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文檔簡介

1、人力資源管理培訓大綱1.課程目標一、讓沒有HR工作經(jīng)驗的大學生掌握人事崗位必備知識、熟悉具體的人事實務操作，提升自我競爭力，為自己成功就職人事工作打下堅實基礎；二、理論知識錘煉+實務技能掌握，學完后能勝任基本人事管理崗位工作。2. 培養(yǎng)模式與教學方式培養(yǎng)模式：以企業(yè)人力資源崗位的實際需求為目標，強調針對性、應用實踐性與學員的可持續(xù)發(fā)展相結合。以實踐為主線，基礎理論和應用技術相結合，將培養(yǎng)目標與企業(yè)需求緊密聯(lián)系，把認證考試融入教學過程中。培養(yǎng)能有效應用人力資源管理操作工具，簡化管理方式，提高企業(yè)團隊統(tǒng)籌及協(xié)作能力的技能型人才。教學方式：帶著問題學問題的教學方法，每個知識點都以企業(yè)人力資源管理的實

2、際需求相結合進行展開，使學員能得到完整全方位的實戰(zhàn)訓練，重點側重于學生的“與人溝通能力-分析問題的能力-付諸實施的能力-解決問題的能力”，徹底解決了學員專業(yè)技能和團隊精神協(xié)同培養(yǎng)的難點。3. 培訓內容1、人力資源管理的基本概念、功能職責、六大模塊介紹2、人事檔案工作實務操作員工應聘信息登記、管理，企業(yè)規(guī)章制度制定，員工手冊匯編，崗位職務說明書編制3、人事代理實務操作應屆畢業(yè)生落戶，居住證、就業(yè)證辦理，人才引進政策實務，各種人才中介、勞務派遣機構的選擇4、人事具體實務操作人才錄用、辭退流程，面試方法、程序，五大保險繳納（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險）、公積金政策及操作實務，勞動合同的簽訂、解除規(guī)定，企業(yè)薪資構架，員工福利計劃，工時工資計算，個人所得稅繳納等5、勞動合同法重點講解勞動合同法重點解讀、勞動關系處理、勞動爭議調解仲裁、工傷保險及工傷認定、婦女三期的規(guī)定與應對操作技巧4. 教學時間（48課時）認證名稱課程名稱總課時理論學時實戰(zhàn)學時人事管理經(jīng)理人力資源經(jīng)理崗位認知211人力資源規(guī)劃523員工招聘配置

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