員工打架處理決定

1、員工打架處理決定員工互相打架斗毆影響到公司外在形象，和影響工作環(huán) 境，公司會(huì)給出處罰的決定，下面xx給大家?guī)?lái)員工打架 處理決定范文，供大家參考!員工打架處理決定范文一對(duì)于5月23日中午14時(shí)左右，保安部領(lǐng)班xx、工程部電工xx于三期車(chē)庫(kù)電梯口打架一事，通過(guò)調(diào)查現(xiàn)對(duì)此兩人 處理結(jié)果如下：工程部電工xx，住院期間潛逃， 從6月1日起作曠工處 理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留 追究其責(zé)任的權(quán)利;保安部領(lǐng)班xx，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò) 誤，現(xiàn)給予丙類(lèi)過(guò)失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣 除三個(gè)月（5月、6月、7月）的績(jī)效工資，并進(jìn)入考察期。特此通知。行政人事部年 月

2、 日員工打架處理決定范文二3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工 打架事件，造成了極壞的影響。據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科*因加班費(fèi)一事，與生 產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，*對(duì)*罵出臟話，*就動(dòng)手打了*一耳光， 雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上 午，總裝車(chē)間員工*因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與*發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，*動(dòng)手將*當(dāng)場(chǎng)打暈，造成*受傷休息半天。根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、 文明辦公” 的精神，按照公司 加 強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗 毆，*等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成 極壞的影響。 為嚴(yán)肅公司紀(jì)律， 規(guī)范員工管理， 經(jīng)研究決定， 對(duì)打架事件作如下處理：扣打架

3、事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科*四月份崗位工資100元， 扣企管科*四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間*四月份崗位工資100元，*受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由*承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén) 總裝車(chē)間100元。望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。xuexilaxxxx年xx月xx日 員工打架處理決定范文三XX年X月X日上午上班時(shí)間,XX與XX因XX打架 事件，于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不 準(zhǔn)打架斗毆，XX無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打 架事件， 造成極壞的影響。 為嚴(yán)肅公司紀(jì)律， 規(guī)范員工管理， 經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：對(duì)XX