剩余工程施工進度倒排計劃概要

1、新田鄔下至金雞嶺公路改建工程 第1合同段（K0+000-K3+800，K7+200-K12+000)剩余工程施工進度倒 排 計 劃（2014.8.1-2014.10.31）施工單位：河南恒建路橋工程有限公司 監(jiān)理單位：湖南省交通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司編制日期：二零一四年七月三十日為落實新田鄔下至金雞嶺公路改建工程指揮部于2014年7月27日召開的第七次會議精神，著重強調(diào)各合同段在今年10月底前完成路基標(biāo)各項工程任務(wù)的目標(biāo)，我項目部根據(jù)本合同段的實際情況，實是求是，考慮施工中各方面的因素，編制如下施工倒排計劃及保證措施，以確保本合同段能保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 一、工程概況本標(biāo)段為第1合同段，里程樁

2、號為K0+000-K3+800及K7+200-K12+000，全長8.671km（長鏈82.082m，短鏈0.55m）。本合同段內(nèi)共有挖方約15.6萬方，填方約14.4萬方，共有橋梁5座，涵洞53道（新增4道圓管涵）。其中小橋5座（鄔下小橋、桐子坪小橋、盤家壩小橋、平頭嶺小橋、河大橋小橋），蓋板涵12道，圓管涵41道。工程總造價為：25739494元。二、工程進度形象截止2014年7月30日主要工程量完成情況第1頁河南恒建路橋工程有限公司三、各分項工程進度安排及必要的保證措施 （一）、路基土石方工程剩余工程量：19288.0m3。 1.進度計劃2.具體措施：1）.按剩余工程量全段劃分二個施工管

3、理區(qū)域：一工區(qū)(K0+000-K3+800) 路基土石方主要責(zé)任人：李赤峰； 二工區(qū)(K7+200-K9+000) 路基土石方主要責(zé)任人：龍波。2）.按剩余工程量數(shù)據(jù)統(tǒng)計劃分二個施工區(qū)域：一工區(qū)（K0+000-K3+800）；二工區(qū)（K7+200-K12+000）。每個區(qū)域配備一個施工班組，班組中配備相應(yīng)的機械及人員，保證施工進度。第2頁河南恒建路橋工程有限公司3）.機械設(shè)備的調(diào)度設(shè)置專人負責(zé)，保證不窩工、不誤工，在天氣多變的情況下，可以打突擊戰(zhàn)。機械設(shè)備調(diào)度負責(zé)人：胡湘暉。主要機械設(shè)備清單詳后。4）.項目部按現(xiàn)場施工進度情況實時調(diào)整，進行動態(tài)跟蹤管理，確保路基精加工在10月10日完成交工驗收

4、（K3+200-K3+800由于受城市發(fā)展規(guī)劃影響需另行考慮進度計劃）。 （二）、通涵工程剩余工程量：園管涵5座（其中3座開工時間由業(yè)主確定），蓋板涵1座。 1 .進度計劃園管涵進度計劃蓋板涵進度計劃說明：除由于城市規(guī)劃受影響的K3+200-K3+800段三座圓管涵外，其他通涵構(gòu)造物在8月25日必須全部完工。 2.具體措施：1）.為確保路基土石方施工任務(wù)順利進行，通涵工程最遲完成時間必須提前路基土石方完成時間10天。其具體完成時間參照通涵構(gòu)造物所在路基土石方劃分段情況適時調(diào)整。 2）. 按路線劃分K7+200-K12+000通涵工程已全部完成，剩余工程主要集中在K0+000-K3+800段。通

5、涵工程主要責(zé)任人：李赤峰；3）.配備二個施工專業(yè)班組，園管涵及蓋板涵各一個，每組務(wù)工人員10人，務(wù)必按計劃目標(biāo)完成任務(wù)。如果任務(wù)出現(xiàn)落后時必須隨時增加人員。4）.蓋板涵施工模板1套,園管涵施工模板1套，能滿足施工周轉(zhuǎn)；砼、鋼材、園管等第3頁河南恒建路橋工程有限公司材料已落實。材料保障負責(zé)人：胡湘暉。5）.通涵工程負責(zé)人為保障任務(wù)完成，必須編制周計劃，實行上周末完成的計劃下周補上，其手段可以通過增加班組務(wù)工人員、加晚班、補充模板面積及支架等周轉(zhuǎn)性材料來實現(xiàn)。(三)、橋梁工程：共計5座。 1.進度計劃第4頁河南恒建路橋工程有限公司2.具體措施1).橋梁工程主要負責(zé)人:張凱.施工材料保障負責(zé)人:胡湘

6、暉.2).橋梁工程主要負責(zé)人必須對每座橋梁編制具體的施工進度計劃并細化到每周,并適時按現(xiàn)場施工進度調(diào)整.在計劃不能滿足工期的情況下,進行加班加點施工.施工材料保障負責(zé)人要對橋梁工程所需材料進行清查,發(fā)現(xiàn)末到位的要及時補充. 3).本合同段橋梁工程計劃總體情況：a下部結(jié)構(gòu)大部分已經(jīng)完成，重點為平頭嶺小橋下部結(jié)構(gòu)的施工。b空心板梁的制作：河大橋梁場及桐子坪梁場均已建成，并已經(jīng)投入梁板生產(chǎn)。河大橋梁場已順利完成河大橋小橋梁板制作，并將繼續(xù)完成平頭嶺小橋梁板的制作任務(wù)。桐子坪梁場已投入使用，專門承擔(dān)桐子坪小橋梁板制作任務(wù)?？傮w來講，梁板制作按現(xiàn)有進度不會影響到工期目標(biāo)。4).橋梁工程配備三個專業(yè)施工班

7、組,分別為1班：人員15人，主要承擔(dān)橋梁工程基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)及現(xiàn)澆梁板的施工。 2班：人員8人，主要承擔(dān)梁場空心板梁的預(yù)制及協(xié)助梁板吊裝。3班：人員15人，主要承擔(dān)梁板絞縫、橋面鋪裝、搭板、伸縮縫、防撞護欄的施工。 5).空心板吊裝專業(yè)隊伍已落實，并簽訂了吊裝合同。簽訂合同過程中，我項目部考察了專業(yè)隊伍的機械設(shè)備及人員配備情況，并做了相應(yīng)的施工項目評估，一致確認此專業(yè)隊第5頁河南恒建路橋工程有限公司伍能保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。6).橋梁工程所需模板、鋼材、支架搭設(shè)、張拉設(shè)備及其他輔材大部分已經(jīng)就位，沒有到位的也已列入采購計劃，由項目部專人負責(zé)，可以確保施工材料的供給。6）.項目部今年自建攪拌站一個

8、,由實驗工程師對砼質(zhì)量進行控制,因此，可以從根本上保證質(zhì)量及進度。7）.橋梁工程是本合同段的重中之重,因此項目部主要負責(zé)人必須親臨現(xiàn)場,對質(zhì)量、進度、安全要適時跟蹤把關(guān)，將隱患消除，確保施工目標(biāo)的完成。（四）、路面基層工程：碎石墊層：74300.0m2，水泥穩(wěn)定層：4%類型93012.0 m2；5%類型95641.0 m2。1. 進度計劃：根據(jù)路基土石方完成情況隨步施工，合理安排。路基土石方每完成1000米，路面工程緊隨跟進，全合同段實行流水施工。具體計劃為：第6頁河南恒建路橋工程有限公司第7頁河南恒建路橋工程有限公司2.具體措施:1).路面基層工程主要負責(zé)人：龍波；施工材料采購負責(zé)人：胡湘暉

9、機械設(shè)備調(diào)度負責(zé)人：李土平2).攪拌站建設(shè)：在K0+000-K3+800段（編號：1站）及K7+200-K12+000段（編號：2站）各建1個攪拌站。攪拌站主機由兩臺JS1000強制式攪拌機組成，并配有電子計量系統(tǒng)，有效保證水穩(wěn)土的質(zhì)量。每臺主機生產(chǎn)率大于40m3/h,按此正常推論，攪拌站理論產(chǎn)量每臺班700m3,按攤鋪厚度20cm計算，每臺班攤鋪面積3500m2，按道路半幅計算每臺班攤鋪長度為680m。1站于8月1日開始建設(shè)，至8月15日完成，站址建于K9+000處鐵廠內(nèi)。2站于9月2日開始建設(shè)，至9月10日完成，站址建于K2+000處木制品廠內(nèi)。3）.配備二個施工班組,采用機械攤鋪，攤鋪機

10、型號為ABG8620，每組10人,一旦開工實行白班晚班輪流制,實現(xiàn)連續(xù)施工,計劃每個工作日道路單幅工程量達到1000m,確保工程進度.4).項目部已備碎石2萬立方米,基本解決了基層主材的需求.其他原材料如水泥、細骨料也已經(jīng)籌備及預(yù)訂。(五)、防排工程：剩余7143.9m3。綠化工程：共計58185.8.0 m21.進度計劃：根據(jù)路基土石方進度合理安排施工，主要工作面完成時間2014年10月30日。掃尾工作完成時間11月15日。2.具體措施：1）.施工主要負責(zé)人：龍波，李赤峰。施工材料及機械調(diào)度負責(zé)人：胡湘暉。2）.配備三個專業(yè)施工隊,每班組30人,由施工負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場情況安排工作任務(wù) 。每周編

11、制施工計劃，月旬統(tǒng)計工程量，對比全局工程量，從面制定新的施工進度計劃。如果進度達不到目標(biāo)，則必須增加班組及務(wù)工人員以確保進度計劃的實現(xiàn)。3）.由于多種原因,片石供應(yīng)緊張。項目部施工材料保障部在去年已準(zhǔn)備1萬立方米片石，因此原材料不成問題。第8頁河南恒建路橋工程有限公司四、施工進度全面管理及保證措施 1.管理人員安排在確保安全生產(chǎn)的前提下，如何保質(zhì)保量完成剩余工程量倒排計劃這一目標(biāo)是我部重中之重。因此，項目部組建了具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗及專業(yè)知識的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備了充足的專業(yè)技術(shù)管理人員，以此確保工程在各個環(huán)節(jié)能有組織、有系統(tǒng)、有步驟、按規(guī)范、按要求的進行施工。其主要人員如下：2、機械設(shè)備安排

12、主要機械設(shè)備如下： 第9頁河南恒建路橋工程有限公司1）、項目部須根據(jù)月進度計劃制定每周詳細的作業(yè)計劃，確定材料需用計劃和周轉(zhuǎn)材料，機械設(shè)備進出場時間。2）、定期召開由甲方、乙方、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。3）、項目部由項目經(jīng)理組織對月、旬、周進度計劃進行全面檢查，并與施工管理人員的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。4質(zhì)量保證措施為了更好地保證工程質(zhì)量，我項目部召開了技術(shù)專業(yè)管理及施工班組長會議，強調(diào)工程質(zhì)量的重要性，并將以下各方面落實到施工的各個環(huán)節(jié)。1）、增加質(zhì)檢員和現(xiàn)場試驗檢測

13、人員，以經(jīng)濟責(zé)任為中心，實行專檢、自檢、交接檢。完善質(zhì)量保證體系。2）、以開項目會議，現(xiàn)場會議，現(xiàn)場交流等手段，不斷宣傳質(zhì)量方針，強化施工人員質(zhì)量意識，使每個施工人員心中都存在質(zhì)量的尺子，這樣更有助于施工質(zhì)量的提升，使施工質(zhì)量得到保證。第10頁河南恒建路橋工程有限公司3）、認真接受業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督、檢查和工程管理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)理，服從有關(guān)指令和通知。4）、認真做好原材料及分項工程的質(zhì)量自檢和報驗。強化工地試驗室的管理，做好工地試驗室的日常管理，配備各類必要的儀器，做好試驗，認證、規(guī)范填寫試驗臺帳，人員分工明確，填寫好各類檢查試驗表格，做到資料完整、齊全，實事求是，不弄虛作

14、假。5)、遵循質(zhì)量管理工作流程，從原材料質(zhì)量抓起，自檢不合格或報驗驗收不合格，堅決進行返工。5、安全保障措施項目部已經(jīng)根據(jù)施工特點制定各項安全制度及專項施工方案，并按制定的安全制度及專項施工方案逐級進行交底，將安全生產(chǎn)制度及專項施工方案落實到個人。為此我項目部在本年度開工之際組織全體施工參與者召開了“安全是生產(chǎn)的保障”為主題的安全生產(chǎn)會,并制定了以下措施：1）、工程開工前，對所有參加本工程的施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并結(jié)合本工程，制定切實有效的安全生產(chǎn)管理方案。切實做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被別人傷害。2）、安全生產(chǎn)教育持之以恒，工地現(xiàn)場有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志，使人人心中有安全意識，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的氛圍。3）、配備了多名現(xiàn)場安全員，使安全與經(jīng)濟利益掛鉤，做好安全檢查的日常工作，采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，督促安全生產(chǎn)工作。4）、施工班組安全技術(shù)交底制度化。特殊工種，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。5）、新老路段施工安放標(biāo)志標(biāo)牌，在施工的同時確保道路暢通。6）.項目經(jīng)理以及安全負責(zé)人堅持每天巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，并且在每次存在較大隱患的情況下，及時召開各種會議，時刻敲響警鐘，真正做到警鐘長鳴。6.內(nèi)業(yè)資料的要求1）、工程項目開工報告、分項工程開工報告、試驗路段開工報告