精益生產(chǎn)與可視化管理

1、精益生產(chǎn)與可視化管理可視化管理與改善的內(nèi)容：可視化管理與改善的內(nèi)容： 通過可視化管理來檢查改善執(zhí)行狀況通過可視化管理來檢查改善執(zhí)行狀況 6S 精益生產(chǎn)與后拉式生產(chǎn)精益生產(chǎn)與后拉式生產(chǎn) TPM全員設(shè)備保全全員設(shè)備保全 TQM全員品質(zhì)保全全員品質(zhì)保全 良好的內(nèi)部與外部管理氛圍的建立良好的內(nèi)部與外部管理氛圍的建立 制度化管理制度化管理 人力資源培訓(xùn)及實際執(zhí)行力的加強人力資源培訓(xùn)及實際執(zhí)行力的加強可視化管理的可視化管理的5種類別：種類別：1、為生產(chǎn)流程提供實時的指標(biāo)、為生產(chǎn)流程提供實時的指標(biāo)2、為流程結(jié)果提供操作和管理數(shù)據(jù)、為流程結(jié)果提供操作和管理數(shù)據(jù)3、為資源條件（人力、機器、材料及方式）提供數(shù)據(jù)、

2、為資源條件（人力、機器、材料及方式）提供數(shù)據(jù)4、為車間組織提供指導(dǎo)方針、為車間組織提供指導(dǎo)方針5、使安全、危險、警告、安全裝置等各類警示可視化、使安全、危險、警告、安全裝置等各類警示可視化可視化管理架構(gòu)：可視化管理架構(gòu)：1、實施流程管理警報器、實施流程管理警報器儀表儀表/警報器警報器2、流程數(shù)據(jù)管理與控制、流程數(shù)據(jù)管理與控制生產(chǎn)管制表生產(chǎn)管制表 流程管制表流程管制表 客戶趨勢圖客戶趨勢圖3、資源條件、資源條件資源狀況資源狀況 設(shè)備使用與維護的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備使用與維護的標(biāo)準(zhǔn)4、車間組織、車間組織材料儲位材料儲位 材料流向材料流向 設(shè)備擺放位置設(shè)備擺放位置5、安全管理、安全管理 流程數(shù)據(jù)管理：流程數(shù)據(jù)管

3、理： 生產(chǎn)流程結(jié)果的可視化管理生產(chǎn)流程結(jié)果的可視化管理 通常用大的數(shù)據(jù)管理看板來標(biāo)示通常用大的數(shù)據(jù)管理看板來標(biāo)示 數(shù)據(jù)需整齊有序數(shù)據(jù)需整齊有序 保持?jǐn)?shù)據(jù)更新保持?jǐn)?shù)據(jù)更新 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理看板內(nèi)容并及時更新設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理看板內(nèi)容并及時更新 該位置對照小組會議更加見效該位置對照小組會議更加見效看板題材的種類：看板題材的種類：1、總平面圖、總平面圖2、組織架構(gòu)圖、組織架構(gòu)圖3、部件成本展示、部件成本展示4、不良品展示板、不良品展示板5、改善前后對照、改善前后對照6、改善過程展示板、改善過程展示板小組會議區(qū)域：小組會議區(qū)域： 劃定一個小組會議區(qū)域來管理改善劃定一個小組會議區(qū)域來管理改善 所有目標(biāo)

4、數(shù)據(jù)均在看板上所有目標(biāo)數(shù)據(jù)均在看板上 問題解決辦法及項目工作表問題解決辦法及項目工作表 選定主題，通過每天開會來交流目標(biāo)及分配選定主題，通過每天開會來交流目標(biāo)及分配工作。工作。資源條件：資源條件： 保持高清潔度使各資源一目了然保持高清潔度使各資源一目了然 資源管理：資源管理： 材料材料級別狀況級別狀況 設(shè)備設(shè)備維護設(shè)備可視化維護設(shè)備可視化 測量測量有圖表來明確標(biāo)示有圖表來明確標(biāo)示 方法方法標(biāo)準(zhǔn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)工作程序 人力人力技能、任務(wù)分配、特殊任務(wù)技能、任務(wù)分配、特殊任務(wù) 信息信息加工流程圖加工流程圖看板策略（看板策略（1）確定儲位確定儲位 整合所需項目整合所需項目 確定最有利于工作的項目類別確

5、定最有利于工作的項目類別 盡量靠近使用項目地點盡量靠近使用項目地點執(zhí)行儲存執(zhí)行儲存 確定儲存方式確定儲存方式 按照功能及按照功能及6S指導(dǎo)方針擺放指導(dǎo)方針擺放 改善儲存方式以利使用改善儲存方式以利使用 評估所有容器，必要時，盡量使用標(biāo)準(zhǔn)尺寸容器評估所有容器，必要時，盡量使用標(biāo)準(zhǔn)尺寸容器看板策略（看板策略（2）儲存位置標(biāo)示儲位儲存位置標(biāo)示儲位 制做掛牌、看板，標(biāo)示材料的儲存位置制做掛牌、看板，標(biāo)示材料的儲存位置 切記標(biāo)識辦公室的設(shè)備、文件及材料、樣板切記標(biāo)識辦公室的設(shè)備、文件及材料、樣板標(biāo)示項目名稱標(biāo)示項目名稱 制做看板清楚標(biāo)識項目名稱、相應(yīng)識別碼制做看板清楚標(biāo)識項目名稱、相應(yīng)識別碼看板策略（看板策略（3）標(biāo)示