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文檔簡介
1、市政工程施工質(zhì)量風(fēng)險管理 首先推薦了市政項目中施工質(zhì)量風(fēng)險管理特點與質(zhì)量管理的意義,隨后分析了市政工程項目中施工質(zhì)量風(fēng)險管理存在的問題,重點探討了相應(yīng)的解決對策及措施,包括提高施工的質(zhì)量意識、開展風(fēng)險的規(guī)避工作、對施工組織設(shè)計舉行優(yōu)化等。旨在加大對風(fēng)險的控制力度,削減經(jīng)濟損失,提高市政工程項目的施工質(zhì)量,肦望能為廣大施工人員供應(yīng)一些參考依據(jù)。 1市政項目施工質(zhì)量風(fēng)險管理特點 1.1利益主體構(gòu)成多元化。市政建設(shè)工程十分復(fù)雜,涉及到多領(lǐng)域內(nèi)容,同時也包含了不同施工單位之間的利益關(guān)系。因此在實際施工過程中,難免會由于利益而產(chǎn)生更多的沖突。所以,市政工程建設(shè)要在權(quán)衡不同利弊的同時,促使整體和個人舉行統(tǒng)
2、一,使不同的部門和單位之間舉行充分交流,保證施工質(zhì)量,提高施工的效率。 1.2影響因素多元化。市政工程的建設(shè)質(zhì)量十分關(guān)鍵,其關(guān)系到建造物的使用平安與使用壽命。然而按照目前的施工技術(shù)狀況、材料選購環(huán)節(jié)、施工流程、施工設(shè)備等因素來舉行分析,發(fā)覺施工質(zhì)量會受到諸多外界因素的影響1。倘若管理不到位,就會降低施工的整體質(zhì)量。 1.3監(jiān)督檢查敷衍化。許多市政工程在竣工之后都產(chǎn)生了質(zhì)量方面的問題,甚至裸露出各種施工紕漏。這些問題都是因為工作人員對檢測工作沒有仔細(xì)落實,沒有檢查出存在的各種問題,加之施工管理不到位,令工程存在質(zhì)量缺陷。 2質(zhì)量管理的意義 市政工程項目的開展和推動,目的是為了加速城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
3、,滿意城市居民的需要。但在建設(shè)項目的過程中,通常會因為各種緣由消失質(zhì)量問題和平安風(fēng)險,所以務(wù)必要對市政工程項目舉行質(zhì)量監(jiān)督管理。倘若不注重質(zhì)量問題,就可能威逼到人們的生命財產(chǎn)平安。因此對工程項目舉行質(zhì)量風(fēng)險方面的監(jiān)督,除了能規(guī)避風(fēng)險、提高平安性,同時也能削減施工隊伍的返工,降低建設(shè)的成本和費用,為人們帶來更多的便利和福利。 3施工質(zhì)量風(fēng)險管理存在的問題 3.1組織設(shè)計不到位。在部分市政工程項目中,施工組織設(shè)計僅被看成是一種形式,缺乏實質(zhì)性內(nèi)容。管理者沒有意識到組織設(shè)計對施工過程所起到的指導(dǎo)作用,甚至認(rèn)為施工質(zhì)量的好壞取決于施工技術(shù)、施工人員的素養(yǎng)等。因此,施工項目沒有根據(jù)場地的實際狀況來舉行施
4、工組織設(shè)計,甚至一味套用現(xiàn)有的勝利設(shè)計案例,不利于施工的開展和舉行。 3.2缺乏工程施工的風(fēng)險意識。目前大部分的市政工程都設(shè)置了施工標(biāo)語,比如“質(zhì)量第一”、“平安第一”等。然而一些企業(yè)設(shè)置施工標(biāo)語僅僅是為了展示給外界看,并沒有對施工人員起到一定的警示作用,也沒有加強對施工人員質(zhì)量意識和風(fēng)險意識的有效培訓(xùn)。盡管其不會直接帶來施工質(zhì)量問題,但卻會導(dǎo)致施工人員和管理者忽視質(zhì)量的重要性,終于產(chǎn)生一些風(fēng)險。同時,部分施工單位的管理者只注重施工的速度和效率,不注重風(fēng)險和質(zhì)量2。在以最迅速度完成施工工作時,往往十分簡單產(chǎn)生質(zhì)量問題。 3.3監(jiān)督檢查的力度不夠。一般狀況下,市政工程項目包含了許多的部門與分項工
5、程,全部工程都包括了相應(yīng)的施工流程與驗收項目。因此做好監(jiān)督檢查工作的意義就在于可有效規(guī)避風(fēng)險。在實際施工中,常常產(chǎn)生工序質(zhì)量監(jiān)控不合格的現(xiàn)象。比如沒有對施工過程舉行質(zhì)量檢驗,為了通過檢查而實行不合理的手段,終于產(chǎn)生了平安問題;沒有建立科學(xué)合理的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),僅僅只是為了對付上級檢查。因為缺乏對工程項目的質(zhì)量評估,在產(chǎn)生問題后甚至不能確認(rèn)責(zé)任人。 4市政工程項目施工質(zhì)量風(fēng)險管理的對策 4.1提高質(zhì)量意識于與風(fēng)險意識。由于市政工程項目具有一定的特別性,所以務(wù)必要樹立起質(zhì)量風(fēng)險管理意識,了解市政工程項目所產(chǎn)生的實際收益3。企業(yè)和部門需要將風(fēng)險管理作為一項重要的工作來完成,同時制定出關(guān)于風(fēng)險管理、質(zhì)量
6、管理的應(yīng)對措施。不僅如此,還要將市政工程項目中的質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)落實到位,構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險管理、質(zhì)量管理機制。最后通過完美我國的監(jiān)管體制,對監(jiān)管從業(yè)人員的行為舉行約束,提高從業(yè)人員的能力、素養(yǎng)等。惟獨這樣才干降低平安風(fēng)險,終于保證市政工程項目的總體質(zhì)量。 4.2開展風(fēng)險規(guī)避工作。舉行市政工程施工前,要對工程項目舉行平安風(fēng)險、潛在風(fēng)險的預(yù)報,制定出關(guān)于風(fēng)險的預(yù)防制度。除了要提高施工現(xiàn)場的風(fēng)險管理水平外,也要重點關(guān)注施工進度、施工技術(shù)等,保證控制力度。而且要明確市政工程項目的責(zé)任主體,將各級工作人員的責(zé)任落實到位,要求工作人員在操作時嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在這個過程中,要加強對施工人員的培訓(xùn),促使他們對
7、風(fēng)險有正確的認(rèn)識。最后還要加強對違規(guī)行為的懲處力度,從而保障施工現(xiàn)場的平安性。 4.3優(yōu)化施工組織設(shè)計。在市政項目工程的推動過程中,要對施工方案的細(xì)節(jié)舉行優(yōu)化。同時也要合理利用各種資源,促使有能力、有閱歷的工作人員對現(xiàn)場舉行監(jiān)督,將監(jiān)督結(jié)果上報給領(lǐng)導(dǎo)。不僅如此,也要對施工技術(shù)、設(shè)備、材料、設(shè)計、人員等舉行合理安頓,淘汰不合格的員工,促使有責(zé)任心、適應(yīng)能力強的工作人員參加到工作中來,以帶動其他的施工人員、技術(shù)人員。通過這樣的方式,能有效提高施工的質(zhì)量并降低風(fēng)險產(chǎn)生的幾率。 4.4控制施工質(zhì)量。在舉行施工的過程中,企業(yè)要反復(fù)地開展數(shù)據(jù)測試與地質(zhì)勘測工作,同時對施工方案舉行不斷的修改、完美。需要留意
8、的是,企業(yè)不能一味照搬其他的勝利案例、勝利方案,要按照自身的實際狀況來舉行合理計劃。務(wù)必慎重抉擇分包隊伍、提供企業(yè),從而保證原材料的數(shù)量和質(zhì)量達到要求。而且還要做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量實時監(jiān)控,其中包括了工藝工程、工藝質(zhì)量、秘密工程、施工參數(shù)、參數(shù)收拾保存等內(nèi)容。對這些方面的工作舉行把控,能有效規(guī)避風(fēng)險,同時也能為施工工作供應(yīng)參考依據(jù)5。除此之外,要嚴(yán)格遵循國家相關(guān)政策,按照政策對質(zhì)量舉行把控,準(zhǔn)時解決其中存在的問題。最后,要加強施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作,促使市政工程項目內(nèi)部人員舉行溝通和交流,保證施工總體質(zhì)量。 5結(jié)語 綜上所述,市政工程項目因為涉及面廣、建設(shè)周期長,耗費資金多,簡單產(chǎn)生風(fēng)險和質(zhì)量問題。為了避開質(zhì)量問題和風(fēng)險帶來的不良后果,企業(yè)和相關(guān)部門要重視風(fēng)險管理。除了要提高工作人員的風(fēng)險
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