建筑施工現(xiàn)場管理對策

1、建筑施工現(xiàn)場管理對策 近幾年來，城市化建設(shè)引起國家高度重視，這為建造行業(yè)進(jìn)展供應(yīng)了良好條件。隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速進(jìn)展，許多企業(yè)將進(jìn)展方向轉(zhuǎn)向建造市場，導(dǎo)致建造企業(yè)日益增多。若要在眾多建造工程企業(yè)中脫穎而出，企業(yè)不但需要具備過硬的專業(yè)技術(shù)，且務(wù)必做好現(xiàn)場施工管理工作。而如何加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的管理，是建造行業(yè)所面臨的重要問題?；诖耍恼乱罁?jù)我國建造施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，提出改善施工現(xiàn)場管理的有效措施。 現(xiàn)場施工管理是建造工程管理的核心部分，也是建造行業(yè)的進(jìn)展基礎(chǔ)?，F(xiàn)場施工管理，就是管理囫圇施工中的人員以及事物，實行合理措施，使現(xiàn)場施工資源得到最大化利用?，F(xiàn)場施工管理的效率、將直接影響到建造工程的舉行，從

2、而導(dǎo)致整體管理水平下降。因此，建造企業(yè)需對當(dāng)前現(xiàn)場施工管理舉行全面排查，進(jìn)一步完美管理體系，研究出符合我國國情的現(xiàn)場施工管理措施，為建造工程企業(yè)的進(jìn)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 1加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理 任何工作的開展都需以“平安第一”為基本原則，所以相關(guān)施工部門當(dāng)高度重視現(xiàn)場施工的平安檢查工作，加大管理力度，將每一環(huán)節(jié)的平安檢查工作落到實處；定期檢查和考核排查現(xiàn)場施工中可能存在的平安隱患，并解決此隱患；將危急系數(shù)高的部位作為重要監(jiān)控對象，以此消退施工現(xiàn)場的危急因素，避開造成不須要的經(jīng)濟(jì)損失。同時，建造工程企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建一套完美的現(xiàn)場施工管理體系，明確管理工作目標(biāo),以及強(qiáng)化工作人員個人平安意識,盡最大努力保

3、障企業(yè)現(xiàn)場施工的平安。 2加大材料管理力度 在工程施工前期，需做好相應(yīng)打算工作。在打算階段，項目部應(yīng)廣泛收集各供貨商的基本資料，再按照工程設(shè)計圖稿和實際狀況來抉擇材料的類別和用量，并就此需求量舉行總結(jié)歸納列出表格。對工程施工所用材料當(dāng)舉行嚴(yán)格的篩選，在注重品質(zhì)和口碑的同時，參考其性價比再做推斷。該方式不僅保證了工程項目材料的質(zhì)量，且控制了項目成本，有利于獵取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 3提高施工人員整體素養(yǎng) 當(dāng)前施工人員整體素養(yǎng)普遍偏低,針對該狀況，建造工程現(xiàn)場的相關(guān)部門需加以重視，實行相應(yīng)措施。在調(diào)配和管理施工人員時，時常會消失施工人員不順從管理的狀況，由此可見，全面提升施工人員整體素養(yǎng)的重要性與須要

4、性。所以在現(xiàn)場施工管理工作中，應(yīng)結(jié)合實際狀況，開展平安訓(xùn)練培訓(xùn)，提升施工人員平安意識，讓施工人員認(rèn)識到現(xiàn)場施工中存在的平安隱患。在訓(xùn)練培訓(xùn)中，可組織開展平安講座、播放有關(guān)視頻等工作。通過這些活動的開展，使施工人員深刻地體味到平安的重要性。同時使現(xiàn)場施工管理工作有序舉行，在保證平安的基礎(chǔ)上提高工作效率；或針對施工人員實行崗前考核的方式，考核合格后方可被錄取。 4加強(qiáng)施工質(zhì)量管理 施工質(zhì)量管理在囫圇建造施工現(xiàn)場管理中尤為重要。首先，在對建造工程舉行施工質(zhì)量管理時需將管理工作落到實處,切實遵循全面控制的原則，以防產(chǎn)生質(zhì)量問題。按照技術(shù)人員的分析與研究，制定施工方案，明確施工標(biāo)準(zhǔn)。對每個施工環(huán)節(jié)舉行嚴(yán)格審查，保證項目的順當(dāng)舉行；以責(zé)任劃分為基礎(chǔ)，建立相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督管理部門，全面掌控項目建設(shè)現(xiàn)場施工的質(zhì)量狀況；相關(guān)政府部門以及機(jī)關(guān)單位也應(yīng)落實監(jiān)督管理職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理；結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督部門、政府以及機(jī)關(guān)單位的共同監(jiān)督審查，對項目施工質(zhì)量舉行嚴(yán)格把控。 5結(jié)語 綜上所述，現(xiàn)場施工管理是建造工程管理的重要內(nèi)容，為促使建造工程企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)展，務(wù)必加大建造施工現(xiàn)場管理的力度。首先，明確管理工作的總目標(biāo),加強(qiáng)施工現(xiàn)場