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1、建筑工程管理重要性及創(chuàng)新方法分析 我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),建造企業(yè)迅速長(zhǎng)進(jìn),建造企業(yè)的重點(diǎn)工作內(nèi)容就是工程管理。本文著重對(duì)我國(guó)新時(shí)期下建造工程管理的重要性以及創(chuàng)新方法綻開(kāi)了分析??茖W(xué)可行的管理方法確實(shí)立,需要建造企業(yè)按照本企業(yè)的詳細(xì)狀況,著眼于多元化、可優(yōu)化的視角對(duì)建造工程管理的方法做出創(chuàng)新。 陪同我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的迅速提升,建造行業(yè)成為了社會(huì)各界重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè),強(qiáng)化建造工程管理是為了提升百姓的居住條件以及生活品質(zhì)。建造工程管理期間依然要延用傳統(tǒng)思想管理理念,但是在新時(shí)期下,要想順應(yīng)時(shí)代的信不,就要對(duì)管理方法做出創(chuàng)新。為了更好地推進(jìn)建造行業(yè)的迅速長(zhǎng)進(jìn),我國(guó)建設(shè)部也出臺(tái)了很多相關(guān)制度與通知,以

2、推動(dòng)建造工程項(xiàng)目的有序開(kāi)展。工程建造行業(yè)是確保建造項(xiàng)目總體工程品質(zhì)、削減建設(shè)成本的主要力氣。 1建造工程管理的重要性分析 1.1劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境陪同我國(guó)科學(xué)技術(shù)的長(zhǎng)進(jìn),建造市場(chǎng)中的建造材料、施工技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品也在持續(xù)地升級(jí)換代。這種狀況下,要想確保建造工程項(xiàng)目施工期間新型環(huán)保建造材料以及新型施工技術(shù)的平安使用,就一定要增加建造工程管理力度,以保障建造企業(yè)能夠在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獵取優(yōu)勢(shì)。 1.2削減平安隱患,提升建造品質(zhì) 在建造工程中會(huì)用到大批量的勞動(dòng)力,并且建設(shè)項(xiàng)目中也會(huì)用到很多的建造工人,使得施工現(xiàn)場(chǎng)中經(jīng)常消失平安事故,繼而阻礙了建設(shè)項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度以及施工品質(zhì),強(qiáng)化建造工程項(xiàng)

3、目的平安管理可以降低平安隱患消失的概率,提升建造工程的總體施工品質(zhì)。 1.3對(duì)用戶(hù)的個(gè)人平安以及財(cái)產(chǎn)平安有著重要作用 建造工程管理的重點(diǎn)就是品質(zhì)管理,建造工程項(xiàng)目的總體施工品質(zhì)是建造行業(yè)的關(guān)鍵,建造產(chǎn)品的品質(zhì)效果會(huì)直接影響用戶(hù)的個(gè)人平安與財(cái)產(chǎn)平安。因此,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加要求施工人員,定期對(duì)施工人員舉行平安訓(xùn)練培訓(xùn),以提升施工人員的個(gè)人素養(yǎng),增加環(huán)境庇護(hù)意識(shí),以保證施工文明,庇護(hù)周?chē)h(huán)境,不消失工程污染。 2建造工程管理的創(chuàng)新方法分析 2.1創(chuàng)新管理手段 建造工程行業(yè)唯有持續(xù)創(chuàng)新管理手段,才可以在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境中站穩(wěn)。要想提升建造行業(yè)的總體管理水平,就一定要運(yùn)用新型有用的管理方法。與此同時(shí),建造工

4、程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要始終學(xué)習(xí)新型管理技術(shù)以及新型管理理念,改變以往滯后的管理技術(shù)以及管理理念,借助于新型高端的管理手段,才干夠推進(jìn)管理方法的創(chuàng)新。建造行業(yè)也要加大新型建造材料、新型機(jī)械設(shè)備的研發(fā)與引進(jìn)力度,提高本企業(yè)內(nèi)部的管理水平,繼而提升建造行業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 2.2創(chuàng)新管理組織結(jié)構(gòu) 一些建造企業(yè)在管理建造工程期間,存有管理組織結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題,使得阻礙了建造工程管理的照常舉行,并且很簡(jiǎn)單有權(quán)責(zé)關(guān)系不清晰的等狀況存在。要想將這些問(wèn)題得到有效的處理,就應(yīng)當(dāng)用最快的速度創(chuàng)新管理組織結(jié)構(gòu),特殊是要改變建造工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人兼任多種職位的狀況,要分離確立材料管理負(fù)責(zé)人以及成本管理負(fù)責(zé)人,為管理控制囫圇建

5、造工程項(xiàng)目帶來(lái)一些方便。能夠確保建造工程管理的總體效果。除此之外,創(chuàng)建管理組織結(jié)構(gòu),也可以將管理權(quán)責(zé)明確與細(xì)化,以防有責(zé)任沖突等不良狀況的消失,阻礙建造工程管理工作的正常舉行。 2.3創(chuàng)新管理理念 一些建造企業(yè)在管理建造工程期間,仍舊使用老式的管理理念,使得建造工程項(xiàng)目管理的總體效果非常不抱負(fù),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的總體建設(shè)品質(zhì)也產(chǎn)生了很多不良影響,繼而降低了建造企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這種狀況下,就應(yīng)當(dāng)在最短時(shí)光內(nèi)創(chuàng)新與優(yōu)化管理理念,讓全新的管理理念以及管理學(xué)問(wèn)融入到建造工程管理過(guò)程當(dāng)中,并且還要定期對(duì)管理人員開(kāi)展培訓(xùn),讓管理人員可以了解到全新管理學(xué)問(wèn)以及管理手段,有益于更好地落實(shí)管理工作。除此之外,還要

6、開(kāi)展工作閱歷溝通活動(dòng),以推動(dòng)管理人員之間的相互交流以及相互學(xué)習(xí),深度探討研究建造工程項(xiàng)目有關(guān)的管理問(wèn)題,繼而選用有效的優(yōu)化措施,提升建造工程管理能力。 2.4采用信息化管理方式 因建造工程管理觸及到的因素特殊多,比如多種類(lèi)型的機(jī)械設(shè)備,多項(xiàng)施工工序的施工人員等等,包含的信息內(nèi)容特殊多,為建造工程管理工作帶來(lái)了一定的難度,倘若不能有效處理這些信息,將會(huì)直接對(duì)建造工程管理的總體工作效率以及管理效果帶來(lái)影響,運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)來(lái)輔助建造工程管理工作,利用信息化平臺(tái)搜集與收拾相關(guān)信息資源,能夠?yàn)榻ㄔ旃こ痰墓芾砉?yīng)牢靠的信息作為參考按照,提高建造工程管理的總體管理效果。應(yīng)用信息化管理模式,有益于管理人員

7、能夠按照信息化平臺(tái)信息內(nèi)容選購(gòu)建造材料以及選聘專(zhuān)業(yè)人員供應(yīng)具有有用價(jià)值的決策信息,提升工程管理的總體管理效果。 2.5加強(qiáng)綠色施工管理 綠色施工管理睬涉及到囫圇建造工程施工過(guò)程,要想增加綠色施工管理,就應(yīng)當(dāng)從建造材料、施工能源以及施工現(xiàn)場(chǎng)污染等若干方面加大管理力度,以符合綠色施工的實(shí)際需求。其主要內(nèi)容包含了:建造材料管理,建造材料的管理以及合理使用與施工能源有許多的相同點(diǎn),不僅要注重建造材料品質(zhì),而且還要重視建造材料的正確使用方法,特殊是水資源的運(yùn)用,要結(jié)合詳細(xì)要求對(duì)工業(yè)廢水做益處理,合理運(yùn)用水資源,杜絕有奢侈水資源以及污染水資源的行為。對(duì)于施工能源管理來(lái)講,不僅要盡可能的節(jié)約能源,而且還要重視能源在實(shí)際施工過(guò)程中不被污染,盡可能的從根源處管理控制,以達(dá)到綠色施工管理的目的。 3結(jié)束語(yǔ) 總而言之,在最近幾年中我國(guó)建造行業(yè)長(zhǎng)進(jìn)速度異樣快,建造行業(yè)的總體管理水平也在提升。然而,因?yàn)槲覈?guó)有些建造企業(yè)的管理水平仍舊停歇在滯后的階段,嚴(yán)峻阻礙了建造行業(yè)的穩(wěn)定

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