生產(chǎn)作業(yè)控制學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1生產(chǎn)生產(chǎn)(shngchn)作業(yè)控制作業(yè)控制第一頁(yè)，共88頁(yè)。n2.產(chǎn)過(guò)程中車間(chjin)層及車間(chjin)層以下各層次的物料流的合理計(jì)劃、調(diào)度與控制，縮短產(chǎn)品的制造周期，減少在制品，降低庫(kù)存，提高設(shè)備、人員等生產(chǎn)資源的利用率，最終提高生產(chǎn)率。第1頁(yè)/共88頁(yè)第二頁(yè)，共88頁(yè)。第2頁(yè)/共88頁(yè)第三頁(yè)，共88頁(yè)。生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)控制計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度再計(jì)劃再計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行工作授權(quán)工作授權(quán)控制、對(duì)控制、對(duì)比、決策比、決策派工派工反饋反饋生產(chǎn)作業(yè)控制示意圖生產(chǎn)作業(yè)控制示意圖第3頁(yè)/共88頁(yè)第四頁(yè)，共88頁(yè)。第4頁(yè)/共88頁(yè)第五頁(yè)，共88頁(yè)。第5頁(yè)/共88頁(yè)第六頁(yè)，共88頁(yè)。第6頁(yè)/共8

2、8頁(yè)第七頁(yè)，共88頁(yè)。第7頁(yè)/共88頁(yè)第八頁(yè)，共88頁(yè)。第8頁(yè)/共88頁(yè)第九頁(yè)，共88頁(yè)。間歇生產(chǎn)(shngchn)與流水生產(chǎn)(shngchn)工件特點(diǎn) 多品種 少品種 / 單一(dny)品種生產(chǎn)工藝 復(fù) 雜 簡(jiǎn)單 / 固定工作中心 多臺(tái)設(shè)備 流水線能力計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 有限順排計(jì)劃訂單形式 車間訂單/批量 日/班產(chǎn)計(jì)劃物料分配 領(lǐng)料 倒沖行業(yè)舉例 重型機(jī)器/造船 汽車/家電/食品/制劑間歇生產(chǎn)(shngchn) 流水生產(chǎn)(shngchn)通常是先將原材料調(diào)撥到車間倉(cāng)，生產(chǎn)產(chǎn)品，使用物料后，再按產(chǎn)品數(shù)量推算物料耗用數(shù)量并辦理領(lǐng)料手續(xù)，這是生產(chǎn)中常用的一種物料領(lǐng)用方式第9頁(yè)/共88頁(yè)第十頁(yè)，共

3、88頁(yè)。第10頁(yè)/共88頁(yè)第十一頁(yè)，共88頁(yè)。（1）兩種主要計(jì)劃指令 面向物料的加工單（車間訂單(dn dn)） 面向工作中心的派工單（2）兩種主要反饋信息(xnx)報(bào)表 面向物料的工序跟蹤報(bào)告 面向工作中心的完工報(bào)告1.計(jì)劃計(jì)劃(jhu)指令指令第11頁(yè)/共88頁(yè)第十二頁(yè)，共88頁(yè)。（1）加工單/車間訂單(dn dn) 面向加工件的說(shuō)明物料需求計(jì)劃的文件工序(gngx)工序(gngx)名稱編號(hào) 下料 車削熱處理 磨削 電鍍 檢驗(yàn)010010203006010020529000108015 鋸床 車床 電爐 磨床 (外協(xié)) 質(zhì)檢名稱 工作中心準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 (小時(shí)) 加工機(jī)器0.51.01.21

4、.0 - -0.251.25 -2.00 - 0.10 - -5.00* - - -102030405060計(jì)劃進(jìn)度20010710 2001071220010715 2001072420010725 2001072620010729 2001081420010815 2001082820010829 20010830本工序總時(shí)間(小時(shí)) 25.0 126.0 6.1 201.0（240） 10.0定 單 號(hào)：010214物 料 號(hào)：11100物料名稱： C(工時(shí))(臺(tái)時(shí))需用數(shù)量： 100件 計(jì)劃日期：20010125 需用日期：20010430 計(jì) 劃 員：CZY* 熱處理爐裝載量：100

5、件開始日期完工日期來(lái)自工藝路線文件來(lái)自MRP運(yùn)算系統(tǒng)運(yùn)算第12頁(yè)/共88頁(yè)第十三頁(yè)，共88頁(yè)。工作中心： 8513名 稱：車床 日期：自 2001/05/04 至 2001/05/31物料號(hào)物料名稱加工單號(hào)日 期開始完成定單剩余時(shí)間準(zhǔn)備加工上工序工作中心下工序工作中心工序號(hào)需用完成數(shù)量正加工的工件已到達(dá)的工件將到達(dá)的工件7583188501DC0108701098 20 502020010504 010504 010506010504 010506 01050910281028860186030.2 16 1.015.05188816877FG011200137640204030010506

6、010507 010512010507 010507 0105130.20.110.0 5.084208510入庫(kù)852337414757761021530422MRPT01501012410134701432 25 10100 3015201030010510 010511 010530010512 010512 010531010512 010517 010605010518 010520 0105280.10.10.50.2 8.0 3.030.010.0 71007200730082008200853283008300（2）派工單/調(diào)度單 面向工作中心說(shuō)明加工(ji gng)優(yōu)先級(jí)的文

7、件第13頁(yè)/共88頁(yè)第十四頁(yè)，共88頁(yè)。（3）工序跟蹤報(bào)告 面向物料；也叫加工(ji gng)單執(zhí)行狀況報(bào)表或工序狀態(tài)表。物 料 號(hào)： 704728 定單日期：20030830 計(jì)劃日期：20030630物料(w lio)名稱： 外套圈 計(jì) 劃 員：CZY工序 工作中 工作中 開始(kish) 完成 計(jì)劃 完成 合格 報(bào)廢 原因 返修 轉(zhuǎn)下 工時(shí) 號(hào) 心代碼 心名稱 日期 日期 數(shù)量 數(shù)量 數(shù)量 數(shù)量 代碼 數(shù)量 工序 準(zhǔn)備 加工10 1101 車床 0811 0814 1000 1000 1000 0 0 1000 1.0 20.0020 2031 熱處理 0814 0818 1000 10

8、00 1000 0 0 1000 1.5 15.0030 1204 磨床 0818 0822 1000 800 799 1 13 0 799 0.5 30.00 第14頁(yè)/共88頁(yè)第十五頁(yè)，共88頁(yè)。（4）工作中心(zhngxn)完工報(bào)告工作中心名稱： 車床 合 同 號(hào)：034567工作中心代碼： 61214 加工單號(hào)：03376 班 組 號(hào)： 8341 班 次： 1 報(bào)告日期：20030708 操作員：CX 序號(hào) 物料號(hào)物料 工序 開始 完成 定單 計(jì)劃 完成 合格 報(bào)廢 原因 返修 轉(zhuǎn)下 工時(shí)名稱 號(hào) 日期 日期 日期 數(shù)量 數(shù)量 數(shù)量 數(shù)量 代碼 數(shù)量 工序 準(zhǔn) 加 10 704728

9、外套圈 10 0818 0821 0830 1000 800 799 1 13 0 799 0.5 30 第15頁(yè)/共88頁(yè)第十六頁(yè)，共88頁(yè)。完工報(bào)告(bogo)基本內(nèi)容 基本信息 報(bào)告日期、車間訂單號(hào)、工票號(hào) 工序號(hào)、工作中心(zhngxn) 班組號(hào)、班次、操作員 時(shí)間信息 開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間 加工(ji gng)小時(shí)數(shù)、準(zhǔn)備小時(shí)數(shù) 延長(zhǎng)作業(yè)/停工待料/返修 小時(shí)數(shù)及原因代碼 數(shù)量信息 計(jì)劃數(shù)、完成數(shù)、合格數(shù) 不合格數(shù)、原因代碼 已轉(zhuǎn)下工序數(shù)第16頁(yè)/共88頁(yè)第十七頁(yè)，共88頁(yè)。第17頁(yè)/共88頁(yè)第十八頁(yè)，共88頁(yè)。第18頁(yè)/共88頁(yè)第十九頁(yè)，共88頁(yè)。第19頁(yè)/共88頁(yè)第二十頁(yè)，共88頁(yè)

10、。第20頁(yè)/共88頁(yè)第二十一頁(yè)，共88頁(yè)。nn發(fā)給訂單的物料數(shù)量。n交貨期訂單預(yù)期完成的日期。n優(yōu)先權(quán)用于排列相對(duì)于其它訂單的順序先后的數(shù)值。n余額尚未完成的數(shù)量。n成本信息。第21頁(yè)/共88頁(yè)第二十二頁(yè)，共88頁(yè)。第22頁(yè)/共88頁(yè)第二十三頁(yè)，共88頁(yè)。第23頁(yè)/共88頁(yè)第二十四頁(yè)，共88頁(yè)。第24頁(yè)/共88頁(yè)第二十五頁(yè)，共88頁(yè)。第25頁(yè)/共88頁(yè)第二十六頁(yè)，共88頁(yè)。第26頁(yè)/共88頁(yè)第二十七頁(yè)，共88頁(yè)。第27頁(yè)/共88頁(yè)第二十八頁(yè)，共88頁(yè)。第28頁(yè)/共88頁(yè)第二十九頁(yè)，共88頁(yè)。第29頁(yè)/共88頁(yè)第三十頁(yè)，共88頁(yè)。第30頁(yè)/共88頁(yè)第三十一頁(yè)，共88頁(yè)。第31頁(yè)/共88頁(yè)第三十二

11、頁(yè)，共88頁(yè)。第32頁(yè)/共88頁(yè)第三十三頁(yè)，共88頁(yè)。公司收到公司收到50件件X產(chǎn)品的訂單，交貨期在第產(chǎn)品的訂單，交貨期在第100天。根據(jù)下列要求畫出后向排天。根據(jù)下列要求畫出后向排程圖。程圖。a.每臺(tái)機(jī)器僅進(jìn)行一項(xiàng)作業(yè)。每臺(tái)機(jī)器僅進(jìn)行一項(xiàng)作業(yè)。b.工廠每周工作工廠每周工作(gngzu)5天，每天單班工作天，每天單班工作(gngzu)8小時(shí)。小時(shí)。c.零件每零件每50個(gè)一批進(jìn)行搬運(yùn)。個(gè)一批進(jìn)行搬運(yùn)。第33頁(yè)/共88頁(yè)第三十四頁(yè)，共88頁(yè)。注意： 并行作業(yè)的訂單至少分兩批，如果B作業(yè)上的單件加工時(shí)間短于A作業(yè)，第一個(gè)批次必須足夠大，以避免(bmin)B作業(yè)上的閑置時(shí)間；作業(yè)B的批次作業(yè)時(shí)間必須大

12、于轉(zhuǎn)移時(shí)間。優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：縮短提前期缺點(diǎn)：增加了成本。搬運(yùn)成本增加，尤其是并行的作業(yè)不在一起；可能增加其他訂單的排隊(duì)時(shí)間和提前期；在第二個(gè)作業(yè)空等第一個(gè)作業(yè)的零件時(shí)不能增加產(chǎn)能，而是可能降低產(chǎn)能。準(zhǔn)備準(zhǔn)備批次批次1批次批次2作業(yè)作業(yè)A轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移時(shí)時(shí)間間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移時(shí)時(shí)間間轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移時(shí)間時(shí)間準(zhǔn)備準(zhǔn)備批次批次1批次批次2作業(yè)作業(yè)B第34頁(yè)/共88頁(yè)第三十五頁(yè)，共88頁(yè)。準(zhǔn)備準(zhǔn)備批次批次1批次批次2作業(yè)作業(yè)A轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移時(shí)間時(shí)間轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移時(shí)間時(shí)間轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移時(shí)間時(shí)間準(zhǔn)備準(zhǔn)備批次批次1批次批次2作業(yè)作業(yè)B行嗎？行嗎？第35頁(yè)/共88頁(yè)第三十六頁(yè)，共88頁(yè)。第36頁(yè)/共88頁(yè)第三十七頁(yè)，共88頁(yè)。準(zhǔn)備準(zhǔn)備 加工加工 準(zhǔn)備

13、準(zhǔn)備 加工加工 準(zhǔn)備準(zhǔn)備 加工加工 減少的提減少的提前期前期雙機(jī)作業(yè)分割雙機(jī)作業(yè)分割單機(jī)單機(jī)第37頁(yè)/共88頁(yè)第三十八頁(yè)，共88頁(yè)。第38頁(yè)/共88頁(yè)第三十九頁(yè)，共88頁(yè)。第39頁(yè)/共88頁(yè)第四十頁(yè)，共88頁(yè)。=50+1005 =550（分鐘）n等待時(shí)間=240（分鐘）n從B移動(dòng)到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間=15（分鐘）n總生產(chǎn)(shngchn)提前期=2085（分鐘）n=34（小時(shí)）45（分鐘）n（2）并行作業(yè)的總生產(chǎn)(shngchn)提前期n批量70在A上的作業(yè)時(shí)間=30+7010=730（分鐘）n從A到B的搬運(yùn)時(shí)間=10（分鐘）n批量100在B上的作業(yè)時(shí)間=50+1005 =550（分鐘）n從B移動(dòng)到倉(cāng)

14、庫(kù)的時(shí)間=15（分鐘）n總生產(chǎn)(shngchn)提前期=1305（分鐘）n=21（小時(shí)）45（分鐘）n節(jié)省時(shí):2085-1305 =13（小時(shí)）第40頁(yè)/共88頁(yè)第四十一頁(yè)，共88頁(yè)。第41頁(yè)/共88頁(yè)第四十二頁(yè)，共88頁(yè)。第42頁(yè)/共88頁(yè)第四十三頁(yè)，共88頁(yè)。第43頁(yè)/共88頁(yè)第四十四頁(yè)，共88頁(yè)。第44頁(yè)/共88頁(yè)第四十五頁(yè)，共88頁(yè)。第45頁(yè)/共88頁(yè)第四十六頁(yè)，共88頁(yè)。第46頁(yè)/共88頁(yè)第四十七頁(yè)，共88頁(yè)。第47頁(yè)/共88頁(yè)第四十八頁(yè)，共88頁(yè)。第48頁(yè)/共88頁(yè)第四十九頁(yè)，共88頁(yè)。第49頁(yè)/共88頁(yè)第五十頁(yè)，共88頁(yè)。第50頁(yè)/共88頁(yè)第五十一頁(yè)，共88頁(yè)。第51頁(yè)/共88頁(yè)

15、第五十二頁(yè)，共88頁(yè)。第52頁(yè)/共88頁(yè)第五十三頁(yè)，共88頁(yè)。第53頁(yè)/共88頁(yè)第五十四頁(yè)，共88頁(yè)。第54頁(yè)/共88頁(yè)第五十五頁(yè)，共88頁(yè)。V型、A型、T型企業(yè)(qy)V型企業(yè)型企業(yè)A型企業(yè)型企業(yè)T型企業(yè)型企業(yè)請(qǐng)舉例說(shuō)明這三種類型請(qǐng)舉例說(shuō)明這三種類型(lixng)的企業(yè)的企業(yè)輸入最終產(chǎn)品第55頁(yè)/共88頁(yè)第五十六頁(yè)，共88頁(yè)。第56頁(yè)/共88頁(yè)第五十七頁(yè)，共88頁(yè)。產(chǎn)品產(chǎn)品工作站工作站準(zhǔn)備時(shí)間（小時(shí)）準(zhǔn)備時(shí)間（小時(shí)） 加工時(shí)間（小時(shí)加工時(shí)間（小時(shí)/單位）單位）A120.1B120.2C210.3第57頁(yè)/共88頁(yè)第五十八頁(yè)，共88頁(yè)。AB（1）C（2）工作站2：Tc=40（小時(shí)）1+20.3

16、A=40A=65（單位）即工作站2可以生產(chǎn)(shngchn)130個(gè)C，而A和B只需各生產(chǎn)(shngchn)65個(gè)，說(shuō)明工作站1利用率低。第58頁(yè)/共88頁(yè)第五十九頁(yè)，共88頁(yè)。n（5）授權(quán)生產(chǎn)部門到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需物料(w lio)的發(fā)料單。n（6）授權(quán)生產(chǎn)部門從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需工具的工具申領(lǐng)單。n（7）要進(jìn)行的每個(gè)作業(yè)的作業(yè)傳票：作業(yè)記錄。n（8）授權(quán)和指導(dǎo)工作在各項(xiàng)作業(yè)之間的移動(dòng)單。第59頁(yè)/共88頁(yè)第六十頁(yè)，共88頁(yè)。第60頁(yè)/共88頁(yè)第六十一頁(yè)，共88頁(yè)。投入控制投入控制產(chǎn)出控制產(chǎn)出控制在制品在制品第61頁(yè)/共88頁(yè)第六十二頁(yè)，共88頁(yè)。利用利用“漏斗模型漏斗模型”進(jìn)行進(jìn)行(jnxng)(j

17、nxng)生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制第62頁(yè)/共88頁(yè)第六十三頁(yè)，共88頁(yè)。表表6-2輸入輸入/輸出報(bào)表輸出報(bào)表工作中心：工作中心：201每期產(chǎn)能：每期產(chǎn)能：40標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生產(chǎn)期生產(chǎn)期12345總計(jì)總計(jì)計(jì)劃輸入計(jì)劃輸入3832364044190實(shí)際輸入實(shí)際輸入3432324240180累計(jì)差異累計(jì)差異-4-4-8-6-10-10計(jì)劃輸出計(jì)劃輸出4040404040200實(shí)際輸出實(shí)際輸出3236444436192累計(jì)差異累計(jì)差異-8-12-8-4-8-8計(jì)劃積欠訂單計(jì)劃積欠訂單32302218182222實(shí)際積欠訂單實(shí)際積欠訂單32343018162020第63頁(yè)/共88頁(yè)第六十四頁(yè)，共88頁(yè)。達(dá)工

18、作中心的工作流；計(jì)劃輸出和實(shí)際輸出監(jiān)測(cè)的是工作中心的績(jī)效；計(jì)劃積欠訂單和實(shí)際積欠訂單監(jiān)測(cè)的是排隊(duì)(pi du)和提前期。第64頁(yè)/共88頁(yè)第六十五頁(yè)，共88頁(yè)。生產(chǎn)期生產(chǎn)期1234總計(jì)總計(jì)計(jì)劃輸入計(jì)劃輸入35383639實(shí)際輸入實(shí)際輸入33333140累計(jì)差異累計(jì)差異計(jì)劃輸出計(jì)劃輸出40404040實(shí)際輸出實(shí)際輸出38354038累計(jì)差異累計(jì)差異計(jì)劃積欠訂單計(jì)劃積欠訂單32實(shí)際積欠訂單實(shí)際積欠訂單32第65頁(yè)/共88頁(yè)第六十六頁(yè)，共88頁(yè)。生產(chǎn)期生產(chǎn)期1234總計(jì)總計(jì)計(jì)劃輸入計(jì)劃輸入35383639148實(shí)際輸入實(shí)際輸入33333140137累計(jì)差異累計(jì)差異-2-7-12-11-11計(jì)劃輸出計(jì)

19、劃輸出40404040160實(shí)際輸出實(shí)際輸出38354038151累計(jì)差異累計(jì)差異-2-7-7-9-9計(jì)劃積欠訂單計(jì)劃積欠訂單322725212020實(shí)際積欠訂單實(shí)際積欠訂單322725161818第66頁(yè)/共88頁(yè)第六十七頁(yè)，共88頁(yè)。工件的作業(yè)，并標(biāo)明工件的優(yōu)先權(quán)順序，并至少(zhsho)每天進(jìn)行更新和公布。派工單一般包括以下信息：n 工廠、部門和工作中心。n 零件號(hào)、車間訂單號(hào)、作業(yè)號(hào)和工件在工作中心的作業(yè)描述。n 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。n 優(yōu)先權(quán)信息。n到達(dá)工作中心的工件。第67頁(yè)/共88頁(yè)第六十八頁(yè)，共88頁(yè)。派工單（雙機(jī)，每天單班派工單（雙機(jī)，每天單班8小時(shí)）小時(shí)）工作中心：工作中心：10額定

20、產(chǎn)能：額定產(chǎn)能：16標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/天天車間日期：車間日期：250訂單號(hào)訂單號(hào)零件號(hào)零件號(hào)訂購(gòu)量訂購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間間加工時(shí)加工時(shí)間間總時(shí)間總時(shí)間完成數(shù)完成數(shù)量量剩余負(fù)剩余負(fù)荷荷作業(yè)開作業(yè)開始日期始日期作業(yè)結(jié)作業(yè)結(jié)束日期束日期12365541001.51516.550802492501217345500.53030.5102424925114226875000.275752075250259總可用負(fù)荷總可用負(fù)荷/標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)107待加工待加72020.7020.72512531352832201.21.02.702.7253254總未來(lái)負(fù)荷總未來(lái)負(fù)荷/標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)

21、準(zhǔn)工時(shí)23.4第68頁(yè)/共88頁(yè)第六十九頁(yè)，共88頁(yè)。短的排第一。n最短加工時(shí)間（SPT）：工件根據(jù)加工時(shí)間進(jìn)行排序。忽略了交貨期，較長(zhǎng)加工期的訂單一般(ybn)要延遲。n關(guān)鍵比率（CR）：一個(gè)訂單相對(duì)于其它訂單的優(yōu)先權(quán)指數(shù)。n關(guān)鍵比率=（交貨期-當(dāng)前日期）剩余提前期n =實(shí)際剩余時(shí)間剩余提前期nCR最小的排第一n松弛時(shí)間：將一個(gè)訂單的剩余準(zhǔn)備時(shí)間和加工時(shí)間加進(jìn)去，然后將其從剩余時(shí)間中減去。松弛時(shí)間最少的工作排第一位。第69頁(yè)/共88頁(yè)第七十頁(yè)，共88頁(yè)。排序規(guī)則應(yīng)用排序規(guī)則應(yīng)用工件工件加工加工時(shí)間時(shí)間（天）（天）到達(dá)到達(dá)日期日期交貨交貨期期作業(yè)作業(yè)交貨交貨期期排序規(guī)則排序規(guī)則FCFSEDDO

22、DDSPTA4223245233B1224242239C5231240240D2219243242第70頁(yè)/共88頁(yè)第七十一頁(yè)，共88頁(yè)。排序規(guī)則應(yīng)用排序規(guī)則應(yīng)用工件工件加工加工時(shí)間時(shí)間（天）（天）到達(dá)到達(dá)日期日期交貨交貨期期作業(yè)作業(yè)交貨交貨期期排序規(guī)則排序規(guī)則FCFSEDDODDSPTA42232452332413B12242422393221C52312402404134D22192432421342第71頁(yè)/共88頁(yè)第七十二頁(yè)，共88頁(yè)。工件工件加工加工（流程）（流程）時(shí)間時(shí)間（天）（天）到達(dá)到達(dá)日期日期交貨交貨期期作業(yè)作業(yè)交貨交貨期期排序規(guī)則排序規(guī)則FCFSEDDODDSPTA5123

23、142132B2124144131C3131140129D6132146135第72頁(yè)/共88頁(yè)第七十三頁(yè)，共88頁(yè)。工件工件加工時(shí)加工時(shí)間（天）間（天）到達(dá)到達(dá)日期日期交貨交貨期期作業(yè)作業(yè)交貨交貨期期排序規(guī)則排序規(guī)則FCFSEDDODDSPTA51231421321233B21241441312321C31311401293112D61321461354444第73頁(yè)/共88頁(yè)第七十四頁(yè)，共88頁(yè)。CR小于小于1（實(shí)際時(shí)間小于提前期）（實(shí)際時(shí)間小于提前期）訂單落后于計(jì)劃訂單落后于計(jì)劃CR等于等于1（實(shí)際時(shí)間等于提前期）（實(shí)際時(shí)間等于提前期）訂單按計(jì)劃加工訂單按計(jì)劃加工CR大于大于1（實(shí)際時(shí)間大于提前期）（實(shí)際時(shí)間大于提前期）訂單超前于計(jì)劃訂單超前于計(jì)劃CR等于等于0或更?。ń裉斓娜掌诖笥谔崆捌冢┗蚋。ń裉斓娜掌诖笥谔崆捌冢┯唵我蜒舆t訂單已延遲第74頁(yè)/共88頁(yè)第七十五頁(yè)，共88頁(yè)。訂單訂單交貨期