下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)調(diào)查問卷 一、概況1. 公司背景與公司歷史2. 公司的主要收入與支出,公司承擔的特殊經(jīng)營風險。3. 公司行政部門及主要負責人的情況4. 在最近3年中,公司所有權(quán)及所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化5. 公司組織結(jié)構(gòu)圖,與母公司,子公司的股權(quán)關(guān)系二、銷售1.按業(yè)務(wù)類型,對2年-3年的銷售額進行細分,2.解釋銷售地區(qū)及各項業(yè)務(wù)的銷售變化趨勢3.在總銷售額中占10%及10%以上份額的客戶之相關(guān)信息4.銷售流程5.
2、銷售網(wǎng)是否自有?若否,銷售網(wǎng)及銷售代理是否同時經(jīng)營競爭對手的產(chǎn)品?6.國內(nèi)外主要競爭對手的詳細情況,公司的相對優(yōu)勢在哪里?7.公司擁有的商標、專利、知識產(chǎn)權(quán);有否第三者侵權(quán)情況;公司的相應(yīng)措施8.存貨占銷售額之比、應(yīng)收帳款占銷售額之比?9.銷售的季節(jié)性及其峰谷。10.對未來主要業(yè)務(wù)銷售的展望三、原材料1. 主要原材料的來源,可獲得性及發(fā)貨方式-原材料定價-是否可以從其他供應(yīng)商獲得替代或更廉價的原材料2. 獲得原材料的方式3. 提供原材料總量10%或10%以上的供應(yīng)商的情況4.
3、 與主要供應(yīng)商的關(guān)系-是否與供應(yīng)商簽訂了長期供貨合同-是否有先供貨后付款的條例5. 購買原材料的計劃及存貨管理四、成本分析1. 確認主要的成本要素并解釋3年間成本變化趨勢-原材料-原材料加工(不包括勞務(wù))-設(shè)備及專利技術(shù)-勞務(wù)-發(fā)貨-租金/房產(chǎn)使用費用(租賃協(xié)議)-廣告、促銷及市場調(diào)查-職員、福利、培訓、津貼(例如:養(yǎng)老金、住房津貼、醫(yī)療保險、 子女教育、退休職員)-行政管理-研究與發(fā)展-研究與發(fā)展占銷售之比2. 成本監(jiān)督系統(tǒng)與控制系統(tǒng)3.
4、; 與競爭者相比,生產(chǎn)成本如何?是否有相對優(yōu)勢?五、生產(chǎn)1. 工廠的大致情況,包括主要設(shè)備的使用期2.工廠的生產(chǎn)能力(設(shè)計),及使用程度。(過度使用設(shè)備或設(shè)備使用明顯不足)3.近年來,由工廠設(shè)備問題引起的停工(包括計劃中的或非計劃中的設(shè)備維修及保養(yǎng))4. 生產(chǎn)的技術(shù)含量5. 生產(chǎn)流程6. 增值過程7. 與主要競爭者的比較六、職員1. 公司職員人數(shù)(按部門或工作種類劃分)2
5、. 未來幾年中,公司全體人數(shù)可能發(fā)生的變化。3. 職員來源4. 目前的工資水平及未來的發(fā)展趨勢5. 與主要的競爭者相比,工資水平如何?6. 公司與職員及工會的關(guān)系7. 過去3年中職員的流動性如何?原因?七、管理1. 董事、其他主要管理人員及資深職員的簡歷2. 對董事、其他主要管理人員及資深職員的經(jīng)驗、能力及為人
6、的評估3. 董事、行政管理人員及其他公司關(guān)聯(lián)人士目前的持股情況4. 董事、行政管理人員及其他公司關(guān)聯(lián)人士的貸款及津貼情況八、會計與財務(wù)1. 最近3年的資產(chǎn)負債表2. 最近3年的損益表3. 最近3年的現(xiàn)金流量表4. 資產(chǎn)情況-資產(chǎn)的擁有及租賃-折舊、債務(wù)的分期償還及費用-無形資產(chǎn)的詳細情況-任何以資產(chǎn)為抵押的支付-資產(chǎn)注入及處理-資產(chǎn)評估過程及公司計算折舊/債務(wù)的分期償還的方法-公司
7、的保險情況。及對已可確認的風險情況進行的防御-公司具備充足的營運資本以募集新的資本金5. 稅務(wù)-優(yōu)惠的稅務(wù)政策及該政策的時限-稅務(wù)損失6. 各項借款的具體情況,包括借款期限、借款條件-與融資者之間的關(guān)系7. 利息支付8. 股息分配方式九、風險1. 外匯風險2. 利率風險3. 投資決策風險、經(jīng)營風險、市場風險4. 存貨風險(特別指易腐爛貨物及過時貨物)5. 違反管制條例6. 未果訴訟的相關(guān)情況7. 其他特殊風險十、對未來的展望1. 正式的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃2.未來可能發(fā)展的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場、新法規(guī)及財務(wù)活動可能造成的沖擊十一、合法性1. 營業(yè)執(zhí)照2. 公司章程3. 近年來,公司發(fā)布的公開聲明/文件4.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京市西城區(qū)41中2025屆高三壓軸卷數(shù)學試卷含解析
- 貴州省遵義第四中學2025屆高三(最后沖刺)語文試卷含解析
- 2025屆四川省自貢市富順縣第二中學高三二診模擬考試英語試卷含解析
- 2024年度石料購買合同的技術(shù)參數(shù)規(guī)格書2篇
- 2024年度演藝經(jīng)紀合同:藝人經(jīng)紀公司代理協(xié)議5篇
- 2024年度房屋買賣合同中的房屋交易合同的變更與解除3篇
- 2024年度風景攝影服務(wù)合同2篇
- 2024版廚柜供貨、安裝及智能控制系統(tǒng)合同3篇
- 2024版北京綠色生態(tài)居住區(qū)施工合同示范2篇
- 2024版數(shù)據(jù)中心UPS電源采購及節(jié)能改造合同3篇
- 國家開放大學本科《當代中國政治制度》期末紙質(zhì)考試總題庫2025珍藏版
- 2024秋國家開放大學《管理英語1》形考任務(wù)1-8參考答案
- 2024國家開放大學電大本科《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理》期末試題及答案試
- 高大空間機電安裝施工施工方法及工藝要求
- 《庖丁解?!?中職高一語文教與學同步課件(高教版2023基礎(chǔ)模塊上冊)
- 《我的家鄉(xiāng)南京》課件
- 微信視頻號運營服務(wù)協(xié)議合同(2024版)
- 辦稅服務(wù)外包投標方案技術(shù)標
- 內(nèi)控制度匯編
- 2025屆太原市重點中學九年級物理第一學期期末質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 滬教版小學牛津英語2a期末綜合復(fù)習試卷2(含聽力內(nèi)容)
評論
0/150
提交評論