的銷售價(jià)SVC SVC 部品部品產(chǎn)品的季節(jié)性產(chǎn)品的季節(jié)性/ /周期性周期性BOMBOM裝配工程圖裝配工程圖產(chǎn)品圖紙產(chǎn)品圖紙新產(chǎn)品開發(fā)日程新產(chǎn)品開發(fā)日程庫(kù)存政策庫(kù)存政策投資政策投資政策新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃自制自制/ /外協(xié)決策外協(xié)決策部門間相互關(guān)系部門間相互關(guān)系Feasibility Feasibility HistoryHistory2.Layout2.Layout計(jì)劃順序體系計(jì)劃順序體系1)Layout 1)Layout 計(jì)劃的順序體系計(jì)劃的順序體系Layout Layout 計(jì)劃可分為計(jì)劃可分為4 4階段階段, ,各階段的活動(dòng)程序及先后系統(tǒng)如下各

6、階段的活動(dòng)程序及先后系統(tǒng)如下預(yù)備分析預(yù)備分析生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)思生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)思基本計(jì)劃基本計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃- -計(jì)劃的目的和目標(biāo)計(jì)劃的目的和目標(biāo)- -生產(chǎn)計(jì)劃前提生產(chǎn)計(jì)劃前提 ( (產(chǎn)品產(chǎn)品/ /生產(chǎn)量預(yù)測(cè)生產(chǎn)量預(yù)測(cè)) )-layout-layout的階層及的階層及 level level 決定決定( (部品部品 自制自制/ /外協(xié)外協(xié)) )- -布局計(jì)劃范圍布局計(jì)劃范圍- -管理方針管理方針, ,制度制度- -限制條件限制條件- -推進(jìn)體制及建立計(jì)劃推進(jìn)體制及建立計(jì)劃- -制造工程制造工程/ /裝配順序裝配順序- -設(shè)備所需臺(tái)數(shù)及規(guī)格設(shè)備所需臺(tái)數(shù)及規(guī)格- -人力資源所需計(jì)劃人力資源所需計(jì)劃-

7、-作業(yè)方式的構(gòu)思作業(yè)方式的構(gòu)思- -現(xiàn)場(chǎng)及部門的區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)及部門的區(qū)分- -管理及服務(wù)的要求功能管理及服務(wù)的要求功能- -搬運(yùn)及庫(kù)存系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)搬運(yùn)及庫(kù)存系統(tǒng)運(yùn)營(yíng) 方式的構(gòu)思方式的構(gòu)思- -決定階層構(gòu)成要素決定階層構(gòu)成要素- -物流及工程流程分析物流及工程流程分析- -決定工廠生產(chǎn)率決定工廠生產(chǎn)率-space -space 計(jì)劃計(jì)劃- -各要素間的搬運(yùn)強(qiáng)度各要素間的搬運(yùn)強(qiáng)度 / /接近性評(píng)價(jià)接近性評(píng)價(jià)- -各構(gòu)成要素的規(guī)劃分配各構(gòu)成要素的規(guī)劃分配- -評(píng)審物流設(shè)備評(píng)審物流設(shè)備- -最終建筑布局計(jì)劃最終建筑布局計(jì)劃- -作業(yè)區(qū)域或設(shè)備配置作業(yè)區(qū)域或設(shè)備配置 方案方案- -辦公區(qū)域計(jì)劃辦公區(qū)域計(jì)劃- -

8、布局方案評(píng)價(jià)布局方案評(píng)價(jià)- -主計(jì)劃建立主計(jì)劃建立2)Layout2)Layout計(jì)劃計(jì)劃SLP (systematic layout planning)SLP (systematic layout planning)的順序系統(tǒng)圖的順序系統(tǒng)圖2.Layout2.Layout計(jì)劃順序體系計(jì)劃順序體系輔助服務(wù)輔助服務(wù)(S)(S)時(shí)間時(shí)間(T)(T)路徑路徑(R)(R)銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃PQ PQ 分析分析搬運(yùn)分析搬運(yùn)分析活動(dòng)相互活動(dòng)相互關(guān)系分析關(guān)系分析搬運(yùn)強(qiáng)度表搬運(yùn)強(qiáng)度表Activity relationshipActivity relationshipdiagramdiagrams

9、pace relationshipspace relationshipdiagramdiagram綜合綜合& &調(diào)整調(diào)整要求地方要求地方可用地方可用地方工程圖工程圖計(jì)劃計(jì)劃 A A計(jì)劃計(jì)劃 B B計(jì)劃計(jì)劃 C C修正條件修正條件限制條件限制條件LayoutLayout決策決策戰(zhàn)略戰(zhàn)略levellevel戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù)levellevel運(yùn)行運(yùn)行l(wèi)evellevelHanding systemHanding system存儲(chǔ)設(shè)備存儲(chǔ)設(shè)備位置位置人力要求人力要求建筑的特性建筑的特性Utility & serviceUtility & service1)1)改善改善Layo

10、utLayout的預(yù)備分析內(nèi)容的預(yù)備分析內(nèi)容3.Layout3.Layout計(jì)劃預(yù)備分析計(jì)劃預(yù)備分析Layout Layout 變更可以變更可以改善的問題領(lǐng)域改善的問題領(lǐng)域設(shè)定改善目標(biāo)設(shè)定改善目標(biāo)問題實(shí)際現(xiàn)象問題實(shí)際現(xiàn)象- -生產(chǎn)日程延遲生產(chǎn)日程延遲- -過多的在制品過多的在制品- -高價(jià)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低高價(jià)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低- -用于搬運(yùn)的工時(shí)用于搬運(yùn)的工時(shí)- -人的移動(dòng)距離人的移動(dòng)距離- -空間的浪費(fèi)空間的浪費(fèi)- -活動(dòng)之間的妨礙活動(dòng)之間的妨礙/ /干涉干涉- -危險(xiǎn)或不安全作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)或不安全作業(yè)環(huán)境原因原因/ /活動(dòng)活動(dòng)效果分析效果分析其它方法的其它方法的改善方案改善方案柔韌性研究柔韌性研究,

11、,用布局變更改善用布局變更改善現(xiàn)象問題的可能現(xiàn)象問題的可能水平是水平是? ?決定布局改善的決定布局改善的階層階層/ /范圍范圍/ /水平水平布局變更布局變更/ /改善的改善的效果推導(dǎo)效果推導(dǎo)第二層問題明確化第二層問題明確化推出負(fù)反映效果推出負(fù)反映效果布局改善布局改善項(xiàng)目選擇項(xiàng)目選擇ProjectProject推進(jìn)計(jì)劃推進(jìn)計(jì)劃前題條件前題條件-P-Q-P-Q- -范圍范圍-level-level環(huán)境條件環(huán)境條件- -上流階層上流階層- -管理方針管理方針- -管理體系管理體系限制條件限制條件- -期間期間/ /技術(shù)技術(shù)- -資源資源- -設(shè)備限制設(shè)備限制- -法規(guī)限制法規(guī)限制2)2)預(yù)備分析的一

12、般手段系統(tǒng)預(yù)備分析的一般手段系統(tǒng)3.Layout3.Layout計(jì)劃預(yù)備分析計(jì)劃預(yù)備分析調(diào)查工廠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工廠現(xiàn)場(chǎng)-PQ -PQ 分析分析- -工程工程/ /設(shè)備分析設(shè)備分析- -管理支援功能管理支援功能- -人員組織人員組織- -作業(yè)方式作業(yè)方式- -目前目前 layoutlayout管理目標(biāo)管理目標(biāo)- -現(xiàn)象的不滿程度現(xiàn)象的不滿程度-performance-performance測(cè)量測(cè)量問題的解析問題的解析- -存在的問題存在的問題- -改善必須的項(xiàng)目改善必須的項(xiàng)目原因分析原因分析推出改善點(diǎn)推出改善點(diǎn)改善目標(biāo)改善目標(biāo)( (把什么把什么, ,什么程度什么程度/ /怎樣怎樣) )- -生產(chǎn)量生產(chǎn)

13、量, ,質(zhì)量質(zhì)量, ,成本成本, ,生生 產(chǎn)性產(chǎn)性, ,交貨期及人性化交貨期及人性化考慮修正條件考慮修正條件前提條件前提條件環(huán)境條件環(huán)境條件技術(shù)條件技術(shù)條件限制條件限制條件現(xiàn)象問題的定量化現(xiàn)象問題的定量化及公式化及公式化選擇布局改善對(duì)象選擇布局改善對(duì)象( (階層階層, ,范圍范圍) )探索其它手段的探索其它手段的改善可能性改善可能性柔韌性研究柔韌性研究布局的變更及布局的變更及改善能夠解決改善能夠解決多少問題多少問題問題的確定問題的確定評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)/ /決定改善思路決定改善思路- -有效性有效性- -經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性- -成功率成功率- -與其它目標(biāo)與其它目標(biāo)/ /方針的方針的 適合性適合性3)P-Q3

14、)P-Q分析分析( product quantity)( product quantity)3.Layout3.Layout計(jì)劃預(yù)備分析計(jì)劃預(yù)備分析產(chǎn)品以類似群分類產(chǎn)品以類似群分類P-QP-Q分析是解開布局最基本的要素分析是解開布局最基本的要素, ,對(duì)生產(chǎn)什么對(duì)生產(chǎn)什么? ?生產(chǎn)多少分析方法生產(chǎn)多少分析方法P=P=由工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品由工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品, ,最初的的材料最初的的材料( (原材料與購(gòu)入部品原材料與購(gòu)入部品),),成型或加工部品成型或加工部品, ,成品等成品等 以項(xiàng)目以項(xiàng)目, ,種類種類, ,形式形式, ,形狀形狀, ,部品號(hào)部品號(hào), ,產(chǎn)品群等分類產(chǎn)品群等分類Q=Q=生產(chǎn)或使用的產(chǎn)品或

15、材料的量生產(chǎn)或使用的產(chǎn)品或材料的量. . 以部品數(shù)以部品數(shù), ,重量重量, ,體積或生產(chǎn)及銷售量金額分類體積或生產(chǎn)及銷售量金額分類掌握產(chǎn)品群特征掌握產(chǎn)品群特征/ /性質(zhì)傾向性質(zhì)傾向排列一定期間的產(chǎn)品群量排列一定期間的產(chǎn)品群量P P 橫軸橫軸,Q ,Q 縱軸畫圖縱軸畫圖P-Q - -對(duì)產(chǎn)品群的對(duì)產(chǎn)品群的layout image layout image 形象化形象化- -生產(chǎn)方式的構(gòu)思生產(chǎn)方式的構(gòu)思( (專用專用/ /通用通用) )4)4)解開解開layoutlayout鑰匙鑰匙3.Layout3.Layout計(jì)劃預(yù)備分析計(jì)劃預(yù)備分析R(R(路徑路徑) )表示工程表示工程/ /作業(yè)內(nèi)容及其順作業(yè)

16、內(nèi)容及其順序序, ,可用作業(yè)表可用作業(yè)表, ,流程圖流程圖, ,工工廠內(nèi)物流圖等分析廠內(nèi)物流圖等分析S(S(支援支援) )動(dòng)力動(dòng)力, ,輔助設(shè)備及布局計(jì)劃輔助設(shè)備及布局計(jì)劃時(shí)有關(guān)活動(dòng)或功能時(shí)有關(guān)活動(dòng)或功能. .包括維修活動(dòng)包括維修活動(dòng), ,機(jī)械修理機(jī)械修理, ,工工具室具室, ,衛(wèi)生間衛(wèi)生間, ,更衣室更衣室, ,食堂食堂, ,辦公室辦公室, ,道路道路, ,通道通道, ,出庫(kù)點(diǎn)出庫(kù)點(diǎn), ,保管倉(cāng)庫(kù)地區(qū)等保管倉(cāng)庫(kù)地區(qū)等T(T(時(shí)間時(shí)間) )是產(chǎn)品何時(shí)生產(chǎn)的定義是產(chǎn)品何時(shí)生產(chǎn)的定義, ,表示表示生產(chǎn)及銷售的預(yù)計(jì)及計(jì)劃生產(chǎn)及銷售的預(yù)計(jì)及計(jì)劃時(shí)間的概念是決定作業(yè)需要時(shí)間的概念是決定作業(yè)需要時(shí)間作業(yè)順

17、序時(shí)間作業(yè)順序, ,及生產(chǎn)設(shè)備的及生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)模及工廠全體平衡的最基規(guī)模及工廠全體平衡的最基礎(chǔ)的概念礎(chǔ)的概念對(duì)對(duì) WHY WHY 的論證及掌握問題結(jié)構(gòu)的論證及掌握問題結(jié)構(gòu)1)1)相互關(guān)系分析相互關(guān)系分析ARD( Activity Relationship Diagram)ARD( Activity Relationship Diagram)4.Layout4.Layout分析及方法分析及方法 列出所有活動(dòng)部門列出所有活動(dòng)部門賦予部門之間相互關(guān)系代碼賦予部門之間相互關(guān)系代碼相互關(guān)系的評(píng)價(jià)值相互關(guān)系的評(píng)價(jià)值賦予接近度評(píng)價(jià)理由代碼賦予接近度評(píng)價(jià)理由代碼做相互關(guān)系表做相互關(guān)系表(worksheet)(

18、worksheet)做做 DimensionlessDimensionlessBlock DiagramBlock DiagramSpace Space 計(jì)劃計(jì)劃評(píng)價(jià)值評(píng)價(jià)值 顏色顏色 接近度接近度 理由代碼理由代碼 接近性的評(píng)價(jià)項(xiàng)目接近性的評(píng)價(jià)項(xiàng)目A AE EI IO OU UX X紅紅朱紅朱紅綠綠藍(lán)藍(lán)無(wú)無(wú)棕棕絕對(duì)必要絕對(duì)必要特別重要特別重要重要重要一般一般不必要不必要絕對(duì)不必要絕對(duì)不必要1 12 23 34 45 56 6容易接近人容易接近人管理方便管理方便資材搬運(yùn)供給容易資材搬運(yùn)供給容易作業(yè)環(huán)境的愉快性作業(yè)環(huán)境的愉快性噪音及障礙噪音及障礙監(jiān)督和控制監(jiān)督和控制1.1.成型成型2.2.焊接焊

19、接3.3.噴涂噴涂4.4.組裝組裝5.5.收貨收貨6.6.資材倉(cāng)庫(kù)資材倉(cāng)庫(kù)7.7.產(chǎn)品庫(kù)產(chǎn)品庫(kù)8.8.出庫(kù)點(diǎn)出庫(kù)點(diǎn)9.9.衛(wèi)生間衛(wèi)生間10.10.公務(wù)公務(wù)11.11.工具室工具室12.12.更衣室更衣室13.13.食堂食堂14.14.事務(wù)室事務(wù)室A AA AA AI IA AU UA AO OO OA AU UE EE EE EO OU UE EU UU UU UU UO OU UU UU UO OU UI IA AU UO OU UU UA AU UO OO OI IU UE EO OU UU UO OE EU UA AU UU UI IU UU UU UO OE EU UU UO OU U

20、U UU UU UI IU UO OU UU UO OU UO OI IO OU UI IO OI IE EU UO OI II II IO OO OI IO OO OU UI IU UI I2)2)相互關(guān)系相互關(guān)系WorksheetWorksheet制作制作4.Layout4.Layout分析及方法分析及方法排列所有活動(dòng)部門排列所有活動(dòng)部門相互關(guān)系表相互關(guān)系表(AEIOUX)(AEIOUX)的排列的排列統(tǒng)計(jì)活動(dòng)間的相互關(guān)系圖統(tǒng)計(jì)活動(dòng)間的相互關(guān)系圖1.1.成型成型2.2.焊接焊接3.3.噴涂噴涂4.4.組裝組裝5.5.收貨收貨6.6.資材倉(cāng)庫(kù)資材倉(cāng)庫(kù)7.7.產(chǎn)品庫(kù)產(chǎn)品庫(kù)8.8.出庫(kù)點(diǎn)出庫(kù)點(diǎn)9.

21、9.衛(wèi)生間衛(wèi)生間10.10.公務(wù)公務(wù)11.11.工具室工具室12.12.更衣室更衣室13.13.食堂食堂14.14.事務(wù)室事務(wù)室為制作工廠為制作工廠floor dimensionless block diagram floor dimensionless block diagram 的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表, ,相互關(guān)系分析內(nèi)容相互關(guān)系分析內(nèi)容dimensionless dimensionless block diagramblock diagramActivities A E I O U XActivities A E I O U X2,62,61,31,32,42,43,73,76 65,

22、15,14,84,87 71212111110109 93,103,101 16,86,84 44 413,1413,141 1131314,12,914,12,913,913,99,11,13,149,11,13,146 66 65,9,12,13,145,9,12,13,1414143,2,143,2,1414144,14,11 14 44,14,18,6,5,4,18,6,5,4,14,5,124,5,129,10,12,13,59,10,12,13,512,13,912,13,91,51,54,2,1,9,12,134,2,1,9,12,139 914149,12,139,12,138

23、,6,5,11,3,2,108,6,5,11,3,2,109,29,29,149,148,5,3,2,18,5,3,2,18,5,3,28,5,3,211,711,77,87,87,84,11,147,84,11,145,7,8,10,11,145,7,8,10,11,142,10,112,10,113,7,10,113,7,10,118,10,11,12,138,10,11,12,135,3,2,1,9,10,11,12,135,3,2,1,9,10,11,12,136,3,2,1,10,116,3,2,1,10,117 78,7,6,5,4,3,12,13,148,7,6,5,4,3,12

24、,13,148,7,6,5,4,3,2,12,138,7,6,5,4,3,2,12,1311,10,7,6,1411,10,7,6,1410,8,11,7,610,8,11,7,612,10,2,312,10,2,38 87 76 65 53)Dimensionless Block Diagram3)Dimensionless Block Diagram制作制作4.Layout4.Layout分析及方法分析及方法準(zhǔn)備相當(dāng)活動(dòng)的個(gè)數(shù)準(zhǔn)備相當(dāng)活動(dòng)的個(gè)數(shù), ,四角模板四角模板 ( Templet( Templet ) )作為工廠作為工廠block layout block layout 計(jì)劃的一階段

25、用于工廠布局主計(jì)劃的制定計(jì)劃的一階段用于工廠布局主計(jì)劃的制定四角模板的中央記錄相當(dāng)于活動(dòng)四角模板的中央記錄相當(dāng)于活動(dòng)( (名稱名稱) )除了除了U U的關(guān)系的關(guān)系, ,在模板的四角記錄有在模板的四角記錄有A,E,I,OA,E,I,O的的activityactivity的數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù),X,X的關(guān)系記入中央下半部的關(guān)系記入中央下半部四角模板中選一個(gè)放在桌子中間四角模板中選一個(gè)放在桌子中間, ,與此有與此有A A關(guān)系的模板放在關(guān)系的模板放在第一個(gè)模板的四邊第一個(gè)模板的四邊, ,有有A A關(guān)系的模板在兩個(gè)以上時(shí)考慮它們關(guān)系的模板在兩個(gè)以上時(shí)考慮它們的相互關(guān)系再排列的相互關(guān)系再排列之后排列與基準(zhǔn)模板有之后

26、排列與基準(zhǔn)模板有E E關(guān)系的活動(dòng)關(guān)系的活動(dòng),E,E的關(guān)系至少與基準(zhǔn)模的關(guān)系至少與基準(zhǔn)模板遵循對(duì)上角的原則板遵循對(duì)上角的原則. .考慮與已排列的考慮與已排列的A A關(guān)系模板和關(guān)系模板和X,UX,U關(guān)系關(guān)系排列模板排列模板與基準(zhǔn)模板有與基準(zhǔn)模板有I,O,U,X I,O,U,X 關(guān)系的模板關(guān)系的模板, ,以相同的方法排列后以相同的方法排列后在在 check mark check mark 數(shù)評(píng)價(jià)數(shù)評(píng)價(jià)layoutlayout1=1=成型成型X=0X=0A AE EI IO O2,62,63,103,109,11,13,149,11,13,144,5,124,5,12-所有所有A A關(guān)系排列在模板的關(guān)

27、系排列在模板的4 4邊邊-E E關(guān)系至少排列在模板的四角關(guān)系至少排列在模板的四角-X X關(guān)系絕對(duì)隔離關(guān)系絕對(duì)隔離-A A關(guān)系連關(guān)系連4 4角都沒排到角都沒排到,X,X關(guān)系排到關(guān)系排到4 4邊時(shí)邊時(shí)-A A關(guān)系排到角落關(guān)系排到角落,X,X關(guān)系排到關(guān)系排到4 4角或角或E E關(guān)系關(guān)系 邊角都沒排上邊角都沒排上4.Layout4.Layout分析及方法分析及方法Space Requirement PlanningSpace Requirement PlanningCheck MarkCheck Mark1 12,62,63,103,109,11,9,11,13,1413,144,5,124,5,12

28、2 21,31,36 65,9,125,9,1213,1013,108 87 74 414149,12,139,12,134 43,73,76,86,85,9,125,9,1213,1413,141,51,53 32,42,41 16 69,12,139,12,137 74,84,814146 65,15,14 42,3,142,3,149 95 56 614144,2,1,94,2,1,912,131212,92,912129 913134 41,2,31,2,35,85,89 9121213,1413,141,41,42,3,52,3,56,8,106,8,101

29、3139,12,149,12,141,41,42,32,35,85,814149,139,131,4,51,4,56,86,87,117,11111110101 19,149,14 的例題的例題5.5.基本基本LayoutLayout計(jì)劃計(jì)劃1)1)土地土地/ /建筑使用的基本構(gòu)思建筑使用的基本構(gòu)思位置條件位置條件土地的整體使用區(qū)分土地的整體使用區(qū)分Module Module 系統(tǒng)確定系統(tǒng)確定決定工廠內(nèi)物品的流動(dòng)決定工廠內(nèi)物品的流動(dòng)1.1.與外部的關(guān)系與外部的關(guān)系-SOC-SOC關(guān)系關(guān)系 交通交通, ,設(shè)施設(shè)施 - -產(chǎn)品的環(huán)境條件產(chǎn)品的環(huán)境條件 工廠內(nèi)外部影響關(guān)系工廠內(nèi)外部影響關(guān)系 2.2.

30、土地建筑自身的條件土地建筑自身的條件- -面積面積, ,方位方位, ,形狀形狀- -地質(zhì)地質(zhì), ,高低差高低差, ,地下水地下水- -自然災(zāi)害的考慮自然災(zāi)害的考慮- -建筑物面積建筑物面積, ,高度高度, ,樁子樁子 地基地基, ,出入口位置出入口位置3.3.原來(lái)的設(shè)備原來(lái)的設(shè)備- -重設(shè)備的考慮重設(shè)備的考慮- -電力電力, ,供排水能力供排水能力- -通風(fēng)通風(fēng), ,照明照明, ,公共設(shè)施公共設(shè)施4.4.將來(lái)擴(kuò)建的可能性將來(lái)擴(kuò)建的可能性- -長(zhǎng)期長(zhǎng)期layoutlayout計(jì)劃計(jì)劃1.1.人與物的出入口人與物的出入口- -規(guī)劃規(guī)劃2.2.人與物的基本路線人與物的基本路線- -工廠物流圖工廠物流

31、圖-communication -communication 關(guān)系關(guān)系3.3.布局階層要素布局階層要素/ /按種類按種類 區(qū)分使用區(qū)分使用- -干線道路的位置干線道路的位置4.4.有用的服務(wù)設(shè)施有用的服務(wù)設(shè)施- -停車場(chǎng)停車場(chǎng)- -綠地綠地1.1.決定經(jīng)濟(jì)建筑規(guī)模決定經(jīng)濟(jì)建筑規(guī)模- -將來(lái)事業(yè)計(jì)劃將來(lái)事業(yè)計(jì)劃2.Module 2.Module 間的關(guān)系間的關(guān)系- -辦公活動(dòng)的相互關(guān)系辦公活動(dòng)的相互關(guān)系3.3.垂直垂直/ /水平的道路水平的道路- -物的流程物的流程4.4.建筑的建筑的 block block 化化- -考慮搬運(yùn)強(qiáng)度考慮搬運(yùn)強(qiáng)度- -類似產(chǎn)品群的集中化類似產(chǎn)品群的集中化5.5.建

32、筑規(guī)模建筑規(guī)模 module module 化化1.1.將來(lái)擴(kuò)建的容易性將來(lái)擴(kuò)建的容易性- -生產(chǎn)計(jì)劃變更的對(duì)應(yīng)性生產(chǎn)計(jì)劃變更的對(duì)應(yīng)性2.2.流暢的物流流暢的物流- -消除交叉搬運(yùn)及倒流消除交叉搬運(yùn)及倒流3.3.有效的利用設(shè)施有效的利用設(shè)施- -活動(dòng)相互關(guān)系活動(dòng)相互關(guān)系4.4.設(shè)施或設(shè)備的形狀設(shè)施或設(shè)備的形狀5.5.基本基本LayoutLayout計(jì)劃計(jì)劃2)Block Layout2)Block Layout- -以活動(dòng)及面積相互關(guān)系及物品的流動(dòng)為基本事項(xiàng)以活動(dòng)及面積相互關(guān)系及物品的流動(dòng)為基本事項(xiàng)- -考慮將來(lái)的發(fā)展及長(zhǎng)期性利用計(jì)劃考慮將來(lái)的發(fā)展及長(zhǎng)期性利用計(jì)劃- -特別是確保大型設(shè)施及確保

33、安裝困難的設(shè)備增設(shè)的容易性特別是確保大型設(shè)施及確保安裝困難的設(shè)備增設(shè)的容易性- -不滿足于不滿足于 local optimal solutionlocal optimal solution- -追求徹底的追求徹底的 idealityideality- -盡力拿出更多的對(duì)策方案盡力拿出更多的對(duì)策方案土地或建筑土地或建筑3)3)整體條件的考慮整體條件的考慮搬運(yùn)關(guān)系搬運(yùn)關(guān)系有效關(guān)系有效關(guān)系作業(yè)環(huán)境作業(yè)環(huán)境組織及制度組織及制度法規(guī)法規(guī)/ /條理?xiàng)l理柱子的位置柱子的位置房屋的高度房屋的高度使用搬運(yùn)設(shè)備使用搬運(yùn)設(shè)備管道管道, ,線路及電線路及電力供給關(guān)系力供給關(guān)系車間配置在光照車間配置在光照較好的方向較好

34、的方向管理組織及系統(tǒng)管理組織及系統(tǒng)- -按區(qū)域編排按區(qū)域編排- -責(zé)任制責(zé)任制消防管理消防管理危險(xiǎn)品管理危險(xiǎn)品管理6.Space 6.Space 計(jì)劃計(jì)劃Space Space 計(jì)劃計(jì)劃估算需要面積估算需要面積- -制造現(xiàn)場(chǎng)制造現(xiàn)場(chǎng)- -通道通道- -倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)- -辦公室辦公室- -輔助服務(wù)設(shè)施輔助服務(wù)設(shè)施調(diào)整必要調(diào)整必要/ /可用面積可用面積找出各空間要求條件找出各空間要求條件制作空間計(jì)劃書制作空間計(jì)劃書需要面積的估算方法需要面積的估算方法- -計(jì)算法計(jì)算法: :構(gòu)成要素的面積綜合計(jì)算構(gòu)成要素的面積綜合計(jì)算- -換算法換算法: :現(xiàn)面積大小審核后換算比率現(xiàn)面積大小審核后換算比率- -大概布局

35、法大概布局法: :制作模型制作模型- -比率傾向法比率傾向法: :設(shè)備人員產(chǎn)品單位面積設(shè)備人員產(chǎn)品單位面積- -標(biāo)準(zhǔn)資料法標(biāo)準(zhǔn)資料法: :利用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)利用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)構(gòu)成要素已定義時(shí)構(gòu)成要素已定義時(shí)利用實(shí)測(cè)值和標(biāo)準(zhǔn)利用實(shí)測(cè)值和標(biāo)準(zhǔn)資料資料/ /余量多少余量多少不知構(gòu)成要素時(shí)不知構(gòu)成要素時(shí)采用換算法采用換算法/ /比率比率換算法換算法一般需要面積和可用面積不一致的情況較多一般需要面積和可用面積不一致的情況較多, ,因此考慮下列項(xiàng)目因此考慮下列項(xiàng)目- -加班和倒班制加班和倒班制- -作業(yè)方法作業(yè)方法/ /設(shè)備的改造設(shè)備的改造- -保管庫(kù)存保管庫(kù)存/ /工程中在制品或停滯現(xiàn)象的改善方法工程中在制品或停滯

36、現(xiàn)象的改善方法- -考慮可用面積的立體利用方法的考慮可用面積的立體利用方法的 layout layout 再設(shè)計(jì)再設(shè)計(jì)- -高度高度: :設(shè)備設(shè)備/ /材料材料/ /人搬運(yùn)設(shè)備的安裝人搬運(yùn)設(shè)備的安裝, ,運(yùn)轉(zhuǎn)的條件運(yùn)轉(zhuǎn)的條件- -基礎(chǔ)基礎(chǔ): :設(shè)備或設(shè)施所要求的支持力設(shè)備或設(shè)施所要求的支持力, ,防震的要求防震的要求- -照明照明: :為減輕作業(yè)的疲勞的照明及提高自然光的利用率為減輕作業(yè)的疲勞的照明及提高自然光的利用率- -溫度及換氣溫度及換氣: :各構(gòu)成要素的期待溫度及通風(fēng)各構(gòu)成要素的期待溫度及通風(fēng)/ /換氣換氣/ /濕度等空調(diào)設(shè)施的要求濕度等空調(diào)設(shè)施的要求- -供排水及電力供給供排水及電力

37、供給: :有效的使用量及使用頻率有效的使用量及使用頻率, ,供給方式的要求供給方式的要求各構(gòu)成要素的需求面積及要求條件的整理各構(gòu)成要素的需求面積及要求條件的整理( (建筑要求及使用要求建筑要求及使用要求) )7.7.作業(yè)區(qū)域和設(shè)備布置作業(yè)區(qū)域和設(shè)備布置生產(chǎn)方式的決定生產(chǎn)方式的決定經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)及執(zhí)行度評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)及執(zhí)行度評(píng)價(jià)/ computer simulation/ computer simulation作業(yè)區(qū)域和設(shè)備布置作業(yè)區(qū)域和設(shè)備布置作業(yè)區(qū)域和設(shè)備的布置應(yīng)考慮作業(yè)者和作業(yè)流程作業(yè)區(qū)域和設(shè)備的布置應(yīng)考慮作業(yè)者和作業(yè)流程, ,從作業(yè)研究及工程分析的觀點(diǎn)出發(fā)從作業(yè)研究及工程分析的觀點(diǎn)出發(fā)模型的準(zhǔn)備模型的準(zhǔn)備準(zhǔn)備布局制作準(zhǔn)備布局制