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1、 月份培訓(xùn)考核情況匯總表指標(biāo)類別指 標(biāo)是否責(zé)任人針對(duì)培訓(xùn)組成員(1) 準(zhǔn)備有效的培訓(xùn)資料,能通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)定小組審核否:每次考核300元(2) 按時(shí)按質(zhì)的執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃否:每次考核100元(3) 制定培訓(xùn)考試題目,確保每一次培訓(xùn)結(jié)束后都有培訓(xùn)考核否:每次考核100元針對(duì)部門(mén)經(jīng)理(1)列舉培訓(xùn)需求,協(xié)助培訓(xùn)專員制定培訓(xùn)計(jì)劃否:每次考核50元(2)協(xié)助執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,通知員工培訓(xùn),保證學(xué)員到場(chǎng)情況(特殊情況需請(qǐng)假的必須提前以書(shū)面形式通知培訓(xùn)專員)否:遲到、早退或中途離場(chǎng)的,不論時(shí)間長(zhǎng)短,按10元/人/次考核;曠課按曠工處理。(3)所轄部門(mén)員工培訓(xùn)考試不及格的(100分制75分為及格),給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)必須
2、合格否:補(bǔ)考不合格的,按30元/人予以考核針對(duì)學(xué)員(1) 按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn),不得無(wú)故遲到、早退或缺席,遵守課堂紀(jì)律否:按公司規(guī)章制度處理(2) 準(zhǔn)備聽(tīng)課筆記本,做好培訓(xùn)記錄否:每次考核10元(3)必須參加培訓(xùn)考試,第一次考試不及格的,給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考不及格的,自費(fèi)參加人力資源部組織的第二次培訓(xùn)(按每課時(shí)10元收費(fèi),45分鐘/課時(shí)),產(chǎn)生的食宿車(chē)旅費(fèi)用自理,再次補(bǔ)考不及格的,予以辭退處理。備注:公司給予培訓(xùn)組成員每年500元的年終補(bǔ)貼,并安排每年旅游兩次,若年度兩次出現(xiàn)考核,則取消年終補(bǔ)貼及其他福利安排。本報(bào)表由培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)填寫(xiě),每月上交人力資源部總監(jiān)。新員工入職時(shí),培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)的部
3、分:第一次檢查員工入職前一天:1、詢問(wèn)部門(mén)經(jīng)理有無(wú)準(zhǔn)備好內(nèi)訓(xùn)的資料?2、檢查內(nèi)訓(xùn)資料(應(yīng)包括每日工作流程、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等資料)。3、詢問(wèn)部門(mén)經(jīng)理帶新員工的資深員工是誰(shuí)?備注:一項(xiàng)未做到考核部門(mén)經(jīng)理1分,以此類推。第二次檢查員工入職后第一周檢查:1、 是否在例會(huì)上將新員工介紹給本部門(mén)員工?是否帶新員工參觀過(guò)工作環(huán)境?(指員工所在公司的工作環(huán)境,萬(wàn)購(gòu)包括家電、手機(jī)賣(mài)場(chǎng)和二樓超市)。2、 是否了解所在部門(mén)的部門(mén)結(jié)構(gòu)?提供的產(chǎn)品或服務(wù)有哪些?(僅指部門(mén),例如萬(wàn)購(gòu)食品部、福臨旺家產(chǎn)品部、海邦冰洗部等)3、 你所在的公司有哪些特殊的規(guī)定?(指除員工手冊(cè)以外的)例如萬(wàn)購(gòu)超市規(guī)定:所有員工不得攜帶私
4、人物品進(jìn)場(chǎng),例如包、紙、衣服、茶杯等;上班不得購(gòu)物,不得將私人欲購(gòu)的商品事先放在冷柜、冷庫(kù)或其他地方;上班時(shí)間不得私自下電梯,憑出門(mén)證方可出入;下班接受防損人員檢查,有購(gòu)物的要出示購(gòu)物小票;上下班排隊(duì)打考勤卡,嚴(yán)禁擁擠;收銀員不得將私人財(cái)物存放在專用錢(qián)箱里等等。4、 詢問(wèn)新員工第一項(xiàng)工作任務(wù)是什么?(每日工作流程,詢問(wèn)具體的學(xué)習(xí)情況)備注:其中一項(xiàng)未做到或員工一項(xiàng)回答不準(zhǔn)確考核部門(mén)經(jīng)理1分,以此類推。第三次檢查員工入職后20天檢查:1、是否了解所在公司的組織結(jié)構(gòu)?(食品超市熟悉食品超市的;家電熟悉家電的;海邦熟悉海邦的等等)。2、你的崗位職責(zé)是什么?3、你所在的公司提供哪些產(chǎn)品?都有哪些服務(wù)?
5、(食品超市熟悉食品超市的;家電熟悉家電的;海邦熟悉海邦的等等)。4、你所在部門(mén)的經(jīng)理、領(lǐng)班、和同事的名字,各負(fù)責(zé)什么?(以部門(mén)為單位)工作中遇到困難和問(wèn)題,你會(huì)找誰(shuí)求助?5、在崗位培訓(xùn)中,你認(rèn)為可以改進(jìn)的地方有哪些?你還希望接受哪些方面的培訓(xùn)呢?備注:一項(xiàng)回答不準(zhǔn)確部門(mén)經(jīng)理扣1分,以此類推。(第6題除外)員工入職一個(gè)月后由人力資源管理本部經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理找新員工面談:1、 你所在公司的組織結(jié)構(gòu)是怎樣的?這些部門(mén)都有哪些功能?2、 請(qǐng)你說(shuō)明一下你崗位的工作職責(zé)?3、 你知道你所工作的這個(gè)公司都提供哪些服務(wù)/銷售哪些產(chǎn)品嗎?4、 請(qǐng)你說(shuō)出你公司經(jīng)理級(jí)以上人員的名字和相應(yīng)的職務(wù)?你所在部門(mén)同事的名字。
6、5、 如果你在工作中遇到困難,你會(huì)向誰(shuí)求助呢?6、 如果你對(duì)公司有建議或?qū)芾碇贫扔幸闪x,你會(huì)通過(guò)哪些途徑呢?7、 你認(rèn)為你有信心做好這個(gè)工作嗎?8、 在今后的工作中,你還希望接受哪些方面的培訓(xùn)?新進(jìn)員工培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)的部分:新員工到職前:1、 部門(mén)經(jīng)理通知相關(guān)領(lǐng)班/主管,新員工的姓名和具體工作崗位。2、 準(zhǔn)備新員工內(nèi)訓(xùn)資料。(包括每日工作流程、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等相關(guān)資料)。3、 部門(mén)經(jīng)理指派一名資深員工作為新員工的導(dǎo)師。4、 準(zhǔn)備好新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。(一般先熟悉每日工作流程)新員工入職后第一天:1、 例會(huì)上宣布有新員工加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),可以由新員工自我介紹。2、 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部
7、門(mén)的員工,參觀工作環(huán)境。(參觀工作環(huán)境時(shí)以公司為單位,萬(wàn)購(gòu)需要熟悉家電部、手機(jī)賣(mài)場(chǎng)和二樓超市)3、 介紹所在部門(mén)的部門(mén)結(jié)構(gòu)?(僅指部門(mén),例如食品部、百貨部、冰洗部等)4、 所在部門(mén)提供的產(chǎn)品或服務(wù)有哪些?【屬于營(yíng)運(yùn)部門(mén)的介紹銷售哪些產(chǎn)品;屬于服務(wù)部門(mén)的(如防損、驗(yàn)貨、前廳等)介紹都提供哪些服務(wù)。】5、 你所在的公司有哪些特殊的規(guī)定?(指除員工手冊(cè)以外的)例如萬(wàn)購(gòu)超市規(guī)定:所有員工不得攜帶私人物品進(jìn)場(chǎng),例如包、紙、衣服、茶杯等;上班不得購(gòu)物,不得將私人欲購(gòu)的商品事先放在冷柜、冷庫(kù)或其他地方;上班時(shí)間不得私自下電梯,憑出門(mén)證方可出入;下班接受防損人員檢查,有購(gòu)物的要出示購(gòu)物小票;上下班排隊(duì)打考勤卡
8、,嚴(yán)禁擁擠;收銀員不得將私人財(cái)物存放在專用錢(qián)箱里等等。6、 介紹新員工的崗位職責(zé)。(部門(mén)總監(jiān)或經(jīng)理自擬)7、 告訴新員工如果在工作中遇到任何困難,應(yīng)該向誰(shuí)求助?(向資深員工或領(lǐng)班請(qǐng)教,不能解決的,再逐級(jí)上報(bào))8、 布置新員工第一項(xiàng)工作任務(wù)。(并不是說(shuō)第一天要做的,而是首先要學(xué)習(xí)的部分,一般讓新員工利用三天時(shí)間先熟悉每日工作流程)新員工入職后第五至七天:1、 部門(mén)經(jīng)理找新員工面談,重申崗位職責(zé)。2、 詢問(wèn)新員工疑難問(wèn)題,耐心的給予解釋。3、 對(duì)新員工入職來(lái)的表現(xiàn)做一個(gè)評(píng)估,不足的要給予指正,做的好的要給予鼓勵(lì);并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。(例如從崗位技能第一項(xiàng)學(xué)起,要求多長(zhǎng)時(shí)間完成崗位技能的學(xué)習(xí))
9、4、介紹所在公司的組織結(jié)構(gòu)?(食品超市熟悉食品超市的;家電熟悉家電的;海邦熟悉海邦的等等)。5、告訴新員工根據(jù)安排的學(xué)習(xí)進(jìn)度,會(huì)隨時(shí)檢查學(xué)習(xí)的情況。新員工入職后第十五天:部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,討論入職以來(lái)的表現(xiàn),填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。備注:以上內(nèi)容要求部門(mén)經(jīng)理全方面跟蹤和培訓(xùn),人力資源管理本部在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)其中任何一項(xiàng)不符合要求,按1分/項(xiàng)考核;不考核現(xiàn)金,計(jì)入商檢考核分,同當(dāng)月的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤。新員工入職后第三十天:部門(mén)經(jīng)理通知人力資源管理本部新員工入職滿一個(gè)月,并聯(lián)同人力資源管理本部經(jīng)理找新員工面談:1、 你部門(mén)/公司的組織結(jié)構(gòu)是怎樣的?這些部門(mén)都有哪些功能?2、 請(qǐng)你說(shuō)明一下你崗位的工作職責(zé)?3、 你知道你所工作的這個(gè)公司都提供哪些服務(wù)/銷
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