企業(yè)新當(dāng)選董事發(fā)言稿

1、 企業(yè)新當(dāng)選董事發(fā)言稿篇一：公司新任總經(jīng)理任職講話稿公司新任總經(jīng)理任職講話稿感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就。本日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭(zhēng)第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎

2、實(shí)實(shí)辦事",力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。、在市場(chǎng)開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良。2012年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開辟渠道,力爭(zhēng)年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以2012年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對(duì)2012年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定*年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟.加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)

4、爭(zhēng)力。 在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展?？傊?在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前

5、完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。篇二：競(jìng)選××公司董事演講稿競(jìng)選××××公司董事演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東：大家好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選××××董事，展示自我的機(jī)會(huì)。（介紹在單位的工作情況）例：我于19××年進(jìn)入×××

6、;×公司成為一名普通職工，19××年×月被工程隊(duì)安排到××培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，對(duì)××工作作業(yè)××等進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和了解，在學(xué)習(xí)期間曾取得優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)。1994年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我利用休息時(shí)間努力學(xué)習(xí)，取得了××證書。十多年來(lái)我從事過××、××、部門經(jīng)理職務(wù)等工作。做到了干一行、愛一行、鉆一行，兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作，十年如一日。從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干，這些無(wú)不凝結(jié)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。今天，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了盡自己的一點(diǎn)微薄之

7、力，懷著對(duì)新公司事業(yè)的美好憧憬，所以我勇敢的走上競(jìng)聘公司董事的講臺(tái)，敞開心扉，接受大家的評(píng)判、股東的選擇。如果能給我機(jī)會(huì)，我將認(rèn)真履行董事應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，正確行使股東賦予的權(quán)利，全力維護(hù)公司和股東的利益為公司的生存和發(fā)展，為股東得到更多的實(shí)惠，盡心竭力。同時(shí)自覺接受廣大股東的監(jiān)督。我將積極配合新的董事會(huì)成員緊緊圍繞公司目標(biāo)開展工作，組建一個(gè)具有創(chuàng)新意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制和團(tuán)結(jié)向上的高效管理模式。我作為這次新公司董事競(jìng)聘者，希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。謝謝大家！篇三：公司新任行政副總經(jīng)理任前

8、演講稿公司新任行政副總經(jīng)理任前演講稿大家好!首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在亞華服裝有限公司快速發(fā)展時(shí)期，我被選為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。亞華公司經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有四個(gè)部門，分別是：總經(jīng)辦，人事行政部，企管部，安保部，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大