201X年財務科財務半年度總結(jié).

1、12019 年財務科財務半年度總結(jié)以下是為大家提供的20192019 年財務科財務半年度 總結(jié),還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作 總結(jié)、個人工作總結(jié)，包括黨支部工作總結(jié)、班主任工 作總結(jié)、財務工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作 總結(jié)，供大家參考！相關(guān)推薦：年度總結(jié)| |學習總結(jié)| |個人總結(jié)| |實習總 結(jié)| |工作小結(jié)| |黨支部工作總結(jié)| |班主任工作總結(jié)上半年我們財務科在*的正確領(lǐng)導下，在各兄 弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項 工作落實，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工 作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、 資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在費用支

2、出方 面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成 效，上半年公司實現(xiàn)銷售收入*萬元，上繳稅金* 萬元。*經(jīng)費上半年支出*萬元，相比全年預算* 萬元略有結(jié)余。、上半年主要工作:21 1、為貫徹實施省局“ * *業(yè)主導，多元經(jīng)營”的發(fā) 展戰(zhàn)略，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的 目的，本單位開展了以*、*以及各*的經(jīng)營業(yè)務， 這給我們原本簡單的* *業(yè)財務工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，*產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務核算 工作量成倍增長，但每一位財務人員都能本著“認真、 仔細、嚴謹”的工作作風，在財務核算工作中盡職盡 責，認真處理每一筆業(yè)務；各項資金收付安全、準確、 及時，沒有出現(xiàn)過任何

3、差錯。為公司節(jié)省各項開支費 用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將 以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準確地出具各類會計報表。2 2、隨著*產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營 范圍已經(jīng)不符合需求，* *類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目，辦 理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了 營業(yè)執(zhí)照變更。3 3、 根據(jù)縣*要求， 今年我*經(jīng)費統(tǒng)一納入縣* 集中支付，這對于幾十年傳承下來的* *業(yè)財務支付習慣 又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教 下屬單位報賬員整3理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，4嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用，對于不 符合要

4、求的，堅決予以拒絕。4 4、近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機， 根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺 了公司財務組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi) 部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列 相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、 有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包 干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制，節(jié)約歸 已、 超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預 算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批， 沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方 面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到， 沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不 予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā) 生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用， 避免呆帳發(fā)生