2014年度成本會(huì)計(jì)試題及答案解析

1、2014 年度成本會(huì)計(jì)試題及答案一單選題1.成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是（ B）A.成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本決策2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（ D ）A 產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的指出和歸集D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用3. 大中型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作一般采?。?C）A.集中工作方式B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方式 C.分散工作方式 D.會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制4. 成本會(huì)計(jì)工作中的計(jì)劃 .控制.核算和分析工作，由企業(yè)各車間的人員分別進(jìn)行，這種 工作方式是（ B）A 集中工作方式B.分散工作方式C.統(tǒng)一工作方式D.車間工作方式5工業(yè)企業(yè)的（C），是按照生產(chǎn)組織的特點(diǎn)來

2、劃分.A.單步驟生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn) D.多步驟生產(chǎn)6. 計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（ D）A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用 C.營(yíng)業(yè)費(fèi)用D.生產(chǎn)費(fèi)用7. 下列各項(xiàng)中。屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（ A）A.原材料B.材料費(fèi)用C.折舊費(fèi) D.燃料費(fèi)用8. 下列各項(xiàng)目中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的項(xiàng)目是（B）A 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用 C.工資費(fèi)用 D.折舊費(fèi)用9. 下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（ D）A 直接材料費(fèi)用 B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費(fèi) D.廠部辦公樓折舊費(fèi)10. 用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用， 應(yīng)計(jì)入下列賬戶（A）A “基本生產(chǎn)成本” B. “營(yíng)業(yè)費(fèi)用” C. “制造費(fèi)

3、用”D. “管理費(fèi)用”11. 在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中， “直接人工”項(xiàng)目不包括（ D）。A.直接參加生產(chǎn)的工人的工資B.按生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi) C.直接參加生產(chǎn)的工人的計(jì)件工資D.企業(yè)行政管理人員工資12. 在企業(yè)成本明細(xì)賬中設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目下，發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的 動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)借記（ A）A. “基本生產(chǎn)成本”賬戶的“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目B. “基本生產(chǎn)成本”賬戶的“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目 C. “制造費(fèi)用”賬戶 D 待攤費(fèi)用13. 用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的費(fèi)用，稱為（ B）。A.管理費(fèi)用 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用 C.生產(chǎn)成本 D.生產(chǎn)費(fèi)用14各項(xiàng)要素費(fèi)用中的稅金。發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)在（

4、B）中列支A.基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用 C 制造費(fèi)用 D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用15.企業(yè)計(jì)算應(yīng)納房產(chǎn)稅車船使用稅和土地使用稅時(shí)，應(yīng)借記（B）帳戶。A. “應(yīng)交稅金”B. “管理費(fèi)用”C. “營(yíng)業(yè)稅金”D. “制造費(fèi)用”16企業(yè)預(yù)付房屋租金的核算，需使用（D）賬戶A. “營(yíng)業(yè)外支出” B. “預(yù)提費(fèi)用”C. “財(cái)務(wù)費(fèi)用”D. “待攤費(fèi)用”17. 進(jìn)行預(yù)提費(fèi)用的核算 .是為了正確劃分 （C）A.管理費(fèi)用與營(yíng)業(yè)費(fèi)用的界限B.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限 C.各個(gè)月份費(fèi)用的界限D(zhuǎn) 各種產(chǎn)品費(fèi)用的界限18. 下列費(fèi)用中， 既可以采用待攤費(fèi)用， 也可以采用預(yù)提費(fèi)用的方法進(jìn)行核算的是 （B）A.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B.固定資產(chǎn)大

5、修理費(fèi)用C.預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)用D.短期借款利息19. 為基本生產(chǎn)車間租用設(shè)備預(yù)付的租金按月攤銷時(shí)，應(yīng)借記的賬戶是（C）A. “待攤費(fèi)用”賬戶B. “預(yù)提費(fèi)用”賬戶 C.“制造費(fèi)用”賬戶D. “基本生產(chǎn)成本”賬戶20.不屬于要素費(fèi)用的折舊費(fèi)用是（ D）A.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi) B.車間廠房折舊費(fèi)C.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備折舊費(fèi)D.行政部門設(shè)備折舊費(fèi)21. 下列各項(xiàng)中，不計(jì)提折舊的有（ C）A.當(dāng)月報(bào)廢停用的固定資產(chǎn)B.未使用的房屋C.當(dāng)月開始使用的設(shè)備D 以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的固定資產(chǎn)22. 某企業(yè)采用使用年限法計(jì)提折舊。 某項(xiàng)固定資產(chǎn)原價(jià)為 80000 元，預(yù)計(jì)凈殘值率為 5%，預(yù)計(jì)使用年限為 10 年。該固定資產(chǎn) 19

6、86 年 10 月購(gòu)入并開始使用，1997 年 8 月 份報(bào)廢，報(bào)廢時(shí)已提折舊為（ D）A.78200 元B.16800 元 C.80000 元D.76000 元23. 制造費(fèi)用（ D）A.都是直接計(jì)入費(fèi)用B.都是間接計(jì)入費(fèi)用C.都是間接生產(chǎn)費(fèi)用D.既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用，又包括直接生產(chǎn)費(fèi)用24. 按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于（B）。A.制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)B.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C.基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D.制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)25. 制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率分配法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶月末（ D）A.無余額B.只有借方余額 C.只有貸方余額 D.可能有借方余額或貸方余額26.

7、機(jī)械化程度較高的車間，分配制造費(fèi)用適宜采用（C）A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法 B.生產(chǎn)工人工資比例法 C.機(jī)器工時(shí)比例分配法 D.按年度計(jì)劃 分配率分配法27. 某車間按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用， 分配率為5 元/小時(shí)。10 月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 4000 元，定額工時(shí) 9000 小時(shí)， 10 月初“制造費(fèi)用”賬戶借方余額 3000 元。則 10 月份分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的金額是（ C）A.40000 B.37000C. 45000D.4300028. “廢品損失”賬戶核算的內(nèi)容之一是（ B）A.產(chǎn)品銷售后的修理費(fèi)用B.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.出售不合格品的降價(jià)損失 D.

8、庫(kù)存產(chǎn)品因水災(zāi)而變質(zhì)的損失29. 可修復(fù)廢品的廢品損失是指（ C）A.返修前發(fā)生的原材料費(fèi)用 B.返修前發(fā)生的制造費(fèi)用C.返修后發(fā)生的修理費(fèi)用D.返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上返修后發(fā)生的修理費(fèi)用30. 下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入廢品損失的是（ B）A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 C.用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用D.用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用31. 生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)修理期間發(fā)生的停工損失應(yīng)計(jì)入（A）A.產(chǎn)品成本 B.營(yíng)業(yè)外支出 C.管理費(fèi)用 D.廢品損失32. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法的優(yōu)點(diǎn)是（ A）A.便于分清內(nèi)部各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.計(jì)算工作簡(jiǎn)便 C.提高了分配結(jié)果的正確性D.分配結(jié)果最正確

9、33輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)再在（C）進(jìn)行分配。A.各基本生產(chǎn)車間B各受益單位之間C.輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間D.各輔助生產(chǎn)車間34.為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（B）A. “制造費(fèi)用”賬戶 B. “管理費(fèi)用”賬戶 C. “營(yíng)業(yè)外支出”賬戶 D. “基本生產(chǎn)成本” 賬戶35約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于（D）的產(chǎn)品A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B 各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重相差不多 D.以上三項(xiàng)條件同時(shí)具備36. 假設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工 250 件，月末在產(chǎn)品 160 件，在產(chǎn)品完工程度為 40%， 月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共 56520

10、元，原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入， 則完工產(chǎn)品 和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為（ C）A.45000 元和 11250 元 B.40000 元和 16250 元 C .45000 元和 11520 元 D.34298 元和 21952 元37. 按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例， 分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具 備（A）條件A.在產(chǎn)品已接近完工B 原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料 C.在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重較大D.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定38. 若原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入， 則原材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品 （A） 比例分配A.數(shù)量B.約當(dāng)產(chǎn)量C.定額工時(shí)D.定額費(fèi)用39. 在某種產(chǎn)品

11、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月之間變化很小的情況下，為了簡(jiǎn)化成本 計(jì)算工作， 其生產(chǎn)費(fèi)用在該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時(shí)，適宜采用的方 法是（ B）A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B 在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法 C.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法40. 狹義在產(chǎn)品包括（ A）A.正在車間加工的在產(chǎn)品B.需進(jìn)一步加工的半成品C.對(duì)外銷售的自制半成品D.產(chǎn)成品41. 如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好，能夠制定比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（ A）A.定額比例法B 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法42. 下列方法

12、中最基本的成本計(jì)算方法是（ C ）。A 分步法B.分批法C.品種法D.定額法43. 下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是（D）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法44. 小批.單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，適宜采用的成本計(jì)算方法是（B）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法45. 在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下， 如果管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本，其所采用 的成本計(jì)算方法應(yīng)是（ A）A.品種法 B.分批法 C.分步法D.分類法46. 在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下， 如果管理上要求分步計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)，其所采用的 成本計(jì)算方法應(yīng)是（ C）A 品種法B.分批法 C.分步法 D.分類法47. 品種法適用的生產(chǎn)

13、組織是（ B）A.大量成批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)48. 分批法下往往是按照客戶的訂單組織生產(chǎn)， 因?yàn)橐步校ˋ）A.定單法B.定額法 C.系數(shù)法D.分類法49 對(duì)于成本計(jì)算的分批法，下列說法正確的有（ C）A.不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問題B.成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致 C.適用于小批單件管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.以上說法全正確50. 分類法下，在計(jì)算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時(shí)，對(duì)于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用 （C）A.只有直接費(fèi)用才需直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本B.只有見解計(jì)入費(fèi)用才需分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本C.無論直接計(jì)入費(fèi)用， 還是間接計(jì)入費(fèi)用， 都需

14、要采用一定的方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成 本 D.直接生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本， 間接生產(chǎn)費(fèi)用分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本51. 不能采用分類法及與其相類似的方法進(jìn)行成本計(jì)算的產(chǎn)品是（B）A.聯(lián)產(chǎn)品B.等級(jí)產(chǎn)品C 主副產(chǎn)品 D.零星產(chǎn)品52. 下列各項(xiàng)中，屬于分類法優(yōu)點(diǎn)的是（ C）A 加強(qiáng)成本控制 B.能提高成本計(jì)算的正確性C.能簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算工作D.能分品種掌握產(chǎn)品成本水平53. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是（ D）A.能夠提供各步驟的半成品成本資料B.有利于加強(qiáng)半成品的實(shí)物管理C.有利于各生產(chǎn)步驟的成本管理D.各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本54. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序， 各工序的工時(shí)定額分別為

15、10 小時(shí)和 20 小時(shí)，則第二道工序的完工率為（ B）。A.50% B.66.67% C.100% D.16.67%55. 某產(chǎn)品有兩道工序組成， 原材料不是在生產(chǎn)開始一次投入而是分次投入，投入程序與加工進(jìn)度不一致， 在這種情況下， 分配原材料費(fèi)用的某道工序在產(chǎn)品完工率，應(yīng)按（D）計(jì)算。A 每一工序的工時(shí)定額B 原材料消耗定額C (本工序工時(shí)定額x50%+前面各道工序工時(shí)定額之和)/產(chǎn)品工時(shí)定額D (前面各道工序原材料消耗定額之和 +本工序原材料定額x50%)/產(chǎn)品原材料消耗定 額56. 某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成， 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行成 本還原的次數(shù)是( C)。A.

16、2 次 B.3 次 C.0 次 D.4 次57. 某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成， 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行成 本還原次數(shù)是( A)A .兩次 B.3 次 C.0 次 D.4 次58. 某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成， 第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100 件，完工程度為20%，第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為 200 件。完工程度為 70% 。 據(jù)此計(jì)算的月末在 產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為(D)A.20 件 B.135 件 C.140 件 D.160 件59. 成本還原對(duì)象是( D)A.各步驟半成品成本 B.產(chǎn)成品成本 C.最后步驟產(chǎn)成品成本 D.產(chǎn)成品成本中所耗上步驟 半成品費(fèi)用60進(jìn)行成本還原時(shí)

17、，應(yīng)以還原分配率乘以本月( C)各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。A.所產(chǎn)半成品B.所耗半成品C.所產(chǎn)該種半成品D.所耗該種半成品61. 在完工產(chǎn)品成本中，如果月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是正數(shù)，說明(B)A.定額提高 B.定額降低 C.本月定額和成本管理取得成績(jī)D.本月定額和成本管理出現(xiàn)問題62. 在脫離定額差異的核算中，與制造費(fèi)用脫離定額差異核算方法相同的是(C)A.原材料 B.自制半成品 C.計(jì)時(shí)工資形式下的生產(chǎn)工人工資D.計(jì)件工資形式下的生產(chǎn)工人工資二.多項(xiàng)選擇題1. 下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(CD)A.營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)B.盈余公積的提取C.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 D.各項(xiàng)

18、期間費(fèi)用的支出和歸集過程E.企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分配2. 屬于工業(yè)企業(yè)成本核算中使用的會(huì)計(jì)帳戶有( ABCD)A. ”基本產(chǎn)品成本”B. “輔助產(chǎn)品成本” C. “制造費(fèi)用”D. “營(yíng)業(yè)外支出” E. “待攤費(fèi)用”3. 工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序包括( ABCD)A. 對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出 .費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制B. 正確劃分各個(gè)月的費(fèi)用界限，正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用 C.將生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品 之間進(jìn)行分配和歸集D.將生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集E.做好定額的制定和修訂工作4. 要科學(xué)地組織成本會(huì)計(jì)工作，必須( ABC)A.合理設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)B.配備成本會(huì)計(jì)人員 C.按

19、照成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度驚醒工作 D.編制成本計(jì)劃 E.加強(qiáng)成本控制5成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)（BCD）來確定A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.生產(chǎn)組織的特點(diǎn) C.生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)D.成本管理要求 E.生產(chǎn)規(guī)模大小6. 一般來說，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位 ABDE 等具體情況與條件來組織成本會(huì)計(jì)工作 .A.生產(chǎn)規(guī)模的大小 B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn) C.成本計(jì)算方法 D.企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 E.成本 管理的要求7. 下列項(xiàng)目中，屬于工資總額組成內(nèi)容的有 （BC）A.差旅費(fèi) B.節(jié)約獎(jiǎng) C.技術(shù)性津貼D.市內(nèi)交通補(bǔ)助 E.洗理費(fèi)8. 工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的其他費(fèi)用包括 ABCEA.郵電費(fèi)B.印刷費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)D.籌集資金的費(fèi)用E.差旅

20、費(fèi)9. 為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限CDEA.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品 B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品 C.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用D.各個(gè)會(huì)計(jì)期 間E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品10. 下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有 ABCDA.車間辦公費(fèi) B.季節(jié)性停工損失 C.車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi) D.在產(chǎn)品的盤虧損失 E.企業(yè)行政管 理人員工資11. 不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有（ABE ）A.廢品損失 B。季節(jié)性停工損失 C.三包損失 D.非常損失 E.固定資產(chǎn)修理期間的 停工損失12. 發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)， 可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有（BD）A 車間照明用電費(fèi) B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原

21、材料費(fèi)用C.車間管理人員工資 D.車間生產(chǎn)工人工資E.車間辦公費(fèi)13. 下列各項(xiàng)中，屬于當(dāng)月應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)有（ AD）A 閑置的廠房 B.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的設(shè)備 C.超齡使用的設(shè)備D.月份內(nèi)報(bào)廢的設(shè)備 E.未使用和不需要的設(shè)備14. 采用代數(shù)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（ AC）A.能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果B.能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作C.適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)D.便于分析考核各受益單位的成本E.核算結(jié)果很不正確15. 輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”帳戶核算的是因?yàn)锽CDEA.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少 B.制造費(fèi)用很少 C.輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很少 E.為了簡(jiǎn)化核算工作16.

22、 在下列方法中， 屬于輔助在生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（ ABDE）A.交互分配法 B.代數(shù)分配法 C.定額比例法 D.直接分配法 E.計(jì)劃成本分配法17. 原材料脫離定額差異的計(jì)算方法有（ ACDE ）A.限額法 B.年限法 C.盤存法D.切割核算法 E差異憑證法18. 在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是（ ABCD）A.按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B.脫離現(xiàn)行定額的差異 C.材料成本差異 D.月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異 E.按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本19.不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有（ABE）A.廢品損失 B.季節(jié)性停工損失 C.三包損失 D.非常損失E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失20計(jì)

23、入產(chǎn)品的工資，按其用途應(yīng)分別借記（ABD）賬戶A. “基本生產(chǎn)成本” B. “制造費(fèi)用” C. “管理費(fèi)用” D. “輔助生產(chǎn)成本” E. “營(yíng)業(yè)費(fèi) 用”21.下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有（ BCDE ）A 產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失 B.產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生 的廢品的損失 C.降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 E.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失22廢品損失賬戶借方應(yīng)反映（BCD）項(xiàng)目。A.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 C.可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用D.可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用E.回收廢料的價(jià)值23. 可修復(fù)廢品

24、的必須同時(shí)具備的條件包括 ACA.經(jīng)過修復(fù)可以使用B.經(jīng)過修復(fù)仍不能使用 C.所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算D.可以修復(fù)，但在經(jīng)濟(jì)上不合算24. 核算廢品損失過程中，可能貸記的賬戶有（ ABCDE ）A “基本生產(chǎn)成本”B. “廢品損失” C. “應(yīng)付工資” D. “制造費(fèi)用” E. “原材料”25. 下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有（ABC）A.品種法 B.分步法 C.分批法 D.定額法 E.分類法26. 采用分步法時(shí)，作為成本計(jì)算對(duì)象的生產(chǎn)步驟可以（ABCDE）A.按生產(chǎn)車間設(shè)立B.按實(shí)際生產(chǎn)步驟設(shè)立C.在一個(gè)車間內(nèi)按不同生產(chǎn)步驟設(shè)立 D.將幾個(gè)車間合并設(shè)立E.以上均正確27. 品種

25、法適用于（ BD）A.小批單件單步驟生產(chǎn) B.大量大批單步驟生產(chǎn)C 管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn) D 管理上不要求分步驟計(jì) 算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) E 管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步 驟生產(chǎn)28. 采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件有（ABC）A.定額管理制度比較健全B.定額管理工作基礎(chǔ)比較好 C.產(chǎn)品生產(chǎn)比較定性 C.消耗定額比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定 E.生產(chǎn)類型為大量大批生產(chǎn)29. 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ ABC）A 單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟 C.小批量管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算成本的多步驟 D .大批量的單步驟 E.大量大批的多步驟30.

26、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于 （ABC）。A單件小批類型的生產(chǎn) B.小批單步驟 C.小批量管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成 本的多步驟 D .大量大批的單步驟 E.大量大批的多步驟三 . 簡(jiǎn)答題1.什么是產(chǎn)品成本？產(chǎn)品價(jià)值決定于哪些具體內(nèi)容？ 答：企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類 .一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和，即為產(chǎn)品的成 本。產(chǎn)品價(jià)值由三個(gè)部分組成， 即生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值（ c） .勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng) 所創(chuàng)造的價(jià)值（v）,級(jí)勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的戒指（m）。產(chǎn)品成本時(shí)前兩部分價(jià)值之和（ c+v）。2什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表？其結(jié)構(gòu)怎樣？ 答：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表示放映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總

27、成本和各種主要產(chǎn)品的 成本的報(bào)表。該表分為基本報(bào)表和補(bǔ)充資料兩部分。 基本報(bào)表部分應(yīng)按可比產(chǎn)品和不可 比產(chǎn)品分別填列。 基本報(bào)表部分， 反應(yīng)可比產(chǎn)品 .不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的奔月總成本和 本年累計(jì)總成本。3. 工業(yè)企業(yè)的材料。按其用途可以分為哪幾類？答： 工業(yè)生產(chǎn)用的材料， 按其在生產(chǎn)中的不同用途可以分為如下幾大類：（1）原料及主要材料。（ 2）輔助材料。（ 3）外購(gòu)半成品 .（ 4）燃料（ 5）修理用備件（ 6）包裝物（ 7） 低值易耗品。 如果企業(yè)所需用的修理費(fèi)用備件或包裝物的數(shù)量不大。資金占用不多，也 可以將其并入輔助材料一類。4. 綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法有何特點(diǎn) ?有何優(yōu)缺點(diǎn) ?答： 綜合結(jié)轉(zhuǎn)

28、法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”.“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的 “半成品”的項(xiàng)目。 綜合計(jì)入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中 .綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 的優(yōu)缺點(diǎn)。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是， 可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所 耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平， 有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點(diǎn) 是:為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成， 加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理。 必須進(jìn)行成 本還原。從而要增加核算工作量 .5. 簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容 .答： 成本會(huì)計(jì)的職能是指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能.最初的成本會(huì)計(jì)只是進(jìn)行成本核算 .隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的

29、提高， 成本會(huì)計(jì)在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行了成本 分析.之后，隨著管理科學(xué)的發(fā)展極其與成本會(huì)計(jì)的結(jié)合與滲透，成本會(huì)計(jì)的職能又不斷發(fā)展，變化，逐步增加了成本的預(yù)測(cè) .決策.計(jì)劃.控制及考評(píng)等職能 .在諸多職能中，成本 核算是基礎(chǔ) .沒有成本核算， 其他各項(xiàng)職能就無法發(fā)揮， 也就沒有現(xiàn)代成本會(huì)計(jì).6. 什么是成本報(bào)表？成本報(bào)表的作用是什么？答：成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編 制的，用來反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào) 告文件 .編制和分析成本報(bào)表，是成本會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容.成本報(bào)表的作用主要表現(xiàn)在： 其一，能綜合反映成本費(fèi)用計(jì)

30、劃完成情況；其二，通過成本報(bào)表分析，可以揭示影響產(chǎn) 品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素， 從生產(chǎn)技術(shù) .生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等各方面挖掘節(jié)約 費(fèi)用和降低產(chǎn)品的潛力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；其三，成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng) 業(yè)務(wù)成本和費(fèi)用資料，不僅可以滿足企業(yè) .車間和部門加強(qiáng)日常成本 .費(fèi)用管理的需要， 而且是企業(yè)進(jìn)行成本 .利潤(rùn)的預(yù)測(cè) .決策，編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價(jià)格 的重要依據(jù)7.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)任務(wù)包括的內(nèi)容。 答：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求， 結(jié)合成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能， 成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要包括： 第一.審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，防止與制止各項(xiàng)浪費(fèi)和損失，以降低成本，節(jié)約 費(fèi)用。第二

31、.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用 .期間費(fèi)用及產(chǎn)品成本，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供所需的成本 費(fèi)用數(shù)據(jù)。第三 .分析各項(xiàng)支出的發(fā)生情況 .消耗定額與成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)一步挖掘 降低成本 .節(jié)約費(fèi)用的潛力， 從而促及企業(yè)加強(qiáng)成本管理提， 高經(jīng)濟(jì)效益。 總之成本會(huì)計(jì)的任務(wù)是核算與分析成本費(fèi)用， 并促使企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益8.簡(jiǎn)要回答定額法的優(yōu)缺點(diǎn) 答：定額法的優(yōu)點(diǎn)是：（1）通過對(duì)生產(chǎn)耗費(fèi)和生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額和計(jì)劃的差異的日常核算能夠在各該耗費(fèi)和 費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)反映和監(jiān)督脫離定額 （或計(jì)劃）的差異， 加強(qiáng)成本控制，從而及時(shí) .有效 的促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)，降低產(chǎn)品成本（2）由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和各種成本差

32、異分別反映的，因而便于進(jìn)行產(chǎn) 品的定期分析，有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力；（3）通過脫離定額差異和定額變動(dòng)差異的核算，有利于提高成本的定額管理和計(jì)劃管 理工作的水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡(jiǎn)便的解決完工產(chǎn)品和月末 在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用（即分配各種差異）的問題。定額法的缺點(diǎn)是： 由于要制定定額成本， 單獨(dú)計(jì)劃脫離定額的差異。在定額變動(dòng)時(shí)還要 修訂定額成本并計(jì)算定額變動(dòng)差異因而計(jì)算的工作量比較大 9 簡(jiǎn)述待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的性質(zhì)及特點(diǎn)。 答：1）待攤費(fèi)用性質(zhì)：是一種攤銷期在一年以內(nèi)的流動(dòng)資產(chǎn)； 特點(diǎn)：是先由本期發(fā)生支付費(fèi)用， 在以后各期平均分?jǐn)傆?jì)入成本 .費(fèi)用. 2）

33、預(yù)的費(fèi)用性質(zhì)： 是企業(yè)的一項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)。特點(diǎn)：先計(jì)入成本或費(fèi)用項(xiàng)目，在以后發(fā)生和支付。10. 什么是分批法，簡(jiǎn)述分批法的特點(diǎn)。答：分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用 .計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。 分批法的特點(diǎn)是： a） 成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品批別或工作今號(hào)。 b） 分批法的成本計(jì)算期是不定期的。 c） 一般不需要分配在產(chǎn)品成本。11. 簡(jiǎn)述成本還原的過程。 答：成本還原的過程是從最后一個(gè)步驟起， 把各步驟所耗上一步驟的半成品的綜合成本， 逐步分解 .還原成原材料 .工資及福利費(fèi)用和制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始 成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。12. 什么是產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，其適應(yīng)范圍包括哪些

34、？ 答：是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它適用 于產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)周期較短的大量大批單步驟生產(chǎn)。特點(diǎn)： 1）以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象。 2）成本計(jì)算定期按月進(jìn)行。3）月末在產(chǎn)品費(fèi)用視具體情況處理。四.計(jì)算題 1某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，7 月份發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì) 14 700 元， 甲產(chǎn)品完工 1 000 件， 乙產(chǎn)品完工 400件，丙產(chǎn)品完工 450 件，單件產(chǎn) 品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品2.5 小時(shí)，乙產(chǎn)品 2.45 小時(shí)，丙產(chǎn)品 1.6 小時(shí)。 要求：按定額工時(shí)比例分配甲 .乙 .丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資。答：甲產(chǎn)品定額工時(shí)=1 000X

35、2.5 =2 500 （小時(shí)）乙產(chǎn)品定額工時(shí)二二 400X2.45 = 980 （小時(shí)）丙產(chǎn)品定額工時(shí)=450X1.6=720 （小時(shí)）工 資費(fèi)用分配率=14700/（2500+980+720）=3.5 甲產(chǎn)晶生產(chǎn)工人工資=2 500X3.5 -8 750（元）乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 = 980X3.5 =3 430（元）丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 = 720X3.5=2 520（元）2.某企業(yè)有一臺(tái)機(jī)器設(shè)備，其原始價(jià)值為96 000元，預(yù)計(jì)凈殘值率為 4% ，折舊年限規(guī)定為 10 年。 要求：計(jì)算該機(jī)器設(shè)備的折舊率 .月折舊額。答： 該機(jī)器設(shè)備年折舊率 = （1-4%）/10X100%-=9.6%該機(jī)器

36、設(shè)備月折舊率 =9.6%/12=0.8%該機(jī)器設(shè)備月折舊額 = 96 000X0.8%=768（元）3某企業(yè)基本生產(chǎn)車間有一大型精密設(shè)備，原值 150萬元，預(yù)計(jì)凈殘值率 5% ，預(yù)計(jì) 可使用工時(shí)為 18 000工時(shí)。5 月份使用該設(shè)備生產(chǎn)，耗用了 100 工時(shí)。要求：采用工作 量法計(jì)算 5 月份該設(shè)備折舊額并作出折舊的會(huì)計(jì)分錄。答： （ 1 ）該設(shè)備單位折舊額 =1500 000X（15%）/18 000=79.175 月份該設(shè)備折舊額 =79.17X100=7 917（元）（2）會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用 7 917 貸：累計(jì)折舊 7 917 4某企業(yè)某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時(shí)定額為2

37、4 分鐘；乙產(chǎn)品工時(shí)定額為18 分鐘。該 工人的小時(shí)工資率為 5.2 元，該月加工甲產(chǎn)品 250 件，乙產(chǎn)品 200 件。 要 求： （1）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)。（2）按產(chǎn)品產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算其計(jì)仵工資。（3）按完成產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資。答（1）甲、乙產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià) =5.2X24/60=2.08 （元） 乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià) =5.2X18/60=1.56（元）（2）按產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算的計(jì)件工資該工人月計(jì)件工資 =2.08X250 十 1.56X200=832,（元） （3）按定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì) 算的計(jì)件工資 完成的甲產(chǎn)品定額工時(shí) =24/60X

38、250=100（小時(shí)）完成的乙產(chǎn)品定額工時(shí) =18 /60X200=60 （小時(shí)）該工人月計(jì)件工資=5.2X（100+60）=832 （元）5某工業(yè)企業(yè) 9 月 26 日通過銀行支付外購(gòu)電費(fèi)24000 元。9 月末查明各車間、部門耗 電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電 35000 度，其中車間照明用電 5 000度；輔助生產(chǎn)車間耗 電 8900 度，其中車間照明用電1900 度；企業(yè)行政管理部門耗電 6000 度。該月應(yīng)付外 購(gòu)電力費(fèi)共計(jì) 24950 元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用， A、B 產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。 A 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 36 000 小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 24 000 小

39、時(shí)。（2）編制該月份支付外購(gòu)電力費(fèi)用的會(huì)計(jì) 分錄。 （3）編制該月份分配外購(gòu)電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料 及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。答：（1）分配電力費(fèi)用電費(fèi)分配率（單價(jià)）=24 950（/ 35 000+8 900+6 000）=0.5 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi) =30 000X0.5=15 000（元）基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5 000X0.5=2 500（元）輔助生產(chǎn)車間產(chǎn) 品用電費(fèi)=7 000X0.5=3 500（元） 輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=1 900X0.5=950 （元）企業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)=6 000X0.5=3 000

40、（元）分配 A、B 兩種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)： 分配率=15 000/（36 000+24 000） =0.25A 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=36 000X0.25=9 000（元）B 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=24 000X0.25=6 000（元） （2）編制 9 月份支付外購(gòu)電力費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄借：應(yīng)付賬款 24 000貸：銀行存款 24 000（3）編制 9 月份分配電力費(fèi)會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力） 9 000B 產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）6 000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力）3 500制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 2 500 一一輔助生產(chǎn)車間（水電費(fèi)）950管理費(fèi)用（水電費(fèi)） 3 000 貸：應(yīng)

41、付賬款 24 9506.某企業(yè)生產(chǎn) A.B 兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為 10000 元。來年高中產(chǎn) 品的原材料費(fèi)用定額為：A 產(chǎn)品 8 元，B 產(chǎn)品 4 元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 600 件， B 產(chǎn)品 800 件。 要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。原材料定額費(fèi)用： A 產(chǎn)品： 8X600=4800（元）B 產(chǎn)品： 4X800=3200（元）材料費(fèi)用分配率 =10000/ （4800=3200） =1.25兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用： A 產(chǎn)品： 4800X1.25=6000（元）B 產(chǎn)品： 3200X1.25=4000 （元）7某企業(yè)某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生

42、產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本36 000 元，本月低值易耗晶成本差異率為節(jié)約 3%，該批專用工具在一年半內(nèi)分月平均 攤銷。要求：編制領(lǐng)用、調(diào)整成本差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。答： （1）領(lǐng)用時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 36 000 貸：低值易耗品 36 000月末調(diào)整所領(lǐng)專用工具的成本節(jié)約差異 108036000X（ 3%）時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤 費(fèi)用 1 080（紅字 ）貸：材料成本差異低值易耗品成本差異 1080（紅字） （3）本月攤銷低值易耗品價(jià)值 時(shí)：借：制造費(fèi)用 1 940 （36 000 一 1 080）寧 18貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 1 9408某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃在6月份進(jìn)行大修理

43、。預(yù)計(jì)大修理費(fèi)用21 000 元，年度內(nèi)各月均衡負(fù)擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。 企業(yè)規(guī)定從 1 月份開始， 每月預(yù)提 1 750 元。 該項(xiàng)大修理由機(jī)修車間進(jìn)行， 領(lǐng)用材料 9 860 元，發(fā)生工資費(fèi)用 8300 元，制造費(fèi)用 5 840 元。要求：編制 1N12 月份預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi)用和修理費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。答(1)16 月份預(yù)提大修理費(fèi)用時(shí)：借： 基本生產(chǎn)成本 1750 貸：預(yù)提費(fèi)用I 750 (2)6月份發(fā)生大修理費(fèi)用時(shí)： 借： 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 24 000 貸：原材料 9 860應(yīng)付工資 8 300 制造費(fèi)用5 840(3)結(jié)轉(zhuǎn)修理費(fèi)用： 借：預(yù)提費(fèi)用 24 000，貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間

44、 24 000 (4)712 月份每月分?jǐn)偞笮蘩碣M(fèi)用： 借： 基本生產(chǎn)成本 2 250 (24 000一 1 750X6)/ 6貸：預(yù)提費(fèi)用 2 2509. 在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，車間領(lǐng)用某種原料 1053 公斤，單價(jià) 2 元，共生 產(chǎn)甲產(chǎn)品 400 件，乙產(chǎn)品 300 件，甲產(chǎn)品消耗定額為 1.2 公斤，乙產(chǎn)品消耗定額為 1.1 公斤。計(jì)算分配結(jié)果并寫出相關(guān)分錄。答.甲產(chǎn)品原料定額消耗量 =400X1.2=480 公斤乙產(chǎn)品原料定額消耗量=300X1.1=330公斤 原料消耗量分配率=1053/(480+330)=1.3 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量 =480X1.3=624 公斤 乙產(chǎn)

45、品應(yīng)分配的原料數(shù)量=330X1.3=429 公斤 甲產(chǎn)品應(yīng)分配原料費(fèi)用 =624X2=1248 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配原料費(fèi)用 =429X2=858 元借: 生產(chǎn)成本 -甲產(chǎn)品 1248- 乙產(chǎn)品 858貸 :原材料2106 或者答案正確的其他方法10. 甲.乙.丙三種產(chǎn)品共同耗用 A 原材料 28000 元，本月甲 .乙.丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為： 100 件.500 件.300件，單位甲產(chǎn)品 A 材料的定額耗用量為 15 公斤，單位乙產(chǎn)品 A 材料 的定額耗用量為 10 公斤， 單位丙產(chǎn)品 A材料的定額耗用量為 25 公斤。要求采用定額 消耗量比例法分配材料費(fèi)用。答：分配率 =28000/(100X

46、15+500X10+300X25)=2甲產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用 =100X15X2=3000 元 乙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用 =500X10X2=10000 元 丙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=300X25X2=15000 元11某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為： 原材料 1500 元， 工資費(fèi)用 350 元， 制造費(fèi)用 450元。本月 A 產(chǎn)品投產(chǎn) 500 件，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入， 實(shí)際費(fèi)用為：直接材料 62500 元；直接人工 13888 元，制造費(fèi)用 15376 元。A 產(chǎn)品合格 為 490件，不可修復(fù)廢品 10 件，其加工成都 60%，廢品殘料作價(jià)為 300 元入庫(kù)。 要

47、求：根據(jù)上訴資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失，作相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。( 1 )結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失：借：廢品損失 A 產(chǎn)品 2300貸：原材料1500應(yīng)付工資 350 制造費(fèi)用 45(2) 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失：約當(dāng)量=490+10X60%=496 件分配率：直接材料 =62500/500=125 直接人工= 13888/496=28 制造費(fèi)用 =15376/496=31 不可修復(fù)廢品成本：直接材料 =125X10=1250 直接人工 =28X6=168 制造費(fèi)用 =31X6=186借：廢品損失 A 產(chǎn)品 1604貸：基本生產(chǎn)成本 -A 產(chǎn)品 1604（3）殘料入庫(kù)：借：原材料 300貸：廢品損失 A

48、 產(chǎn)品 300 結(jié)轉(zhuǎn)凈損失：2300=1604-300=3604 借：基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品 3604貸：廢品損失 A 產(chǎn)品 360412某企業(yè)在生產(chǎn) B 產(chǎn)品過程中，發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品100 件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品 的生產(chǎn)成本，單件原材料費(fèi)用定額為 400 元，已完工定額工時(shí)共計(jì) 800小時(shí)，每小時(shí)的 費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi) 5 元，制造費(fèi)用 10 元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià) 500 元以 原材料入庫(kù)。要求： 按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及凈損失。 并作出結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn) 成本.收回殘料 .及結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。答 A.不可修復(fù)廢品的定額成本 原材料：100X400=400

49、00 元工資及福利費(fèi)：800X5=4000 元 制造費(fèi)用： 800X10=8000 元B.不可修復(fù)廢品凈損失=40000+4000+8000-500=51500 元 相關(guān)分錄：1） 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本借：廢品損失52000 貸； 基本生產(chǎn)成本 -原材料40000-工資及福利費(fèi)4000 -制造費(fèi)用80002） 回收廢料 ： 借：原材料500貸：廢品損失5003） 廢品凈損失計(jì)入生產(chǎn)成本： 借： 基本生產(chǎn)成本 -廢品損失 51500貸：廢品損失5150013.假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲 .乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)，某月份有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1） 該企

50、業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制 造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為 4430 元。（2） 月末?！拜o助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954 元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用” 賬戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前） 。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)艾勇直接分配法分配。其中應(yīng) 由行政管理部門負(fù)擔(dān) 3104.（3）月末，基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為 8032 元（在輔助生產(chǎn)成 本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為： 甲產(chǎn)品 1670 小時(shí)，乙產(chǎn)品 1 685 小時(shí). 要求：根據(jù)以上資料（1） 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（

51、2）分配輔助生產(chǎn)成本，編制會(huì)計(jì)分錄。( 3) 計(jì)算和分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用 .編制會(huì)計(jì)分錄。 答案：(1)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用。借 輔助生產(chǎn)成本4430 貸 制造費(fèi)用 -輔助車間 4430 (2)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用：3954+4430=8384借 制造費(fèi)用 -基本車間 5280 管理費(fèi)用 3104 貸 輔助生產(chǎn)成本 8384 (3)分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：8032+5280=13312分配率=13312/( 1670+1658) =4 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670X4=6680 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造 費(fèi)用=1658X4=6632借：基本生產(chǎn)成本 - 甲產(chǎn)品 6680-乙產(chǎn)品 663

52、2貸 制造費(fèi)用基本車間 1331214. 某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批，為簡(jiǎn)化核算，不單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)制造 費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下：要求：編制會(huì)計(jì)分錄( 1 )生產(chǎn)工人工資 7200 元，其他人員工資 1500 元；借：輔助生產(chǎn)成本 8700 貸： 應(yīng)付工資 8700(2)按工資總額 14%計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)； 借：輔助生產(chǎn)成本 1218 貸：應(yīng)付福利 費(fèi) 1218( 3)生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料 6800 元，車間一般性耗料 700 元； 借：輔助生產(chǎn)成 本 7500 貸：原材料7500(4)發(fā)生燃料和動(dòng)力費(fèi)用 3000 元； 借：輔助生產(chǎn) 成本 3000 貸：應(yīng)付賬款 3000 (5)計(jì)

53、提固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 2700 元； 借：輔助生 產(chǎn)成本 2700 貸：累計(jì)折舊 2700( 6)以銀行存款支付修理費(fèi) .水電費(fèi) .辦公費(fèi) .勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等，共計(jì) 2400 元； 借：輔助 生產(chǎn)成本 2400 貸：銀行存款 2400( 7)專用工具完工， 結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。借：低值易耗品 25518貸：輔助生產(chǎn)成本 25518 15某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間。 前者生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品； 后者提供一種勞務(wù)。 9 月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：(1) 生產(chǎn)耗用原材料 13 590 元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn) 4 500 元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn) 3 200 元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料 1 21

54、0 元：直接用于輔助生產(chǎn) 2 700元，用作輔助生產(chǎn)車 間機(jī)物料 930 元；用于企業(yè)行政管理部門 1 050 元。(2) 發(fā)生工資費(fèi)用 7 800 元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資 3400 元，管理人員工資 1 300 元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資 1 100 元，管理人員工資 500 元；企業(yè)行政管理人員工 資 l 500 元。(3) 按工資總額的 14% 計(jì)提職工福利費(fèi)。(4) 計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 6 430 元。其中基本生產(chǎn)車間2 740 元， 輔助生產(chǎn)車間 1 530 元， 行政管理部門 2 160元。(5)用銀行存款支付其他費(fèi)用 5 900 元。其中基本生產(chǎn)車間 2 600 元，

55、輔助生產(chǎn)車間 1 400 元，行政管理部門 l 900 元。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”賬戶核算。 基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配，其機(jī)器工 時(shí)為：甲產(chǎn)品 1 670小時(shí)，乙產(chǎn)品 1 658 小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配 法分配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān) 5280 元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān) 3 104 元。要求：(1)編制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的會(huì)計(jì)分錄， 歸集和分配輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費(fèi)用。(2)計(jì)算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。答： (1)借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4 500乙產(chǎn)品 3 200制造費(fèi)用一一一基本生產(chǎn) 1 210輔助生產(chǎn) 930輔助生

56、產(chǎn)成本 2 700 管理費(fèi)用 1 050 貸： 原材料 13590(2)借：基本生產(chǎn)成本 3 400輔助生產(chǎn)成本 1 100制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 1 300輔助生產(chǎn) 500管理費(fèi)用 1 500 貸：應(yīng)付工資7 800 (3)借：基本生產(chǎn)成本476輔助生產(chǎn)成本 154制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 182輔助生產(chǎn) 70 管理費(fèi)用 210 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 1 092(4)借： 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)2 740輔助生產(chǎn) 1 530管理費(fèi)用 2 160 貸：累計(jì)折舊6 430(5)借： 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)2 600輔助生產(chǎn) 1 400管理費(fèi)用 1 900 貸：銀行存款5 900(6)借：輔助生產(chǎn)成本 4 430貸：制造費(fèi)用輔助

57、生產(chǎn) 4 430(7)借： 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)5 280管理費(fèi)用 3 104貸：輔助生產(chǎn)成本8 384 分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：費(fèi)用分配率 =13312/(1670+1658) =4甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1 670X4=6 680 (元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1 658X4=6 632 (元) (8)借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品6 680乙產(chǎn)品 6 632 貸：制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 13 31216某企業(yè)生產(chǎn)的丁產(chǎn)晶分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序 100 千克，第二道工序 60 千克，第三道工序 40 千克。在產(chǎn)品數(shù)量： 第一道工序 150 件，第二道工序 200 件， 第三道工序

58、 250件。要求： (1)假設(shè)該產(chǎn)品原材料在每道工序開始 時(shí)一次投入，要求計(jì)算各工序完工率和約當(dāng)產(chǎn)量；(2)假設(shè)該產(chǎn)品原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，要求計(jì)算各工序完工率及約當(dāng)產(chǎn)量答： (1) 原材料在每道工序開始時(shí)一次投料，則各工序的完工率 第一道工序： 100/ ( 100+60+40) =50%第二道工 序：( 100+60) / ( 100+60+40) =80% 第三道 工序：(100+60+40) /(100+60+40) =100% 各工序約當(dāng)產(chǎn)量是： 第一道工序=150X50%=75 第 二道工序=200X80%=160 第三道工序=250X100%=250 (2)原材料陸續(xù)投料完

59、工率為： 第一道工序： 100X50%(/100+60+40) =25% 第二道工序：( 100+60X50%)(/100+60+40) =65%第三道工序：(100+60+40X50%)/ (100+60+40) =90%各工序約當(dāng)產(chǎn)量是： 第一道工序=150X25%=37.5 第二道工序=200X65%=130 第三道工序=250X90%=225 17.某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，分三道工序制成，A 產(chǎn)品工時(shí)定額為 100 小時(shí)，其中：第一道 工序 40 小時(shí)，第二道工序 30 小時(shí)，第三道工序 30 小時(shí)，每道工序按本道工序工時(shí)定 額的 50%計(jì)算，在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序 1 000 件，第二

60、道工序 1 200 件，第三道工序 1 500 件。要求：計(jì)算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。答： (1)各工序完工率第一道工序 =40X50%/100=20% 第二道工序 =(40+30X50%) /100=55% 笫三道工序 =(40+30+30X50%) /100=85% (2) 各工序約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序-1000X20%=200(件)第二道工序-1200X55%=660(件)第三道工序-1500X85%=1275(件)18某車間生嚴(yán) B 產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品 600 件，月末在產(chǎn)品 100 件，原材料系生產(chǎn)開 始時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品的完工程度均為 50%，完工產(chǎn)品單位定額耗用量為 15