公司機(jī)電設(shè)備修理管理辦法

1、*公司機(jī)電設(shè)備修理管理辦法第一章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一條 管理機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)*公司機(jī)電設(shè)備修理管理工作，明確各職能部門和單位的責(zé)任與分工，*公司成立機(jī)電設(shè)備修理管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），對*公司機(jī)電設(shè)備修理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組 長：公司機(jī)電副總經(jīng)理副 組 長：機(jī)電管理部總經(jīng)理、機(jī)電設(shè)備租賃分公司經(jīng)理成 員：機(jī)電管理部、機(jī)電設(shè)備租賃分公司、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)管理部、地質(zhì)測量部、財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)電設(shè)備修理管理辦公室（以下簡稱“辦公室”），負(fù)責(zé)*公司機(jī)電設(shè)備修理日常管理工作。辦公室設(shè)在機(jī)電設(shè)備租賃分公司（以下簡稱“機(jī)電公司”），機(jī)電設(shè)備租賃分公司經(jīng)理兼任辦公室主任，日

2、常業(yè)務(wù)的組織和實(shí)施由其設(shè)備管理科具體負(fù)責(zé)。第二條 管理機(jī)構(gòu)的職能與職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作職責(zé)：1.組織核定公司設(shè)備修理的管理性文件和制度，保障公司機(jī)電設(shè)備修理管理工作健康有序發(fā)展。2.負(fù)責(zé)公司設(shè)備大修理年度計(jì)劃與調(diào)整計(jì)劃的審定、設(shè)備大修理資金結(jié)算的審批。3.負(fù)責(zé)設(shè)備承修單位的資格核準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)主要設(shè)備和大額修理費(fèi)設(shè)備的外委修理審批。（2） 辦公室的主要工作： 1.組織修訂公司設(shè)備修理的管理性文件和制度，并及時完善。2.審查使用單位租賃設(shè)備的大修理年度申請計(jì)劃，編制*公司租賃機(jī)電設(shè)備大修理年度建議計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，并組織上報審批，根據(jù)礦井生產(chǎn)變化適時組織計(jì)劃調(diào)整滿足礦井生產(chǎn)需要。審查使用單位

3、租賃和礦管設(shè)備的中、小修理月度申請計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)設(shè)備大修環(huán)節(jié)和進(jìn)度的全過程管理；積極組織辦公室相關(guān)成員開展設(shè)備修理工作，保質(zhì)保量按期完成修理工作。4.負(fù)責(zé)租賃設(shè)備和礦管設(shè)備的大、中、小外委修理的審核與批準(zhǔn)。5.負(fù)責(zé)設(shè)備承修單位的資格審核、報批和備案。資格審核內(nèi)容包含但不僅限于修理資質(zhì)、修理現(xiàn)場、人員構(gòu)成、裝備水平、檢測及試驗(yàn)平臺、服務(wù)能力等。6.負(fù)責(zé)設(shè)備修理過程中，關(guān)鍵及主要、批量零部件等更新件來源及廠家的審批和監(jiān)督。7.組織設(shè)備大修理及項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，審核結(jié)算材料，辦理大修理資金結(jié)算事宜。8.負(fù)責(zé)對送修單位大修參與情況、執(zhí)行情況和完成情況進(jìn)行考核。9. 對設(shè)備大、中、小修理的全過程進(jìn)行監(jiān)督與

4、管理。第二章 設(shè)備修理范圍與管理第三條 按照現(xiàn)行煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理等相關(guān)規(guī)定，公司機(jī)電設(shè)備修理分為大、中、小修理三類：1.大修理：指需要對設(shè)備主體或主要部件全面解體，裝配零部件進(jìn)行清洗檢查，對缺失件進(jìn)行補(bǔ)充，對損壞零部件組織更換，機(jī)械傳動與電氣、自動化控制和液壓控制系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)整與調(diào)試，進(jìn)行重新噴漆涂裝和配齊必需附件，達(dá)到煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)中對其功能和性能的要求，力求恢復(fù)到設(shè)備出廠時具有的基本性能和狀態(tài)。2.中修(一般性維修)：指對設(shè)備的某一性能或功能出現(xiàn)問題，或?qū)_(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目進(jìn)行的針對性修理。通常要對設(shè)備部分解體，修復(fù)或更換損壞機(jī)件，以恢復(fù)設(shè)備主要使用性能

5、。3.小修(日常維護(hù)與修理):指按照設(shè)備操作規(guī)程和使用說明書的要求，需要定期組織的日常維護(hù)與檢查，及在設(shè)備主體無需拆卸解體，組織進(jìn)行的設(shè)備易損件或局部損壞零部件的修復(fù)與更換。第四條 租賃設(shè)備是指資產(chǎn)歸屬*公司的設(shè)備和資產(chǎn)歸屬礦井但納入*公司統(tǒng)一管理的機(jī)電設(shè)備。礦管設(shè)備是指資產(chǎn)歸屬礦井且未納入*公司統(tǒng)一管理的設(shè)備。第五條 修理形式分為自主和外委兩種方式。自主維修是指在*公司審核備案的內(nèi)部維修單位實(shí)施的維修；外委維修是指委托*公司以外單位實(shí)施的維修。委托本單位以外的其他單位修理時，遵照規(guī)定，按審核批復(fù)意見執(zhí)行。第六條 設(shè)備修理費(fèi)1.列入*公司年度設(shè)備大修理計(jì)劃的項(xiàng)目，修理費(fèi)用由公司設(shè)備大修理資金列

6、支。2.租賃設(shè)備使用期間的中、小修理，費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。3.礦管設(shè)備大、中、小修理費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。第七條 設(shè)備大修理應(yīng)具備的條件1.機(jī)械化采煤工作面：一是設(shè)備連續(xù)使用時間12個月及以上，或服役使用兩個工作面生產(chǎn)設(shè)備；二是單臺（套）的采煤、支護(hù)類生產(chǎn)設(shè)備，累計(jì)原煤產(chǎn)量達(dá)到100萬噸及以上，運(yùn)輸設(shè)備累計(jì)輸送量達(dá)到100萬噸及以上的在用設(shè)備。2.機(jī)械化掘進(jìn)工作面：煤巷掘進(jìn)主設(shè)備累計(jì)進(jìn)尺達(dá)到1600米，巖巷掘進(jìn)主設(shè)備的累計(jì)進(jìn)尺需達(dá)到1800米。3.電氣類設(shè)備的首次大修理應(yīng)在投入使用后的24個月，再次大修理的周期不得低于12個月。4.固定運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的大修理周期原則上不得低于24個月。5.扭矩4000

7、N.m履帶鉆機(jī)大修周期單臺設(shè)備累計(jì)進(jìn)尺不得低于21000m。各類超前鉆探、探放水鉆機(jī)大修周期原則上不得低于18個月。6.其它各類生產(chǎn)設(shè)備的大修理周期，投入使用累計(jì)運(yùn)行時間原則上不得低于18個月。第八條 設(shè)備中、小修理嚴(yán)格按照在用設(shè)備使用說明書、設(shè)備檢修管理制度中周期及項(xiàng)目要求，執(zhí)行設(shè)備中、小修理工作。第九條 達(dá)不到大修理?xiàng)l件又必需修理的設(shè)備，使用單位須上報租賃機(jī)電設(shè)備大修審批表向辦公室說明情況和原因(見附件1），經(jīng)辦公室審核并報請領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后，列入公司年度設(shè)備大修理計(jì)劃，設(shè)備大修理發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用由使用單位承擔(dān)50%。第十條 設(shè)備大修理中需進(jìn)行技術(shù)升級或改造時，使用單位須將經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管部

8、門批準(zhǔn)的升級與改造技術(shù)方案報送辦公室，經(jīng)確認(rèn)后組織實(shí)施。第三章 修理計(jì)劃管理第十一條 大修理計(jì)劃編制1.每年11月底前，租用單位根據(jù)工作面接替計(jì)劃將本單位需大修理的設(shè)備匯總，編制下年度租用設(shè)備大修理建議計(jì)劃報送辦公室。計(jì)劃主要內(nèi)容：設(shè)備編號、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計(jì)劃資金、使用地點(diǎn)，累計(jì)使用時間和完成的生產(chǎn)量、上次設(shè)備大修理時間，設(shè)備存在的主要問題、修理內(nèi)容與要求、完成時間等(見附件3)。建議計(jì)劃資金總額應(yīng)按單位下年度租用設(shè)備預(yù)提大修理資金的80%控制。2.辦公室按照“保證重點(diǎn)，綜合平衡”的原則，對各單位設(shè)備大修理建議計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)與審核后，匯總編制*公司下年度租賃設(shè)備大修理建議計(jì)劃上報

9、領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.計(jì)劃執(zhí)行中需要進(jìn)行調(diào)整時，設(shè)備使用單位應(yīng)及時向辦公室報送書面材料說明調(diào)整內(nèi)容和原因，辦公室經(jīng)調(diào)研核實(shí)并上報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條 中、小修理計(jì)劃編制租賃設(shè)備中、小修理計(jì)劃由設(shè)備使用單位參照公司大修理計(jì)劃編制管理執(zhí)行，每月25日前，將下月租賃設(shè)備中、小修理計(jì)劃表報送辦公室，批準(zhǔn)后執(zhí)行。（見附件4）第十三條 使用單位嚴(yán)格按照設(shè)備修理周期或設(shè)備實(shí)際狀況對設(shè)備進(jìn)行修理。應(yīng)修未修、拆拼設(shè)備使用，造成設(shè)備使用壽命縮短，并給安全生產(chǎn)帶來隱患的，設(shè)備使用單位承擔(dān)該設(shè)備升井大修及改造的全部費(fèi)用并等額加收租賃費(fèi)。第四章 修理組織與實(shí)施管理第十四條 基層單位通過公司設(shè)備管理

10、系統(tǒng)平臺填報租賃設(shè)備大修申請，核準(zhǔn)后按照*公司機(jī)電設(shè)備大修理管理流程組織與實(shí)施（見附件5）。第十五條 *公司機(jī)電設(shè)備大修理實(shí)行委托承修管理模式。原則上優(yōu)先從*公司認(rèn)定備案的內(nèi)部修理單位中選擇承修單位。具體要求如下：1.公司內(nèi)部具有承修能力和資質(zhì)的單位先提出書面申請，辦公室組織公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室及*公司設(shè)備修理技術(shù)支撐專家?guī)斐蓡T對承修單位的修理資質(zhì)、修理范圍、現(xiàn)場條件、人員構(gòu)成、裝備水平、檢測及試驗(yàn)平臺等認(rèn)定、審核和備案。未備案承接設(shè)備修理的，不予結(jié)算，并依規(guī)對設(shè)備修理的送修和承修單位進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。承修資質(zhì)每年進(jìn)行復(fù)審。2.辦公室需統(tǒng)籌安排修理任務(wù)，根據(jù)修理資質(zhì)和范圍，優(yōu)先委托公司審核和備案

11、的*煤業(yè)機(jī)械制造有限責(zé)任公司作為承修單位，承修單位無法按工期保質(zhì)保量完成修理任務(wù)時，辦公室綜合考慮其他承修單位備案并承接修理任務(wù)。3.*公司設(shè)備大修理原則上不得外委。設(shè)備經(jīng)辦公室確認(rèn)公司內(nèi)部不具備修理能力或內(nèi)部修理單位不能按工期保質(zhì)保量完成修理任務(wù)時，可按規(guī)定組織返原廠修理；返原廠修理不能實(shí)現(xiàn)時，須通過辦公室考察認(rèn)可，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后方可實(shí)施外委，30萬元/臺（批）及以下的外委修理由辦公室審批后執(zhí)行，30萬元/臺（批）以上的外委修理須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后執(zhí)行（見附件2）。外委修理項(xiàng)目按照*公司招投標(biāo)管理辦法相關(guān)規(guī)定與擬承修單位對修理內(nèi)容、質(zhì)量、價格等方面進(jìn)行詢比價談判，并簽訂商務(wù)合同。4

12、.承修單位要保證承修設(shè)備的完好性能，要從設(shè)備回撤、入廠、清點(diǎn)、交接、缺件認(rèn)定、拆解、部件測試和檢測、定損、修理方案的編制、修理實(shí)施、配件采購、組裝、試驗(yàn)臺測試、整機(jī)試驗(yàn)、自檢驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，要在裝備水平、人員技術(shù)等方面重點(diǎn)著手，必須具有設(shè)備檢測檢驗(yàn)的檢測設(shè)備和動平衡、加載等試驗(yàn)臺設(shè)備。若不具備的，取消相關(guān)設(shè)備的修理資質(zhì)。5.未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自將公司設(shè)備大修理外委的單位和相關(guān)責(zé)任人，將依規(guī)進(jìn)行處理。第十六條 辦公室嚴(yán)格遵照*公司機(jī)電設(shè)備租賃管理辦法和*公司機(jī)電設(shè)備修理管理辦法的相關(guān)要求，認(rèn)真組織落實(shí)設(shè)備大修理過程中各環(huán)節(jié)管理。按照煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求抓好設(shè)

13、備修理質(zhì)量的控制，采取有效措施，切實(shí)保證設(shè)備大修理工作的按期完成。1.辦公室要認(rèn)真組織好送修設(shè)備的交接工作，交接確認(rèn)工作要做到：設(shè)備外觀檢查細(xì)致到位、數(shù)量清點(diǎn)記錄詳實(shí)，簽字規(guī)范。設(shè)備自交接通知書下達(dá)之日起，一般通用型機(jī)電設(shè)備應(yīng)在三個工作日內(nèi)，大型設(shè)備在七個工作日內(nèi)，液壓支架成套設(shè)備在三十個工作日內(nèi)，完成送修的交接與確認(rèn)。因送修單位的原因未按時交接確認(rèn)時，設(shè)備不予停租，直至交接工作確認(rèn)完成；因承修單位的原因?qū)е滤托藿唤游窗磿r完成時，對承修單位按照超期時間每天處以500元罰款。2.使用單位必須保證送修設(shè)備的完整性。交接中以送修和承修雙方簽收的各設(shè)備零部件為依據(jù)，按照設(shè)備裝機(jī)須配備的主要零部件進(jìn)行缺

14、件核定，辦公室組織雙方進(jìn)行最終確認(rèn)判定。確認(rèn)缺失的設(shè)備主要零部件，按配件購置費(fèi)等額處罰；設(shè)備拆檢中，發(fā)現(xiàn)送修單位惡意或蓄意拆除內(nèi)部主要零部件時，按配件購置費(fèi)的2倍予以處罰；發(fā)現(xiàn)用報廢殘缺或非本機(jī)損壞零部件，替代應(yīng)交設(shè)備主要零部件時，對單位按購置零部件費(fèi)用的24倍予以處罰。設(shè)備缺件單品購置費(fèi)510萬元的，對使用單位按照購置費(fèi)的2倍進(jìn)行處罰；設(shè)備缺件單品購置費(fèi)1015萬元的，對使用單位按照購置費(fèi)的3倍進(jìn)行處罰；設(shè)備缺件單品購置費(fèi)15萬元及以上的，對使用單位按照購置費(fèi)的4倍進(jìn)行處罰。3.交接工作結(jié)束后，承修單位按照交接確認(rèn)書的要求，開展送修設(shè)備的拆檢工作。液壓支架要求在1530個工作日內(nèi)、大型設(shè)備在

15、10工作日內(nèi)、其它設(shè)備在5工作日內(nèi)組織完成，并編寫設(shè)備大修方案、設(shè)備拆檢報告和設(shè)備定級（定損）申請表、質(zhì)量過程管控措施，經(jīng)承修單位設(shè)備大修管理辦公室審批后報送辦公室。承修單位提交定損申請內(nèi)容包括：明細(xì)表、對各部件更新、修復(fù)、缺件補(bǔ)充的建議、主要部件照片、拆檢檢測檢驗(yàn)記錄等輔助材料。未按規(guī)定時間完成拆檢及上報材料時，辦公室對承修單位每天按設(shè)備大修理結(jié)算申請金額的1%予以處罰。4.辦公室根據(jù)承修單位申請要求，按照大修理設(shè)備的重要程度和難度，組織公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室及*公司設(shè)備修理技術(shù)支撐專家?guī)斐蓡T進(jìn)行現(xiàn)場定級與定損鑒定：大型或成套設(shè)備按定損管理的方法，組織修理內(nèi)容的拆檢定損；通用一般型設(shè)備按分類定級的

16、方法，組織鑒定定級，按照定額或限額管理程序組織實(shí)施?，F(xiàn)場鑒定時出現(xiàn)未分類、集中區(qū)域擺放、材料缺失、漏項(xiàng)等未按照要求實(shí)施的，均視為未按計(jì)劃時間完成設(shè)備定損，對承修單位每天按設(shè)備大修理結(jié)算申請金額的1%予以處罰。單臺（套）設(shè)備原值在100萬元及以上的設(shè)備大修理，由辦公室主持，公司業(yè)務(wù)主管部室、使用單位、送修單位和修理單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。單臺（套）設(shè)備原值在100萬元以下的設(shè)備大修理，由辦公室主持，設(shè)備使用單位、送修單位和修理單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。5.設(shè)備定損完成后，承修單位要根據(jù)設(shè)備損壞情況編制設(shè)備修理資金預(yù)算，報辦公室審核完成后，下達(dá)“設(shè)備大修理任務(wù)通知書”，承修單位遵照修理標(biāo)準(zhǔn)、各環(huán)節(jié)時

17、間節(jié)點(diǎn)有計(jì)劃的按時完成設(shè)備大修理。綜采綜掘及配套類設(shè)備、技術(shù)改造類設(shè)備和公司重點(diǎn)項(xiàng)目等重點(diǎn)考核各環(huán)節(jié)時間節(jié)點(diǎn)：主要部件外購到貨時間、外委部件修理時間和主要部件修理時間，任意一環(huán)節(jié)時間節(jié)點(diǎn)超期對承修單位每天按設(shè)備大修理結(jié)算申請金額的1予以處罰。6.對于設(shè)備定損費(fèi)用預(yù)算超過設(shè)備原值40%的，承修單位出具設(shè)備定損報告及修理意見，附帶修理預(yù)算明細(xì)，報辦公室核實(shí)研判，經(jīng)辦公室出具研判意見后上報領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可安排修理；對因使用不當(dāng)造成修理費(fèi)用過高的，使用單位承擔(dān)50%修理費(fèi)用，并對使用單位和有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。7.在設(shè)備大修理過程中，承修單位要對解體拆卸的主要部件，進(jìn)行編號管理，檢查、修復(fù)驗(yàn)收、部件

18、檢測試驗(yàn)及更新、關(guān)鍵質(zhì)量控制環(huán)節(jié)等，建立詳實(shí)的修理情況記錄（包含各部件修理前后照片等資料），修理階段中發(fā)生的人工、材料、零部件更新等費(fèi)用，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，留存?zhèn)洳?。辦公室每季度進(jìn)行抽檢，未按要求完善資料的，對承修單位按該設(shè)備臺（套）大修理結(jié)算金額的10%予以處罰（從本季度結(jié)算中扣除）；修理中不得擅自擴(kuò)大和變更修理內(nèi)容，如確實(shí)需要變更修理內(nèi)容,承修單位報批相關(guān)手續(xù),經(jīng)辦公室核實(shí)批準(zhǔn)后實(shí)施,否則增加的修理費(fèi)用不予結(jié)算。8.修理中需更新的主要零部件必須使用設(shè)備原生產(chǎn)廠家或主機(jī)設(shè)備配套生產(chǎn)廠家的配件；特殊情況下必需代用時，承修單位向辦公室呈報書面材料說明情況，經(jīng)審批同意方可使用。檢查發(fā)現(xiàn)使用不符合規(guī)定要

19、求的零部件將一律收繳，承修單位需重新購置符合要求的零部件，進(jìn)行免費(fèi)更換同時承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。9.嚴(yán)格管控設(shè)備大修理驗(yàn)收，設(shè)備大修理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要參照設(shè)備制造出廠的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，遵照煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求認(rèn)真組織進(jìn)行。驗(yàn)收中要對修理中各關(guān)鍵質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、自檢驗(yàn)收進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，通過單機(jī)、整機(jī)進(jìn)行空載或加載聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否達(dá)到大修標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)備修理需測試部件目錄見附件6。單臺（套）原值在100萬元及以上的主要機(jī)電設(shè)備大修理驗(yàn)收，由辦公室主持，公司業(yè)務(wù)主管部室、使用單位、送修單位和修理單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。單臺（套）原值在100萬元以下的設(shè)備大修理，由辦公室主持，設(shè)備

20、使用單位、送修單位、承修單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。承修單位要認(rèn)真做好大修理設(shè)備的質(zhì)量管控，車間實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理員制度，明確一名車間副職兼職質(zhì)量監(jiān)理員，承擔(dān)修理過程質(zhì)量管控責(zé)任，提高自檢驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，保證公司驗(yàn)收的順利通過。首次未通過驗(yàn)收時對承修單位罰款2000元，再次未通過驗(yàn)收時罰款5000元；驗(yàn)收超期時對承修單位每天按申請?jiān)O(shè)備大修理資金的1予以處罰。10.大修理設(shè)備更新主要零部件實(shí)行舊件回收管理制度。分類定級修理的設(shè)備舊件在現(xiàn)場鑒定后7個工作日內(nèi)送機(jī)電公司倉庫；定損修理的設(shè)備舊件在驗(yàn)收完成后的7個工作日內(nèi)送機(jī)電公司倉庫。逾期停收，未交付舊件按未實(shí)施更新處理。舊件交付單須與修理設(shè)備更新主要零部件表中零

21、部件名稱、規(guī)格型號、單位和數(shù)量等內(nèi)容一致。發(fā)現(xiàn)舊件單零部件存在漏項(xiàng)的，數(shù)量不一致的，涂改的，更新的零部件對承修單位不予結(jié)算。第十七條 礦管設(shè)備的大、中、小修理原則上由使用單位機(jī)修車間承修，使用單位由于技術(shù)力量、裝備條件等原因無法實(shí)施修理的，嚴(yán)格按照本辦法執(zhí)行審批程序后方可外委。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外委修理的，將依規(guī)處理。第十八條 除特別約定外，大修理設(shè)備的質(zhì)保期一般為六個月，以設(shè)備使用之日起計(jì)算。承修單位應(yīng)開展設(shè)備質(zhì)量跟蹤服務(wù)，采掘機(jī)械化設(shè)備（含配套供電、供液、供水設(shè)備）安裝調(diào)試期間,承修單位應(yīng)派技術(shù)人員到現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo),在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，免費(fèi)提供零部件更換及無償服務(wù)。第五章 修理結(jié)算管理第十九

22、條 *公司機(jī)電設(shè)備大修理費(fèi)用結(jié)算，分為分類定級和定損兩種管理方式：1.分類定級管理：主要是針對通用一般型機(jī)電設(shè)備，根據(jù)修理設(shè)備類別、機(jī)型和大小不同，依據(jù)設(shè)備損壞部位與程度，確定大修理設(shè)備的定級。分類定級修理采取定額限定的管理方式，定額標(biāo)準(zhǔn)見附件7。2. 定損管理模式：大型及成套機(jī)電設(shè)備的大修理費(fèi)用，按照基礎(chǔ)修理費(fèi)定額限定、更新部分按定損結(jié)果據(jù)實(shí)結(jié)算費(fèi)用的方式進(jìn)行。基礎(chǔ)修理費(fèi)用包括修理過程中發(fā)生的人工、輔助材料、機(jī)械設(shè)備臺班和管理費(fèi)用等。結(jié)算申請資金由設(shè)備基礎(chǔ)修理費(fèi)用、交接缺失件和修理更新費(fèi)三部分組成?；A(chǔ)修理費(fèi)用參照附件8執(zhí)行。3. 辦公室根據(jù)需要，及時組織對大修理設(shè)備定級或定損標(biāo)準(zhǔn)的修訂和完善。對新投