土木工程施工過程質(zhì)量控制優(yōu)化對策_第1頁
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文檔簡介

1、土木工程施工過程質(zhì)量控制優(yōu)化對策 本文以土木工程施工過程質(zhì)量控制的重要性為基礎,從材料、設備、人員與合同這四個主要方面探索加強施工過程質(zhì)量控制的策略,為防范質(zhì)量事故、提高土木工程施工質(zhì)量供應保障。 1土木工程施工過程質(zhì)量控制的重要性 在土木工程施工過程中加強質(zhì)量控制對保證工程的整體質(zhì)量而言至關重要,這主要體現(xiàn)在三個方面:能盡量弱化突發(fā)大事對工程施工的負面影響。在土木工程施工過程中常常碰到突發(fā)大事,很可能影響工程終于的質(zhì)量,惟獨做好過程質(zhì)量控制,才干做好應對各種施工問題的打算,降低發(fā)生突發(fā)大事的幾率。能增進施工單位各部門的配合。土木工程施工和多個部門親密相關,倘若各部門缺少配合,就會制約施工活動

2、的正常有序舉行。能準時發(fā)覺各類施工質(zhì)量問題,削減土木工程平安隱患。加強施工過程質(zhì)量控制的終極目的在于確保土木工程質(zhì)量,因而施工單位必須要實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制,消退各類隱患,確保施工作業(yè)的平安性、穩(wěn)定性1。 2加強土木工程施工過程質(zhì)量控制的策略建議 對于土木工程施工過程質(zhì)量控制,應遵守預防為主和防治結合的基本原則,在各個施工階段都要對施工材料、設備及人員、合同等因素舉行嚴格的控制,在施工前期避開消失問題,并爭取第一時光發(fā)覺問題、解決問題,保障施工質(zhì)量。 21控制材料質(zhì)量,做好施工打算工作 大多數(shù)土木工程施工單位目前并未建立完美的施工過程質(zhì)量管理與控制制度,大大影響整體質(zhì)量控制效果。所以施工單位要留

3、意完美內(nèi)部質(zhì)量制度與施工規(guī)范,基于施工過程質(zhì)量控制狀況建立統(tǒng)一的標準,實現(xiàn)質(zhì)量控制的規(guī)范性、科學性、有效性。土木工程是浩大的系統(tǒng)工程,順當開展各項施工活動要以做好施工打算工作為前提,施工人員務必全面把握施工過程中選用材料的標準,在選購材料、保管材料時把好質(zhì)量大關,讓性價比最好的材料進入施工現(xiàn)場。針對施工材料的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格與性能等都應嚴格挑選、加強控制,使用材料時細致檢測,遵守產(chǎn)品規(guī)定,保證施工質(zhì)量平安。 22有效控制設備,合理配置施工資源 設備是土木工程施工過程中最主要的動力,控制設備是控制施工過程質(zhì)量的重要部門,施工單位應基于土木工程施工設計圖紙選購設備,避開因選購過多設備而奢侈資金、選

4、購過少設備而中斷施工進度,保證設備數(shù)量合理2。施工設備的質(zhì)量也對施工過程質(zhì)量有直接影響,高價格設備的質(zhì)量當然牢靠,但超出土木工程施工所需就會奢侈資源,價格廉價的設備質(zhì)量又不過關,會埋下質(zhì)量平安隱患,所以務必嚴格把關施工設備生產(chǎn)廠家,挑選質(zhì)量好、性價比高的廠家。與此同時,施工單位要合理配置施工過程的各種資源,催促施工人員節(jié)省資源、庇護環(huán)境,由質(zhì)量負責人定期檢查、保養(yǎng)施工所用機械設備,準時發(fā)覺其功能性問題,有效解決,禁止在施工過程中使用老化的、有功能問題的設備。 23提高人員素養(yǎng),供應質(zhì)量控制保證 施工人員的素養(yǎng)對土木工程施工質(zhì)量有嚴峻影響,但施工單位的一線人員流淌性較大,素養(yǎng)普遍不高,導致缺少施

5、工過程質(zhì)量控制的保證。因而施工單位務必嚴格考核參加施工的人員,確認其素養(yǎng)合格之后才干上崗。尤其是要基于不同施工崗位的特征對施工人員實施有針對性的業(yè)務培訓,讓他們把握所需施工技術,在完成培訓之后舉行考核,提高施工人員素養(yǎng),同時保證施工質(zhì)量的提升。如此一來,土木工程施工人員能獲得不斷提高專業(yè)能力與技術水平的機會通過對培訓考核機制的落實充分調(diào)動學習主動性、樂觀性。除此以外,施工單位要留意使用科學合理的鼓勵機制,由于一線施工人員體力消耗大、酬勞較低,要先保證絕不拖欠施工人員的薪酬,加強人性化管理,在平時關懷他們的身心健康,組織有豐盛實踐閱歷的施工人員深化研究土木工程施工技術、施工質(zhì)量管理,激發(fā)施工人員

6、的創(chuàng)性能力與發(fā)明性,打造穩(wěn)定、團結、高素養(yǎng)的土木工程施工隊伍,持續(xù)提高施工過程質(zhì)量控制效果。 24細化合同要求,強化施工質(zhì)量控制 合同是確保土木工程施工過程質(zhì)量與進度的基礎,因而施工單位與托付方務必簽訂切實可行的施工合同。在合同的簽訂中要留意確認合同條款與細節(jié)的科學性、嚴謹性,雙方仔細協(xié)商、認真斟酌每一項條款,避開發(fā)生沖突、問題。在施工合同中不僅要注明施工過程質(zhì)量監(jiān)督條款,更要注明可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題,明確雙方的責任、解決主意。倘若因劃撥資金、提供原材料等因素影響工程施工質(zhì)量,務必在合同中注明責任擔當比例、解決措施以及該如何擔當由此引發(fā)的經(jīng)濟責任等,從而清晰劃分權力與責任,注明每一個細節(jié),保證土木工程施工進度,控制好施工過程中的工程質(zhì)量。 3結語 土木工程施工過程中的質(zhì)量控制是一項有實際效用且非常復雜的工作,和囫圇工程的平安性、牢靠性息息相關,并且質(zhì)量管理是施工單位在市場激烈的競爭中立足、進展的重要手段,施工單位務必充分認識過程質(zhì)量控制的重要性,有效控制材料質(zhì)量,做好施工打算工作,同時有效控制設備、提高人員素養(yǎng),實現(xiàn)對土木工程施工資源的合理配置,供應控制施工過程質(zhì)量的保證,并通過細化合同

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