第6章營運資金管理學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1第第6章營運資金章營運資金(zjn)管理管理第一頁，共53頁。第1頁/共53頁第二頁，共53頁。第2頁/共53頁第三頁，共53頁。第3頁/共53頁第四頁，共53頁。第4頁/共53頁第五頁，共53頁。第5頁/共53頁第六頁，共53頁。第6頁/共53頁第七頁，共53頁。第7頁/共53頁第八頁，共53頁。第8頁/共53頁第九頁，共53頁。第9頁/共53頁第十頁，共53頁。第10頁/共53頁第十一頁，共53頁。第11頁/共53頁第十二頁，共53頁。第12頁/共53頁第十三頁，共53頁。第13頁/共53頁第十四頁，共53頁。第14頁/共53頁第十五頁，共53頁。第15頁/共53頁第十六頁，共53

2、頁。第16頁/共53頁第十七頁，共53頁。第17頁/共53頁第十八頁，共53頁。第18頁/共53頁第十九頁，共53頁。第19頁/共53頁第二十頁，共53頁。第20頁/共53頁第二十一頁，共53頁。第21頁/共53頁第二十二頁，共53頁。第22頁/共53頁第二十三頁，共53頁。第23頁/共53頁第二十四頁，共53頁。第24頁/共53頁第二十五頁，共53頁。第25頁/共53頁第二十六頁，共53頁。第26頁/共53頁第二十七頁，共53頁。第27頁/共53頁第二十八頁，共53頁。第28頁/共53頁第二十九頁，共53頁。第29頁/共53頁第三十頁，共53頁。第30頁/共53頁第三十一頁，共53頁。假設(shè)假

3、設(shè)(jish)同期資金利潤率為同期資金利潤率為20%，請分析評價兩種收帳，請分析評價兩種收帳政策。政策。 第31頁/共53頁第三十二頁，共53頁。第32頁/共53頁第三十三頁，共53頁。三、應(yīng)收賬款日常三、應(yīng)收賬款日常(rchng)控制控制第33頁/共53頁第三十四頁，共53頁。第34頁/共53頁第三十五頁，共53頁。第35頁/共53頁第三十六頁，共53頁。第36頁/共53頁第三十七頁，共53頁。第37頁/共53頁第三十八頁，共53頁。第38頁/共53頁第三十九頁，共53頁。第39頁/共53頁第四十頁，共53頁。存貨存貨管理管理概念概念第40頁/共53頁第四十一頁，共53頁。本由買價、由買價、

4、運雜費等運雜費等構(gòu)成。一構(gòu)成。一般與采購般與采購數(shù)量成正數(shù)量成正比例變化比例變化D1在儲存過程中發(fā)生的倉儲、搬運、保險、資金占用利息等費用。一般與采購批量成正比在儲存過程中發(fā)生的倉儲、搬運、保險、資金占用利息等費用。一般與采購批量成正比因存貨供應(yīng)中斷而造成的損失。如無料造成的停工待料、商品缺貨導(dǎo)致延誤發(fā)貨或喪失銷售機(jī)會因存貨供應(yīng)中斷而造成的損失。如無料造成的停工待料、商品缺貨導(dǎo)致延誤發(fā)貨或喪失銷售機(jī)會2=D23）（不容存在）（不容存在）存貨總成本存貨總成本T 第41頁/共53頁第四十二頁，共53頁。第42頁/共53頁第四十三頁，共53頁。為零求導(dǎo)數(shù)，并令一階導(dǎo)數(shù)，對QQAFCQT2第43頁/共53頁第四十四頁，共53頁。第44頁/共53頁第四十五頁，共53頁。第45頁/共53頁第四十六頁，共53頁。第46頁/共53頁第四十七頁，共53頁。第47頁/共53頁第四十八頁，共53頁。第48頁/共53頁第四十九頁，共53頁。ABC控制法：控制法：第49頁/共53頁