



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、期末檢測(cè)卷一、填空。(20分) 1、一個(gè)數(shù)由7個(gè)億,9個(gè)千萬(wàn)、5個(gè)百萬(wàn),7個(gè)百,2個(gè)一組成,這個(gè)數(shù)寫(xiě)作( ),改寫(xiě)成用“萬(wàn)”作單位的數(shù)是( ),省略億后面的尾數(shù)是( )。 2、1.5 :3 =( ) :20 =( )%。 3、把3米長(zhǎng)的鐵絲平分成5段,需要截( )次,每段是全長(zhǎng)的( ),每段是1米的( )。 4、6和9的公約數(shù)有( ),( )是6和9的最小公倍數(shù)。 5、在一幅比例尺是 的地圖上,它表示圖上距離是實(shí)際距離的比是( )。 6、一個(gè)長(zhǎng)方體的表面積是50平方厘米,把它平均分開(kāi),正好分成兩個(gè)相等的正方體,每個(gè)小正方體的表面積是( )平方厘米。 7、一段路程甲4小時(shí)走完,乙3小時(shí)走完,甲、
2、乙的速度比是( )。 8、某工廠生產(chǎn)一批零件,經(jīng)檢驗(yàn)已有8個(gè)零配件不合格,至少要有( )個(gè)合格,才能確保全格率98%. 9、c = d中,c和d( )比例,如果c一定,和d( )比例。 10、一個(gè)圓柱的側(cè)面展開(kāi)圖形是個(gè)正方形,已知圓柱的底面半徑是25厘米,它的高是( )厘米。 11、有一個(gè)最簡(jiǎn)分?jǐn)?shù),如果分子加上1,分子則比分母少2,如果分母加上1,則分?jǐn)?shù)值等,原分?jǐn)?shù)是( )。 12、將一個(gè)高為6厘米的圓錐形的量杯裝滿水,倒入與它等底的圓柱形量杯中,圓柱形量杯中底到水面高( )厘米。將一個(gè)高為6厘米的圓柱形量杯裝滿水,倒入與它等底的圓錐形量杯中,將有( )的水溢出杯外。二、判斷。(6分) 1、體
3、積相等的兩個(gè)正方體,表面積一定相等。 ( ) 2、所有的奇數(shù)都是質(zhì)數(shù),所有的偶數(shù)都是合數(shù)。 ( ) 3、半徑為2厘米的圓的周長(zhǎng)和面積相等。 ( ) 4、條形統(tǒng)計(jì)圖能清楚地看出各種數(shù)量的增減變化情況。 ( ) 5、因?yàn)樾?shù)的末尾去掉零,小數(shù)的大小不變,所以0.60 = 0.6。 ( ) 6、已知小圓和大圓的周長(zhǎng)比是2 :3,那么它們的面積比是4 :6. ( )三、選擇。(16分) 1、把102分解質(zhì)因數(shù)是 ( ) 102 = 3×2×17×1 102 = 6×17 102 = 2×3×17 2、一個(gè)小數(shù)的小數(shù)點(diǎn)先向右移動(dòng)兩位,再縮小10
4、0倍,原數(shù) ( ) 擴(kuò)大100倍 縮小100倍 擴(kuò)大2倍 大小不變 3、在鐘面上,6點(diǎn)鐘的時(shí)候,時(shí)針和分針?biāo)傻慕鞘?( ) 平角 直角 鈍角 銳角 4、比的前項(xiàng)擴(kuò)大3倍,后項(xiàng)除以3,比值 ( ) 擴(kuò)大3倍 擴(kuò)大9倍 縮小3倍 不變 5、下列圖形中,只有一條對(duì)稱軸的是 ( ) 正三角形 直角梯形 半圓 6、a÷4 = b(a、b都是自然數(shù)),a和b的最大公約數(shù)是 ( ) a b 4 難以確認(rèn) 7、千克芝麻可以榨油千克,1千克芝麻可以榨油多少千克?列式是 ( ) × ÷ ÷ 8、下面四句話中,錯(cuò)誤的一句話是 ( ) 百分?jǐn)?shù)的分母是100。 因?yàn)閤y = 0
5、,所以x和y不成正比例。 分母中只含有2和5這樣質(zhì)因數(shù)的分?jǐn)?shù),一定能化成有限小數(shù)。 等底等高的長(zhǎng)方體和圓柱體,它的體積相等。四、解答下列各題。(9分18分3分3分 = 33分) 1、直接寫(xiě)得數(shù)。 0.1 = 0.8÷0.01 = 1 = ÷ = 8.4×0.25 = ÷ = 125% = 2÷1% = 5.495.51 = 2、脫式計(jì)算。(能簡(jiǎn)算的要簡(jiǎn)算。) 5÷7÷ 50965096÷2.45×1.05 (×)÷ ÷× 0.75×2.40.75÷
6、;0.25 ()÷ 3、操作題。 畫(huà)一個(gè)長(zhǎng)5厘米,寬3厘米的長(zhǎng)方形,并在里面畫(huà)一個(gè)最大的半圓,并計(jì)算這個(gè)半圓的周長(zhǎng)。 4、運(yùn)用所學(xué)過(guò)的知識(shí),請(qǐng)簡(jiǎn)述如何測(cè)量一個(gè)雞蛋的體積。五、看圖填空。(5分) 1、右圖是( )統(tǒng)計(jì)圖。 2、一車間全年產(chǎn)值是( )萬(wàn)元,二車間平均每季度產(chǎn)值是( )萬(wàn)元。 3、一車間第二季度產(chǎn)值比第一季度增長(zhǎng)( )%。 二車間第三季度產(chǎn)值比第二季度下降。六、應(yīng)用題。(20分) 1、某工廠采用新技術(shù)后,每天用原料18噸,這樣原來(lái)6天用的原料,現(xiàn)在可用10天,這個(gè)廠現(xiàn)在比過(guò)去每天節(jié)約多少噸原料? 2、加工一批零件,師傅獨(dú)做8小時(shí)完成,徒弟獨(dú)做10小時(shí)完成,師徒二人合做2.5
7、小時(shí),還有幾分之幾沒(méi)有完成? 3、小明騎摩托車從甲地到乙地,已行的路程與全程的比是1 :3,如果再行15千米,就可以行全程的一半。甲地到乙地有多遠(yuǎn)? 4、小紅家買了1000元建設(shè)債券,定期5年,年利率是7.86%,到期一共可以取出多少元? 5、一個(gè)長(zhǎng)方形的長(zhǎng)4厘米,寬3厘米,繞著它的任意一條邊旋轉(zhuǎn)一周可以得到一個(gè)圓柱體,這個(gè)圓柱體的體積最大是多少立方厘米?期末測(cè)試卷的部分答案:一、1、2 79500.0702萬(wàn) 8億 2、10 50 3、4 4、1、3 18 5、6、307、3 :48、392 9、成正 不成10、157 11、 12、2 二、1、 2、× 3、× 4、×
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司攝影比賽策劃方案
- 公司糖酒會(huì)策劃方案
- 公司新年文藝活動(dòng)方案
- 公司檢查活動(dòng)方案
- 公司組織與管理策劃方案
- 公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)建活動(dòng)方案
- 公司社團(tuán)手工活動(dòng)方案
- 公司搞游園活動(dòng)方案
- 公司母親節(jié)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方案
- 公司科普短視頻策劃方案
- 捷科醫(yī)藥物流管理系統(tǒng)(SCM)手冊(cè)資料講解
- 2025年立普妥行業(yè)深度研究分析報(bào)告-20241226-185650
- 《金融與科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展探究的文獻(xiàn)綜述》3300字
- 新生兒科安全教育宣教
- 扶梯設(shè)備安全操作培訓(xùn)
- 2025年北師大版數(shù)學(xué)六年級(jí)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 曹楊二中英語(yǔ)數(shù)學(xué)試卷
- 葫蘆絲社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)3篇
- 管理英語(yǔ)4-008-國(guó)開(kāi)機(jī)考復(fù)習(xí)資料
- 固體廢棄物課程設(shè)計(jì) 垃圾填埋場(chǎng)設(shè)計(jì)
- 2024年冷庫(kù)安全管理制度(2篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論