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文檔簡介
1、降本增效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果1完善易耗品領用制度申曉友2014-6-12隨意領料,沒有做到以舊換新,領料數(shù)量未控制車間制定易耗品領用表格,領料前先登記好,車間批準后方可領料,且要以舊換新,每次每物領用數(shù)量限制為小于3;部門:一車間降本增效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果2車間無工時定額人員加班控制申曉友2014-6-15車間加班行車工數(shù)量控制不精確,造成重復浪費勞動力;(目前每天安排3個)根據(jù)加班工作量確定行車工加班人數(shù),可實行行車工流動作業(yè),哪里
2、有需要就到哪里,壓縮加班人數(shù),原來3個人加班的可以減少到2個,節(jié)省開支部門:一車間降本增效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果3開展員工技能培訓,提高工作效率申曉友2014-6-10先進員工技能提高較慢,進步不快,不能很好的融合生產(chǎn),每周開展一次技能理論培訓,加強學習裝配知識,讓新進員工更好地服務生產(chǎn),提高工作效率部門:一車間降本增效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果4減少JH系列成熟產(chǎn)品的入庫開機時間申曉友2014-6-15JH系列目前入庫開機時間為48小時,浪費
3、電力資源,增加了電費支出成熟產(chǎn)品開機時間可以減少到20小時,甚至10小時,節(jié)約電費成本,例如:JH160每月入庫30臺,電機15KW,電費2元/度,節(jié)省21600元,一年呢?推廣到全公司其他產(chǎn)品呢?部門:一車間降本增效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果5努力尋求技術改進,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為突破點申曉友朱新武2014-7-01JH、YS1系列機床連桿尺寸較大,比同行業(yè)的偏大,浪費成本將JH系列連桿尺寸單邊各縮小10MM,銅瓦相應縮減,可以節(jié)約成本部門:一車間降本增效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀
4、改進方案、措施評審意見實施效果6精確查找ERP的錯漏信息申曉友2014-6-15ERP目前存在多余物件的維護,某些借用件無法使用,螺釘長度的不合理性,導致浪費全公司開展ERP錯漏信息糾查活動,精確ERP數(shù)據(jù),徹底杜絕浪費部門:一車間降本增效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果7加強工具的保養(yǎng)維護申曉友2014-6-15目前氣動、電動工具的維護保養(yǎng)沒有規(guī)范的制度,維護保養(yǎng)不到位,造成損壞率較高,重新購買新的,導致浪費制定合理的維護保養(yǎng)制度,由設備科擔任保養(yǎng)責任人,減少工具的損壞率,提高工作效率部門:一車間降本增效項目申報、改進方案表
5、序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果8加強安全教育、學習,杜絕事故浪費申曉友2014-6-11某些員工安全意識淡薄,工作過程中沒有危險的預警性,容易發(fā)生安全事故,造成事故浪費每月集中開展車間員工的安全學習活動,重溫安全案例,做到警鐘長鳴,提高安全意識部門:一車間降本增效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果9努力尋求新的方案清洗機床申曉友2014-7-20使用汽油清洗成品機床,對油漆造成損傷,同時產(chǎn)生的廢油較多,難處理,同時汽油成本價較高,存在浪費努力改善以清潔劑兌水清洗成品機床的清洗模式
6、代替純汽油清洗的模式,節(jié)約開支,效果比汽油明顯;部門:一車間降本增效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果10實實在在做好退庫工作申曉友2014-6-15目前退庫工作做得不是太周到,大件能夠做到及時退庫,小件的退庫也要做到位;每周兩次組織車間多余物件退庫,做到有多少臺機床現(xiàn)場就有多少物件,杜絕物料的多余,避免重復采購,浪費成本部門:一車間降本效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果11做好6S管理,全面提升工作效率申曉友2014-8-10作為6S試點車間,目前經(jīng)過老師指導
7、學習,經(jīng)過標注化,目前已經(jīng)嘗到6S的成果,確實提升了工作效率作為6S試點車間,要大力開展推進6S管理,切實做好6S,達到最終大幅度提高工作效率的目的;部門:一車間降本增效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果12優(yōu)化YS1系列機床后支撐銅套尺寸申曉友朱新武2014-9-01目前YS1系列機床后支撐銅套長度較長,比同行的設計尺寸大,一方面造成浪費,另一方面由于銅套太長,而且為整體式,根據(jù)流體特性,潤滑效果欠佳優(yōu)化銅套尺寸,節(jié)約成本部門:一車間降本增效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果13加強水電管理、成本意識全公司2014-6-15辦公室經(jīng)常會出現(xiàn)下班后電腦不關閉的情況,夏季空調(diào)運行溫度執(zhí)行國家標準做到人走滅燈,切斷所有電源,空調(diào)嚴禁低于26度運行,節(jié)約電能部門:一車間降本增效項目申報、改進方案表序號項目名稱編號項目負責人計劃完成時間建議項目現(xiàn)狀改進方案、措施評審意見實施效果14以激發(fā)員工自愿積極性為源泉全公司2014-6-15員工的積極性不是太高,沒有樹立很強的以公司為榮的意識,如何調(diào)動員工積極性,增強責任感和危機感,發(fā)揮職工自愿加
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