某水泥廠設(shè)備巡回檢查管理制度1

1、設(shè)備巡回檢查管理制度（2010年第一版）為貫徹落實生產(chǎn)設(shè)備管理“預防為主，計劃檢修”的方針，將設(shè)備定檢、設(shè)備巡檢作為設(shè)備管理工作的重點，將設(shè)備的定檢、巡檢制度化、常態(tài)化，實現(xiàn)設(shè)備事故的事前控制，確保設(shè)備的安全、高效運行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。一、 設(shè)備巡檢的分劃分及基本內(nèi)容生產(chǎn)線設(shè)備的巡檢采用三級巡檢制度進行管理，分別是：公司技術(shù)管理人員巡檢、車間管理及設(shè)備主管巡檢、生產(chǎn)班組及維修班組巡檢。1、 公司級巡檢：公司生產(chǎn)主管部門技術(shù)主管人員，對全廠設(shè)備（機械設(shè)備、電氣設(shè)備）進行每周23次的巡回檢查。通過巡回檢查對全廠設(shè)備運行狀況進行了解，發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)主管、車間主任通報，并下達維修

2、指令。對不能立即處理的，需作作好記錄，在后期制定月度、年度維修計劃時列入項目之中。每周的巡檢情況須填寫記錄，交由機電副總工程師確認。技術(shù)主應對車間級巡檢的記錄進行抽查，確保車間級巡檢制度的有效性，對違反制度規(guī)定的行為應及時制止，并上報生產(chǎn)管理部門進行考核。2、 車間級巡檢：車間主任、設(shè)備主管、技術(shù)員對車間所管轄的設(shè)備（機械、電氣）進行每周日一次的巡回檢查，對比前一日檢查情況，了解設(shè)備運行正常，運行狀況是否有異狀或劣化的趨勢。檢查維修班組、生產(chǎn)班組對設(shè)備的維修、維護、潤滑、巡檢是否到位。對發(fā)現(xiàn)問題立即安排處理，防止事態(tài)擴大。對班組級的巡檢不符合規(guī)定的情況應立即對責任人進處理，確保三級巡檢制度能在

3、現(xiàn)場能得到有效落實。認真作好巡檢記錄備查，為編制月度檢修計劃收集資料。3、 班組級巡檢：維修班組和生產(chǎn)班組員工根據(jù)本崗位所轄的區(qū)域，根據(jù)崗位作業(yè)指導書對所屬設(shè)備進行定點、定時、定線的往復檢查。三級巡檢制度中最基礎(chǔ)的一層，也是最重要的一層，保證班組巡檢的有效性是實現(xiàn)設(shè)備巡檢管理的重點。維修班組和生產(chǎn)班組巡檢發(fā)現(xiàn)問題應及時向車間管理人員匯報，并定時填寫巡檢記錄表。二、 設(shè)備的分類根據(jù)設(shè)備的重要程度把全廠設(shè)備劃分為三類,作到重點設(shè)備重點監(jiān)控。設(shè)備等級劃分參考如下：一類設(shè)備包括：生料立磨減速機、主電機、磨輥及液壓站，高溫風機，尾排風機，窯中減速機，窯中大齒圈，各檔托輪，入窯入庫膠帶提升機，蓖冷機液壓站

4、及傳動減速機，煤磨減速機及液壓站，斜斗減速機，水泥磨大瓦、減速機，輥壓機減速機。這些設(shè)備不論是在生產(chǎn)工藝還是設(shè)備造價方面，都是企業(yè)當中的重中之重，一旦損壞，將會給企業(yè)造成巨大損失。所以，對一類設(shè)備必須重點監(jiān)控。二類設(shè)備包括：計量配料設(shè)備、石灰石破碎機主、板喂機、大型皮帶機，30KW以上的風機、提升機、斜鏈斗、電收塵、大型風機的電動執(zhí)行機構(gòu)、熟料破碎機、石灰石堆取料機等。該類設(shè)備數(shù)量較多、分布面廣，而且設(shè)備造價較高、對工藝性影響較大，應引起足夠重視。三類設(shè)備包括：中型板式機喂料機、一般性皮帶機、30KW以下的風機，一般性袋收塵的回灰絞刀、螺旋輸送機、翻板閥、，回轉(zhuǎn)下料等。該類設(shè)備的特點是造價相對

5、較低、維修更換較簡單、工作環(huán)境大多較惡劣如絞刀吊瓦要埋在灰塵或粉料內(nèi)運轉(zhuǎn)，所以也應作定期檢查，不能漏檢。三、 設(shè)備的定檢1、建立一類設(shè)備的定期停機檢查、維修制度1）回轉(zhuǎn)窯每兩個月必須定檢一次，時間1-3天，可根據(jù)檢修內(nèi)容多少適當增加或減少但最多不能超過5天。視設(shè)備狀況每年可進行1-2次中修，時間一般在7天左右。每1-2年應進行一次大修，時間一般在15天以內(nèi)。2）生料磨、煤磨的檢修周期與回轉(zhuǎn)窯同步進行。3）石灰石破碎機、包裝機每年兩次中修，每月一次定檢。2、完成設(shè)備定檢后應填寫主機設(shè)備定檢記錄表(附件1)。四、 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部解釋或修改，部門、車間可提出修改意見，由生產(chǎn)技術(shù)部匯總后報主管經(jīng)理

6、審批。附件1：設(shè)備定檢記錄表附件2：崗位巡檢標準書 設(shè)備巡回檢查管理考核細則 序號制度條款考核內(nèi)容描述責任部門責任人罰款部門罰款考核分加減一設(shè)備巡檢的分劃分及基本內(nèi)容1設(shè)備主管、電氣主管未按規(guī)定時間及設(shè)備范圍進行巡檢或未作詳細記錄。生技部20元0.1分巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機停產(chǎn)，生技部技術(shù)主管人員在進行現(xiàn)場巡檢時未發(fā)現(xiàn)。生技部30元0.1分未對車間級巡檢記錄進行規(guī)定次數(shù)的抽查。對違反制度的行為未處理。生技部20元0.1分2車間主任、設(shè)備主管未按規(guī)定時間及設(shè)備范圍進行巡檢或未作詳細記錄。車間20元0.10分巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機停機，巡檢時未發(fā)現(xiàn)。車間50元3000.5分未對班組級巡檢記錄進行規(guī)定次數(shù)的抽查。對違反制度的行為未處理。車間20元0.1分3維修班組生產(chǎn)班組未按規(guī)定時間及設(shè)備范圍進行巡檢或未作詳細記錄。車間20元0.1分巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生非偶發(fā)性的設(shè)備事故造成主機停產(chǎn)，車間主任、技術(shù)主管人員在巡檢時未發(fā)現(xiàn)。車間50元0.5分二主機定檢設(shè)備管理制度已作詳細考核規(guī)定。附件1主機設(shè)備定檢記錄表設(shè)備名稱：規(guī)格型號：定檢時間：