建筑工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理

1、建筑工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理 建造工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)十分重要的工作，對于施工項(xiàng)目的有效運(yùn)行意義重大。因此，研究有效提升建造工程施工技術(shù)質(zhì)量管理水平工作具有十分大的現(xiàn)實(shí)意義。故，本文從施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要性動(dòng)身，分析了目前建造工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理中存在的問題，并針對這些問題，提出了提升建造工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理水平的措施：完美技術(shù)質(zhì)量管理制度并有效落實(shí)；嚴(yán)把材料關(guān)，做好檢驗(yàn)工作；加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理控制工作；施工中新材料，新技術(shù)，新工藝的有效使用。最后得出：惟獨(dú)不斷的創(chuàng)新技術(shù)與質(zhì)量管理主意，才干更好的保障建造工程施工的有序舉行，才干保質(zhì)保量的完成施工項(xiàng)目。 1.建造工程施工

2、技術(shù)與質(zhì)量管理中存在的問題 通過多年的建造工程施工現(xiàn)場閱歷，總結(jié)出如下建造工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理中存在的問題：管理制度不完美，缺乏有效落實(shí)；材料、機(jī)械質(zhì)量存在一定問題；施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理工作不到位；采用的施工技術(shù)不夠先進(jìn)。 （1）管理制度有待完美在建造施工過程中，存在著技術(shù)質(zhì)量管理制度不完美的問題，影響建造質(zhì)量的提高。 （2）材料、機(jī)械質(zhì)量存在一定問題目前，一些建造施工單位在施工過程中，存在偷工減料，施工機(jī)械常常出問題的現(xiàn)象。 （3）施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理工作不太到位有的施工單位的技術(shù)管理人員，在施工圖紙下發(fā)后，就很少親臨現(xiàn)場。而現(xiàn)場的施工人員有時(shí)候發(fā)覺施工圖紙不合適就擅自改動(dòng)，同時(shí)施工人員還

3、存在不按施工步驟施工的問題。這直接影響施工質(zhì)量。因此，務(wù)必要求技術(shù)人員常常到施工現(xiàn)場，一是發(fā)覺自身設(shè)計(jì)的施工圖紙的不足，二是起到監(jiān)督作用。 （4）采用的施工技術(shù)不夠先進(jìn)建造工程施工中，有些單位為了節(jié)省前期的成本，采用一些較舊的技術(shù)，這對于施工質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生較大的影響。這就需要各部門盡量有效地控制好預(yù)算，保障能夠使用新技術(shù)新工藝。 2.提升建造工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理水平的措施 基于以上建造工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理中存在的問題，提出了如下提升建造工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理水平的措施：完美技術(shù)質(zhì)量管理制度并有效落實(shí)；嚴(yán)把材料關(guān)，做好檢驗(yàn)工作；加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理控制工作；施工中新材料，新技術(shù)，新工藝的

4、有效使用。 （1）完美技術(shù)質(zhì)量管理制度并有效落實(shí)技術(shù)質(zhì)量管理制度的完美并有效落實(shí)對于保障施工質(zhì)量，保障施工項(xiàng)目的順當(dāng)舉行意義重大。因此，各施工項(xiàng)目單位務(wù)必高度重視制度的完美和落實(shí)工作。詳細(xì)的做法為：首先，協(xié)同各部門有效制定適宜本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理制度，要按照項(xiàng)目的實(shí)際狀況，制定細(xì)致有效的制度。制度內(nèi)容包括每個(gè)人的職責(zé)，尤其是技術(shù)部門。要明確對于項(xiàng)目的技術(shù)方面的職責(zé)，這樣按照其職責(zé)可以明確他們的任務(wù)，起到催促作用。第二，就是要做到嚴(yán)抓落實(shí)，制度制定的再好，不能有效落實(shí)，也只是廢紙一張。 （2）嚴(yán)把材料關(guān)，做好檢驗(yàn)工作對于施工項(xiàng)目的實(shí)施來說，施工材料是最重要的物資。一旦材料質(zhì)量不合格，就會(huì)影響囫圇

5、施工過程,影響囫圇項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，嚴(yán)把材料關(guān)，做好檢驗(yàn)工作是十分有須要的。這就要求項(xiàng)目的質(zhì)檢人員和選購人員各司其職，做好自己的本職工作。對于選購人員在選購物資時(shí)，務(wù)必要做到貨比三家，抉擇正規(guī)單位生產(chǎn)的產(chǎn)品和材料，對于選購單位務(wù)必要嚴(yán)格審核，確保是有實(shí)力的單位。而質(zhì)檢人員在材料進(jìn)場后，務(wù)必嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目所需材料的性能，質(zhì)量要求等舉行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，保障所購材料滿意技術(shù)要求，一旦存在問題，務(wù)必立馬反饋給選購人員，務(wù)必保證入庫使用的材料是滿意規(guī)定要求的。 （3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理控制工作建造工程的施工現(xiàn)場務(wù)必要嚴(yán)格控制技術(shù)工藝和施工質(zhì)量。對于施工的工人來講，有時(shí)為了節(jié)省時(shí)光，會(huì)削減一些施工步驟，

6、雖然看上去缺少了一些步驟，對整體沒有很大的影響，但實(shí)際上會(huì)嚴(yán)峻影響施工的質(zhì)量。因此，這就要求技術(shù)人員要控制好施工的工序，務(wù)必嚴(yán)格要求施工人員根據(jù)施工步驟一步一步的舉行，不能省略看上去不重要的施工工序。另外，對于施工現(xiàn)場，技術(shù)人員要從技術(shù)角度，來衡量施工的質(zhì)量，是否滿意質(zhì)量等級要求，倘若質(zhì)量等級達(dá)不到，該返工的返工，務(wù)必保證施工質(zhì)量。 （4）施工中新材料，新技術(shù)，新工藝的有效使用在施工過程中，采用新材料，新技術(shù)，新工藝雖然從起初的預(yù)算上存在增強(qiáng)成本的狀況，但對于長期的使用，質(zhì)量的保障，后續(xù)的修理來說都是有極大的協(xié)助的。所以綜合來講，采用新材料，新技術(shù)，新工藝是可以縮短工期，保障質(zhì)量，節(jié)省后期成本等。比如，在建造工程施工中，盡量使用節(jié)能環(huán)保的材料，采用一些國外先進(jìn)技術(shù)等，這樣在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠更好的保障施工工期。 3.總結(jié) 總之，建造工程施工的技術(shù)與質(zhì)量管理實(shí)施的好壞，直接影響著施工的質(zhì)量，施工的進(jìn)度，以及施工囫圇過程的成本。所以，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理工作，是每一個(gè)