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文檔簡介
.成績與效率評估表格行政管理人員中階管理干部專業(yè)人員姓名:工作職稱:部門:考核期間自:自:工作說明書附件正修訂中,隨后檢送.前一年達成的成果逐項摘述前一年度所訂立的主要目的、達碭成果檢附影本目的達成未達成目的達成未達成目的達成未達成.員工評估主要工作成效職位說明中各項職責達成的程度極優(yōu)出色平均可承受差評語:管理技術方案、組織、指導、控制的成效極優(yōu)出色平均可承受差 評語:溝通才能口頭、文字溝通的成效極優(yōu)出色平均可承受差 評語:人際關系上司、部屬的成效極優(yōu)出色平均可承受差 評語:自發(fā)與創(chuàng)新開展新觀念與處理異常情勢的才能極優(yōu)出色平均可承受差 評語:適應性配合改變的才能極優(yōu)出色平均可承受差 評語:.摘述與前次考試日期相比,綜合成績與效率的程度:進步一樣退步考慮本評優(yōu)表中所列各項要點或其他您認為重要的事項,再概要烈軍屬下您對該員工整體成效的評估。特別要對影響工作環(huán)境的條件加以批評,即是工作挑戰(zhàn)性的程度。對成效達成的方式也需加以評述,著重該員在組織內影響其他成員的方法,亦即對其別人的支持。.新年度目的目的細節(jié):預期成果:預期阻礙:如何解決:目的細節(jié):預期成果:預期阻礙:目的細節(jié):預期成果:預期阻礙:.成績與效率改進將員工成績與效率有待加強的地方以予以列出,并提出有助員工改進的建議范圍改進展為考核人簽
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