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文檔簡(jiǎn)介
1、結(jié)合實(shí)際結(jié)合實(shí)際 穩(wěn)中求進(jìn)穩(wěn)中求進(jìn) 全 面 推 進(jìn) 代 維 工 作全 面 推 進(jìn) 代 維 工 作2012年3月目 錄 依據(jù)移動(dòng)公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代維文件-技術(shù)規(guī)范書(shū)、商務(wù)規(guī)范書(shū)及綿陽(yáng)移動(dòng)根據(jù)具體承維的業(yè)務(wù)種類(lèi)和范圍下達(dá)的“關(guān)于綿陽(yáng)鐵通做好數(shù)據(jù)接入代維工作的相關(guān)要求 ”等文本要求、鐵通川分“關(guān)于對(duì)綿陽(yáng)本地網(wǎng)移動(dòng)代維相關(guān)情況的批復(fù)”,結(jié)合綿陽(yáng)分公司的實(shí)際情況和現(xiàn)狀,建立了現(xiàn)有的代維組織體系。一一. . 數(shù)據(jù)專(zhuān)線代維:城區(qū)由代維業(yè)務(wù)部統(tǒng)一安排指揮處理,區(qū)縣單獨(dú)設(shè)立機(jī)構(gòu)處理。寬帶代裝代維(包括單獨(dú)設(shè)立了代維機(jī)構(gòu)的區(qū)域):實(shí)行自維(裝)代維(裝)一體化 。代維業(yè)務(wù)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部工單管控資源錄入后臺(tái)管控技
2、術(shù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)調(diào)度中心蘆溪三臺(tái)代維隊(duì)塔水安縣代維隊(duì)擂鼓北川代維隊(duì)武都江油代維隊(duì)二郎廟綿陽(yáng)城區(qū)數(shù)據(jù)代維隊(duì)游仙自維代維一體化隊(duì)高新自維代維一體化隊(duì)永興自維代維一體化隊(duì)經(jīng)開(kāi)自維代維一體化隊(duì)塘汛自維代維一體化隊(duì)客站自維代維一體化隊(duì)貨站自維代維一體化隊(duì)臨園自維代維一體化隊(duì)高水自維代維一體化隊(duì)對(duì)應(yīng)移動(dòng)涪城公司對(duì)應(yīng)移動(dòng)直屬公司綿陽(yáng)分公司代維組織關(guān)系圖游仙二二. . 三三. . 四四. . 四四. . 五五. .綿陽(yáng)本地網(wǎng)目前綿陽(yáng)本地網(wǎng)目前 數(shù)據(jù)專(zhuān)線代維:北川、安縣全部數(shù)據(jù)專(zhuān)線;江油、三臺(tái)、綿陽(yáng)城區(qū)協(xié)同專(zhuān)線。截止2012年2月共計(jì)代維集團(tuán)專(zhuān)線376條,渠道專(zhuān)線145條。 協(xié)同小區(qū)寬帶設(shè)備代維:除平武、梓潼
3、、鹽亭外所有區(qū)縣(含所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn))。截止2012年2月共計(jì)代維6190個(gè)用戶。 移動(dòng)全自建小區(qū)的代裝代維:除平武、梓潼、鹽亭外所有區(qū)縣(含所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn))。2012年2月啟動(dòng),目前代裝近200個(gè)用戶。六六. . 六六. . 目 錄移動(dòng)自建自營(yíng)的小區(qū)寬帶代裝代維工作概述移動(dòng)自建自營(yíng)的小區(qū)寬帶與合建小區(qū)寬帶差別建設(shè):建設(shè):移動(dòng)小區(qū)全部由移動(dòng)全投資自營(yíng)銷(xiāo);合建小區(qū)一般移動(dòng)投設(shè)備及線路,鐵通投資戶線。出口:出口:移動(dòng)小區(qū)基本走移動(dòng)自己出口,極少數(shù)小區(qū)走鐵通出口;合建小區(qū)全部走鐵通出口。認(rèn)證與收費(fèi):認(rèn)證與收費(fèi):一般出口走哪哪負(fù)責(zé)認(rèn)證及收費(fèi);合建小區(qū)全部由鐵通認(rèn)證及收費(fèi)。代裝代維要點(diǎn):代裝代維要點(diǎn):因合建小區(qū)由鐵通
4、認(rèn)證及收費(fèi),因此裝機(jī)及用戶端維護(hù)本是鐵通份內(nèi)之事,代維實(shí)際只是ONU等設(shè)備;移動(dòng)小區(qū)就包括代裝代維兩部分,代維還應(yīng)分ONU設(shè)備及用戶端,但移動(dòng)不認(rèn)可仍拉通計(jì)算。今年移動(dòng)大規(guī)模全投入小區(qū)寬帶建設(shè)。綿陽(yáng)移動(dòng)計(jì)劃首批建設(shè)五萬(wàn)線戶今年移動(dòng)大規(guī)模全投入小區(qū)寬帶建設(shè)。綿陽(yáng)移動(dòng)計(jì)劃首批建設(shè)五萬(wàn)線戶線端口,小區(qū)用戶實(shí)裝率達(dá)到線端口,小區(qū)用戶實(shí)裝率達(dá)到30%,凈增裝機(jī)用戶凈增裝機(jī)用戶2.3萬(wàn)戶,首批建設(shè)任萬(wàn)戶,首批建設(shè)任務(wù)要求務(wù)要求6月底前完成。全年建設(shè)九萬(wàn)線戶線端口,凈增裝機(jī)用戶月底前完成。全年建設(shè)九萬(wàn)線戶線端口,凈增裝機(jī)用戶3.5萬(wàn)戶,萬(wàn)戶,納入納入KPI考核指標(biāo)考核指標(biāo)2.5萬(wàn)戶。萬(wàn)戶。移動(dòng)自建自營(yíng)的小區(qū)
5、寬帶代裝代維工作概述區(qū)縣12年KPI指標(biāo)當(dāng)前凈增數(shù)開(kāi)通端口數(shù)在建端口數(shù)12年擬建端口數(shù)總端口數(shù)直屬43004622721361150013908涪城37006343723744460012716游仙2700391592175360009345江油3900303344845030012094三臺(tái)34003219091520690010329安縣130039619236003888梓潼13003132012035003940鹽亭130019160038003960平武1200580100846005608北川190034762762644520014120全市2500066820332195765
6、000089908綿陽(yáng)移動(dòng)2012年小區(qū)寬帶建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃移動(dòng)自建自營(yíng)的小區(qū)寬帶代裝代維工作概述 綿陽(yáng)移動(dòng)2月13日至14日在新北川召開(kāi)協(xié)同小區(qū)寬帶“營(yíng)裝維”暨網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)議。會(huì)議規(guī)模宏大,層次高,主要是布置小區(qū)寬帶的建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),培訓(xùn)寬帶知識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)、受理、裝機(jī)、維護(hù)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和流程。會(huì)上還對(duì)裝機(jī)三種場(chǎng)景(ADSL方式、LAN方式、FTTH光纖到戶方式)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作流程穿越的培訓(xùn)、體驗(yàn),由鐵通進(jìn)行講解。綿陽(yáng)移動(dòng)公司小區(qū)寬帶代裝代維要求u外包服務(wù)外包服務(wù):采用雙包模式(包人工和材料,電話線入戶(ADSL)所用MODEN由鐵通代購(gòu),光纖入戶MODEN由移動(dòng)提供)相關(guān)費(fèi)用由移動(dòng)市公司統(tǒng)一進(jìn)行談判,
7、支付。u裝機(jī)類(lèi)型裝機(jī)類(lèi)型:FTTH(光纖入戶)、FTTB+LAN(網(wǎng)線入戶)、ADSL(電話線入戶)三種方式綿陽(yáng)移動(dòng)公司小區(qū)寬帶代裝代維要求負(fù)責(zé)裝移機(jī)工單預(yù)約,現(xiàn)場(chǎng)裝機(jī)、移機(jī)、維護(hù)和整治工作。具體為:線纜布放、故障搶修、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試、用戶培訓(xùn)等工作。負(fù)責(zé)寬帶小區(qū)設(shè)備及光交箱的巡檢工作。具體為:設(shè)備清潔、線纜標(biāo)簽整理、環(huán)境檢查等。負(fù)責(zé)寬帶基礎(chǔ)信息資料的更新和維護(hù)。負(fù)責(zé)裝移機(jī)單、故障處理單等單據(jù)等記錄備案。三、裝維人員職責(zé)三、裝維人員職責(zé)人員配備以確保用戶使用感知,利于寬帶業(yè)務(wù)維護(hù)為標(biāo)準(zhǔn)。每區(qū)縣分公司配置每區(qū)縣分公司配置4名裝維人員。名裝維人員。城區(qū)以1000個(gè)用戶為基數(shù),用戶數(shù)超過(guò)1000后,每新增
8、1000用戶增加1名裝維人員。分公司可根據(jù)實(shí)際維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)整。(裝機(jī)人員需求要滿足市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)分公司維護(hù)情況由分公司自行劃分片區(qū),每個(gè)已開(kāi)通業(yè)務(wù)的片區(qū)至少有1名維護(hù)員。分公司可根據(jù)實(shí)際維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)整。四、裝維人員配備標(biāo)準(zhǔn)四、裝維人員配備標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量1光功率計(jì)一臺(tái)2ADSL測(cè)試儀一臺(tái)3紅光光源一臺(tái)4網(wǎng)線測(cè)試儀一臺(tái)5筆記本電腦(帶console線)一臺(tái)6常用工具及耗材(螺絲刀(十字、一字、大中小號(hào))、壓線鉗、剝線鉗、尖嘴鉗、線鉗、斜口鉗、電工刀、試電筆、剪刀、水晶頭、扎帶、至少50米網(wǎng)線、尾纖、抹布、鞋套等)、FTTH裝機(jī)工具一套7標(biāo)簽紙若干8U盤(pán),要求定期更新工具軟件,并于上門(mén)
9、服務(wù)前查殺U盤(pán)病毒一個(gè)9各類(lèi)單據(jù)若干五、裝維人員機(jī)具配置五、裝維人員機(jī)具配置(每一裝機(jī)組)(每一裝機(jī)組)綿陽(yáng)移動(dòng)公司小區(qū)寬帶代裝代維要求綿陽(yáng)移動(dòng)公司小區(qū)寬帶裝機(jī)要求1.裝機(jī)服務(wù)時(shí)限裝機(jī)服務(wù)時(shí)限儀容儀表要求。行為要求。服務(wù)用語(yǔ)要求。 包括上門(mén)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)、故障原因?qū)ν饨y(tǒng)一規(guī)范用語(yǔ)、客戶對(duì)我方網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)抱怨時(shí)的統(tǒng)一規(guī)范用語(yǔ)、服務(wù)禁語(yǔ)等四部分。業(yè)務(wù)類(lèi)別城區(qū)(單位:小時(shí))用戶電話溝通時(shí)限24裝移機(jī)時(shí)限48 裝機(jī)時(shí)限包含用戶電話溝通時(shí)限和裝機(jī)時(shí)限(裝維人員收到裝移機(jī)工單起,至裝移機(jī)工作完成所需要的時(shí)間)兩方面。服務(wù)時(shí)限要求如下表:2.裝機(jī)人員服務(wù)要求:裝機(jī)人員服務(wù)要求:3.3.裝機(jī)考核裝機(jī)考核 裝機(jī)考核
10、裝機(jī)考核6要素要素綿陽(yáng)移動(dòng)公司小區(qū)寬帶裝機(jī)要求綿陽(yáng)移動(dòng)公司小區(qū)寬帶裝機(jī)流程 小區(qū)寬帶流程:裝機(jī)、拆機(jī)、停機(jī)、移機(jī)等四個(gè)不同流程。移機(jī)為拆裝機(jī)合一,拆機(jī)為設(shè)備拆除,回收。停機(jī)不做設(shè)備拆除,僅通過(guò)配置中斷業(yè)務(wù),一般為三個(gè)月計(jì)費(fèi)中斷。輸出結(jié)果輸出結(jié)果輸出結(jié)果輸出結(jié)果輸出結(jié)果輸出結(jié)果開(kāi)始營(yíng)業(yè)前臺(tái)受理登記分配端口、配置數(shù)據(jù)、記錄資料根據(jù)端口進(jìn)行施工 、測(cè)試回單是否有資源進(jìn)入維護(hù)結(jié)束逐級(jí)反饋至區(qū)縣市場(chǎng)部向向客客戶戶說(shuō)說(shuō)明明并并做做預(yù)預(yù)登登記記是區(qū)縣分公司區(qū)縣分公司市場(chǎng)部市場(chǎng)部區(qū)縣分公司區(qū)縣分公司市場(chǎng)部市場(chǎng)部區(qū)縣分公司區(qū)縣分公司網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)絡(luò)部區(qū)縣裝維公區(qū)縣裝維公司司輸出結(jié)果輸出結(jié)果區(qū)縣裝維公區(qū)縣裝維公司司進(jìn)入
11、建設(shè)流程區(qū)縣公司核實(shí)綿陽(yáng)移動(dòng)公司小區(qū)寬帶維護(hù)規(guī)定 小區(qū)寬帶維護(hù)依照移動(dòng)省公司小區(qū)寬帶代維管理辦法暫行實(shí)施。裝機(jī)公司同時(shí)負(fù)責(zé)代維工作,一并納入各區(qū)縣公司屬地化管理范疇??蛻舳说墓收咸幚響?yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)故障處理流程和時(shí)限,本著“為客戶提供一站式服務(wù)”的原則,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù)。客戶端故障處理應(yīng)遵循“先搶通,后排障”的原則。對(duì)于重要客戶故障,或影響面較大的故障,應(yīng)立即通知上級(jí)部門(mén),由上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)相關(guān)單位和人員與客戶直接溝通,在指定人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的,由具體專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員作為故障指揮協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)與客戶的溝通。故障原則:故障原則:業(yè)務(wù)類(lèi)別城區(qū)城郊故障處理時(shí)長(zhǎng)1224業(yè)務(wù)恢復(fù)及時(shí)率100%100%故障處理
12、時(shí)限:故障處理時(shí)限:綿陽(yáng)移動(dòng)公司小區(qū)寬帶維護(hù)規(guī)定移動(dòng)代維代裝考核清算流程上報(bào)情況費(fèi)用支付完成統(tǒng)計(jì)、形成考核 移動(dòng)區(qū)縣公司每月15日前按代維管理表格格式將維護(hù)、裝移拆核算情況上報(bào)至移動(dòng)市公司市場(chǎng)部。由移動(dòng)市公司市場(chǎng)部按照各區(qū)縣維護(hù)、裝移拆考核情況、統(tǒng)一支付費(fèi)用根據(jù)裝機(jī)考核辦法和維護(hù)考核細(xì)則,移動(dòng)區(qū)縣公司完成本區(qū)縣裝機(jī)考核和維護(hù)的考核相關(guān)流程。目 錄移動(dòng)代裝代維工作中的體會(huì)及問(wèn)題 移動(dòng)公司對(duì)代裝代維工作的要求高,考核重,清算單價(jià)低,按照綿分目前的人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量、綜合素質(zhì)及承受能力,完全按照移動(dòng)所要求的人員配置標(biāo)準(zhǔn)來(lái)單獨(dú)設(shè)立代維機(jī)構(gòu)肯定必虧無(wú)疑,最終會(huì)喪失代維信心。綿陽(yáng)分公司結(jié)合實(shí)際情況,在自有業(yè)務(wù)
13、設(shè)立有維護(hù)機(jī)構(gòu)的區(qū)域?qū)嵭凶跃S代維一體化。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)作,主要體會(huì)如下。 1、受政策、條件、現(xiàn)狀限制,只有這么做。要同時(shí)滿足移動(dòng)對(duì)人員配置及保質(zhì)保量完成業(yè)務(wù)的要求,又要在鐵通定員定額原則及創(chuàng)效目標(biāo)下進(jìn)行,加之代維業(yè)務(wù)量分布不均勻,合理利用現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和人員,進(jìn)行一體化作業(yè)和管理才是可行的。 2、便于績(jī)效考核統(tǒng)一化,同一考核標(biāo)準(zhǔn)才能兼顧所有業(yè)務(wù)共同發(fā)展,并提高員工積極性。 3、便于管理。代維業(yè)務(wù)納入經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一維護(hù)體系中,管理歸一,作業(yè)一體,標(biāo)準(zhǔn)一致。 4、便于員工培訓(xùn)及培養(yǎng)多元化人才。統(tǒng)一納入培訓(xùn)計(jì)劃,集中培訓(xùn)。 5、鍛煉了隊(duì)伍,為轉(zhuǎn)型作專(zhuān)業(yè)代維打下了基礎(chǔ),儲(chǔ)備了力量和經(jīng)驗(yàn)。 但代維代裝工作中也出現(xiàn)
14、了很多問(wèn)題和困難,尤其代裝初期問(wèn)題很多。主要在以下方面: 移動(dòng)代裝代維工作中的體會(huì)及問(wèn)題 1、成本列支及人員問(wèn)題。移動(dòng)清算代維費(fèi)流程復(fù)雜、時(shí)間長(zhǎng),管理方式不同,造成代維工作運(yùn)作困難。表現(xiàn)在一是移動(dòng)代維費(fèi)清算要兩月左右才能到帳,而鐵通要求進(jìn)收才能支出成本,但實(shí)際工作中的費(fèi)用必須在之前和之中及時(shí)支付才能維持運(yùn)行;二是移動(dòng)搞營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)不計(jì)成本打人海戰(zhàn)術(shù),要求鐵通也要大量派人現(xiàn)場(chǎng)配合,另外還沒(méi)有業(yè)務(wù)就要求派人若干設(shè)立機(jī)構(gòu)固定駐守,鐵通怎么負(fù)擔(dān)得了,不接受又會(huì)失去戰(zhàn)場(chǎng);三是要求代維單位先支付ONU等設(shè)備電費(fèi),每月上萬(wàn)的借支電費(fèi)是個(gè)問(wèn)題。 2、施工不到位。移動(dòng)自建小區(qū)大量存在戶線電纜施工不到位或戶線類(lèi)型與
15、設(shè)備不符狀況。工程施工單位施工時(shí)只開(kāi)通了設(shè)備,戶線電纜未施工或未施工到位,就移交移動(dòng)。造成裝機(jī)時(shí)耗時(shí)耗工,裝機(jī)困難,還被移動(dòng)責(zé)怪和誤解為支撐不力。 3、施工單位告知施工完畢,移動(dòng)不經(jīng)初驗(yàn)測(cè)試和驗(yàn)交,就進(jìn)行小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)受理,并通知鐵 通裝機(jī)。裝機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位未按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)施工,設(shè)備數(shù)據(jù)缺失或不通,甚至有些配線模 塊都沒(méi)有裝,裝機(jī)時(shí)才聯(lián)系補(bǔ)充施工或代為施工,來(lái)回折騰耗費(fèi)大量人力和時(shí)間,裝機(jī)時(shí)限 不達(dá)標(biāo),引起用戶不滿及投訴。 4、代維代裝涉及移動(dòng)的部門(mén)多,協(xié)調(diào)困難。數(shù)據(jù)專(zhuān)線代維由集客部管,小區(qū)寬帶裝機(jī)由 市場(chǎng)部管,小區(qū)寬帶維護(hù)由網(wǎng)絡(luò)部管,我們需一人對(duì)多部門(mén)多人協(xié)調(diào)。 目 錄移動(dòng)代裝代維工作中的困難和問(wèn)題綿陽(yáng)分公司下一步代維思路 雖然代裝代維工作中的困難很大,但隨著移動(dòng)割接合建小區(qū)寬帶用戶的進(jìn)行,代裝代維轉(zhuǎn)型將成為鐵通主業(yè),失去代裝代維份額,我們就沒(méi)處生存。因此綿陽(yáng)分公司將作好培訓(xùn),加強(qiáng)組織,合理安排,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將代維代裝工作堅(jiān)定不移地做大做強(qiáng)。 1、仍要結(jié)合實(shí)際需要和能力現(xiàn)狀
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