真題套卷-2017北京講義筆記

1、套卷-2017 北京（講義）資料 1中國(guó)是文明古國(guó)，為世界文明的發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。根據(jù)有關(guān)的說(shuō)法，從公元 6世紀(jì)到 17 世紀(jì)初的世界科技成果中，創(chuàng)造的成果一直占比在 50%以上。然而，到了 17 世紀(jì)中葉之后，中國(guó)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度慢了下來(lái)。這種局面，直到成立后才出現(xiàn)巨大改變。上世紀(jì) 50 年代以來(lái)，尤其是 80 年代后，我國(guó)科技發(fā)展迅速。2016 年 7月中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布的創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告 2015顯示，在世界 40 個(gè)主要中，中國(guó)創(chuàng)新能力排名第 18 位，與排名靠前的差距進(jìn)一步縮小。中國(guó)創(chuàng)新指數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)處于同一經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的如和南非），得分接近人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）在 5 萬(wàn)左

2、右的歐洲。報(bào)告顯示，中國(guó)主要指標(biāo)已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。2014 年，中國(guó)在被列入美國(guó)科學(xué)索引（SCI）中的學(xué)術(shù)上的數(shù)量達(dá)到 25.0 萬(wàn)篇，居全球第 2 位，占到全球總量的 13.3%。2014 年，中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)明專利申請(qǐng)量達(dá)到 80.1 萬(wàn)件，占世界總量的 47.5%，連續(xù) 5 年居世界首位；國(guó)內(nèi)發(fā)明專利量達(dá)到 16.3 萬(wàn)件，占世界總量的 24.8%。2014 年，中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口占制造業(yè)出口的比重達(dá)到 27.0%，占比居世界第 3 位。知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)增加值占世界比重由 2000 年的 2.8%提高到 10.4%。另外，由世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織、康奈爾大學(xué)、英士國(guó)際共同發(fā)布的 2016 年全球創(chuàng)

3、新指數(shù)顯示，中國(guó)位列世界最具創(chuàng)新力經(jīng)濟(jì)體第 25 位，較前一年上升 4 位。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織表示，在過(guò)去 9 年的中，高度發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在全球創(chuàng)新指數(shù)中一直占據(jù)主導(dǎo)地位，此次中國(guó)進(jìn)入 25 強(qiáng)，標(biāo)志著中等收入的創(chuàng)新能力首次達(dá)到了高度發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平。資料 2Z 來(lái)自美國(guó)，是一名著名的市場(chǎng)咨詢師。今年，他基于 5 萬(wàn)份消費(fèi)者報(bào)告和對(duì)多位商界的訪談，了山寨中國(guó)的終結(jié)一書。在書中，他認(rèn)為，在上世紀(jì) 90 年代末中國(guó)眾多公司中，沒有一家是以特別有創(chuàng)新力而著稱的。他們模仿西方公司的商業(yè)模式，然后包裝一下推給中國(guó)消費(fèi)者，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模和市場(chǎng)份額來(lái)積聚。Z 甚至說(shuō)，那時(shí)候，只要硅谷的一個(gè)科技初創(chuàng)企業(yè)獲得了投資，幾百

4、個(gè)山寨它的中國(guó)企業(yè)就會(huì)在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)成立。Z 為中國(guó)公司經(jīng)歷的漫長(zhǎng)的山寨時(shí)期進(jìn)行了辯護(hù)。他指出，試圖創(chuàng)新在當(dāng)時(shí)反而不利于融資，因?yàn)閯?chuàng)新可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?！霸谥袊?guó)（當(dāng)時(shí)）那個(gè)尚未成熟而又迅速發(fā)展的市場(chǎng)中， 坐享其成的機(jī)會(huì)太多了，低垂的果實(shí)還有大把可摘。如果有那么多美味的蘋果掛在你面前，又何必為難自己爬上更高的枝頭呢？”Z 反問(wèn)道。Z 指出，有人持就會(huì)山寨、創(chuàng)新的觀點(diǎn)，典型例子是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授帕諾斯·穆都庫(kù)塔斯。2012 年，他在福布斯雜志上撰文稱，“儒家的順從性”阻礙了創(chuàng)永遠(yuǎn)都不能成為創(chuàng)新的溫床。Z 很不認(rèn)同這種觀點(diǎn)。在 Z 看來(lái)，中國(guó)公司的山寨行為是外部環(huán)境造成的。而現(xiàn)在，這種環(huán)境正在劇

5、烈地改變著，中國(guó)公司也正從“山寨階段”向“創(chuàng)新階段”過(guò)渡。Z 舉例了某設(shè)計(jì)公司的例子。20101年，在和能查到的設(shè)計(jì)公司就有 1.3 萬(wàn)家，其中絕大部分以模仿、山寨為主，該公司也是其中之一。2012 年，公司決心改變戰(zhàn)略，走的路子。3 年后，的設(shè)計(jì)公司只剩下 400 多家，但該公司卻從當(dāng)年只有一間房子的小公司，成為今天在 10 個(gè)城市設(shè)立辦事處、擁有 800 多名設(shè)計(jì)師的行業(yè)翹楚。“中國(guó)公司不再簡(jiǎn)單地山寨美國(guó)和歐洲。中國(guó)消費(fèi)者需求的變化要求中國(guó)公司更注重創(chuàng)新。創(chuàng)新所帶來(lái)的市場(chǎng)激活和產(chǎn)業(yè)價(jià)值也正在逐漸顯現(xiàn)出來(lái)?！盳 在書中總結(jié)道。Z 在書中也展現(xiàn)了創(chuàng)新型公司發(fā)展的一些問(wèn)題。一些公司在推出一些新后

6、，市場(chǎng)馬上會(huì)出現(xiàn)大量山寨仿造?！皠?chuàng)新會(huì)遭到山寨仿造，這是個(gè)難解的課題，企業(yè)也很無(wú)奈?！币晃还菊f(shuō)，“我們呼吁相關(guān)部門能出臺(tái)更有力度的政策，來(lái)保護(hù)創(chuàng)新。但現(xiàn)在，創(chuàng)新者也不必過(guò)于擔(dān)心被山寨的問(wèn)題，因?yàn)榇蟊妼?duì)原始創(chuàng)新、對(duì)設(shè)計(jì)師的智力價(jià)值的尊重在不斷提升，包括粉絲經(jīng)濟(jì)，都使得市場(chǎng)的方向是積極的。而且，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品智能化發(fā)展，山寨只能仿造形式，仿造服務(wù)和內(nèi)容的成本則太高。所以，我們也呼吁企業(yè)去做大創(chuàng)新，也就是帶有附加服務(wù)價(jià)值和數(shù)據(jù)價(jià)值的創(chuàng)新，這樣抵御山寨的能力會(huì)有所增加?！辟Y料 3上午 10 點(diǎn)，廚師老張準(zhǔn)時(shí)敲開了北京一家普通公寓的門。今天中午，這間公寓里有一群年輕人聚會(huì)，他們提前在老張登記的某

7、廚師 APP 上下了訂單，選擇預(yù)約老張上門做菜。下單時(shí)，客戶己經(jīng)填好了吃飯時(shí)間、住址、菜品和口味需求，同時(shí)請(qǐng)老張代買食材。老張與客戶確認(rèn)后，特地提前了一個(gè)上門。進(jìn)門前，老張?zhí)咨狭诵?、換上廚師服，然后開始進(jìn)廚房忙活起來(lái)。過(guò)了一會(huì)兒，廚房開始飄出香味。老張把菜一盤盤端出來(lái)放在桌上，然后返回廚房，將灶臺(tái)打掃干凈，與這群年輕人告別，并將帶走。在北京、上海、廣州、等 4 座城市，這樣的情景平均每天要發(fā)生 3500 次。老張登記的這個(gè)廚師 APP，于 2014 年上線。研發(fā)該 APP 的公司創(chuàng)始人老王，同時(shí)是一家家政服務(wù)公司的。他說(shuō)，“我們做家政服務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多客戶都有叫小時(shí)工阿姨幫做飯的需求，但大部分

8、小時(shí)工做飯水準(zhǔn)一般。我們就想能不能找一種新的方式來(lái)解決現(xiàn)代人吃飯愁的問(wèn)題，于是就想到了廚師。”“最開始就難在廚師招聘?！崩贤趸貞浾f(shuō)，“最開始我們找廚師，要么是朋友介紹，要么靠在餐廳門口蹲點(diǎn)，等到廚師下班后攀談，還被懷疑是。后來(lái)，隨著訂單量不斷增多，口碑漸漸好了，再加上開通了各種招聘，廚師也就逐漸累積起來(lái)了。”如今，該公司己經(jīng)擁有 5000 名廚師。他們隨時(shí)等待召喚，為 130 萬(wàn)用戶。老王總結(jié)道，“公司的創(chuàng)新舉措在于將廚師這種用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化利用。廚師從酒店后廚走出來(lái)，直接到用戶家中提供服務(wù)，用戶足不出戶就能吃到高品質(zhì)的飯菜，方便、實(shí)惠又安全。”資料 4據(jù)，許多陸消費(fèi)者認(rèn)為國(guó)外的比國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的質(zhì)

9、量更好、設(shè)計(jì)更優(yōu)。20152年春節(jié)期間，大量中國(guó)游客涌入熱潮過(guò)后，某網(wǎng)友發(fā)布了一則搶購(gòu)馬桶蓋、電飯煲等，消費(fèi)額近 60 億。，稱其在大阪采購(gòu)的馬桶蓋產(chǎn)地竟為自己所在的城市。他表示：“兜了一大圈，買到的居然還是自家門前生產(chǎn)的東西，那不是等于當(dāng)了回搬運(yùn)工。”這條消息迅速在國(guó)內(nèi)開來(lái)，網(wǎng)友“吐槽”。一位博客作者還根據(jù)這個(gè)現(xiàn)象作了一首短詩(shī)：“墻內(nèi)開花墻外香，國(guó)貨國(guó)外被搶光，出口內(nèi)銷不一樣，此中原由費(fèi)思量。”國(guó)內(nèi)某公司在接受采訪時(shí)表示，他們公司生產(chǎn)的馬桶蓋在國(guó)內(nèi)和都有銷售。該坦言，他和同事聽說(shuō)游客去搶購(gòu)馬桶蓋也覺得不可思議。據(jù)悉，該款在售價(jià)折約為 3087 元，而國(guó)內(nèi)建議零售價(jià)在 2980 元。國(guó)內(nèi)銷售的

10、甚至還比銷售的多了防潮功能。有人指出：“對(duì)有些領(lǐng)域的，中國(guó)的消費(fèi)者還是不太相信國(guó)牌。其實(shí)，很多中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力很強(qiáng)，也能生產(chǎn)高質(zhì)量上必須要解決的一個(gè)問(wèn)題?！?。如何讓消費(fèi)者相信國(guó)牌，是中國(guó)創(chuàng)新資料 5專利制度是確認(rèn)發(fā)明人對(duì)其發(fā)明享有專，以保護(hù)和促進(jìn)技術(shù)發(fā)明的法律制度。某名人曾說(shuō)過(guò)：“專利制度就是給天才之火添加利益之油?！弊钤鐚?shí)行專利制度的是，它于 1474 年頒布了第一部具有近代特征的專利法。1624年，英國(guó)開始實(shí)施專利制度，極大刺激了工業(yè)發(fā)展，使之成為當(dāng)時(shí)世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的。美國(guó)于 1790 年頒布了本國(guó)的第一部專利法，這極大的促進(jìn)了美國(guó)的發(fā)明創(chuàng)造，使美國(guó)涌現(xiàn)出了一批像愛迪生、愛因斯坦這樣的天

11、才發(fā)明家，也使美國(guó)成為世界上擁有最先進(jìn)技術(shù)和最強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的。是后起的，也是“技術(shù)立國(guó)”的典型代表。的專利制度始建于1885 年。很早就注意完善專利制度，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。1930 年，外國(guó)人的專利高達(dá)35%，這些從國(guó)外引進(jìn)的技術(shù)使的工業(yè)化進(jìn)程大大加快。二戰(zhàn)后，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)行了創(chuàng)新立國(guó)的政策：依靠完善的專利制度，力圖引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，通過(guò)掌握、吸收、消化引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)斷。經(jīng)過(guò) 20 年的努力，至上世紀(jì) 70 年代中期，的技術(shù)出口額超過(guò)了技術(shù)進(jìn)口額，開始成為技術(shù)大國(guó)。有指出，專利制度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用很大，戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的 60%以上是技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果。為促進(jìn)國(guó)際交流合作和技術(shù)貿(mào)易，各國(guó)先

12、后簽訂了一些有關(guān)專利的國(guó)際公約。1883 年，法國(guó)等 11 個(gè)締結(jié)的保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約是第一個(gè)也是至今為止最為重要的國(guó)際專利公約。1980 年，中國(guó)成立了專利局；1984 年頒布了中年加入了保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約。民專利法；1985資料 6向東方看、向?qū)W習(xí)，是一個(gè)在西方正在興起的概念。國(guó)外著名教授與人合著的新書創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國(guó)，前剛剛。這本書的最終章寫到：“幾個(gè)世紀(jì)前，世界曾經(jīng)向中國(guó)學(xué)習(xí)；過(guò)去幾百，中國(guó)耐心地向世界學(xué)習(xí)；現(xiàn)在，又到了世界重新學(xué)習(xí)中國(guó)的3時(shí)候，這對(duì)每一位公司的 CEO 而言，都是一個(gè)最為緊迫的課題?！痹摃屑?xì)研究了中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的特點(diǎn)：通過(guò)消除特征、改進(jìn)工藝流程、降低資料成本，中國(guó)企業(yè)

13、傾向于提高品質(zhì)并非最高、但更具“適應(yīng)性”的。而西方企業(yè)設(shè)計(jì)的雖然擁有更好的品質(zhì)，但其高昂的價(jià)格讓中國(guó)消費(fèi)者無(wú)法承受。這是西方一些企業(yè)迅速被品質(zhì)稍低但價(jià)格更低、更新?lián)Q代速度更快的中國(guó)擊敗的一個(gè)重要原因。該書還提到中國(guó)企業(yè)遵循“從失敗中學(xué)習(xí)”的信條，推出的速度讓在華外企瞠目結(jié)舌?！靶禄蛟S并美，但它沒有必要完美；基于客戶反饋，改進(jìn)后的換代很快會(huì)出現(xiàn)，然后再繼續(xù)改進(jìn)。這種快速應(yīng)變并在不斷試錯(cuò)中發(fā)展的模式，在西方還只是在互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)中流行。但在中國(guó)，即便是傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)，也已經(jīng)接納了這種方式。”該書指出，中國(guó)企業(yè)這種依靠快速和高效率的發(fā)展模式，如今在也爭(zhēng)議。近年來(lái)，很多創(chuàng)新企業(yè)篤信“極致、口碑和速度

14、”。然而，事實(shí)上只有“速度”被置于重要位置；相比之下，“體驗(yàn)”“口碑”等用來(lái)真正衡量品質(zhì)的指標(biāo)卻常常被忽視、扭曲乃至消解。今天，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)仍然在高產(chǎn)出、低、低價(jià)值的領(lǐng)域徘徊，中國(guó)仍然難以出現(xiàn)像德國(guó)、那樣既能滿足大眾消費(fèi)市場(chǎng)、同時(shí)也取得高利潤(rùn)的和品牌。德國(guó)、那種在特定組織內(nèi)部建構(gòu)精細(xì)管理體系的“工匠式模式”，也很難在當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)扎下根。資料 7在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，創(chuàng)新往往與“企業(yè)家精神”（entrepreneurship）相。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特指出，企業(yè)家的重要作用在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)新組合，從而讓價(jià)值得到更大程度實(shí)現(xiàn)。因而，一個(gè)或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢和發(fā)展水平的高低，在很大程度上取決于該國(guó)或該地區(qū)擁

15、有創(chuàng)新精神的企業(yè)家數(shù)量以及這些企業(yè)家在實(shí)踐中的創(chuàng)新努力。正是因?yàn)槟硞€(gè)或某些企業(yè)家率先創(chuàng)新，眾多企業(yè)家迅速模仿，才推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)家精神是一種重要的生產(chǎn)要素，它是長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正源泉。熊彼特把企業(yè)家精神歸結(jié)為五點(diǎn)，即首創(chuàng)精神、成功欲望、精神、精明與敏銳、事業(yè)心。這五點(diǎn)構(gòu)成了創(chuàng)新成功的基本條件，是克服創(chuàng)新過(guò)程中各種的關(guān)鍵。企業(yè)家精神的形成受到企業(yè)家的個(gè)性、教育背景、個(gè)人經(jīng)歷以及外部環(huán)境、文化傳統(tǒng)等因素的影響，是企業(yè)的無(wú)形。越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到，在中國(guó)最重要的不是資金、自然、高素質(zhì)的勞動(dòng)力，而是企業(yè)家精神。資料 8M 是北京某大學(xué)的教授，他的研究團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了一系列科研項(xiàng)目，獲得了幾十項(xiàng)專利，但直

16、到 2011 年年底以前，這些成果一直呆在中，沒有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)?！伴L(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)科技的評(píng)價(jià)和激勵(lì)主要看前期研究成果，對(duì)成果是否能夠轉(zhuǎn)化缺乏足夠重視，科技的研究主要為了取得學(xué)位和，至于能否轉(zhuǎn)化，歸科研，與個(gè)人關(guān)系不大。此外，成果轉(zhuǎn)化一般要 5 年左右，從容易體現(xiàn)價(jià)值的角度來(lái)說(shuō)，他們更愿意研究，成果轉(zhuǎn)化帶來(lái)的還不如評(píng)個(gè)教授來(lái)得快！”M 這樣說(shuō)。2009 年，中關(guān)村成為我國(guó)首個(gè)級(jí)創(chuàng)新示范區(qū)。2010 年年底，中關(guān)村開始實(shí)施4“1+6”先行先試新政策。其中“1”是搭建中關(guān)村創(chuàng)新平臺(tái)，“6”是在事業(yè)科技成果處置權(quán)和權(quán)、股權(quán)激勵(lì)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等方面實(shí)施 6 項(xiàng)新政策。根據(jù)中關(guān)村的“1+6”政策精神，M

17、 所在的大學(xué)制定了一系列新的學(xué)科性公司管理辦法和科技成果轉(zhuǎn)化制度。按照新制度，科研可以技術(shù)入股，享受自己的科技成果。中關(guān)村和大學(xué)的制度創(chuàng)新，給 M 和其他科技2011 年年底，M 和他的團(tuán)隊(duì)成立了一家電子帶來(lái)了極大的轉(zhuǎn)化科技成果的積極性。公司。公司為 2000 萬(wàn)元。按照 M 所在大學(xué)的規(guī)定，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：大學(xué)占公司 30%的股權(quán)，以 M 為首的技術(shù)、管理團(tuán)隊(duì)持股 52%，其他戰(zhàn)略投資者持股 18%。同時(shí)，的 30%也就是 600 萬(wàn)元還將作為技術(shù)股進(jìn)行二次分配。依托“1+6”政策，在股權(quán)激勵(lì)下，M 創(chuàng)立的電子公司發(fā)展迅速。2012 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 7000 萬(wàn)元，2013 年產(chǎn)值更是了 1

18、 億元，2015 年在創(chuàng)業(yè)板上市。目前，公司主要經(jīng)營(yíng)北斗導(dǎo)航、民用及高性能信號(hào)處理，已是一家有名的科技創(chuàng)新企業(yè)?，F(xiàn)在，有雙重營(yíng)不僅能讓研究：一家上市公司的，某的。說(shuō)，公司經(jīng)得到經(jīng)濟(jì)利益，也能促進(jìn)研究活動(dòng)本身?！耙郧拔覀兊难芯砍晒际峭性u(píng)審，行不行實(shí)際上都是圈子說(shuō)了算?，F(xiàn)在，我們的成果都要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，是市場(chǎng)說(shuō)了算。對(duì)我們而言，這個(gè)更大?！盡 總結(jié)道。資料 9我國(guó)歷史悠遠(yuǎn)，早在神話怪志中就有“科幻”元素出現(xiàn)。列子湯問(wèn)中的“偃師造人”中的“歌舞人”，沈括夢(mèng)溪筆談中的自動(dòng)捕鼠人，張鷺的朝野僉載中自動(dòng)行乞的木僧以及陪酒的視為科幻的前身。人，以及中魯班制造的木鳶、諸葛亮發(fā)明的木牛流馬，都可上世紀(jì) 5

19、0 年代和 80 年代，我國(guó)曾經(jīng)興起了一股科幻文學(xué)熱，出現(xiàn)了一批膾炙人口的兒童科幻文學(xué)。90 年代，大學(xué)校園的一批科幻文學(xué)創(chuàng)作者，受“科技興國(guó)”理念鼓舞，帶著創(chuàng)新意識(shí)和氣息，掀起了一股科幻文學(xué)創(chuàng)作。盡管如此，我國(guó)科幻小說(shuō)的數(shù)量和被關(guān)注度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，創(chuàng)作水準(zhǔn)也與國(guó)外相距甚遠(yuǎn)。2015 年，備受矚目的科幻小說(shuō)最高獎(jiǎng)雨果獎(jiǎng)在美國(guó)斯波坎市頒出，中國(guó)科幻作家劉慈欣的三體獲獎(jiǎng)，創(chuàng)造了中國(guó)乃至亞洲科幻文學(xué)的一個(gè)，對(duì)我國(guó)科幻文藝創(chuàng)作、的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用，也讓我們正視長(zhǎng)期處于邊緣化的科幻文學(xué)。對(duì)于三體，有人評(píng)價(jià)說(shuō)：“就故事尺度來(lái)說(shuō)，第一部是在地球上，第二部上升到兩個(gè)文明間的碰撞，第三部達(dá)到整個(gè)宇宙的高度

20、，確實(shí)宏大。在想象力和點(diǎn)子這兩方面，三體在世界其它科幻經(jīng)典面前也有驕傲的。”資料 10韓國(guó)首爾大學(xué)前教授黃禹錫出身于貧苦農(nóng)民家庭，自幼即懷有雄心大志，刻苦攻讀，29 歲便獲得博士學(xué)位，并很快晉升教授。1995 年他研制出超級(jí)乳牛，1999 年培育出克隆牛。這些成果令他成為國(guó)際生命科學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威人物，被韓國(guó)科學(xué)技術(shù)部授予“最佳科學(xué)家”稱5號(hào)，成為韓國(guó)的。2005 年，學(xué)界發(fā)現(xiàn)黃禹錫的干細(xì)胞研究以及有關(guān)。2006 年韓國(guó)首爾地方廳對(duì)黃禹錫進(jìn)行了，最終決定以罪、挪用罪以及生命法的罪名他。黃禹錫之前，就已取得非凡成就，為何還冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)？有人認(rèn)為，這與韓國(guó)文化有關(guān)。近幾十年來(lái)，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)和取得了超常規(guī)的

21、快速發(fā)展，受此影響，“高速文化”成為了韓國(guó)文化的特征之一。“最佳科學(xué)家”“克隆之父”“”等榮譽(yù)和光環(huán)，對(duì)于黃禹錫既是前進(jìn)的動(dòng)力，也是巨大的。被公眾推向神壇、被萬(wàn)眾頂禮膜拜的黃禹錫身處這種文化中，已經(jīng)別無(wú)選擇，只能以更突出的成就、更驚人的成果來(lái)回報(bào)韓國(guó)公眾的熱切期待，證明自己無(wú)愧于這些榮譽(yù)。資料 11當(dāng)同班同學(xué)正在參加高考時(shí)，Q 市某中學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生 L，放棄了這場(chǎng)常人眼中人生最重要的，獨(dú)自坐在某公司副總經(jīng)理辦公室，邊工作，邊瀏覽有關(guān)高考的。在 Q 市，L 是小有名氣的“校明大王”，曾獲得少年兒童發(fā)明獎(jiǎng)、Q 市科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)、青少年作文競(jìng)賽二等獎(jiǎng)等眾多榮譽(yù)。今年 20 歲的他，已是中國(guó)發(fā)明會(huì)

22、員，擁有 3 項(xiàng)專利。L 從小就喜歡擺弄各種器件，常有獨(dú)特念頭閃現(xiàn)。7 歲時(shí)，用父親的電烙鐵將膠融化，修理自己的玩具四驅(qū)車，結(jié)果把手腳燙起了泡；他還拆掉過(guò)電視機(jī)，將天線搞成了“地線”四年級(jí)時(shí)，他就拼裝了“南湖號(hào)”輪船模型；六年級(jí)的科技課上，同學(xué)們都需要在老師的指導(dǎo)和幫助下組裝電動(dòng)模型飛機(jī)，他卻獲得一等獎(jiǎng)。完成，還在區(qū)里和市青少年航空模型錦標(biāo)賽上很小的時(shí)候，老師要求用“熟了”造句，思維跳躍性較強(qiáng)的他將自己比喻成水果，造下了“果園里，梨子熟了，蘋果熟了，我也跟著熟了”的句子，卻遭到老師的嘲弄。在校學(xué)習(xí)成績(jī)并不好，小學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)時(shí)還被要求降級(jí)。進(jìn)入中學(xué)后，他的成績(jī)一直處于中下游水平。然而，這是一個(gè)愛動(dòng)腦筋

23、的孩子。上初中時(shí)，他發(fā)現(xiàn)同學(xué)們坐姿千奇百怪，影響視力和體型，便尋思改變發(fā)明了多功能，由此誕生了他的第一件發(fā)明鞋，獲得人生的第一項(xiàng)專利。矯正型多功能書桌。第二年，他高，信心滿滿地向 108 所大學(xué)寫了自薦信，不少名校歡迎他參加招生。“不參加高考，是我考慮上大學(xué)的一個(gè)首要因素?！焙髞?lái)，他通過(guò)單獨(dú)招生面試升入某技術(shù)學(xué)院的機(jī)電系。對(duì)于放棄高考，他表示不后悔?！斑@個(gè)選擇，符合劃?！崩硐耄卜衔覍?duì)未來(lái)成長(zhǎng)的規(guī)一、概括“給定資料 3-8”中反映的中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)該注意的事項(xiàng)。（20 分）要求：概括準(zhǔn)確全面，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字?jǐn)?shù)不超過(guò) 250 字。6二、根據(jù)“給定資料 2”，解釋“山寨”一詞的涵義，并分析“山寨

24、”和“創(chuàng)新”之間的關(guān)系。（20 分）要求：分析合理，條理清楚，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字?jǐn)?shù)不超過(guò) 350 字。三、根據(jù)給定資料，結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾螤I(yíng)造有利于創(chuàng)新型成長(zhǎng)的氛圍。（20分）要求：建議合理可行，內(nèi)容全面，條理清楚，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字?jǐn)?shù)不超過(guò) 350 字。四、根據(jù)給定資料，實(shí)際，以“創(chuàng)新”為題，寫一篇文章。（40 分）要求：觀點(diǎn)明確、正確，分析深入、合理，語(yǔ)言流暢，字?jǐn)?shù)在 800-1000 字。7套卷-2017）【說(shuō)在課前】做套題要整體審題，可以對(duì)考查的題型、主題心里有數(shù)，同時(shí)寫作文時(shí)不至于跑題。一、概括“給定資料 3-8”中反映的中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)該注意的事項(xiàng)。（20 分） 要求：概括準(zhǔn)確全面，語(yǔ)言簡(jiǎn)練

25、，字?jǐn)?shù)不超過(guò) 250 字。二、根據(jù)“給定資料 2”，解釋“山寨”一詞的涵義，并分析“山寨”和“創(chuàng)新”之間的關(guān)系。（20 分）要求：分析合理，條理清楚，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字?jǐn)?shù)不超過(guò) 350 字。三、根據(jù)給定材料，結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾螤I(yíng)造有利于創(chuàng)新型成長(zhǎng)的氛圍。（20分）要求：建議合理可行，內(nèi)容全面，條理清楚，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字?jǐn)?shù)不超過(guò) 350 字。四、根據(jù)給定材料，實(shí)際，以“創(chuàng)新”為題，寫一篇文章。（40 分）要求：觀點(diǎn)明確、正確，分析深入、合理，語(yǔ)言流暢，字?jǐn)?shù)在 800-1000 字?！菊w審題】1.第一題：范圍為資料 38，主題為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新，要求作答注意事項(xiàng)，問(wèn)法明確。2.第二題：范圍清楚，要求解釋“山寨

26、”的含義，并且分析“山寨”與“創(chuàng)新”的關(guān)系，是問(wèn)法模糊的綜合題，話題為兩個(gè)詞語(yǔ)，為山寨和創(chuàng)新。3. 第三題：“根據(jù)給定材料”說(shuō)明作答范圍為全文，成長(zhǎng)氛圍寫對(duì)策，問(wèn)法比較明確。4. 前三題梳理：話題是創(chuàng)新型成長(zhǎng)氛圍，（1） 作答范圍：第一題作答范圍為資料 38，第二題作答范圍為資料 2，第三題為全部資料。如果有作答范圍為全文的題目一般放在小題的最后作答，本套試卷不用調(diào)整順序。（2） 題型：兩個(gè)單一題、一個(gè)綜合題。第二題要求談關(guān)系，要素角度上看是不明確的。（3）話題：第一題中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新；第二題山寨與創(chuàng)新；第三題如何營(yíng)造有利于創(chuàng)新型5.第四題：主題為成長(zhǎng)的氛圍。和創(chuàng)新，因此整套題目話題為創(chuàng)新。6

27、.通過(guò)整體審題知道考查的題型，即兩個(gè)單一題、一個(gè)綜合題；知道考查的即創(chuàng)新，這樣寫作文時(shí)重點(diǎn)在創(chuàng)新，不至于跑題。話題，一、概括“給定資料 3-8”中反映的中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)該注意的事項(xiàng)。（20 分） 要求：概括準(zhǔn)確全面，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字?jǐn)?shù)不超過(guò) 250 字?！緦忣}】1.北京題目的特點(diǎn)是閱讀范圍比較長(zhǎng)，很多同學(xué)看到閱讀范圍比較長(zhǎng)的題目頭疼，但不8代表題目難或者技巧有變化，老老實(shí)實(shí)地按照正常材料梳理即可。2. 審題建議分為三步走：第一步審作答范圍，第二步審主題和答題結(jié)構(gòu)，第三步審要求。3. 作答范圍：看給定材料 38，說(shuō)明不需要看其他材料。4. 主題和結(jié)構(gòu)：（1）主題：經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)該注意的事項(xiàng)，話題是

28、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新。（2）結(jié)構(gòu)：概括經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)該注意的事項(xiàng)，在申論中遇到不常見的問(wèn)法，可以日常生活。如日常生活中的注意事項(xiàng)是不要、認(rèn)真答題；如冬天出門冷，要注意保暖、多穿衣服，天冷路滑，都是如何做，本質(zhì)來(lái)講是對(duì)策，是應(yīng)該做什么。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新談?wù)?.無(wú)論是否有特殊要求，都建議分類，可以按照材料邏輯分類（北京市材料邏輯通常比較清晰），如一則或一段材料是一類，在寫時(shí)概括性詞語(yǔ)前置，然后再寫具體的要點(diǎn)，即每一類都是“總分”結(jié)構(gòu)，讓閱卷者一看就知道寫了哪些內(nèi)容。6.要求：（1） 概括準(zhǔn)確全面：常見的要求，“準(zhǔn)確”從材料中找要點(diǎn)，“全面”指要點(diǎn)要寫全，寧可錯(cuò)殺，絕不放過(guò)。（2） 語(yǔ)言簡(jiǎn)練：不要用啰嗦的長(zhǎng)句子

29、。（3） 字?jǐn)?shù)不超過(guò) 250 字：字?jǐn)?shù)要求。資料 3上午 10 點(diǎn)，廚師老張準(zhǔn)時(shí)敲開了北京一家普通公寓的門。今天中午，這間公寓里有一群年輕人聚會(huì)，他們提前在老張登記的某廚師 APP 上下了訂單，選擇預(yù)約老張上門做菜。下單時(shí)，客戶己經(jīng)填好了吃飯時(shí)間、住址、菜品和口味需求，同時(shí)請(qǐng)老張代買食材。老張與客戶確認(rèn)后，特地提前了一個(gè)上門。進(jìn)門前，老張?zhí)咨狭诵?、換上廚師服，然后開始進(jìn)廚房忙活起來(lái)。過(guò)了一會(huì)兒，廚房開始飄出香味。老張把菜一盤盤端出來(lái)放在桌上，然后返回廚房，將灶臺(tái)打掃干凈，與這群年輕人告別，并將帶走。資料3第一、二段：描述經(jīng)過(guò)，看到啰嗦的材料要帶著主題讀材料，主題是經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，關(guān)注事例反應(yīng)的是否

30、為創(chuàng)新。在北京、上海、廣州、等 4 座城市，這樣的情景平均每天要發(fā)生 3500 次。資料 3 第三段：看起來(lái)很普及，關(guān)注與創(chuàng)新是否有關(guān)。老張登記的這個(gè)廚師 APP，于 2014 年上線。研發(fā)該 APP 的公司創(chuàng)始人老王，同時(shí)是一家家政服務(wù)公司的。他說(shuō)，“我們做家政服務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多客戶都有叫小時(shí)工阿姨幫做飯的需求，但大部分小時(shí)工做飯水準(zhǔn)一般。我們就想能不能找一種新的方式來(lái)解決現(xiàn)代人吃飯愁的問(wèn)題，于是就想到了廚師資料3第四段： 1.“老張登記公司的。”：近兩年剛剛上線，而且研發(fā)時(shí)間不長(zhǎng)，說(shuō)明與主題創(chuàng)新有關(guān)?！懊刻旌芏嘤唵?、很多城市都有”說(shuō)明做得好，可以發(fā)揚(yáng)光大，現(xiàn)在研發(fā)了 APP，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)

31、新離不開 APP，可以是利用網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)找工作，人力也是一種，即9“利用互聯(lián)網(wǎng)整合”，至少要寫到互聯(lián)網(wǎng)。2.“他說(shuō)廚師”：（1） 他發(fā)現(xiàn)很多人都有需求，于是想一種新的方式，是創(chuàng)新商業(yè)模式，以后看到“從無(wú)到有”，都可以想到創(chuàng)新，可以是創(chuàng)新方式，也可能是創(chuàng)新模式。（2） 小時(shí)工做飯水準(zhǔn)一般，于是他找了專業(yè)的廚師，因此不僅創(chuàng)新了模式，廚師提供的服務(wù)也是好的，即優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、提升服務(wù)質(zhì)量/品質(zhì)。（3）：服務(wù)、質(zhì)量?！白铋_始就難在廚師招聘?！崩贤趸貞浾f(shuō)，“最開始我們找廚師，要么是朋友介紹，要么靠在餐廳門口蹲點(diǎn)，等到廚師下班后攀談，還被懷疑是。后來(lái)，隨著訂單量不斷增多，口碑漸漸好了，再加上開通了各種招聘，

32、廚師也就逐漸累積起來(lái)了?！辟Y料3第五段：現(xiàn)在招聘也都是上網(wǎng)，依然是利用互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)，而且廚師是一種人力，人力是，將閑散廚師整合起來(lái)，是整合人力此處可以想到。，前文如果沒有想到整合，如今，該公司己經(jīng)擁有 5000 名廚師。他們隨時(shí)等待召喚，為 130 萬(wàn)用戶。老王總結(jié)道，“公司的創(chuàng)新舉措在于將廚師這種用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化利用。廚師從酒店后廚走出來(lái)，直接到用戶家中提供服務(wù)，用戶足不出戶就能吃到高品質(zhì)的飯菜，方便、實(shí)惠又安全?！辟Y料3第六段：1.“如今，該公司己經(jīng)擁有 5000 名廚師”：依然是整合。2.“他們隨時(shí)等待召喚，為 130 萬(wàn)用戶”：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為“利用網(wǎng)絡(luò)”，而且廚師也是一種3.“老王總

33、結(jié)道進(jìn)行了優(yōu)化利用”：，“利用網(wǎng)絡(luò)整合”為重復(fù)要點(diǎn)。4.“廚師從酒店實(shí)惠又安全”：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為重復(fù)要點(diǎn)。即使前文概括，此處進(jìn)行了總結(jié)，也可以得出，即“利用網(wǎng)絡(luò)整合，創(chuàng)新模式優(yōu)化服務(wù)”。5.整個(gè)材料都是利用 APP 上門提供服務(wù)，如果材料中有可以直接概括，如果材料中概括不出來(lái)可以自己總結(jié)：第一，利用網(wǎng)絡(luò)整合；第二，利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式、優(yōu)化服務(wù)，都是為了做好事，因此主旨句可以是“提升服務(wù)，改善品質(zhì)”“提升服務(wù)，滿足個(gè)性化需求”“利用科技滿足個(gè)性需求”。資料 3 第一到六段梳理：提升服務(wù)，滿足個(gè)性化需求。利用互聯(lián)網(wǎng)，整合業(yè)模式，優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)。；創(chuàng)新商資料 4據(jù)，許多陸消費(fèi)者認(rèn)為國(guó)外的比國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的質(zhì)量更

34、好、設(shè)計(jì)更優(yōu)。2015年春節(jié)期間，大量中國(guó)游客涌入資料4第一段：搶購(gòu)馬桶蓋、電飯煲等，消費(fèi)額近 60 億。1.“據(jù)是消費(fèi)者、，許多陸消費(fèi)者認(rèn)為國(guó)外的比國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的質(zhì)量更好、設(shè)計(jì)更優(yōu)”：，與經(jīng)濟(jì)有關(guān)，給人的印象不如國(guó)外，與創(chuàng)新有關(guān)。首先，消費(fèi)者認(rèn)為10國(guó)外比國(guó)內(nèi)品牌；國(guó)外2.“2015好，也具體內(nèi)容，這是形象、品牌，以后經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域要想創(chuàng)新，需要打造設(shè)計(jì)好、質(zhì)量好，可以寫為改善質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)、提升性能。，消費(fèi)額近質(zhì)量。年春節(jié)期間，大量中國(guó)游客涌入搶購(gòu)馬桶蓋、電飯煲等60 億”：認(rèn)為我們的形象、品牌不行，可以打造品牌，提升熱潮過(guò)后，某網(wǎng)友發(fā)布了一則，稱其在大阪采購(gòu)的馬桶蓋產(chǎn)地竟為自己所在的城市。他表示：

35、“兜了一大圈，買到的居然還是自家門前生產(chǎn)的東西，那不是等于當(dāng)了回搬運(yùn)工?！边@條消息迅速在國(guó)內(nèi)開來(lái)，網(wǎng)友“吐槽”。一位博客作者還根據(jù)這個(gè)現(xiàn)象作了一首短詩(shī)：“墻內(nèi)開花墻外香，國(guó)貨國(guó)外被搶光，出口內(nèi)銷不一樣，此中原由費(fèi)思量?！辟Y料4第二段：1.“熱潮過(guò)后自己所在的城市”：在買的東西產(chǎn)自自己，說(shuō)明不知道這些內(nèi)容產(chǎn)自自己的，因此并不是我們的東西不好，而是有好東西卻不知道，可以加大宣傳，提升知名度。詞為宣傳。2.“他表示此中原由費(fèi)思量”：有好東西別人不知道，這兩段在說(shuō)買馬桶蓋方面做得不好，以后要“打造品牌、提升性能/打造品牌，提升質(zhì)量”，有了好的品牌后還要讓人知道，即宣傳。3.梳理：兩個(gè)行身不同，是讓用戶

36、買我國(guó)的東西，可以是獲取用戶信任/開拓市場(chǎng)/樹立品牌形象/提高消費(fèi)者認(rèn)同感，表意相近即可。資料4第一、二段梳理：獲取用戶信任。打造品牌，提升升知名度。性能；加大宣傳力度，提國(guó)內(nèi)某公司在接受采訪時(shí)表示，他們公司生產(chǎn)的馬桶蓋在國(guó)內(nèi)和都有銷售。該坦言，他和同事聽說(shuō)游客去搶購(gòu)馬桶蓋也覺得不可思議。據(jù)悉，該款在售價(jià)折約為 3087 元，而國(guó)內(nèi)建議零售價(jià)在 2980 元。國(guó)內(nèi)銷售的甚至還比銷售的多了防潮功能。資料4第三段：還是在說(shuō)我們的東西好，但是別人不知道，需要宣傳，要么是打造品牌， 提升性能；要么是做得更好，提升知名度。有人指出：“對(duì)有些領(lǐng)域的，中國(guó)的消費(fèi)者還是不太相信國(guó)牌。其實(shí)，很多中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力

37、很強(qiáng)，也能生產(chǎn)高質(zhì)量上必須要解決的一個(gè)問(wèn)題?！辟Y料4第四段：。如何讓消費(fèi)者相信國(guó)牌，是中國(guó)創(chuàng)新1.第一，將品牌做好，打造品牌，提升質(zhì)量；第二，宣傳，讓人知道，可以寫為打造品牌，提升質(zhì)量，營(yíng)造口碑。2.材料4是在知道，要有宣傳。買馬桶蓋，讓用戶信任，第一，自己的東西要有品牌；第二，要讓人資料 5專利制度是確認(rèn)發(fā)明人對(duì)其發(fā)明享有專，以保護(hù)和促進(jìn)技術(shù)發(fā)明的法律制度。某名人曾說(shuō)過(guò)：“專利制度就是給天才之火添加利益之油。”11資料5第一段：說(shuō)到專利，雖然沒有直接說(shuō)到我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新，創(chuàng)新一定會(huì)創(chuàng)造出新的東西，可能某一天就會(huì)成為專利，因此需要專利制度的保護(hù)，可以寫為“完善專利制度”。最早實(shí)行專利制度的是，

38、它于 1474 年頒布了第一部具有近代特征的專利法。1624年，英國(guó)開始實(shí)施專利制度，極大刺激了工業(yè)發(fā)展，使之成為當(dāng)時(shí)世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的。美國(guó)于 1790 年頒布了本國(guó)的第一部專利法，這極大的促進(jìn)了美國(guó)的發(fā)明創(chuàng)造，使美國(guó)涌現(xiàn)出了一批像愛迪生、愛因斯坦這樣的天才發(fā)明家，也使美國(guó)成為世界上擁有最先進(jìn)技術(shù)和最強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的。資料5第二段：舉例子，說(shuō)明國(guó)外有專利制度，依然是資料5第一、二段梳理：完善專利制度。專利制度。是后起的，也是“技術(shù)立國(guó)”的典型代表。的專利制度始建于1885 年。很早就注意完善專利制度，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。1930 年，外國(guó)人的專利高達(dá)35%，這些從國(guó)外引進(jìn)的技術(shù)使的工業(yè)化進(jìn)程大大加

39、快。二戰(zhàn)后，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)行了創(chuàng)新立國(guó)的政策：依靠完善的專利制度，力圖引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，通過(guò)掌握、吸收、消化引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)斷。經(jīng)過(guò) 20 年的努力，至上世紀(jì) 70 年代中期，的技術(shù)出口額超過(guò)了技術(shù)進(jìn)口額，開始成為技術(shù)大國(guó)。有指出，專利制度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用很大，戰(zhàn)后資料5第三段：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的 60%以上是技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果。1.“2.“是后起典型代表”：也創(chuàng)新，關(guān)注具體內(nèi)容。的專利制度引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)”：依然在說(shuō)制度，但除了制度還引進(jìn)技術(shù)，做得好可以學(xué)習(xí)，關(guān)注我們創(chuàng)新領(lǐng)域應(yīng)該如何做。3.“1930 年，外國(guó)人大大加快”：引進(jìn)技術(shù)好。4.“二戰(zhàn)后，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)行了創(chuàng)新立國(guó)的政策”：關(guān)注如何

40、創(chuàng)新。5.“依靠完善的專利制度開發(fā)和創(chuàng)新”：（1）“依靠完善的專利制度，力圖引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)”為重復(fù)要點(diǎn)；“通過(guò)掌握、吸收、消化引進(jìn)技術(shù)”說(shuō)明不僅引進(jìn)，還要掌握、吸收、消化，即要學(xué)習(xí)技術(shù)；求人不如求己，還需要“開發(fā)和創(chuàng)新/提升創(chuàng)新能力”。（2）如何實(shí)行立國(guó)創(chuàng)新的政策：第一，有專利制度；第二，引進(jìn)學(xué)習(xí)；第三，提升創(chuàng)新能力。6.“經(jīng)過(guò) 20 年的努力結(jié)果”：都在說(shuō)做得比較好。為促進(jìn)國(guó)際交流合作和技術(shù)貿(mào)易，各國(guó)先后簽訂了一些有關(guān)專利的國(guó)際公約。1883 年，法國(guó)等 11 個(gè)締結(jié)的保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約是第一個(gè)也是至今為止最為重要的國(guó)際專利公約。1980 年，中國(guó)成立了專利局；1984 年頒布了中年加入了

41、保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約。民專利法；1985資料5第四段：例子，各個(gè)都在建立專利制度，創(chuàng)新的做法以為例，第一，完善制度；第二，有了制度后引進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)；第三，提升創(chuàng)新能力。三者間層層遞進(jìn)，無(wú)法概括，都在說(shuō)要將專利/知識(shí)產(chǎn)權(quán)把握在自己手里，主旨句可以寫為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，想不到知識(shí)產(chǎn)權(quán)，寫到專利保護(hù)也可以，如加大專利保護(hù)。12資料5第三、四段梳理：注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。完善專利制度；學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)；提升創(chuàng)新力。資料 6向東方看、向?qū)W習(xí)，是一個(gè)在西方正在興起的概念。國(guó)外著名教授與人合著的新書創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國(guó)，前剛剛。這本書的最終章寫到：“幾個(gè)世紀(jì)前，世界曾經(jīng)向中國(guó)學(xué)習(xí)；過(guò)去幾百，中國(guó)耐心地向世

42、界學(xué)習(xí)；現(xiàn)在，又到了世界重新學(xué)習(xí)中國(guó)的時(shí)候，這對(duì)每一位資料6第一段：公司的 CEO 而言，都是一個(gè)最為緊迫的課題?！?.“向東方看、向?qū)W習(xí)，是一個(gè)在西方正在興起的概念”：西方要向我國(guó)學(xué)習(xí)，言外之意，我國(guó)有好的做法，如果與經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新有關(guān)，可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。2.“國(guó)外著名習(xí)什么，需要看下文。教授最為緊迫的課題”：在說(shuō)要向我們學(xué)習(xí)，但沒有說(shuō)具體學(xué)該書仔細(xì)研究了中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的特點(diǎn)：通過(guò)消除特征、改進(jìn)工藝流程、降低材料成本，中國(guó)企業(yè)傾向于提高品質(zhì)并非最高、但更具“適應(yīng)性”的。而西方企業(yè)設(shè)計(jì)的雖然擁有更好的品質(zhì)，但其高昂的價(jià)格讓中國(guó)消費(fèi)者無(wú)法承受。這是西方一些企業(yè)迅速被品質(zhì)稍低但價(jià)格更低、更新?lián)Q代速度更快的中國(guó)

43、擊敗的一個(gè)重要原因。資料6第二段：1.“該書仔細(xì)研究了適應(yīng)性的”：學(xué)習(xí)品質(zhì)并非最高，但是更有適應(yīng)性，即東西未必是最好的，但一定是最合適的，可以直接抄原詞，如“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新要注重適應(yīng)性”，適用性還指不是最好的，卻是最適合自己的，可以用“性價(jià)比”概括，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新需要“提高性價(jià)比，注重適應(yīng)性”。2.“而西方企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)重要原因”：好處為價(jià)格低、成本低，更新?lián)Q代速度快。因此想要在創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)展好，第一，快。要具有適應(yīng)性；第二，價(jià)格低、成本低、更新速度該書還提到中國(guó)企業(yè)遵循“從失敗中學(xué)習(xí)”的信條，推出的速度讓在華外企瞠目結(jié)舌?！靶禄蛟S并美，但它沒有必要完美；基于客戶反饋，改進(jìn)后的換代很快會(huì)出現(xiàn)，然后再繼

44、續(xù)改進(jìn)。這種快速應(yīng)變并在不斷試錯(cuò)中發(fā)展的模式，在西方還只是在互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)中流行。但在中國(guó)，即便是傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)，也已經(jīng)接納了這種方式?！?資料6第三段：1.“該書還提到中國(guó)企業(yè)外企瞠目結(jié)舌”：依然在說(shuō)速度快。2.“新或許并美然后再繼續(xù)改進(jìn)”：依然在說(shuō)速度快。3.“這種快速應(yīng)變這種方式”：都在說(shuō)快速，可以是快速應(yīng)變、快速更新，快速反復(fù)出現(xiàn)，保險(xiǎn)起見，寫入。4.梳理：第一，更有性價(jià)比；第二，東西更快。兩者無(wú)法互相概括，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新雖然有性價(jià)比，也說(shuō)明了品質(zhì)不差，更具適應(yīng)性；價(jià)格低、更新?lián)Q代速度快說(shuō)明成本低，說(shuō)明可以，因此主旨句可以寫為“提升品質(zhì)，擴(kuò)大/注重質(zhì)量、體驗(yàn)、降低成本、擴(kuò)13大利潤(rùn)”等。資

45、料6第二、三段梳理：提升品質(zhì)，擴(kuò)大加快更新速度。提高性價(jià)比，注重適應(yīng)性；降低成本，該書指出，中國(guó)企業(yè)這種依靠快速和高效率的發(fā)展模式，如今在也爭(zhēng)議。近年來(lái)，很多創(chuàng)新企業(yè)篤信“極致、口碑和速度”。然而，事實(shí)上只有“速度”被置于重要位置；相比之下，“體驗(yàn)”“口碑”等用來(lái)真正衡量品質(zhì)的指標(biāo)卻常常被忽視、扭曲乃至消解。今天，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)仍然在高產(chǎn)出、低、低價(jià)值的領(lǐng)域徘徊，中國(guó)仍然難以出現(xiàn)像德國(guó)、那樣既能滿足大眾消費(fèi)市場(chǎng)、同時(shí)也取得高利潤(rùn)的和品牌。德國(guó)、那種在特定組織內(nèi)部建構(gòu)精細(xì)管理體系的“工匠式模式”，也很難在當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)扎下根。資料6第四段：1.“該書指出爭(zhēng)議”：雖然東西性價(jià)比高、成本低、更新速度

46、快，但也有問(wèn)題，關(guān)注有什么問(wèn)題、需要改變什么。2.“近年來(lái)扭曲乃至消解”：說(shuō)到問(wèn)題，以后在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新時(shí)可以提高性價(jià)比、降低價(jià)格，但依然要注重體驗(yàn)和口碑。3.“今天，大多數(shù)中國(guó)企和品牌”：都在說(shuō)我們的東西沒有體驗(yàn)和口碑，要提高體驗(yàn)和口碑，市場(chǎng)、利潤(rùn)為重復(fù)詞語(yǔ)，可以寫到“提升品質(zhì)，注重利潤(rùn)”。此處主要驗(yàn)證我國(guó)體驗(yàn)口碑不好，關(guān)注別人的體驗(yàn)口碑是怎么好的。4.“德國(guó)、那種中國(guó)企業(yè)扎下根”：別人做得好可以學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)精細(xì)化管理、工匠精神、提升體驗(yàn)和口碑。資料6第四段梳理：提升品質(zhì)，擴(kuò)大。提高性價(jià)比，注重適應(yīng)性；降低成本，加快更新速度；精細(xì)化管理，堅(jiān)持工匠精神，提升體驗(yàn)口碑。資料 7在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，創(chuàng)新往往與“企

47、業(yè)家精神”（entrepreneurship）相。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特指出，企業(yè)家的重要作用在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)新組合，從而讓價(jià)值得到更大程度實(shí)現(xiàn)。因而，一個(gè)或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢和發(fā)展水平的高低，在很大程度上取決于該國(guó)或該地區(qū)擁有創(chuàng)新精神的企業(yè)家數(shù)量以及這些企業(yè)家在實(shí)踐中的創(chuàng)新努力。正是因?yàn)槟硞€(gè)或某些企業(yè)家率先創(chuàng)新，眾多企業(yè)家迅速模仿，才推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)家精神是一種重要的生產(chǎn)要素，它是長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正源泉。資料7第一段：1.“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域養(yǎng)、注重、發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神?！保赫f(shuō)到創(chuàng)新，創(chuàng)新既然與企業(yè)家相，說(shuō)明中國(guó)創(chuàng)新要培2.“奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)更大程度實(shí)現(xiàn)”：企業(yè)家的作用，要想有企業(yè)家精神，首先要有企業(yè)家

48、，即增加企業(yè)家數(shù)量、壯大企業(yè)家隊(duì)伍。3.“因而，一個(gè)創(chuàng)新努力”：在說(shuō)要有人，最關(guān)鍵的是要先有企業(yè)家，增加企業(yè)家數(shù)量、壯大企業(yè)家隊(duì)伍。4.“正是因?yàn)椴磐苿?dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”：依然在說(shuō)要有企業(yè)家。145.“企業(yè)家精神是一種重要的生產(chǎn)要素，它是長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正源泉”：主要說(shuō)明要有企業(yè)家精神，需要有數(shù)量。熊彼特把企業(yè)家精神歸結(jié)為五點(diǎn)，即首創(chuàng)精神、成功欲望、精神、精明與敏銳、事業(yè)心。這五點(diǎn)構(gòu)成了創(chuàng)新成功的基本條件，是克服創(chuàng)新過(guò)程中各種的關(guān)鍵。資料 7 第二段：介紹企業(yè)家精神的內(nèi)容，只要寫到企業(yè)家精神即可。企業(yè)家精神的形成受到企業(yè)家的個(gè)性、教育背景、個(gè)人經(jīng)歷以及外部環(huán)境、文化傳統(tǒng)等因素的影響，是企業(yè)的無(wú)形。

49、越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到，在中國(guó)最重要的不是資金、自然、高素質(zhì)的勞動(dòng)力，而是企業(yè)家精神。資料7第三段：1.“企業(yè)家精神的形成企業(yè)的無(wú)形”：企業(yè)家精神。第一，要有數(shù)量、有人；第二，說(shuō)到企業(yè)家精神的形成受到某些因素影響，則應(yīng)該在這些方面培養(yǎng)、發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神。教育背景、個(gè)人經(jīng)歷外部不能改變，文化傳統(tǒng)本身也是一種環(huán)境，因此培養(yǎng)企業(yè)家精神除了有人有數(shù)量，還需要營(yíng)造良好的環(huán)境。2. “越來(lái)越多企業(yè)家精神”：依然是企業(yè)家精神。3. 梳理：創(chuàng)新與企業(yè)家精神有關(guān)，所以要發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神。第一，要有人；第二，沒人要營(yíng)造環(huán)境。因此，需要寫到隊(duì)伍數(shù)量、環(huán)境兩個(gè)。資料7第一到三段梳理：發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神。壯大企業(yè)家隊(duì)伍；為企業(yè)家營(yíng)

50、造良好成長(zhǎng)環(huán)境。資料 8M 是北京某大學(xué)的教授，他的研究團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了一系列科研項(xiàng)目，獲得了幾十項(xiàng)專利，但直到 2011 年年底以前，這些成果一直呆在中，沒有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)?！伴L(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)科技的評(píng)價(jià)和激勵(lì)主要看前期研究成果，對(duì)成果是否能夠轉(zhuǎn)化缺乏足夠重視，科技的研究主要為了取得學(xué)位和，至于能否轉(zhuǎn)化，歸科研，與個(gè)人關(guān)系不大。此外，成果轉(zhuǎn)化一般要 5 年左右，從容易體現(xiàn)價(jià)值的角度來(lái)說(shuō)，他們更愿意研究，成果轉(zhuǎn)化帶來(lái)的資料8第一段：還不如評(píng)個(gè)教授來(lái)得快！”M 這樣說(shuō)。1.“M 是北京某大學(xué)的教授沒有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)”：“但”轉(zhuǎn)折之后有重點(diǎn)，之所以沒有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)因?yàn)樽龅貌缓?，關(guān)注問(wèn)題是什么。2.“長(zhǎng)期以來(lái)足夠重視

51、”：評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)問(wèn)題，有企業(yè)家精神要有相應(yīng)的機(jī)制，即改善、完善相應(yīng)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。3.“科技的研究關(guān)系不大”：不歸科研，轉(zhuǎn)化不能完成，對(duì)策依然為“改善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制”。4.“此外，成果轉(zhuǎn)化M 這樣說(shuō)”：轉(zhuǎn)化的時(shí)間比較長(zhǎng)，以后創(chuàng)新要注意縮短成果轉(zhuǎn)化時(shí)間、提高成果轉(zhuǎn)化效率。5.梳理：本段成果轉(zhuǎn)化談?wù)?，第一，評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制；第二，成果轉(zhuǎn)化時(shí)間應(yīng)該縮短；主旨句為促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。15資料8第一段梳理：促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。改善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，縮短成果轉(zhuǎn)化時(shí)限。2009 年，中關(guān)村成為我國(guó)首個(gè)級(jí)創(chuàng)新示范區(qū)。2010 年年底，中關(guān)村開始實(shí)施“1+6”先行先試新政策。其中“1”是搭建中關(guān)村創(chuàng)新平臺(tái)，“6”是在事業(yè)科技成

52、果處置權(quán)和權(quán)、股權(quán)激勵(lì)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等方面實(shí)施 6 項(xiàng)新政策。資料8第二段：1.“2009 年，中關(guān)村成為我國(guó)首個(gè)級(jí)創(chuàng)新示范區(qū)”：說(shuō)明有示范區(qū)，與主題創(chuàng)新相關(guān)，既然是創(chuàng)新示范區(qū)，關(guān)注示范區(qū)的具體內(nèi)容，在示范區(qū)中有什么辦法激勵(lì)創(chuàng)新。2.“2010 年年底新政策”：出臺(tái)政策、創(chuàng)新制度，要寫到制度、政策，關(guān)注如何實(shí)施創(chuàng)新新政策。3.“其中6 項(xiàng)新政策”：說(shuō)到政策，需要寫到兩個(gè)平臺(tái)、實(shí)行新政策，才能做好創(chuàng)新。，即平臺(tái)、政策，要搭建根據(jù)中關(guān)村的“1+6”政策精神，M 所在的大學(xué)制定了一系列新的學(xué)科性公司管理辦法和科技成果轉(zhuǎn)化制度。按照新制度，科研可以技術(shù)入股，享受自己的科技成果。資料 8 第三段：在

53、說(shuō)科技成果轉(zhuǎn)化制度，是評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，指在新政策的指引下可以落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。中關(guān)村和大學(xué)的制度創(chuàng)新，給 M 和其他科技2011 年年底，M 和他的團(tuán)隊(duì)成立了一家電子帶來(lái)了極大的轉(zhuǎn)化科技成果的積極性。公司。公司為 2000 萬(wàn)元。按照 M 所在大學(xué)的規(guī)定，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：大學(xué)占公司 30%的股權(quán)，以 M 為首的技術(shù)、管理團(tuán)隊(duì)持股 52%，其他戰(zhàn)略投資者持股 18%。同時(shí)，的 30%也就是 600 萬(wàn)元還將作為技術(shù)股進(jìn)行二次分配。資料8第四段：1.“中關(guān)村和大學(xué)的制度創(chuàng)新，給 M 和其他科技帶來(lái)了極大的轉(zhuǎn)化科技成果的積極性”：總結(jié)，說(shuō)明是一種制度創(chuàng)新，可以寫為“創(chuàng)新制度，搭建平臺(tái)和新政策”。這個(gè)制度創(chuàng)新給 M 平臺(tái)帶來(lái)了積極性，說(shuō)明有好處，后文有具體例子。2.“2011 年年底二次分配”：舉例子，說(shuō)明制度創(chuàng)新后發(fā)展得好，例子說(shuō)明制度創(chuàng)新帶來(lái)的積極性，詞語(yǔ)為創(chuàng)新制度，