軟件項(xiàng)目計(jì)劃培訓(xùn)課程

1、軟件項(xiàng)目計(jì)劃軟件項(xiàng)目計(jì)劃生活經(jīng)驗(yàn)生活經(jīng)驗(yàn) 如果你不知道你要到哪兒去，那通常你哪兒也去不了 做事沒(méi)計(jì)劃，盲人騎害馬管理學(xué)管理學(xué) 計(jì)劃是為決策服務(wù) 管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制計(jì)劃-管理學(xué) 計(jì)劃是為決策服務(wù)，計(jì)劃是決策的基礎(chǔ)，決策是計(jì)劃的目的，一個(gè)良好的決策往往是需要從兩個(gè)以上的備選計(jì)劃方案中選擇的 所謂計(jì)劃是指：為了實(shí)現(xiàn)決策所確定的目標(biāo)預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排的過(guò)程所謂決策是指人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目標(biāo)，在掌握充分的信息和對(duì)在有關(guān)情況進(jìn)行深刻分析的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法擬定并評(píng)估各種方案，從中選出合理方案的過(guò)程。弗雷德里克弗雷德里克溫斯洛溫斯洛泰勒泰勒計(jì)劃-管理學(xué) 管理就是計(jì)劃、組織、指揮、

2、協(xié)調(diào)、控制。他對(duì)這5個(gè)要素進(jìn)行了分析 法約爾在這里是把計(jì)劃和預(yù)見(jiàn)作為一個(gè)相同的概念提出的，而預(yù)見(jiàn)即表示對(duì)未來(lái)的估計(jì)，也表示為未來(lái)做準(zhǔn)備，它是以企業(yè)的資源、所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和未來(lái)的趨勢(shì)為其根據(jù)的。 缺乏計(jì)劃或一個(gè)不好的計(jì)劃是人員沒(méi)有能力的標(biāo)志。計(jì)劃即預(yù)見(jiàn)是管理的首要因素，具有普遍的適用性，而且是一切組織活動(dòng)的基礎(chǔ)。亨利法約爾計(jì)劃-生活經(jīng)驗(yàn)做事沒(méi)計(jì)劃做事沒(méi)計(jì)劃 哈佛大學(xué)還有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。調(diào)查對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)： 27%的人沒(méi)有目標(biāo)； 60%的人目標(biāo)模糊； 10%的人有著清晰但比較短期的目標(biāo)； 其余3%的人有著清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)盲

3、人騎害馬盲人騎害馬 25年后，哈佛再次對(duì)這群學(xué)生進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。結(jié)果是這樣的 3%的人，在25年間朝著一個(gè)方向不懈努力，幾乎都成為社會(huì)各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖和社會(huì)精英。 10%的人，他們的短期目標(biāo)不斷地實(shí)現(xiàn)，成為各個(gè)領(lǐng)域中的專業(yè)人士，大都生活在社會(huì)的中上層； 60%的人，他們安穩(wěn)地生活與工作，但都沒(méi)有什么特別成績(jī)，幾乎都生活在社會(huì)的中下層； 計(jì)劃-生活經(jīng)驗(yàn)如果你不知道你要到哪兒去如果你不知道你要到哪兒去那通常你哪兒也去不了那通常你哪兒也去不了項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容-總覽項(xiàng)目計(jì)劃-目標(biāo)和范圍項(xiàng)目計(jì)劃-目標(biāo)和范圍軟件項(xiàng)目-目標(biāo)和范圍項(xiàng)目計(jì)劃-目標(biāo)和范圍項(xiàng)目計(jì)劃-估算項(xiàng)目計(jì)劃-估算軟件項(xiàng)目-估算項(xiàng)目計(jì)劃-風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目計(jì)劃-風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目計(jì)劃-資源項(xiàng)目計(jì)劃-進(jìn)度安排項(xiàng)目計(jì)劃-跟蹤和控制機(jī)制項(xiàng)目計(jì)劃-跟蹤和控制