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文檔簡介
1、企業(yè)形象戰(zhàn)略CIS實操指導(dǎo)案例精選:中國銀行標(biāo)志策劃創(chuàng)意隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和管理的改進,中國銀行在80年代開始就推行CI策劃。1980年,中國銀行香港分行與2家中資銀行推行電腦聯(lián)營。標(biāo)志設(shè)計是將古錢與“中西”結(jié)合,賦以簡潔的現(xiàn)代造型,表現(xiàn)了中國資本、銀行服務(wù)、現(xiàn)代國際化的主題。中國分行的標(biāo)志是一個“真“的形象。真的形象具備3個要求:n原創(chuàng)不抄襲、不模仿。這個標(biāo)志可說是百分之百的原創(chuàng)設(shè)計,更成為全國很多機構(gòu)爭相抄襲和模仿的對象。n識別有個性、不類同。世界各地銀行的標(biāo)志意念與造型類同者很多,中國銀行標(biāo)志與眾不同,容易辯識,顯出獨特的個性。n份屬合身份、創(chuàng)文化。中國銀行的標(biāo)志造型完滿大方,符合國家專業(yè)銀
2、行的身份,更包含著具有中國民族特色的企業(yè)文化。 要建立一個“善的“企業(yè)形象,必須有企業(yè)的理念、行為與視覺形象三方面的配合。中國銀行的理念一向根據(jù)國家金融政策而確立,朝著國際化、集團化、企業(yè)化、現(xiàn)代化的方向,以新的姿態(tài)為發(fā)展中國外向型經(jīng)濟提供高效、優(yōu)質(zhì)、全面的金融服務(wù)。 視覺的完善規(guī)范,則有4個重點:n精進千錘百煉,力求臻善。中國銀行的標(biāo)志設(shè)計經(jīng)過100多個構(gòu)想早圖,發(fā)展多個可取的意念,幾番研究,精選出最佳方案,再作進一步的加工造型,才作定稿。n恒久歷久常新,超越時代。標(biāo)志形象不是流行時裝、追隨潮流人有我有的東西;臻善的形象必須與企業(yè)的性格相配,不會過時落伍。中國銀行標(biāo)志在15年前制定,現(xiàn)在看來
3、仍有現(xiàn)代,可謂是超越時代的形象。n前瞻策略遠見,形象領(lǐng)先。中國銀行有遠風(fēng)的策略,領(lǐng)先同業(yè),很早就建立了新形象,成為全國銀行業(yè)的形象典范。n系統(tǒng)度身設(shè)計,統(tǒng)一規(guī)范。中國銀行是一個非常龐大的企業(yè),視覺形象的應(yīng)用存在很大的困難。制定統(tǒng)一規(guī)范形象策略要經(jīng)過周密的研究,探索具有高度適應(yīng)性的應(yīng)用設(shè)計。我們經(jīng)過長期的努力,于1992年編訂了基本形象手冊;在1995年才成功規(guī)范了分支行的門面設(shè)計。每一個企業(yè)有不同的特點,應(yīng)用設(shè)計需各適其身。形象設(shè)計手冊切不能將別的企業(yè)形象手冊照搬。 核心知識點:一、 企業(yè)形象策劃的原則 企業(yè)形象是企業(yè)文化外在的綜合體現(xiàn),是社會公眾,特別是用戶、消費者對一個企業(yè)的評價和印象。企
4、業(yè)形象不僅來自有形的、看得見、摸得著的外在事物,也出自長期為公眾所感知的、記憶的企業(yè)行為的精神特質(zhì)。企業(yè)文化工作者們在開展企業(yè)形象策劃工作時應(yīng)遵循以下原則。1、 以企業(yè)文化為本的原則 企業(yè)形象識別的導(dǎo)入必須堅持以文化為本。CIS在不同文化的地區(qū)導(dǎo)入的側(cè)重點也不一樣,CIS在西方國家注重色彩的運用、和視覺上的沖擊,但是到了東方的日本和中國更側(cè)重于理念和精神等文化內(nèi)涵。CIS導(dǎo)入必須以民族文化為本,以企業(yè)文化為本。在導(dǎo)入CIS中要和企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、精神文化、傳統(tǒng)風(fēng)格保一致,并且要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫穿到全體員工中去。2、 以公眾為中心的原則現(xiàn)代企業(yè)是社會公共組織的一部份,任何企業(yè)都不可能完全脫離于社會公
5、眾而超然存在。因此企業(yè)形象策劃的第二條原則就是要以公從為中心,現(xiàn)代的管理者已經(jīng)清醒認識到了企業(yè)存在的價值在于服務(wù)于社會及其公眾,公眾才是企業(yè)的衣食父母。社會公眾對企業(yè)的評價和印象往往能決定企業(yè)未來發(fā)展的成敗。許多企業(yè)不斷的強調(diào)“顧客是上帝”無疑是將公眾擺放到了絕對的位置上,所以以公眾為中心是企業(yè)形象策劃不可忽視的關(guān)鍵原則。3、 系統(tǒng)原則 企業(yè)形象的具體內(nèi)容包括有:服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽、領(lǐng)導(dǎo)形象、知名度、廠容、廠貌、技術(shù)裝備、職工的精神狀態(tài)、儀表、社會行為等,企業(yè)形象的優(yōu)劣可綜合考慮以上諸因素后做出評價。因此企業(yè)形象策劃必須具體系統(tǒng)性,在完成實施計劃后,要就企業(yè)文化和企業(yè)形象導(dǎo)入前后的人力資源開發(fā)力度、勞動生產(chǎn)率、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、銷售收入、形象率、市場占有率、企業(yè)競爭力等指標(biāo)進行比較,肯定成果并找出不足之處、不到位的地方,在下一階段進行整改和補充。4、 全方位推進原則 企業(yè)導(dǎo)入CIS是一個戰(zhàn)略工程,是涉及到企業(yè)里里外外、方方面面的一件大事。因此CI設(shè)計必須從企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、組織實施、傳播媒介等方面綜合考慮,以利于全面地貫徹落實,這主是全方位推進原則。5、 個
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