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1、2022-2023學(xué)年學(xué)校工作教學(xué)計(jì)劃材料一、工作思路以科學(xué)進(jìn)展觀為指引,實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練,全面提高訓(xùn)練質(zhì)量,科研興校;規(guī)范管理,推動(dòng)校內(nèi)文化建設(shè),創(chuàng)建和諧校內(nèi);改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生辦公、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境;加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)、班級(jí)管理和學(xué)生養(yǎng)成訓(xùn)練,實(shí)施科學(xué)的師生考核評(píng)價(jià)方案;以人為本,建設(shè)進(jìn)展型學(xué)校,辦人民滿(mǎn)足的訓(xùn)練。二、工作目標(biāo)1、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,規(guī)范管理,銳意創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展。2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),培育學(xué)科帶頭人,促進(jìn)老師進(jìn)展。3、抓好班級(jí)管理和學(xué)生養(yǎng)成訓(xùn)練,培育良好校風(fēng)學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生進(jìn)展。4、抓好教學(xué)常規(guī)管理,搞好校本教研,探究并實(shí)踐英語(yǔ)特色教學(xué),確保訓(xùn)練質(zhì)量大幅度提高。5、推動(dòng)校內(nèi)文

2、化建設(shè),營(yíng)造平安和諧、活潑健康的育人環(huán)境。6、完善財(cái)務(wù)后勤管理體制,抓好食堂、宿舍管理,提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量。7、規(guī)范訓(xùn)練裝備的管理和使用,完善檔案管理工作,高標(biāo)準(zhǔn)迎接省督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。三、主要措施(一)規(guī)范管理,銳意創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展。1、加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。依據(jù)學(xué)校工作的需要,學(xué)校將進(jìn)一步健全學(xué)校管理體系、組織、機(jī)制,強(qiáng)化主要處室和班級(jí)組的功能,各負(fù)責(zé)人要立足本位,放眼全局,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),擅長(zhǎng)思索,精干高效,具有奉獻(xiàn)精神和開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎實(shí)工作,干出實(shí)績(jī)。2、千方百計(jì)改善辦學(xué)條件。隨著學(xué)校的進(jìn)展,學(xué)校硬件設(shè)施不足,已經(jīng)成為制約學(xué)校進(jìn)展的瓶頸,學(xué)校將努力爭(zhēng)取外援資金,籌建

3、綜合試驗(yàn)樓,改造教學(xué)樓及宿舍樓,硬化操場(chǎng),使硬件設(shè)施逐步適應(yīng)學(xué)校進(jìn)展需要。3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度、崗位職責(zé),確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。嚴(yán)格實(shí)行上下班考勤制度及查崗制度。加強(qiáng)學(xué)?!坝布?、“軟件”建設(shè),向管理科學(xué)化,辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境藝術(shù)化邁進(jìn),促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展。4、抓好校內(nèi)平安綜合治理工作。要堅(jiān)持進(jìn)行平安訓(xùn)練,排解平安隱患,確保師生人身平安和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安,努力營(yíng)造一個(gè)美麗、安定的工作學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。(二)加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)老師進(jìn)展1、加強(qiáng)師德建設(shè),努力提升老師職業(yè)道德素養(yǎng)?,F(xiàn)階段,學(xué)校正處于進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期,師資、經(jīng)費(fèi)和用房都特別緊急,我校老師第一要有奉獻(xiàn)精神,能以學(xué)校進(jìn)展為己任,愛(ài)崗敬業(yè),勇挑

4、重?fù)?dān),為學(xué)校的進(jìn)展做出貢獻(xiàn),第二要有服務(wù)意識(shí),關(guān)懷愛(ài)惜學(xué)生,尤其是住宿生和學(xué)困生,能準(zhǔn)時(shí)關(guān)心他們解決學(xué)習(xí)上生活上遇到的困難。堅(jiān)決杜絕工作拖拉敷衍,以及卑視、體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生。2、加強(qiáng)師能培育。學(xué)校支持老師通過(guò)學(xué)歷進(jìn)修、參與連續(xù)訓(xùn)練、組織外出學(xué)習(xí)等渠道提高專(zhuān)業(yè)水平,當(dāng)前重點(diǎn)組織老師新課標(biāo)和現(xiàn)代化訓(xùn)練技術(shù)培訓(xùn),充分利用現(xiàn)有信息資源,推動(dòng)信息技術(shù)在訓(xùn)練教學(xué)中的應(yīng)用,努力造就一支教學(xué)觀念新、專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)質(zhì)量高的老師隊(duì)伍。3、制定科學(xué)可行的老師進(jìn)展評(píng)估方案,仔細(xì)實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行,確保給每位老師一個(gè)公正的年度評(píng)估結(jié)果,按成果給與物質(zhì)和精神上的嘉獎(jiǎng),以促進(jìn)老師進(jìn)展。4、完成學(xué)校老師(崗位)認(rèn)定,能者上,庸

5、者下。崗位認(rèn)定依據(jù)學(xué)歷、教學(xué)力量、工作實(shí)績(jī)等,同時(shí)還將評(píng)比出學(xué)科帶頭人和骨干老師。(三)抓好班級(jí)管理和學(xué)生養(yǎng)成訓(xùn)練,促進(jìn)學(xué)生進(jìn)展1、德育為首。樹(shù)立全員管理、全程管理、全方位管理的德育工作意識(shí),增加全體教職工抓德育的自覺(jué)性和主動(dòng)性。全體教職工要自覺(jué)做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人,全體師生要以“進(jìn)校門(mén)是學(xué)校的仆人,出校門(mén)是學(xué)校的代表”為自律格言,人人參加管理,形成一個(gè)好事人人夸,壞事人人抓的良好局面。2、抓好學(xué)生養(yǎng)成訓(xùn)練和心理健康訓(xùn)練工作,培育學(xué)生文明自律、喜愛(ài)勞動(dòng)、講究衛(wèi)生的意識(shí),自覺(jué)履行沙河七中學(xué)生行為規(guī)范。班主任要加強(qiáng)與學(xué)生的心理溝通,培育學(xué)生良好的心理素養(yǎng),完善“學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋”,促進(jìn)學(xué)

6、生進(jìn)展。3、政教處要有方案地對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),定期召開(kāi)班主任閱歷溝通,在班級(jí)管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,努力造就一支作風(fēng)正派、敢打硬仗的班主任隊(duì)伍。4、做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化提高和控輟保學(xué)工作。定期開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì),堅(jiān)持家訪,加強(qiáng)和家庭、社會(huì)的聯(lián)系,形成一個(gè)學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的工作新模式。5、落實(shí)“班級(jí)量化管理細(xì)則”,促班級(jí)秩序及環(huán)境衛(wèi)生上檔次,營(yíng)造和諧美麗的育人氛圍。(四)以教學(xué)為中心,以教研為動(dòng)力,確保訓(xùn)練質(zhì)量大幅度提高。1、學(xué)校重新修訂教學(xué)常規(guī)管理方案,加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的檢查和調(diào)控,真正以科學(xué)規(guī)范的管理出質(zhì)量,出效益。教學(xué)質(zhì)量是立校之本,校本教研是興校之法,提高教學(xué)成果是學(xué)校的中心任務(wù)。特殊是初三作為學(xué)校的

7、窗口,要盡一切努力提高升學(xué)率。2、以提高課堂教學(xué)效率為中心,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。各任課老師要努力提高授課力量,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),仔細(xì)上好每一節(jié)課,要多激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好,提高課堂教學(xué)效益。3、堅(jiān)持常規(guī)教學(xué)檢查制度,規(guī)范和落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié),通過(guò)各種形式進(jìn)一步明確常規(guī)教學(xué)相應(yīng)環(huán)節(jié)基本要求,其評(píng)價(jià)結(jié)果將作為老師考核的依據(jù)之一。4、搞好校本教研,科研興校。(1)加大校本教研工作力度,樂(lè)觀探究新課標(biāo),總結(jié)課改閱歷,探究并實(shí)踐英語(yǔ)特色教學(xué)。(2)全體老師要增加教科研意識(shí),向教科研要質(zhì)量。一是有方案地支配好訓(xùn)練理論的學(xué)習(xí);二是支持老師的科研課題的討論;三是組織各學(xué)科開(kāi)展以觀摩教學(xué)為中心的教研活動(dòng);三是實(shí)行走出去,請(qǐng)

8、進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)外校的教學(xué)閱歷。(3)堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課制度,學(xué)期末老師聽(tīng)課不少于20節(jié),領(lǐng)導(dǎo)不少于40節(jié),聽(tīng)后要交換意見(jiàn)。(五)發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委作用,大力推動(dòng)校內(nèi)文化建設(shè)。1、充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。工會(huì)要主動(dòng)協(xié)作學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)工作,多與老師溝通,準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校反映教職工的合理化建議和要求。服務(wù)意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng),關(guān)懷老師生活和健康,制造條件舉辦一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。2、學(xué)校團(tuán)委要依據(jù)我校的實(shí)際狀況,制定方案,把團(tuán)組織建設(shè)成學(xué)生訓(xùn)練基地,團(tuán)員在學(xué)生中間要起到先鋒模范作用,把學(xué)生吸引到團(tuán)組織四周。要組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),組織好升國(guó)旗、清明節(jié)掃墓等活動(dòng),利用廣播、電視、文學(xué)社、板報(bào)等宣揚(yáng)優(yōu)良的行為和

9、習(xí)慣,批判不良的行為。鼓舞學(xué)生自發(fā)組成各類(lèi)愛(ài)好小組,最大程度地發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),進(jìn)展學(xué)生共性。3、大力推動(dòng)校內(nèi)文化建設(shè)。(1)提煉七中辦學(xué)育人理念,打造七中師生精神風(fēng)貌。(2)進(jìn)一步豐富墻面文化、班級(jí)文化。規(guī)范使用校徽、校旗、校歌、校服、胸卡、校牌、車(chē)牌等。(3)抓好學(xué)生社團(tuán)建設(shè),推動(dòng)讀書(shū)會(huì)、校報(bào)、廣播站,舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書(shū)節(jié)等展現(xiàn)活動(dòng),陶冶學(xué)生的情操。(4)組建體育隊(duì)、鼓樂(lè)隊(duì),組織課外愛(ài)好小組、科技小組,開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。(六)搞好后勤服務(wù)工作,強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí)。1、努力提高后勤服務(wù)人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和育人功能,為我校進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。2、進(jìn)一

10、步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。實(shí)行集體審批制度,準(zhǔn)時(shí)報(bào)賬。收費(fèi)做到有法可依,堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度。要統(tǒng)籌支配,合理使用資金,開(kāi)源節(jié)流。校舍校產(chǎn)管理要講究科學(xué)性,嚴(yán)格履行手續(xù),杜絕流失。3、做好方案,備足備全教學(xué)用品,做到供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)。在保證學(xué)校常規(guī)訓(xùn)練教學(xué)工作的所需的同時(shí),確保重點(diǎn)項(xiàng)目和對(duì)象所需,要方案周密,服務(wù)超前。4、支配專(zhuān)職學(xué)生生活管理人員,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理,做好對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生的監(jiān)督和管理。搞好學(xué)生宿舍管理,宿舍物品擺放整齊規(guī)范,清潔衛(wèi)生。支配好學(xué)生作息時(shí)間,抓好學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生。5、進(jìn)一步完善學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)工作。(七)高標(biāo)準(zhǔn)迎接省督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收1、加強(qiáng)檔案室管理。把學(xué)校歷年檔案重新整理歸類(lèi),分類(lèi)管理,分廚存放,做到建檔規(guī)范,名目

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