西安文明工地現(xiàn)場觀摩會工地申報

1、v全省第十八次文明工地現(xiàn)場觀摩會工地申報西安綠地中心A座項目2014年8月18日1中國建筑第八工程局有限公司(簡稱中建八局)是中國最大的國際工程承包商、世界500強企業(yè)中國建筑股份有限公司的全資子公司，總部設在上海浦東。擁有2個房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，市政及機電安裝等11個總承包壹級資質(zhì),鋼結(jié)構(gòu)工程等31個專業(yè)承包壹級資質(zhì)。具有年完成產(chǎn)值300億元以上和年承攬合同額500億元以上的能力，近年來主要經(jīng)濟指標平均增長速度保持30%以上，綜合實力名列中建股份各工程局前茅，是國內(nèi)最具競爭力和成長性的中國建筑企業(yè)之一。千帆競發(fā)，百舸爭流。在科學發(fā)展觀的指引下，八局人正以昂揚的斗志搶抓機遇，直面挑

2、戰(zhàn)，以優(yōu)異的業(yè)績出色履行國有大企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。2 拓拓 展展 幸幸 福福 空空 間間第一部分：工程總體情況第二部分：職業(yè)健康安全管理運行情況第三部分：環(huán)境管理體系運行情況匯報提綱第四部分：質(zhì)量管理體系運行情況3第一部分：工程總體情況4 西安綠地中心A座位于西安市西高新區(qū)，西鄰丈八二路，南側(cè)錦業(yè)路；是集甲級辦公、奢侈品牌旗艦店、高檔百貨、大型超市等為一體的綜合建筑，總建筑面積約17.29萬，地下3層，地上57層，建成總高度270m，為目前在建西北第一高樓。 塔樓采用樁筏基礎，結(jié)構(gòu)形式為帶加強層鋼管混凝土框架+立面支撐+型鋼混凝土核心筒結(jié)構(gòu)，裙樓采用梁筏基礎，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力

3、墻結(jié)構(gòu)。一、工程概況5單位名稱備注建設單位綠地集團西安置業(yè)有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì) 勘察單位機械勘察設計研究院 工程勘察綜合類甲級資質(zhì) 監(jiān)理單位西安高新建設監(jiān)理有限責任公司 房屋建筑工程監(jiān)理甲級 資質(zhì) 設計單位中國建筑西北設計研究院有限公司 工程設計特級資質(zhì) 總承包單位中國建筑第八工程局有限公司 房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì) 二、參建單位6三、項目管理目標1）工期目標2013年5月6日開工，2015年12月30日竣工。2）質(zhì)量管理目標質(zhì)量等級合格，工程質(zhì)量一次性驗收合格創(chuàng)優(yōu)獎項確保陜西省“長安杯”優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“魯班獎” 3）CI管理目標中建總公司CI金獎（已獲得）4）安全管理目標創(chuàng)國家

4、級“AAA級安全文明標準化誠信工地”； 陜西省安全文明示范工地；5）綠色施工目標創(chuàng)中建八局綠色施工示范工程、住房和城鄉(xiāng)建設部綠色施工科技示范工程、全國建筑業(yè)綠色施工示范工程6）人才培養(yǎng)目標培養(yǎng)“超高層建筑類項目” 項目經(jīng)理2名，總工4名，業(yè)務骨干30名以上7）整體定位目標西北地區(qū)展示八局形象的標志工程； 西北公司組建以來的里程碑工程；陜西省建筑行業(yè)的樣板工程 、2014年省級觀摩工程；綠地集團的代表性工程。8）科技管理目標省部級工法3項，專利15項，創(chuàng)中建八局新技術(shù)應用示范工程、陜西省科技示范工程7四、項目組織架構(gòu)情況 項目部于2013年3月組建，設工程部、科技設計部、物資設備部、安全部、商務

5、合約部、綜合辦公室等7個部門，目前有54名管理人員。項目班子成員8四、項目組織架構(gòu)情況項目組織機構(gòu)圖工程領導小組工程領導小組總包項目經(jīng)理總包項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理安全總監(jiān)安全總監(jiān)商務經(jīng)理商務經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)物資物資部部工程工程部部機械機械設備設備部部合約合約部部質(zhì)檢質(zhì)檢部部安全安全部部技術(shù)技術(shù)部部土建土建專業(yè)專業(yè)鋼結(jié)鋼結(jié)構(gòu)專構(gòu)專業(yè)業(yè)室外室外工程工程智能智能工程工程電梯電梯工程工程弱電弱電工程工程消防消防工程工程其他其他工程工程幕墻幕墻工程工程機電機電安裝安裝精裝精裝修修各專業(yè)勞務作業(yè)層各專業(yè)勞務作業(yè)層企業(yè)保障層企業(yè)保障層項項目目管管理理層層專業(yè)專業(yè)管理管理層層作業(yè)層作業(yè)層項目總工項目總工

6、91 1）塔樓核心筒）塔樓核心筒4 43 3層結(jié)構(gòu)完成；層結(jié)構(gòu)完成；2 2）塔樓外框）塔樓外框3030層樓承板結(jié)構(gòu)完成；層樓承板結(jié)構(gòu)完成；4 4）鋼結(jié)構(gòu)核心筒柱）鋼結(jié)構(gòu)核心筒柱4444、4 45 5層完成；層完成；外框鋼管柱外框鋼管柱3535層完成；鋼梁層完成；鋼梁3434層層完成；樓承板鋪設完成；樓承板鋪設3333層完成；層完成；5 5）室外肥槽回填完成）室外肥槽回填完成80%80%；房心回填；房心回填已完成已完成7 70 0% % ；6 6）-1-1、-2-2層砌體施工完畢，裙樓地層砌體施工完畢，裙樓地上完成上完成50%50%；塔樓；塔樓8 8層樣板間施工完畢；層樣板間施工完畢；7 7）幕

7、墻裙房南立面龍骨安裝完畢，）幕墻裙房南立面龍骨安裝完畢，主樓樣板正在確認中；主樓樣板正在確認中；8 8）安裝：水電預留預埋中，風管負一）安裝：水電預留預埋中，風管負一層安裝中。層安裝中。五、項目形象進度 核心筒砼核心筒砼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)43F外框砼外框砼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)30F外框鋼結(jié)外框鋼結(jié)構(gòu)構(gòu) 35F核芯筒鋼核芯筒鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 45F8層幕墻層幕墻樣板樣板10第二部分：職業(yè)健康安全管理體系運行情況11一、概述 開工伊始，項目部以GB/T28001-2011職業(yè)健康安全體系為施工指導，確保項目的職業(yè)健康安全管理體系正常運行，通過了高新區(qū)安全文明工地備案，獲得總公司CI金獎。代表陜西省施工單位舉辦了“七一慰問農(nóng)民

8、工”活動，承辦了“西安市安全生產(chǎn)月活動“啟動儀式等大型活動。 在項目部全體員工的努力下，項目部的職業(yè)健康安全管理處于受控狀態(tài)，截止目前無輕傷以上事故，無安全衛(wèi)生事故，無火災和環(huán)境污染事故，無機械設備事故，保持著“零死亡、零傷害”的“雙零”指標，一系列關(guān)愛農(nóng)民工的活動做法也得到了省工會的高度贊揚，省工會將工會的2014年常委擴大會及半年工作總結(jié)會放在了綠地項目部舉行。12一、概述CICI金獎文件金獎文件七一慰問現(xiàn)場七一慰問現(xiàn)場 安全生產(chǎn)月啟動儀式安全生產(chǎn)月啟動儀式 省工會在綠地召開常委擴大會及半年工作會省工會在綠地召開常委擴大會及半年工作會13二、建立項目職業(yè)健康安全管理體系 本工程建立以總包項

9、目經(jīng)理為第一責任人，安全部為主責部門，各參建單位配備安全管理人員積極參與的項目職業(yè)健康安全管理體系，在公司、地方政府、業(yè)主及監(jiān)理單位監(jiān)督指導下，積極開展相關(guān)的管理工作，確保項目的管理目標順利實現(xiàn)。14三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求學習學習GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系15三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求1、進行項目的職業(yè)健康安全策劃 1）進入塔樓地上標準層結(jié)構(gòu)施工階段后，施工隊伍不斷增大，尤其是專業(yè)分包單位的增多，為現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理工作帶來了一定的難度。為實現(xiàn)項目部職業(yè)健康安全指標，始終保持著“零死亡、零傷害”的“雙零”指標，項目部每周召開安

10、全生產(chǎn)例會，對項目部及作業(yè)人員進行安全教育和宣貫，按照局標準化管理要求實行管理，對現(xiàn)場存在的危險源進行辨識、對安全隱患進行排查，對工人進行安全教育和考試，對于考試不合格的人員進行二次教育等。 2）對分包單位從安全生產(chǎn)、庫房管理、內(nèi)業(yè)資料、生活區(qū)管理、安全教育和考核、簽訂安全責任狀等各方面進行職業(yè)健康安全管理。16三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求 3）現(xiàn)場施工工序繁瑣，人員零散，交叉作業(yè)面眾多，在此基礎上，項目加強項目管理人員安全管理職責，加大巡查與人員教育培訓力度，安全員每天進行安全巡視，同時，每周三召開安全生產(chǎn)例會，將安全問題、作業(yè)隱患消除在萌芽狀態(tài)，力爭工程安全生產(chǎn)、平穩(wěn)施工。 4）現(xiàn)

11、場設置消防水箱、水泵、控制箱及滅火器等，消防系統(tǒng)始終運轉(zhuǎn)正常，堅決杜絕火災事故的發(fā)生。 5）重點排查現(xiàn)場所有機械設備，尤其是大型機械設備，定期檢查、維修、保養(yǎng)機械設備，做好其維修保養(yǎng)記錄，嚴禁“三違”發(fā)生，杜絕機械故障或者機械 “帶病”作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。17三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求2、落實職業(yè)健康安全責任制 項目部層層落實安全生產(chǎn)責任制，首先同各項目管理人員簽訂項目安全管理責任書，同時與各分包單位、班組長及施工作用人員分別簽訂了安全目標責任書，作為勞務合同的一部分。明確了項目管理人員、各分包單位、各班組長及施工作業(yè)人員的安全責任，確保安全責任落實到人。責任制考核記錄和責任書責任制考核

12、記錄和責任書18三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求3、落實領導帶班值班制度 為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，公司級領導按總經(jīng)理、工會主席、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工的順序輪流帶班，全面落實生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”。項目領導把安全生產(chǎn)作為第一責任，切實掌握帶班的安全生產(chǎn)狀況，加強重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，認真做好每天的帶班記錄。公司領導帶班記錄公司領導帶班記錄19三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求4、加強工人的教育、培訓活動 嚴格執(zhí)行公司的三級教育制度，并對工人做好入場教育、班前教育，并設立項目的職工夜校，利用業(yè)余時間對工人進行專業(yè)知識和技能的再教

13、育，并定期對其進行開始考核，進行淘汰選擇，不斷提高工人素質(zhì)和專業(yè)能力。安全教育會安全教育會班前教育大會班前教育大會20三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求標準化消防柜標準化消防柜消防應急演練現(xiàn)場消防應急演練現(xiàn)場急救演練急救演練急救演練急救演練21三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求5、加強現(xiàn)場的安全防護 嚴格執(zhí)行公司的安全防護手冊，對現(xiàn)場的臨邊、洞口、電箱、電纜、安全通道、加工區(qū)等進行防護，做到安全防護無死角。提前焊接的連接件承插式防護欄桿一角塔樓采用液壓爬模系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)臨邊防護22三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求定型化塔吊附著操作平臺定型化塔吊附著操作平臺工具式配電柜防護棚工具式配電柜防護

14、棚定型化臨邊防護定型化臨邊防護定型化樓梯欄桿防護定型化樓梯欄桿防護23三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求安全知識宣傳圍墻安全知識宣傳圍墻施工電梯定型化安全防護門施工電梯定型化安全防護門工具化安全通道工具化安全通道工具化鋼筋防護棚工具化鋼筋防護棚24三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求6、定期辨識現(xiàn)場的重大危險源 項目部按照標準化手冊要求，每月對項目的重大危險源進行辨識，并做好公示和交底工作，確保重大危險源始終處于控制之中。重大危險源公示重大危險源公示25三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求7、做好安全巡視 、整改工作 項目部將安全周檢查與日常性安全巡查相結(jié)合，落實安全檢查工作結(jié)合三個“抓關(guān)鍵

15、”（即：抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵危險源、抓關(guān)鍵人物）進行巡查，確?，F(xiàn)場安全隱患及時消除。序號檢查類型檢查人員檢查內(nèi)容周期形成資料1日常安全檢查項目安全員施工現(xiàn)場的臨時用電消防、吊裝作業(yè)、機械設備、高處作業(yè)、模板支護、洞口臨邊防護、電焊作業(yè)等每日安全員日巡檢記錄2周檢項目經(jīng)理牽頭，項目部、作業(yè)分包相關(guān)人員參加三寶、四口、五臨邊的防護；塔吊、施工電梯、木工及鋼筋機具等防護；臨時用電、配電箱及用電設備；模板工程；基坑支護；腳手架與平臺；消防管理；現(xiàn)場工人的實際操作狀況；施工現(xiàn)場創(chuàng)衛(wèi)管理工作；環(huán)境保護每周安全隱患整改單26三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求檢查記錄檢查記錄整改通知單整改通知單現(xiàn)場安全檢查現(xiàn)

16、場安全檢查生活區(qū)安全檢查生活區(qū)安全檢查27三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求8、加強勞務管理工作 為加強勞務管理，切實用好勞務資源，確保項目生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，項目成立了以項目經(jīng)理為組長的勞務管理小組，明確各自分工職責，制定規(guī)章制度，規(guī)范做好勞務管理的各項工作。 制定勞務分包臺賬，通過對勞務隊伍的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、資質(zhì)證書、安全許可證等相關(guān)證件進行嚴格評審，選出合格的分包商，對分包商按季度進行分包商綜合考核。 為切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，對各分包的勞務管理情況進行實時的監(jiān)督，對各勞務的用工花名冊及勞務進退場進行登記，對各勞務的用工合同進行檢查，對各勞務的工資發(fā)放進行監(jiān)督，保證農(nóng)民工

17、工資按時發(fā)放，保證農(nóng)民工的合法權(quán)益，利用年終約談做好維穩(wěn)工作。28三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求勞務分包考核勞務分包考核勞務方案審批勞務方案審批29三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求用工合同用工合同勞務花名冊勞務花名冊 進退場登記表進退場登記表 工資發(fā)放表工資發(fā)放表 30三、執(zhí)行職業(yè)健康安全體系文件相關(guān)要求31四、項目職業(yè)健康安全管理亮點展示 核心筒液壓頂升硬防護設計與實施效果核心筒液壓頂升硬防護設計與實施效果 9、核心筒液壓頂升硬防護 超高層施工時，水平結(jié)構(gòu)滯后施工，為保障核心筒水平結(jié)構(gòu)操作人員的人身安全、消除安全隱患、重復利用、節(jié)約成本，采用了液壓頂升硬防護系統(tǒng)，此系統(tǒng)一次成型后可

18、自行爬升，既不影響核心筒水平結(jié)構(gòu)的施工，又保證了水平結(jié)構(gòu)施工工人的人身安全，還能達到降本增效的目的。32四、項目職業(yè)健康安全管理亮點展示塔吊設置防爬欄桿塔吊設置防爬欄桿樓層移動式廁所樓層移動式廁所定型化氧氣瓶推車定型化氧氣瓶推車 定型化電焊機防護定型化電焊機防護33四、項目職業(yè)健康安全管理亮點展示樓層呼叫器樓層呼叫器36v36v低壓照明控制低壓照明控制生活區(qū)安裝手機充電柜生活區(qū)安裝手機充電柜工具式塔司上塔通道工具式塔司上塔通道34四、項目職業(yè)健康安全管理亮點展示 警務室及門禁系統(tǒng)警務室及門禁系統(tǒng) 全方位攝像機全方位攝像機獲獲“中建八局安全達標示范工程中建八局安全達標示范工程”稱號稱號工人宿舍工

19、人宿舍USB接口手機充電器接口手機充電器35四、項目職業(yè)健康安全管理亮點展示施工干道全部硬化，排水通暢，現(xiàn)施工干道全部硬化，排水通暢，現(xiàn)場干凈、整潔。場干凈、整潔。36四、項目職業(yè)健康安全管理亮點展示塔吊標識宣掛塔吊標識宣掛37四、項目職業(yè)健康安全管理亮點展示 除必要的防護措施及警示標語圖牌的懸掛之外，在兩臺動臂除必要的防護措施及警示標語圖牌的懸掛之外，在兩臺動臂吊上裝設彩燈，為魅力西安的夜晚又增添了一道靚麗的風景。吊上裝設彩燈，為魅力西安的夜晚又增添了一道靚麗的風景。38四、項目職業(yè)健康安全管理亮點展示 職工宿舍、辦公室冬季住宿保溫措施，設專人管理；夏季有職工宿舍、辦公室冬季住宿保溫措施，設

20、專人管理；夏季有消暑和防蚊蟲措施，保證了施工人員正常的生活和休息。施工現(xiàn)消暑和防蚊蟲措施，保證了施工人員正常的生活和休息。施工現(xiàn)場設有浴室、水房、鍋爐房、水沖式廁所和生活垃圾箱，設專人場設有浴室、水房、鍋爐房、水沖式廁所和生活垃圾箱，設專人負責清潔打掃。負責清潔打掃。 同時還設置了飲水點，定點吸煙區(qū)和活動室，為職工配備了同時還設置了飲水點，定點吸煙區(qū)和活動室，為職工配備了休閑和娛樂設施，如電視機、電風扇等，室內(nèi)有報紙，室外有閱休閑和娛樂設施，如電視機、電風扇等，室內(nèi)有報紙，室外有閱報欄用品，較好的解決了工地職工業(yè)余生活單調(diào)的問題。報欄用品，較好的解決了工地職工業(yè)余生活單調(diào)的問題。39四、項目職

21、業(yè)健康安全管理亮點展示現(xiàn)場安全標語、圖片懸掛醒目，教育效果良?，F(xiàn)場安全標語、圖片懸掛醒目，教育效果良。40四、項目職業(yè)健康安全管理亮點展示 標準化洞口防護、爬梯標準化洞口防護、爬梯。41 新進人員通過安全體館的親身體驗教育新進人員通過安全體館的親身體驗教育, ,達到強化教育目的（正在籌達到強化教育目的（正在籌建中）。建中）。IN四、項目職業(yè)健康安全管理亮點展示42四、項目職業(yè)健康安全管理亮點展示43第三部分：環(huán)境管理體系運行情況44一、概述 本工程以GB/T24001-2004環(huán)境管理體系為施工指導，積極落實中建八局“綠色施工”管理方針、推行項目綠色施工。 開工至今，項目環(huán)境管理體系體系運行正

22、常，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，未接到政府單位有關(guān)環(huán)境處罰單，以及相關(guān)部門及附近居民的環(huán)境有關(guān)投訴，通過了住建部“綠色施工科技示范工地”立項、陜西省“綠色施工示范工程立項”并已完成中建協(xié)第四批“綠色施工科技示范工程”申報工作。45一、概述住房和城鄉(xiāng)建設住房和城鄉(xiāng)建設部部“綠色施工科綠色施工科技示范工程技示范工程”立立項公示項公示陜西省建筑業(yè)綠陜西省建筑業(yè)綠色施工示范工程色施工示范工程46二、建立項目環(huán)境管理體系 本工程建立以項目經(jīng)理為第一責任人，各參建單位積極參與，公司、地方政府、業(yè)主及監(jiān)理單位監(jiān)督指導的項目環(huán)境管理體系，確保項目環(huán)境達標，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！钡哪繕?。體系如右圖所示：主承建方操作工人

23、主承建方操作工人安全總監(jiān)安全總監(jiān)項目各職能部門項目各職能部門各專業(yè)工程師各專業(yè)工程師項目總工程師項目總工程師各專業(yè)分包方操作工人各專業(yè)分包方操作工人總包項目經(jīng)理總包項目經(jīng)理班組長班組長公司、業(yè)主、監(jiān)理及地方政府單位公司、業(yè)主、監(jiān)理及地方政府單位項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理47三、 執(zhí)行環(huán)境管理體系運行文件要求1、進行項目環(huán)境管理策劃 為確保項目部的綠色施工做出特點、亮點，真正起到引領示范的作用，編制了綠色施工示范工程創(chuàng)優(yōu)策劃書，并積極組織召開綠色施工啟動會，為項目的環(huán)境管理提出具體的要求并指明方向。綠色施工啟動會綠色施工啟動會48三、 執(zhí)行環(huán)境管理體系運行文件要求學習學習GB/T24001-2004環(huán)

24、境管理體系環(huán)境管理體系 要求要求及使用指南及使用指南49三、 執(zhí)行環(huán)境管理體系運行文件要求2、確定項目環(huán)境方針 本工程確立了“堅持人文精神，營造綠色建筑，追求人居與施工環(huán)境的不斷改善”的環(huán)境方針，組織項目全體管理人員及各分包單位負責人召開了環(huán)境方針宣貫會議，同時所有負責人簽訂了環(huán)境保護責任狀，具體環(huán)境方針如下：序號環(huán)境方針環(huán)境方針闡述1堅持人文精神遵循以人為本組織施工；利用人類關(guān)于環(huán)保的基本能力，建立有效運行的環(huán)境管理體系2營造綠色建筑施工過程具有節(jié)能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工藝具有環(huán)保型特征3追求人居和施工環(huán)境的不斷改善環(huán)境管理全過程的環(huán)境行為持續(xù)改進。環(huán)境管理使建筑用戶、施工人

25、員共同受益50三、 執(zhí)行環(huán)境管理體系運行文件要求3、明確項目環(huán)境管理流程超標達標確定重大環(huán)境因素清單環(huán)境因素識別、評價編制環(huán)保措施組織實施環(huán)保監(jiān)控嚴格措施更新再循環(huán)51三、 執(zhí)行環(huán)境管理體系運行文件要求4、辨識項目重要環(huán)境因素 綜合考慮本工程影響范圍、影響程度、社會關(guān)注度和法規(guī)符合性等方面，由項目總工程師組織管理人員，將項目上對環(huán)境具有、或可能具有重大影響的環(huán)境因素進行辨識，按照標準化手冊相關(guān)要求進行統(tǒng)計并及時進行公示。 環(huán)境因素識別清單環(huán)境因素識別清單52三、 執(zhí)行環(huán)境管理體系運行文件要求5、落實項目綠色施工策劃 積極實施綠色施工手冊中綠色施工VI的實施標準（1）懸掛綠色施工標語橫幅；（2）

26、懸掛綠色施工公示牌；（3） 懸掛節(jié)約標識牌；（4 ）綠色施工宣傳畫。53三、 執(zhí)行環(huán)境管理體系運行文件要求6、進行項目綠色施工評價及合規(guī)性評價 嚴格按照局標準化手冊要求，對項目的綠色施工（四節(jié)一環(huán)保）進行季度評價，并按要求每季度向公司上報節(jié)能減排情況、綠色施工評價情況以及環(huán)境合規(guī)性評價。54四、環(huán)境管理亮點展示 節(jié)能（變頻施工電梯）節(jié)能（變頻施工電梯） 節(jié)材（高拋免振搗自密實混凝土施工）節(jié)材（高拋免振搗自密實混凝土施工） 節(jié)能（動臂塔吊）節(jié)能（動臂塔吊） 節(jié)材（液壓爬模）節(jié)材（液壓爬模）55節(jié)材（核心筒自爬升式硬防護）節(jié)材（核心筒自爬升式硬防護） 節(jié)材（外框工具式周轉(zhuǎn)欄桿）節(jié)材（外框工具式周轉(zhuǎn)

27、欄桿） 節(jié)材（承插式腳手架）節(jié)材（承插式腳手架） 節(jié)能（地下室、樓梯間使用節(jié)能（地下室、樓梯間使用LED燈具）燈具）四、環(huán)境管理亮點展示56節(jié)能（生活區(qū)、地下室采用）節(jié)能（生活區(qū)、地下室采用） 節(jié)能（塔吊使用鏑燈控制器）節(jié)能（塔吊使用鏑燈控制器）節(jié)能（塔吊安裝無償功率補償裝置）節(jié)能（塔吊安裝無償功率補償裝置） 節(jié)能（臨水安裝自動加壓系統(tǒng)）節(jié)能（臨水安裝自動加壓系統(tǒng)）四、環(huán)境管理亮點展示36V低低壓壓電電57節(jié)水、環(huán)保（工地洗車池）節(jié)水、環(huán)保（工地洗車池）節(jié)材（鏈板式電梯門）節(jié)材（鏈板式電梯門） 四、環(huán)境管理亮點展示節(jié)水（降水重復再利用）節(jié)水（降水重復再利用）環(huán)境保護（移動式、半封閉砂漿車）環(huán)境

28、保護（移動式、半封閉砂漿車） 58第四部分：質(zhì)量管理體系運行情況59 開工伊始，項目部以GB/T50430-2007工程施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范及GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系為指導，確保項目質(zhì)量管理體系正常運行，現(xiàn)已完成西安市建筑結(jié)構(gòu)示范工程、陜西省建筑優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程申報備案；工程目前已完成地基與基礎分部驗收，處于主體結(jié)構(gòu)施工階段，質(zhì)量總體可控。 項目部積極推行實體樣板制、實測實量制及局關(guān)于工序、實體樣板、質(zhì)量工序報驗制；嚴格落實三檢制；確保樣板引路、方案先行。堅持周三質(zhì)量專題例會制度，做到現(xiàn)場質(zhì)量每周評比通報，每天下午的生產(chǎn)例會上進行質(zhì)量講評，每道工序先進行樣板施工策劃，在樣板施工完成

29、并驗收合格后，進行樣板交底，保證規(guī)范施工。在具備條件后立即進行實測實量工作，并對數(shù)據(jù)進行匯總、分析，總結(jié)施工中的不足之處，編制糾偏措施，在后續(xù)施工中提高施工質(zhì)量。在關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行旁站制度，確保施工過程可控，對特殊過程和關(guān)鍵過程做好質(zhì)量控制，做好成品保護的實施監(jiān)督檢查工作。一、概述60一、概述陜西省陜西省“新技術(shù)應用新技術(shù)應用”示范工程立項文件示范工程立項文件陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)申報備案表陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)申報備案表61二、建立項目質(zhì)量管理體系 建立以總承包項目部為第一責任主體，項目經(jīng)理為第一責任人，各部門負責具體質(zhì)量職責的項目質(zhì)量管理體系，確保項目質(zhì)量管理有序、到位，保證工程質(zhì)量。具體體系圖如下所

30、示：62三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求1、進行項目的質(zhì)量管理策劃 項目堅持“高起點、嚴要求”的管理思路，在總包項目部成立后，積極組織項目員工學習合同、規(guī)范、圖集、局標準化手冊及其他相關(guān)文件，積極落實“長安杯”等獎項的申報要求。并編制施工組織設計、 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書、裝飾裝修施工創(chuàng)優(yōu)策劃書、機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)策劃書、關(guān)鍵和特殊過程監(jiān)控計劃、質(zhì)量通病防治方案以及其他各類專項施工方案60多份，且對重大方案組織專家論證。以優(yōu)秀的人才、縝密的策劃為工程實體質(zhì)量保駕護航。 建立項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量管理體系，明確項目各管理人員的職責和權(quán)限，確保保證工程質(zhì)量的各項資源及時投入，各項措施積極落

31、實，保證質(zhì)量工作無小事，凡事都定人定責，做到”人盯人、事盯事“，從而保證工程施工及管理的各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達到設計及施工驗收規(guī)范要求。63三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求局局標準化學習標準化學習會議會議創(chuàng)優(yōu)策劃審批封皮創(chuàng)優(yōu)策劃審批封皮液壓爬模專家論證會液壓爬模專家論證會64三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求學習學習GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 要求要求學習學習GB/T50430-2007工程施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范工程施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范65三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求2、加強工人的教育培訓 項目部設置項目大講堂，組織項目部管理人員輪流給

32、工人進行專業(yè)技能教育培訓，施工前做好方案交底、技術(shù)交底、并確保特種作業(yè)人員持證上崗。專項施工方案交底專項施工方案交底會議室進行技術(shù)交底會議室進行技術(shù)交底66三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求3、嚴格執(zhí)行三檢制度 施工員、材料員和質(zhì)檢員對每批進場的鋼筋原材進行聯(lián)合驗收，經(jīng)監(jiān)理見證取樣復試合格方可使用 對每一批進場的防水卷材在監(jiān)理見證下進行現(xiàn)場取樣，送檢復試合格方可使用。67三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求4、推行樣板引路制度結(jié)構(gòu)實測實量樣板結(jié)構(gòu)實測實量樣板鋼管柱施工樣板鋼管柱施工樣板實量數(shù)據(jù)樣板實量數(shù)據(jù)樣板標準化表格填寫樣板標準化表格填寫樣板68三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求空

33、心樓蓋施工樣板空心樓蓋施工樣板基礎防水卷材樣板基礎防水卷材樣板樁頭防水樣板樁頭防水樣板樓梯施工樣板樓梯施工樣板69三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求5、建立現(xiàn)場標準化試驗管理 項目部在施工現(xiàn)場西側(cè)設置試驗室，試驗設備配備完整，設試驗員1名，為工程實體質(zhì)量保駕護航?；炷猎噳K振動臺混凝土試塊振動臺標養(yǎng)室內(nèi)景標養(yǎng)室內(nèi)景 試驗臺帳試驗臺帳標養(yǎng)室控制儀標養(yǎng)室控制儀標準養(yǎng)護箱標準養(yǎng)護箱70三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求6、積極整改與落實各級單位檢查的問題 高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站對項目進行每季度區(qū)級綜合考評檢查；西北公司每季度進行公司級綜合考評檢查、每月進行整改落實檢查，項目部在檢查后，積極落實相關(guān)整改

34、內(nèi)容并回復。確保質(zhì)量管理有檢查、有整改、有回復。高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站季度檢查季度檢查西北公司西北公司季度檢查季度檢查71三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求7、推行QC活動 項目部組建后，積極組建了項目部的QC活動小組，并開展相關(guān)的工作，目前共實施QC活動6次，其中兩項獲得西北公司、陜西省、國家獎級項。QCQC獎狀獎狀QCQC活動過活動過程會議程會議72三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求8、雙優(yōu)化簡介：1） 承插式外防護欄桿優(yōu)化介紹 新型“承插式防護欄桿”是一種施工外防護工具，利用深化設計在外框鋼梁上提前焊接連接件，周轉(zhuǎn)式定型化欄桿插入連接件即可達到防護效果，其在超高層鋼結(jié)構(gòu)外框架施

35、工外防護中，相對于傳統(tǒng)的外爬架有著制作簡單、安拆方便、質(zhì)量較輕易于周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金等優(yōu)點。提前焊接的連接件提前焊接的連接件承插式防護欄桿一角承插式防護欄桿一角整體效果整體效果73三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求2）塔吊基礎優(yōu)化介紹 項目主樓塔吊設置數(shù)量和位置在經(jīng)過專家論證后，根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況，為縮短塔吊安裝的周期，不再單獨設置主樓塔吊基礎。 經(jīng)設計方驗算后，將預埋固定節(jié)直接埋入基礎底板相應位置，借用主樓基礎筏板作為塔吊基礎，使塔吊提前半月開始安裝。將預埋支腳埋入底板相應位置作為塔吊基礎 塔吊組裝完成74三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求 液壓頂升硬防護實體液壓頂升硬防護實體 液壓頂升硬防護設計圖液壓頂升硬防護設計圖3）核心筒液壓頂升硬防護介紹： 超高層施工時，水平結(jié)構(gòu)滯后施工為保障核心筒水平結(jié)構(gòu)操作人員的人身安全、消除安全隱患、重復利用、節(jié)約成本，我們研究發(fā)明了液壓頂升硬防護系統(tǒng)，此系統(tǒng)一次成型后可自行爬升，既不影響核心筒水平結(jié)構(gòu)的施工，又保證了水平結(jié)構(gòu)施工工人的人身安全，還能達到降本增效的目的。75三、執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件相關(guān)要求9、做好文件的編制、整理和歸檔 項目開工后，組織編制了項目部資料編制及管理計劃，并在局標準化手冊實施后，積極組織學習，更改項目部的管理表格、內(nèi)容，與標準化手冊保持一致，并嚴格控制資料的質(zhì)量，由項目專業(yè)技術(shù)人員定期對資料進行