醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同暫行管理辦法.docx

1、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同暫行管理辦法1. 目的強(qiáng)化監(jiān)督，避免潛在的經(jīng)濟(jì)糾紛，防范管理風(fēng)險(xiǎn)。2. 范圍全院。3. 定義本管理辦法所稱的合同是指醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以醫(yī)院 名義對(duì)外簽訂的各類合同。包括：工程建設(shè)、修繕項(xiàng)目、采 購項(xiàng)目、承包、租賃、其他等經(jīng)濟(jì)合同。4. 內(nèi)容4.1經(jīng)濟(jì)合同簽訂4. 1. 1100萬元以上的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、重大投資由院長簽 字，或院長授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)簽字。4.1. 210萬元一 100萬元的工程建設(shè)、修繕項(xiàng)目、設(shè)備、 家具、交通工具等的采購；510萬元衛(wèi)生材料、物資采購， 由分管院領(lǐng)導(dǎo)簽字。0萬元以下工程建設(shè)、修緒項(xiàng)目、設(shè)備、家具、交 通工具等的采購；5萬元以下衛(wèi)生材料、物資采購，由主管 部

2、門負(fù)責(zé)人簽字。4. 2合同形式和內(nèi)容合同一律采用書面形式，凡或行業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)或格式 文本的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先參照使用；沒有范本的，由主管部門負(fù)責(zé) 各自制訂適合本項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合同；嚴(yán)禁口頭及不規(guī)范的文 字協(xié)議，杜絕履行在先，簽訂合同在后的情況。4.3合同審查部門4. 3. 1經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行會(huì)審制，主管科室為合同主要起草 審核部門，并組織財(cái)務(wù)科、招標(biāo)辦、審計(jì)科及相關(guān)科室對(duì)合 同進(jìn)行檢查復(fù)審。必要時(shí)聘請(qǐng)法律顧問審核。4.4審核內(nèi)容4. 4. 1審查合同的合法性、合規(guī)性、合理性。4. 4.2審查合同條款的完整性、真實(shí)性。審查合同的嚴(yán)密性。4. 4. 4審查合同的可行性。4.5合同審核要點(diǎn)工程建設(shè)、修#善項(xiàng)目合同4.

3、5. 1. 1審核工程名稱、施工地點(diǎn)、工程范圍和內(nèi)容、 承包方式、建設(shè)工期、開工竣工日期、工程質(zhì)量、保修期及 保修條件、工程造價(jià)、工程價(jià)款的支付、結(jié)算及竣工驗(yàn)收辦 法、變更簽證、違約責(zé)任、爭(zhēng)議的解決方式等。采購合同（包括設(shè)備、材料、物資等）4. 5. 2.1審核所采購設(shè)備、材料、物資等資產(chǎn)名稱、生 產(chǎn)廠家、供貨商、商標(biāo)、規(guī)格型號(hào)、配置、單價(jià)金額、等級(jí)、 包裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)、接貨辦法、到貨日期、驗(yàn) 收方式、結(jié)算方式、質(zhì)保金、雙方違約責(zé)任等。其他合同（租賃合同、業(yè)務(wù)外包合同等）4. 5. 3. 1審核合同內(nèi)服務(wù)范圍、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)標(biāo) 準(zhǔn)、服務(wù)效果、滿意度、付款方式、付款條件、續(xù)簽條件、 終止條款、合同期限、雙方責(zé)任與義務(wù)、違約責(zé)任等。4. 6合同履約合同簽訂后，即具有法律效力，各部門必須認(rèn)真履行合 同。4.7合同管理經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行歸口管理，由審計(jì)