汽車(chē)備件庫(kù)存管理

1、汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理庫(kù)存管理基礎(chǔ)知識(shí) 1.5S管理的含義。管理的含義。 2.5S管理對(duì)工作人員的要求。管理對(duì)工作人員的要求。 3.備件倉(cāng)庫(kù)備件倉(cāng)庫(kù)5S管理要求及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。管理要求及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S的來(lái)歷 5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一

2、步拓展。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S的來(lái)歷 到了1986年，日本的5S的著作逐漸問(wèn)世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。 5S的發(fā)展日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S的來(lái)歷 隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，

3、有的公司在原來(lái)5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約及安全這兩個(gè)要素，形成了“7S；也有的企業(yè)加上習(xí)慣化、服務(wù)及堅(jiān)持，形成了“10S。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S的來(lái)歷 但是萬(wàn)變不離其宗，所謂“7S、“10S都是從“5S里衍生出來(lái)的。5S的含義5S是日文SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE 這五個(gè)單詞。 汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S的含義 整理的具體類(lèi)型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期不要的東西。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S的含義 整理就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品： 將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài) 5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì)

4、 整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S的含義 整頓就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零： 能迅速取出 能立即使用 處于能節(jié)約的狀態(tài)汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S的含義 清掃將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，清掃的對(duì)象： 地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等 機(jī)器、工具、測(cè)量用具等汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S的含義 清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開(kāi)化，透明化。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S的含義 修養(yǎng)對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行： 典型例子就是要求嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神 養(yǎng)成良好的5S管

5、理的習(xí)慣 。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S在庫(kù)存管理中的運(yùn)用 1S-整理 將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要的東西明確的、嚴(yán)格的區(qū)分開(kāi)來(lái)；不必要的東西要盡快處理掉。 目的： 騰出空間，空間活用；防止誤用、誤送；塑造清爽的工作場(chǎng)所。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S在庫(kù)存管理中的運(yùn)用 整理過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S在備件庫(kù)存管理中的運(yùn)用 倉(cāng)庫(kù)擺放不要的物品

6、是一種浪費(fèi)： 即使寬敞的工作場(chǎng)所，也會(huì)因?yàn)閬y堆亂放變窄小。貨架被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值，也增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤(pán)點(diǎn)的困難，造成成本核算失準(zhǔn)。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理 2S-整頓 定義：把整理后留下的物品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示。 目的：經(jīng)過(guò)整頓后，留下的物品安置在能發(fā)揮作用的場(chǎng)所，使現(xiàn)場(chǎng)管理處于穩(wěn)定、有序狀態(tài)。 汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理 3S-清掃 定義：將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方清掃干凈，包括工作時(shí)產(chǎn)生的灰塵、油泥，工作時(shí)使用的儀器、設(shè)備和材料等。 目的：消除臟污，保持職場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)

7、存管理 4S-清潔 定義：經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，即將上面3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。 目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果。 汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理 5S-素養(yǎng) 通過(guò)晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開(kāi)展5S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理 5S-素養(yǎng) 目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，營(yíng)造團(tuán)體精神。 汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理個(gè)人如何做到5S1.自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。桌面及抽屜定時(shí)清理，非立即需要或過(guò)期（如：三天以上）

8、資料，物品入柜管理或廢棄。物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所。茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放。資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表定期記錄，定位放置。個(gè)人離開(kāi)工作崗位，物品整齊放置。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理個(gè)人如何做到5S2.作業(yè)場(chǎng)所予以劃分，并加注場(chǎng)所名稱(chēng)。劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理如何做到5S3.通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通。消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理。4.下班前確實(shí)打掃、收拾，掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布，清理擦拭設(shè)備、工作臺(tái)、門(mén)、窗。5.滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周?chē)獣r(shí)刻保持清潔。 6.物品、設(shè)備

9、要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理如何做到5S3.通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通。消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理如何做到5S4.下班前確實(shí)打掃、收拾，掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布，清理擦拭設(shè)備、工作臺(tái)、門(mén)、窗。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理如何做到5S5.滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周?chē)獣r(shí)刻保持清潔。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理如何做到5S6.物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理如何做到5S7.保管的工具、設(shè)備及所

10、負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理。 汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理如何做到5S8.如沾有油的抹布等易燃物品，定位擺放，盡可能隔離。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理如何做到5S9使用公物時(shí)，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等使用）。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理如何做到5S10.遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無(wú)故缺席），工作態(tài)度良好（無(wú)談天、說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、呆坐、看小說(shuō) 、打磕睡、吃東西等現(xiàn)象）。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理如何做到5S11.注意上級(jí)的指示，并加以配合，遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī)。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)5S的要求1）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不要堆放多余的物料。 （1）物料存放在規(guī)定的存

11、放區(qū)域。 （2）對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料進(jìn)行控制。 （3）物料應(yīng)有標(biāo)識(shí)。 （4）物料應(yīng)該存放在一個(gè)安全的地點(diǎn)。 （5）對(duì)報(bào)廢的物料應(yīng)該進(jìn)行控制，報(bào)廢的零件不應(yīng)與合格的零件混在一起。（6）物料不應(yīng)堆放在過(guò)道上。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)5S的要求2）各種物料應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。（1）所有物料應(yīng)被定義存放區(qū)域和標(biāo)識(shí)。 （2）狀態(tài)不清的和報(bào)廢的零件存放在生產(chǎn)線的邊上并和合格品分離，并正確地進(jìn)行了標(biāo)識(shí)。（3）材料存放在安全的地方。（4）沒(méi)有手套、廢紙和舊標(biāo)識(shí)等垃圾混雜在物料中。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)5S的要求3）按照不同材料進(jìn)行存放（1）多余的物料存放在遠(yuǎn)離生產(chǎn)線的地方，原材料區(qū)進(jìn)行了清晰的標(biāo)

12、識(shí)。 （2）所有的油脂、氣體等化學(xué)物品的警示說(shuō)明懸掛在使用地點(diǎn)。 （3）所有的材料都有明確的標(biāo)識(shí)。 （4）所有的貨架上都有材料標(biāo)識(shí)。 （5）在過(guò)道上不應(yīng)有物料。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)5S的要求4）合理進(jìn)行物料管理（1）物料總是存放在合理的位置，標(biāo)識(shí)放在能看到的一面。 （2）材料存放在可回收的周轉(zhuǎn)箱。 （3）如果實(shí)施了看板，員工總是正確地使用看板卡進(jìn)行生產(chǎn)和送料。 汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)管理員崗位基本職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位基本職責(zé)1.對(duì)庫(kù)存管理工作嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)保管七原則及5S實(shí)施。2.掌握查詢(xún)?cè)撈放栖?chē)型的零件編碼體系的方法。3.掌握查詢(xún)?cè)撈放菩屡f車(chē)型零件的應(yīng)用知識(shí)。4.接

13、到零件的貨單后，一定要嚴(yán)格遵守按照該品牌的接貨程序進(jìn)行驗(yàn)收與收貨。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)管理員崗位基本職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位基本職責(zé)5.對(duì)于預(yù)留的零件，倉(cāng)庫(kù)管理員必須合理的安排好預(yù)留倉(cāng)位，同時(shí)立即填寫(xiě)好到貨通知書(shū)，及時(shí)提交給發(fā)貨員以便及時(shí)通知維修前臺(tái)進(jìn)行零件領(lǐng)取。6.到貨通知書(shū)必須有訂貨人員（零件部柜員）確認(rèn)簽字后，一聯(lián)由零件部柜員提交給維修前臺(tái)，另一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)管理員貼在預(yù)留倉(cāng)位上進(jìn)行標(biāo)示。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)管理員崗位基本職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位基本職責(zé)7.認(rèn)真做好庫(kù)房?jī)?nèi)防火，防水工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告。8.如遇到休息與休假時(shí)，應(yīng)把所遺留或未完成的工作進(jìn)行書(shū)面交待給代

14、工的同事。9.在日常工作中，必須與零件部各崗位人員及時(shí)溝通，并協(xié)調(diào)各部門(mén)做好工作。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（1）倉(cāng)庫(kù)管理員必須保證倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容整潔、有序，通道暢通。并負(fù)責(zé)配件的驗(yàn)收、保管、發(fā)放及盤(pán)點(diǎn)工作。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（2）對(duì)每天的入庫(kù)狀態(tài)進(jìn)行復(fù)核，從系統(tǒng)下載每天入庫(kù)明細(xì)表進(jìn)行核對(duì)每筆入庫(kù)，對(duì)于錯(cuò)誤入庫(kù)的零件及精品應(yīng)及時(shí)上報(bào)零件部主管說(shuō)明問(wèn)題所在，并立即進(jìn)行糾正處理。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（3）對(duì)到貨的備件進(jìn)行檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量與隨貨清單不相符的，應(yīng)及時(shí)與配件計(jì)劃員說(shuō)

15、明，并向供應(yīng)商反饋。如發(fā)現(xiàn)入庫(kù)備件有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)按程序向供應(yīng)商索賠。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（4）每天必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)將倉(cāng)庫(kù)待料情況反饋至配件計(jì)劃員，減少備件的待料時(shí)間，提高備件的供應(yīng)率。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（5）每天對(duì)備件庫(kù)存區(qū)域、收發(fā)貨區(qū)域進(jìn)行檢查，及時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整，對(duì)于預(yù)留的備件給予合理的倉(cāng)位，預(yù)留備件架上的備件每周清理一次，把時(shí)間超過(guò)半個(gè)月的預(yù)留件，應(yīng)及時(shí)編制好存放倉(cāng)位，調(diào)整擺放于貨架上，并做好登記及標(biāo)示工作。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（6）必須做好日常盤(pán)

16、點(diǎn)跟進(jìn)工作及定期盤(pán)點(diǎn)工作，并對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分析，如對(duì)超出異常的備件，應(yīng)及時(shí)通報(bào)給零件部主管。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（7）必須按照要求把庫(kù)存?zhèn)浼诸?lèi)存放，標(biāo)識(shí)清楚，擺放整齊，便于搬運(yùn)。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（8）每種備件須確定其安全庫(kù)存量，并根據(jù)實(shí)際庫(kù)存情況及時(shí)提出采購(gòu)。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（9）做好倉(cāng)庫(kù)的防漏、防潮檢查，如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)漏雨，應(yīng)及時(shí)報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并通知相關(guān)部門(mén)處理。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（10）備件進(jìn)出庫(kù)，配件員應(yīng)及時(shí)把相應(yīng)

17、的數(shù)據(jù)輸入電腦，做到數(shù)據(jù)庫(kù)、物、號(hào)相符。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（11）驗(yàn)收不合格的備件禁止辦理入庫(kù)手續(xù)。由采購(gòu)員立即通知供應(yīng)商作退貨處理，不能即時(shí)處理的退貨，由倉(cāng)管員存放于指定的地點(diǎn)并做好標(biāo)識(shí)。（12）保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境清潔衛(wèi)生。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（13）保持倉(cāng)庫(kù)及四周水電設(shè)施、消防器材完好。（14）做好倉(cāng)庫(kù)的防漏、防潮，如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)漏雨，應(yīng)及時(shí)報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并通知相關(guān)部門(mén)處理。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（15）驗(yàn)收合格的備件，驗(yàn)收人員簽字后由倉(cāng)管員在物料包裝上注明備件的入庫(kù)日期后

18、搬入倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)上架。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（16）對(duì)于預(yù)約服務(wù)訂購(gòu)的備件，須按客戶(hù)分類(lèi)存放于預(yù)約服務(wù)備品專(zhuān)柜，并標(biāo)明客戶(hù)姓名。B/O=E/O：緊急訂貨（備件在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存范圍外的）S/O:日常的零件補(bǔ)貨（備件在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存范圍內(nèi)的）V0R、F/O：超緊急訂貨（訂貨的方式不同，前者是空運(yùn)后者是海運(yùn)）汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（17）對(duì)每天的訂單上每一項(xiàng)B/O零件（包括S/O、E/O、VOR、F/O的在途零件）進(jìn)行全方位的跟蹤，把相應(yīng)備件到貨狀態(tài)及時(shí)反應(yīng)在B/O看板上，讓所有的備件部同事及時(shí)了解所有的B/O備件的狀態(tài)。（18）常

19、用備件應(yīng)放置靠近倉(cāng)庫(kù)發(fā)料處。B/O=E/O：緊急訂貨（備件在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存范圍外的）S/O:日常的零件補(bǔ)貨（備件在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存范圍內(nèi)的）V0R、F/O：超緊急訂貨（訂貨的方式不同，前者是空運(yùn)后者是海運(yùn)）汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（19）備件存放形式需科學(xué)合理、便于發(fā)放，并保持包裝完好。（20）所有備件均按大類(lèi)分組擺放，并必須標(biāo)有配件號(hào)。對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼裱冗M(jìn)先出的原則，以保證備件倉(cāng)庫(kù)處于良性循環(huán)。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)日常管理要求倉(cāng)庫(kù)日常管理要求（21）經(jīng)過(guò)變更的新備件要與未變更的舊備件分開(kāi)存放，并按先進(jìn)先出的原則處理。（22）備件倉(cāng)庫(kù)中油漆和易燃物必須有

20、專(zhuān)門(mén)的存放區(qū)域，與其它備件隔離。（23）按照5S的要求進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理庫(kù)存配件的日常維護(hù)庫(kù)存配件的日常維護(hù) 1.汽車(chē)配件的存儲(chǔ)條件與措施 2.金屬類(lèi)配件的防銹與除銹汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件存儲(chǔ)條件 倉(cāng)庫(kù)的密封 通風(fēng) 吸潮汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件存儲(chǔ)措施 汽車(chē)配件都應(yīng)存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)或有遮蓋的干燥場(chǎng)地內(nèi)，無(wú)有害氣體侵蝕和影響，且通風(fēng)良好，不得與化學(xué)性、酸堿性配件一起存放。 汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件存儲(chǔ)措施 配件的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持相對(duì)濕度不超過(guò)75，溫度在20度30度范圍內(nèi)。 對(duì)于橡膠產(chǎn)品，特別是火補(bǔ)膠，則須在能夠保持環(huán)境溫度不超過(guò)25的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放，以防止老化 汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件存儲(chǔ)措施 對(duì)于電器配件、橡膠制品配件、玻璃制品配件，由于這些配件自重小，屬于輕拋產(chǎn)品，不能碰撞和重壓. 汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件庫(kù)存管理汽車(chē)配件存儲(chǔ)措施 蓄電池的存儲(chǔ)，應(yīng)該避免重疊