“萬寶路”產(chǎn)品形象塑造案例分析_第1頁
“萬寶路”產(chǎn)品形象塑造案例分析_第2頁
“萬寶路”產(chǎn)品形象塑造案例分析_第3頁
“萬寶路”產(chǎn)品形象塑造案例分析_第4頁
“萬寶路”產(chǎn)品形象塑造案例分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1“萬寶路萬寶路”產(chǎn)品形象塑造案例分析產(chǎn)品形象塑造案例分析 海南大學(xué)2006秋季MBA班 2006404048祝寶真 2006404049閆玉龍 2006404050張旭東2“萬寶路萬寶路”產(chǎn)品形象塑造案例分析產(chǎn)品形象塑造案例分析 一、案例背景 二、理論支持 三、問題解答 四、分析和體會3一、案例背景介紹(一、案例背景介紹(1) “萬寶路”是美國菲利普.莫里斯公司旗下的品牌: 1991年,“萬寶路”創(chuàng)下單品牌銷售94億美元 1993年,菲利普.莫里斯公司年銷售達(dá)到506億美元“萬寶路”香煙品牌度:如果一個美國人想歐洲化,他必須去買一部奔馳,但如果一個人想美國化,那他只需抽萬寶路、穿牛仔服就可以

2、了?!叭f寶路”已經(jīng)成為美國文化的重要組成部分,可見其極度的著名度和良好的美譽(yù)度4一、案例背景介紹(一、案例背景介紹(2) “萬寶路”巨大成功背后的艱辛之路 時代背景: 20世紀(jì)20年代,美國被稱為“迷惘的時代”。經(jīng)過第一次世界大戰(zhàn)的沖擊,許多青年都自認(rèn)為受到了戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷,只有拼命享樂才有沖淡創(chuàng)傷可能。他們或是在爵士樂中尖聲大叫,或是沉浸在香煙的煙霧繚繞之中。無論男女,嘴上都會悠閑地銜著一支香煙。5一、案例背景介紹(一、案例背景介紹(3)時代背景: 女性是愛美的天使,他們抱怨白色的香煙嘴常常沾染了她們的唇膏,變成不雅觀的斑斑點(diǎn)點(diǎn)。于是,菲利普.莫里斯聽到這種抱怨,決定生產(chǎn)一種適合女性嗜好和香煙。

3、于是“萬寶路”問世了。6一、案例背景介紹(一、案例背景介紹(4)萬寶路:MARLBOROMan Always Remember Lovely Because Of Romantic Only只是因?yàn)槔寺?,男人總忘不了愛品牌含義:用溫馨的表達(dá),以爭取女性煙民的傾愛7一、案例背景介紹(一、案例背景介紹(5)萬寶路初期曲折之路: 萬寶路從1924年問世,一直到20世紀(jì)50年代,始終默默無聞。它的溫柔氣質(zhì)的廣告形象沒有給淑女們留下深刻的印象?;卮鹉锼篃崆衅诖?,只是現(xiàn)實(shí)中尷尬的冷場。莫里斯不得不尋找求擺脫困境的方法。8一、案例背景介紹(一、案例背景介紹(6)“萬寶路”重塑形象之路原產(chǎn)品形象定位分析

4、原來的品牌形象對女性脂粉氣的附和,使方大男性煙民望而卻步,而女生難以形成固定的“癮君子”群。問題所在:原來的產(chǎn)品形象所形成的客戶針對性不合適。決策:重塑品牌形象9一、案例背景介紹(一、案例背景介紹(7)新品牌形象:莫里斯公司對萬寶路香煙形象進(jìn)行了嶄新大膽地改造: * 產(chǎn)品品質(zhì)不變; * 改變產(chǎn)品包裝,使之更富有男子漢氣息 * 廣告不再以婦女為主要對象,而轉(zhuǎn)為鐵骨錚錚的男子漢。新品牌形象定位:美國牛仔,目光深沉,皮膚粗糙,渾身散發(fā)著粗獷、豪氣的英雄男子漢新廣告形象:美國牛仔高卷袖筒,露出多毛的手臂,手指間夾著一支冉冉冒煙的萬寶路香煙。10一、案例背景介紹(一、案例背景介紹(8)“萬寶路”新形象帶

5、來的巨大成功新品牌形象發(fā)布以后: 1954-1955年間,萬寶路香煙銷售量提高了三倍。一躍成為全美第十大香煙香煙品牌。1968年,其市場占有率升至全美同行的第二行。1975年,萬寶路輕而易舉地摘走了美國煙銷售量第一的桂冠現(xiàn)在,萬寶路香煙每年在世界上銷售3000億支。世界上每抽的四支煙中,就有一支是萬寶路。11一、案例背景介紹(一、案例背景介紹(9)“萬寶路”今日奠定的形象哪里有男子漢,哪里有就萬寶路12二、理論支持二、理論支持市場營銷 品牌形象管理 品牌內(nèi)涵 .品牌特征 .品牌種類 品牌定位程序.品牌定位策略.品牌定位技術(shù) 品牌形象構(gòu)成 品牌形象塑造 品牌傳播 品牌文化 13二、理論支持二、理

6、論支持核心價值演繹品牌文化文化傳播引領(lǐng)品牌形象 14問題一:是什么造就了萬寶路問題一:是什么造就了萬寶路萬寶路成功核心:品牌形象定位的成功。 初期失?。憾ㄎ慌詿熋竦摹凹t顏知已”后來成功:定位于美國牛仔的男人粗獷和豪氣選對了消費(fèi)對象,目標(biāo)準(zhǔn)確,讓品牌浸染了文化內(nèi)涵15問題二:萬寶路品牌成功塑造帶給我們的思考問題二:萬寶路品牌成功塑造帶給我們的思考 選準(zhǔn)消費(fèi)者目標(biāo) 創(chuàng)造個性品牌文化16問題三:品牌形象的文化內(nèi)涵問題三:品牌形象的文化內(nèi)涵 思考思考品牌形象的文化內(nèi)涵代表了一種企業(yè)文化,甚至?xí)蔀橐粋€行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);不分國界,不分種族,突破時間和空間的制約,就算品牌的載體消失了,還是悄悄的以一種文化,一

7、種精神在人群中傳播。可以說品牌文化是品牌價值不竭的源泉。 品牌文化是品牌最核心的基因,它是品牌價值內(nèi)涵和情感內(nèi)涵的自然流露,是品牌觸動消費(fèi)者心靈的有效載體,它蘊(yùn)涵著深刻的價值理念、情感表達(dá)、審美品位、生活情趣、個性修養(yǎng)等精神元素。品牌文化經(jīng)過精神境界的塑造,帶給消費(fèi)者高層次的情感體驗(yàn)、精神慰籍,觸動消費(fèi)者的內(nèi)心,激發(fā)他們對品牌文化的認(rèn)同。品牌文化的價值在于,它把產(chǎn)品從冰冷的物質(zhì)世界,帶到了一個豐富多彩的精神世界,放飛心靈的夢想,尋找精神的歸宿,體現(xiàn)生活的品位。未來企業(yè)的競爭是品牌的競爭,更是品牌文化的競爭,培育具有品牌個性和內(nèi)涵的品牌文化是保持品牌經(jīng)久不衰的“秘笈”。品牌核心價值是品牌文化的靈

8、魂,廣告、新聞、公關(guān)活動等手段又成為品牌文化傳播的途徑。創(chuàng)建品牌的過程其實(shí)就是一個將品牌文化充分的展示過程,持續(xù)不懈的演繹,與時俱進(jìn)的傳播,使品牌文化植入人心。優(yōu)秀的品牌文化提煉著人類美好的價值觀念,詮釋著人類永恒的情感主題,引領(lǐng)著時尚的潮流,改變著人們的生活方式。 17問題四:解析中國品牌形象與品牌文化問題四:解析中國品牌形象與品牌文化中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,造就了一批國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)和知名的品牌。其中那些經(jīng)過市場考驗(yàn)的傳播語都已經(jīng)成為品牌價值的組成部分,給品牌注入了精神食糧,很好的詮釋了企業(yè)和品牌的核心價值。 例如: 1.海爾:海爾,中國造 2.長虹:以產(chǎn)業(yè)報國、以民族昌盛為己任 3.商務(wù)通:科技讓你更輕松 4.飛亞達(dá):一旦擁有別無所求 5.李寧:把精彩留給自己 6.康師傅:好吃看得見 7.張?jiān)?傳奇品質(zhì),百年張?jiān)?8.孔府家酒:孔府家酒,叫人想家 9.農(nóng)夫山泉:農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜 優(yōu)秀的品牌文化賦予品牌強(qiáng)大的生命力和競爭力,使品牌成為市場克敵制勝、點(diǎn)石成金的利器。優(yōu)秀的品牌文化塑造出許多百年品牌,演繹出經(jīng)久不衰、生生不息的傳奇。 18四、總結(jié)分析和體會四、總結(jié)分析和體會品牌形象是企業(yè)的外在表現(xiàn),通過她讓企業(yè)文化傳播給每一位消費(fèi)者和社會大眾品牌文化是企業(yè)的靈魂,是永葆企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論