18項目組織機構和人員

1、目錄第一章項目組織機構和人員21.1. 項目領導、實施和運維機構及組織管理21.2. 人員配置31.2.1. 信息化建設領導小組.31.2.2. 信息化工作辦公室.31.2.3. 專家組41.2.4. 監(jiān)理單位41.2.5. 運維人員41.2.6. 防逃防爆指揮中心值班人員51.3. 人員培訓需求和計劃51.3.1. 培訓I對象51.3.2. 培訓內(nèi)容6第一章項目組織機構和人員1.1.項目領導、實施和運維機構及組織管理為確保我省監(jiān)獄信息化建設項目的順利實施和正常運行，圓滿完成各個階段的建設任務，實現(xiàn)預期目標，根據(jù)監(jiān)獄信息化建設的任務和要求，按照“分級實施”的建設原則，成立海南省監(jiān)獄系統(tǒng)信息化領

2、導小組。各監(jiān)獄也要成立相應的組織機構，配備工作人員。組織機構設置如下：海南省監(jiān)獄系統(tǒng)信息化領導小組是我省監(jiān)獄監(jiān)控安防系統(tǒng)建設的決策和協(xié)調機構，對重大的技術、管理、業(yè)務規(guī)范和部門關系協(xié)調等進行決策，對跨部門的重大2問題進行協(xié)調。小組主要組成如下：項目建設單位負責人：鄭學海項目責任人：席飛峻單位分管負責人：王克文聯(lián)系人：吳科成員：海南省監(jiān)獄管理局各處室負責人領導小組具體工作包括：制定項目的方針及策略，并指導項目實施小組的工作；批準項目計劃，監(jiān)控項目的進程；負責調配項目人力和資金；推動并監(jiān)管項目培訓工作的進行；審批新系統(tǒng)的工作準則與工作流程，確保項目逐步順利實施；解決項目實施小組職權所不能解決的問題

3、。領導小組每2周至少一次例會，領導小組組長應經(jīng)常關注、參與和指導實施工作，及時處理各種問題。1. 2.人員配置1.1.1. 信息化建設領導小組信息化建設領導小組是監(jiān)獄信息化建設的決策和協(xié)調機構，對重大的技術、管理、業(yè)務規(guī)范和部門關系協(xié)調等進行決策，對跨部門的重大問題進行協(xié)調。1.1.2. 信息化工作辦公室信息化工作辦公室是信息化領導小組的辦事機構，設在監(jiān)獄管理局。負責信息建設規(guī)劃、項目建議書、可行性研究和實施方案等的組織論證、制定、落實和驗收,以及信息系統(tǒng)的建設、應用、維護和培訓工作。信息化辦公室由綜合組、工程組、技術組、財務組、標準組組成。綜合組：負責組織、論證、編寫信息化建設規(guī)劃、項目建議

4、書、可行性研究報告，制定全國信息化建設指導意見、規(guī)程、規(guī)章。工程組：制定項目實施方案，組織工程實施和質量管理，負責工程的驗收和移交。技術組：負責制定工程技術方案、工程設計書、工程建設計劃、設備采購標書等工程技術文件編寫和審核，協(xié)助工程組，對工程進行測試和驗收。財務組：負責落實國家投資資金和項目資金的管理，根據(jù)國家有關規(guī)定和預算審核各項支付使用。標準組：負責組織研究、制定監(jiān)獄信息化建設標準體系，以及標準的監(jiān)督執(zhí)行。1.1.3. 專家組專家組由項目相關領域專家組成，為本項目的設計與實施提供咨詢和建議，協(xié)助審核各階段的計劃、實施方案，對重大變更向領導小組提供建議。專家組成員包括：政策理論、技術（網(wǎng)絡

5、、數(shù)據(jù)庫、軟件、信息安全等）、標準制定和業(yè)務等層面的專家。1.1.4. 監(jiān)理單位經(jīng)過規(guī)范的招標程序，由信息化工作辦公室聘請具有大型信息系統(tǒng)工作監(jiān)理資質的第三方項目監(jiān)理單位，具體承擔項目建設的監(jiān)理工作，確保項目建設的質量、進度和合理投資，全程參與項目控制。1.1.5. 運維人員為了確保本項目建設后的良好運行，監(jiān)獄管理局將成立一支經(jīng)驗豐富、技術過硬、管理規(guī)范的信息化人才隊伍，專業(yè)技術人員擬配置如下：表9-1專業(yè)技術人員配置表人員配置人數(shù)技術職稱分布項目管理人員1高級工程師1技術管理人員網(wǎng)絡技術人員1工程師1安全技術人員1工程師1計算存儲技術人員1工程師1網(wǎng)絡維護人員2工程師2總計6高級工程師1,工

6、程師51.2.6,防逃防爆指揮中心值班人員表9-2值班人員配置表人員配置人數(shù)備注指揮中心管理人員1值班人員值班班長3值班員6總計10注：不含分控室日常值班人員1. 3.人員培訓需求和計劃1.3.1,培訓對象建設一支既熟悉監(jiān)獄業(yè)務又掌握信息技術的人才隊伍，是推動監(jiān)獄信息化建設持續(xù)健康發(fā)展的重要力量。根據(jù)我省監(jiān)獄系統(tǒng)警察隊伍建設的狀況，針對各級領導干部、業(yè)務人員和技術人員的素質狀況和工作需要，制定相應的培訓目標、計劃、培訓內(nèi)容和要求，分類、分批實施。1 .領導干部培訓推進監(jiān)獄系統(tǒng)信息化建設和應用，領導是關鍵。針對目前監(jiān)獄系統(tǒng)一些同志特別是領導干部，對現(xiàn)代信息技術知識還知之不多、了解不深，不會應用、

7、不會管理的情況，本著缺什么、補什么的原則，通過培訓，使各級領導干部能夠轉變思想觀念和工作方式，善于運用現(xiàn)代信息技術，努力提高運用信息技術進行決策、組織、管理、指揮的能力。2 .業(yè)務人員培訓信息技術的價值在于應用。廣大監(jiān)獄警察是各個應用系統(tǒng)的應用者。要通過加強計算機基本操作技能、信息技術基礎知識和有關應用軟件操作技能的培訓I,提高廣大監(jiān)獄警察的綜合素質。做好全員培訓是實施“科技強警”戰(zhàn)略的一項重要舉措。3 .技術人員培訓采用引進專業(yè)人員和培訓現(xiàn)有技術人員相結合的方式建立技術支持隊伍。與硬件設備有關的技術培訓。對相關人員在網(wǎng)絡設備、安全設備、服務器、技術防范管理系統(tǒng)及其他設備的功能、性能、安裝及運

8、行管理使用上進行專門的培訓。與軟件管理相關的技術培訓。對相關人員在服務器系統(tǒng)的運行和管理、網(wǎng)絡安全管理、應用系統(tǒng)的運行和管理等方面進行專門的培訓。1.3.2. 培訓內(nèi)容根據(jù)不同的培訓對象，培訓內(nèi)容分為普及性，應用性、專業(yè)性三類；培訓方式采取境外考察和國內(nèi)培訓兩種方式，司法部負責監(jiān)獄管理局長、政委，監(jiān)獄長、政委的培訓，以及各監(jiān)獄管理局業(yè)務骨干的培訓；各地在司法部培訓的基礎上組織對廣大警察的培訓。1 .普及性培訓內(nèi)容本項培訓內(nèi)容針對我省監(jiān)獄系統(tǒng)各級領導及全部警察，普及信息系統(tǒng)知識，提高信息素養(yǎng)，為我省監(jiān)獄信息化打好基礎。2 .專業(yè)性培訓內(nèi)容本項培訓內(nèi)容針對各單位IT專業(yè)人員，要求參與培訓人員完成培訓后能基本承擔本單位IT設施的日常的、基礎的運行維護工作，具體如下：網(wǎng)絡基礎：使系統(tǒng)管理員了解掌握網(wǎng)絡的硬件及軟件的構成；局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)介紹；TCP/IT協(xié)議詳解；子網(wǎng)劃分；路由器的使用及常用命令；交換機的產(chǎn)品介紹;網(wǎng)絡設計及維護。數(shù)據(jù)庫：熟悉數(shù)據(jù)庫的運行方法及原理，能夠實現(xiàn)簡單的備份和恢復；能夠用SQL語句實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的檢索和維護。服務器：掌握服務器的管理方法，能夠實現(xiàn)必要的配置、維護和管理。系統(tǒng)安全：掌握計算機系統(tǒng)安全策略；安全體系結構與安全模型；身份認證技術