創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)答案

1、2021創(chuàng)業(yè)根底，王艷茹，課后練習(xí):普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的示范教材?創(chuàng)業(yè)根底?的作者是李家華。創(chuàng)業(yè)根底課程體系已經(jīng)開展得十分完備。錯誤 創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新。正確 認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦新企業(yè)的觀點(diǎn)是狹義的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)。林嘉喜及其公司被社會認(rèn)可是在其廣州訊龍業(yè)務(wù)成功完成以后。創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前的資源約束，尋求時機(jī)進(jìn)行價值創(chuàng)造的過程。我國SP并購的第一案是北京靈訊科技賣給新浪一案。(錯誤 )廣義的創(chuàng)業(yè)觀就是創(chuàng)辦新企業(yè)。錯誤 創(chuàng)業(yè)會伴隨新價值的產(chǎn)生，這種價值就是經(jīng)濟(jì)價值。錯誤 不甘于資源約束就是創(chuàng)業(yè)者突破資源束縛，通過資源整合來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素包括時

2、機(jī)、資源和團(tuán)隊(duì)。 按照創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)可以把創(chuàng)業(yè)分為時機(jī)型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)。錯誤知識經(jīng)濟(jì)的到來和創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型對創(chuàng)業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高，因此創(chuàng)業(yè)人群不斷減少。錯誤 個人創(chuàng)業(yè)和尋求就業(yè)時機(jī)的時候首先要關(guān)注自身的硬實(shí)力錯誤知識經(jīng)濟(jì)時代的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型使得智慧、創(chuàng)意、創(chuàng)新、速度成為競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源。知識創(chuàng)新時代的核心競爭力是擁有核心技術(shù)。創(chuàng)業(yè)是科技創(chuàng)新的加速器?！爱?dāng)別人不知道他在干什么的時候，他自己知道自己在干什么李嘉誠這句話是強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新意識的重要性。錯誤 “漢堡包指數(shù)是描述外匯匯率的指數(shù)。“山東壽光蔬菜大棚創(chuàng)立必須要遵循正南偏西五度規(guī)律的發(fā)現(xiàn)表達(dá)了創(chuàng)新實(shí)踐的重要性。創(chuàng)新人才的品質(zhì)包括創(chuàng)新品

3、質(zhì)、創(chuàng)新意志、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)、(創(chuàng)新知識和創(chuàng)新實(shí)踐。創(chuàng)新型人才的自我管理包括積累人脈、經(jīng)營信譽(yù)、學(xué)會理財(cái)、時間管理、細(xì)節(jié)管理和目標(biāo)管理幾個方面。創(chuàng)業(yè)的主要功能有促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)造價值、促進(jìn)創(chuàng)新和解決社會問題。正確 “smart原那么是說個人的目標(biāo)要具備具體明確、可實(shí)現(xiàn)、可衡量、相關(guān)性和有一定時間界限的特點(diǎn)。根據(jù)時間的重要性和緊急性可以把時間分為五個象限(錯誤在時間管理的象限中，應(yīng)該把較多是時間分配在重要但不緊急象限內(nèi)。 創(chuàng)業(yè)者成長的種子階段會經(jīng)歷工程研發(fā)、團(tuán)隊(duì)組建、籌集資金和公司注冊四個環(huán)節(jié)。對于一個工程來說，工程帶頭人的素質(zhì)會決定工程70%-80%的成功性。正確 很多公司的員工在工

4、作4-5年之后就會產(chǎn)生思維的固化。工作人群是指做到公司高管職位之后沒有太大開展空間繼而想自己創(chuàng)業(yè)的群體。錯誤 人生規(guī)劃是個人根據(jù)社會開展的需要和個人開展的志向，對自己未來的開展道路作出規(guī)劃和設(shè)計(jì)。一名員工最好的生存法那么就是在公司中找到空白縫隙并將它做大。進(jìn)行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃在一定程度上可以防止創(chuàng)業(yè)過程中的一些失誤。正確 從自身角度進(jìn)行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃主要包括方向、目標(biāo)、興趣、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、行動和使命七個方面。創(chuàng)業(yè)過程中的兩個思路是“不要用錢去砸工程和“有創(chuàng)意的想法加一流的執(zhí)行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃就是創(chuàng)業(yè)方案書。錯誤支撐一個企業(yè)質(zhì)量和品牌的是企業(yè)的口碑。錯誤如果一個人在個人能力開展階段做得非常扎實(shí)，那么

5、后期他面臨的問題就會相對較少(正確 )公司創(chuàng)業(yè)初期“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的理念是用市場去養(yǎng)公司。有一個志同道合的團(tuán)隊(duì)，首先要有共同的目標(biāo)。在職業(yè)生涯第一階段或第二階段做的規(guī)劃，等到進(jìn)入職業(yè)生涯的第四個階段再看的時候發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段相較之前的規(guī)劃做了很大的調(diào)整，這種調(diào)整是適應(yīng)市場的調(diào)整。狹義的創(chuàng)業(yè)者是指參與創(chuàng)業(yè)活動的所有人員。錯誤 創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)更多的是在追求自我實(shí)現(xiàn)。合作是創(chuàng)業(yè)精神的精髓。創(chuàng)業(yè)要素的核心是：創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)精神的本色是創(chuàng)新。錯誤 目前，謀生型創(chuàng)業(yè)者要占到創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的70%。錯誤 具備把握機(jī)遇素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者往往能夠在創(chuàng)業(yè)的過程中先拔頭籌。聯(lián)合國教科文組織將創(chuàng)業(yè)視為學(xué)

6、習(xí)的“第三本護(hù)照。(正確 )大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者參與社會競爭的方式主要有自籌資金、技術(shù)合作和尋求合作三種方式。創(chuàng)業(yè)動機(jī)的直接影響因素是人的需求層次不同。正確 網(wǎng)絡(luò)媒體分賬的廣告模式是由凡客誠品創(chuàng)立起來的。想要在競爭中取勝不僅要有實(shí)力還要有勇氣。創(chuàng)業(yè)能力是白手起家創(chuàng)業(yè)者的生命源泉。錯誤 個人創(chuàng)業(yè)能夠提供的崗位數(shù)量應(yīng)該在0.7-1之間。(錯誤 )美國企業(yè)研究報(bào)告的數(shù)據(jù)說明，在創(chuàng)辦企業(yè)的時候，風(fēng)險(xiǎn)投資家選擇的是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)區(qū)別于群體的一個重要特征是知己知彼。錯誤組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要遵從人數(shù)合理和利益均衡的原那么。在團(tuán)隊(duì)選擇成員的時候要著重考慮成員參加團(tuán)隊(duì)的動機(jī)和成就需要、成員

7、的知識結(jié)構(gòu)和能力狀況，以及成員的心理特征。團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)的支柱和團(tuán)隊(duì)成功的基石。正確 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的靈魂是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。錯誤 無論是個體選擇團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)隊(duì)選擇個體都要考慮動機(jī)和需要、職業(yè)和規(guī)劃以及能力和目標(biāo)三個方面。在選擇團(tuán)隊(duì)的時候要將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會責(zé)任由經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任和公益責(zé)任組成?！翱雌饋聿幌袷切麄鲉蔚珔s能讓人永遠(yuǎn)記住這就是廣告宣傳的最高境界正確職業(yè)生涯規(guī)劃的一個永恒的話題就是永遠(yuǎn)都要知道你是誰 (正確)對于任何一個企業(yè)來說，效勞和產(chǎn)品最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是能否被顧客接受。創(chuàng)業(yè)動機(jī)可以分為社會導(dǎo)向、個人成就和資源驅(qū)動三類。企業(yè)不能把所有的資金投入到不同的非貨幣性

8、資產(chǎn)中，而是要預(yù)留一局部資金，目的是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。采購原材料的依據(jù)是企業(yè)需求。只有制造型企業(yè)才會涉及到存貨的管理。錯誤 當(dāng)具備了預(yù)測攻擊和需求的能力的時候，個人就具備了進(jìn)行市場營銷的能力。正確 計(jì)算本錢一方面是為了根據(jù)本錢計(jì)算利潤，另一方面是為了制定價格。企業(yè)模擬經(jīng)營是從何時開始：第一周的周四開始企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)定發(fā)薪日是：當(dāng)月17日關(guān)于企業(yè)每日活動，周一的活動是：制造商從張綱批發(fā)店購置原材料企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)定貸款是每組200元，利息35%。錯誤 產(chǎn)品來源于制造商。正確 企業(yè)模擬經(jīng)營中制定下周方案是周幾的工作：周五企業(yè)模擬經(jīng)營中周五制定完方案之后的步驟是零售商公

9、布市場企業(yè)模擬經(jīng)營中兩張現(xiàn)金臺賬的作用是一張做方案用，一張記錄你的實(shí)際數(shù)據(jù)購置者要對質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。(正確) 零售商或者中間商也進(jìn)行生產(chǎn)。(錯誤) 周二的工作是：制造商生產(chǎn)帽子公布方案中的主要內(nèi)容是：市場需求第四周方案制定好之后要公布。(正確) 收購需要進(jìn)行買賣雙方的談判。(正確 )誰來購置制造商所生產(chǎn)的帽子：中間商和零售商在一個標(biāo)準(zhǔn)化的勞動密集型商品制造和銷售的過程中，主動權(quán)掌握在中間商手中。投資人關(guān)注的小驗(yàn)證是指看一個人做的小事情能不能被無限復(fù)制。錯誤 好團(tuán)隊(duì)每個人的臉上寫著“目標(biāo)，壞團(tuán)隊(duì)的每個人臉上寫著個性。柳傳志說：“如果其它的團(tuán)隊(duì)成員是

10、數(shù)字0的話，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一把手就是數(shù)字1。投資人在尋找團(tuán)隊(duì)的人選時，要去了解目標(biāo)人，了解他和自己的價值觀是否相近。正確 投資人要創(chuàng)辦一個企業(yè)最根底的事情是組建團(tuán)隊(duì)。管理這件事情是在團(tuán)隊(duì)組建起來以后產(chǎn)生的。錯誤 只有當(dāng)出現(xiàn)問題的時候?qū)⒇?zé)任歸于自己，獲得成就的時候?qū)⒐儦w于大家，才具備了做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的潛質(zhì)。在團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)矛盾的時候最主要的處理方式就是有效地溝通。正確 企業(yè)的管理機(jī)制要表達(dá)出權(quán)責(zé)利統(tǒng)一。創(chuàng)業(yè)時機(jī)是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意，是一種特殊的商業(yè)時機(jī)(正確 )創(chuàng)業(yè)時機(jī)是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意。正確 創(chuàng)意的根本是要有價值性。某創(chuàng)意具有差異化的解決方法，這表達(dá)了

11、創(chuàng)意的新穎性。具有創(chuàng)業(yè)指向，同時具有創(chuàng)新性或者原創(chuàng)性的想法是創(chuàng)意的動詞性概念。錯誤 “豪華煙斗和“過海鞋子之所以被稱作“超囧創(chuàng)造而沒有大批量的生產(chǎn)是因?yàn)樗麄儾痪邆湔鎸?shí)性。掃雷蜜蜂是克羅地亞創(chuàng)造的。正確 將兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上的產(chǎn)品、技術(shù)等結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)新的用途和價值的創(chuàng)業(yè)時機(jī)是再生性創(chuàng)業(yè)時機(jī)。錯誤 按照創(chuàng)業(yè)時機(jī)的來源可以將創(chuàng)業(yè)時機(jī)分為問題型時機(jī)、趨勢型時機(jī)和組合型時機(jī)。立體快巴是未來地鐵及BRT的一個替代品。識別創(chuàng)業(yè)時機(jī)的關(guān)鍵因素有先前經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知因素和社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及創(chuàng)造性。掌握一定的規(guī)律會幫助我們成功地抓住時機(jī)。正確 喬布斯將通訊功能和社交功能結(jié)合在一起，表達(dá)了

12、他識別創(chuàng)業(yè)時機(jī)的創(chuàng)造性的特點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)者先前的特定經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)時機(jī)的識別，這個原理是走廊原理。網(wǎng)絡(luò)時代不利于小眾商品的開展。錯誤 個人與創(chuàng)業(yè)時機(jī)匹配需要有個人經(jīng)驗(yàn)、社會網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)狀況三種資源。有價值的創(chuàng)業(yè)時機(jī)應(yīng)該具備有吸引力、持久性、及時性和有價值性的特征。創(chuàng)業(yè)時機(jī)評價體系中，對于資本市場環(huán)境是否有利，是否可以實(shí)現(xiàn)資本的流動的評價是屬于競爭優(yōu)勢評價標(biāo)準(zhǔn)?？梢詾轭櫩蛣?chuàng)造價值表達(dá)了創(chuàng)業(yè)時機(jī)的有吸引性的特點(diǎn)。錯誤風(fēng)險(xiǎn)投資是構(gòu)成時機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的要素之一。錯誤 風(fēng)險(xiǎn)的根本含義是損失的不確定性。蒂蒙斯模型的三個要素是工程、團(tuán)隊(duì)和資源。風(fēng)險(xiǎn)事件會導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失。正確 “在這個世上除了死亡

13、和稅收之外，沒有可以肯定的事情出自富蘭克林之口。引起管理風(fēng)險(xiǎn)的原因有管理者素質(zhì)低下、權(quán)力分配不合理、不標(biāo)準(zhǔn)的家族式管理、缺乏誠信和決策失誤。聚齊網(wǎng)倒閉的原因除了遇上電商寒冬、未適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)和錯過搶占市場時機(jī)之外還有品種單一。對于高科技企業(yè)來說最大的風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。錯誤 中央電視臺第一條VCD的廣告是愛多的VCD廣告。人力資源風(fēng)險(xiǎn)是針對團(tuán)隊(duì)資源而言的。錯誤 加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新方案可能性的論證可以在一定程度上防止技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。正確 對于程度低發(fā)生頻率也比擬低的風(fēng)險(xiǎn)可以采用風(fēng)險(xiǎn)抑制的方式應(yīng)對。錯誤 風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。三個人共同創(chuàng)業(yè)時律師建議

14、的利益分配模式是五三二或(六三一)創(chuàng)業(yè)的人一定要跟對形式，研究政策這是說創(chuàng)業(yè)者要具備敏銳的商業(yè)嗅覺。知識儲藏不夠是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因之一。正確創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期和努力成正比。正確 創(chuàng)業(yè)者欲望和普通人欲望的不同之處在于他們的欲望往往超于他們的現(xiàn)實(shí)。老板同員工分享的結(jié)果是導(dǎo)致絕對利益變小，相對利益變大。如果創(chuàng)業(yè)者很有激情那么他的團(tuán)隊(duì)一定很有激情。錯誤 家族資源是創(chuàng)業(yè)者擁有的內(nèi)部資源。馬斯洛的需要層次理論具體到企業(yè)里就是老板要懂得和員工分享。一個創(chuàng)業(yè)者結(jié)交的人脈圈子一定程度上可以反映他創(chuàng)業(yè)是否成功。正確 商業(yè)模式以價值傳遞為核心。錯誤 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由優(yōu)秀的管理者、

15、優(yōu)秀的營銷者和優(yōu)秀的技術(shù)者三局部組成。明確合作伙伴實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程是價值匹配。正確 商業(yè)模式設(shè)計(jì)主要解決根底設(shè)施、產(chǎn)品效勞、財(cái)務(wù)和客戶幾個問題。對于企業(yè)來說最核心的是價值。錯誤 關(guān)鍵資源和關(guān)鍵活動的商業(yè)模式是設(shè)計(jì)產(chǎn)品和效勞方面的內(nèi)容。錯誤 Osterwalder的商業(yè)模式創(chuàng)新循環(huán)包括環(huán)境設(shè)計(jì)、商業(yè)模式執(zhí)行、商業(yè)模式創(chuàng)新和組織設(shè)計(jì)。除了企業(yè)之外，企業(yè)價值網(wǎng)還包括客戶、競爭者、供給商和互補(bǔ)者。創(chuàng)業(yè)時機(jī)是一個人能夠開發(fā)具有利潤潛力的新商業(yè)創(chuàng)意的情境。創(chuàng)業(yè)時機(jī)是客觀存在的，但是識別時機(jī)卻具有一定的偶然性正確創(chuàng)業(yè)時機(jī)的時間受學(xué)習(xí)曲線、專利技術(shù)等因素的影響，這是創(chuàng)業(yè)時機(jī)的時

16、效性和不穩(wěn)定性導(dǎo)致的。創(chuàng)業(yè)時機(jī)的一個特點(diǎn)就是“新，因此創(chuàng)業(yè)時機(jī)都是在新產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生的。錯誤 我國民用航空器的標(biāo)志的編號為B民用航空、民辦教育、鐵路、資源開采的開放給更多的人帶來了創(chuàng)業(yè)的時機(jī)，這種時機(jī)是政府的政策變化導(dǎo)致的。對于創(chuàng)業(yè)者來說，尋找創(chuàng)業(yè)時機(jī)的關(guān)鍵就是從眾多時機(jī)中把握最有價值的時機(jī)。正確人壽保險(xiǎn)、稅務(wù)代理、個人理財(cái)參謀等行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇是從中外差距中獲得的。對現(xiàn)有企業(yè)分析必須做到細(xì)致、全面、客觀和有預(yù)見性才能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。從行業(yè)差距中尋找創(chuàng)業(yè)時機(jī)可以著重考慮產(chǎn)業(yè)生命周期、產(chǎn)業(yè)成長性與動態(tài)性、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及知識條件四個方面。擁有某個領(lǐng)域知識更多的人，就會比其它人對這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)時機(jī)更

17、加警覺。正確 創(chuàng)業(yè)資源按性質(zhì)可以分為人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和組織資源。企業(yè)最重要和最核心的資源是人。如果撇開資源去開拓時機(jī)，即使最好的時機(jī)也難以塑造創(chuàng)業(yè)者。正確 創(chuàng)業(yè)資源有的可以為創(chuàng)業(yè)者所擁有，有的永遠(yuǎn)都不可能被創(chuàng)業(yè)者擁有。正確 資源就是任何主體向社會提供產(chǎn)品或效勞的過程中所擁有的或者支配的有助于實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的各種要素以及要素組合。被稱作新創(chuàng)企業(yè)存在和開展的基石，并且使生產(chǎn)活動和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定的根本的是技術(shù)。所有的商業(yè)資源都是創(chuàng)業(yè)資源。錯誤 對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來說，只有技術(shù)可以作為最核心的資源存在。錯誤 戰(zhàn)略性資源具有稀缺性、價值性

18、、不可替代性和難以復(fù)制性。按照資源參與程度可以將資源分為直接資源和間接資源。通過市場交易的途徑獲取資源有購置、聯(lián)盟和并購三種方式。管理者的管理能力越強(qiáng)，獲取資源的可能性就越大。正確 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、社會網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)創(chuàng)意的價值、管理者的管理能力和資源配置方式是影響創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的因素。非市場途徑獲取資源主要有資源積累和資源吸引兩種方式。中國和美國的創(chuàng)業(yè)教育差不多是同一個時期開始進(jìn)行的(錯誤 創(chuàng)業(yè)時機(jī)具有有吸引力、持久性、及時性和(依附性)的特征。人脈資源要首先重視人物質(zhì)的需求，其次是滿足精神的需求錯誤人脈資源的拓展方法有熟人介紹、參加社團(tuán)和利用網(wǎng)絡(luò)三種方式。人脈資源不僅要積累，還要維系

19、。正確互惠互利交往原那么的根本要求就是公平。錯誤 創(chuàng)業(yè)者在爭取新客戶的時候既要有誠意又要合理計(jì)算本錢(錯誤創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè)可以通過優(yōu)惠、模仿、設(shè)計(jì)、搜尋和循序漸進(jìn)等策略來拓展新客戶。貝克和納爾遜發(fā)現(xiàn)可以很好地描述創(chuàng)業(yè)者資源利用的行為。拼湊資源整合以利益為根底需要信任和溝通來維持。創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的核心和推進(jìn)器是資源整合。利益相關(guān)者的類別包括資本市場的的利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場的利益相關(guān)者和企業(yè)內(nèi)部的利益相關(guān)者。當(dāng)從家族信任過渡到泛家族信任后，真正的信任關(guān)系變得更加標(biāo)準(zhǔn)。錯誤 在有限資源的創(chuàng)造和利用的杠桿效應(yīng)中，最適合的杠桿是技術(shù)。錯誤 對于不同階段的創(chuàng)業(yè)融資分析可以可持續(xù)

20、開展。資金的流入渠道只有業(yè)務(wù)和融資。目前一線城市房地產(chǎn)行業(yè)可以采取賣樓花的方式融資(錯誤 )資金流出的渠道有銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、生產(chǎn)采購費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、投資和固定資產(chǎn)。企業(yè)初創(chuàng)期更多地采用債券式資金。錯誤 在資金使用的時候一定要注意資金的來源和資金運(yùn)用匹配(正確)在很多行業(yè)中，對營運(yùn)資金的需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對投資資金的需求。正確 資金投入資產(chǎn)的變現(xiàn)能力強(qiáng)調(diào)變現(xiàn)的速度和變現(xiàn)的質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)融資困難的原因有新創(chuàng)企業(yè)不確定性大、新創(chuàng)企業(yè)和資金提供者之間信息不對稱和資本市場欠興旺。創(chuàng)業(yè)融資過程有做好融資前的準(zhǔn)備、計(jì)算創(chuàng)業(yè)過程所需資金、編寫創(chuàng)業(yè)方案書、確定融資來源和展開融資談判。社

21、團(tuán)資金屬于政策性資金資金的一局部。效勞類行業(yè)的最低注冊資金是15萬元。錯誤 天使投資是機(jī)構(gòu)資金，風(fēng)險(xiǎn)投資是個人資金。錯誤 有人會用獲取的獎金來進(jìn)行融資，獎金是一種自有資金。天使投資的優(yōu)點(diǎn)有直接向企業(yè)進(jìn)行權(quán)益投資、提供資金、社會知識及社會資源方面的支持和程序簡單。在企業(yè)融資中， 通過個人能力籌集的資金占60%以上。正確 在最初融資的時候掌握好股份的控制權(quán)決定著企業(yè)的命運(yùn)(正確知識產(chǎn)權(quán)融資的方式有知識產(chǎn)權(quán)作價入股、質(zhì)押貸款、信托和證券化。對于資金使用限制較多的是債券融資。籌資決定需要考慮創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)特征、本錢風(fēng)險(xiǎn)、資金可得性和創(chuàng)業(yè)者對控股權(quán)態(tài)度等因素。?中國青年創(chuàng)業(yè)

22、國際方案?是中國創(chuàng)業(yè)辦公室發(fā)起的(錯誤 )從某種意義上講，問題就是創(chuàng)業(yè)者的時機(jī)正確 從某種意義上講，對于創(chuàng)業(yè)來說，團(tuán)隊(duì)資源更重要。正確美國的創(chuàng)業(yè)教育是針對的中職類學(xué)生。創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)資源這架摩托車的發(fā)動機(jī)。工程和團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)資源這架摩托車的兩個車輪。創(chuàng)業(yè)資源中的物資一般指有形物資。錯誤 創(chuàng)業(yè)資源中的“人包括創(chuàng)業(yè)者、團(tuán)隊(duì)和人脈關(guān)系。在YBC的申請過程中，很多人看重的是導(dǎo)師資源而不是資金資源。正確 現(xiàn)在的社會資源的作用在于借助平臺、整合資源與尋求合作。企業(yè)花費(fèi)人力物力對新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)的周期大約在半年到一年。企業(yè)需要的員工是真正可以留下來并創(chuàng)造價值的人。

23、正確創(chuàng)業(yè)者蛻變成長的四個階段是模糊創(chuàng)業(yè)認(rèn)知、感性創(chuàng)業(yè)認(rèn)知、理性創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和智性創(chuàng)業(yè)認(rèn)知。敬業(yè)奉獻(xiàn)中的“業(yè)對于學(xué)生來說，指的是學(xué)業(yè)對于學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)沙盤模擬適用的規(guī)那么是初級規(guī)那么。社會創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)孵化器的創(chuàng)業(yè)沙盤模擬中最適用的是高級規(guī)那么。錯誤 從0的階段跳到1的階段會用到資源整合的規(guī)那么。正確 從剛畢業(yè)剛就業(yè)的狀態(tài)到整合資源創(chuàng)辦企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的沙盤模擬演練過程是0-1的模擬。企業(yè)運(yùn)營表中有產(chǎn)品市場價格、渠道代理價格和產(chǎn)品生產(chǎn)本錢三種價格。創(chuàng)業(yè)必備的三大條件是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)資金和(OEM資源整合)創(chuàng)業(yè)模擬工程研發(fā)階段的規(guī)律是投資一定的資金，單位時間內(nèi)完成那么成功，否那么就有失敗

24、的危險(xiǎn)。在創(chuàng)業(yè)模擬的時候，注冊資金和場地是有好壞的區(qū)分的。錯誤 有了研發(fā)技術(shù)就有了產(chǎn)品的銷售能力。錯誤 創(chuàng)業(yè)方案具有控制手段和興奮劑的作用。創(chuàng)業(yè)方案是對整個創(chuàng)業(yè)流程的規(guī)劃，對投資工程的價值沒有詳細(xì)論述。錯誤 創(chuàng)業(yè)方案可以讓創(chuàng)業(yè)者明晰創(chuàng)業(yè)思路和目標(biāo)。正確 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要依靠方案。市場調(diào)查可以防止決策失誤和部署有效戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)方案書的結(jié)構(gòu)包括標(biāo)題、目錄、正文和附錄。在創(chuàng)業(yè)方案書的目錄里面記錄了創(chuàng)業(yè)方案書的摘要、主體和結(jié)論。錯誤 市場調(diào)查的步驟有確定目標(biāo)、正式調(diào)研分析資料和撰寫報(bào)告。市場空白有兩種可能，一是沒有做市場調(diào)查，二是市場不可行。正確 

25、;研討創(chuàng)業(yè)設(shè)想包括產(chǎn)品或效勞、行業(yè)或目標(biāo)市場、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及組織管理、創(chuàng)業(yè)資源和財(cái)務(wù)幾個方面。在撰寫創(chuàng)業(yè)方案書的時候要注意，投資工程中最重要的因素是產(chǎn)品。錯誤 撰寫創(chuàng)業(yè)方案書時可以用不同的風(fēng)格，但是結(jié)構(gòu)一定要嚴(yán)謹(jǐn)錯誤市場分析包括目標(biāo)市場分析、競爭對手分析和行業(yè)市場分析。風(fēng)險(xiǎn)投資在看創(chuàng)業(yè)方案的時候最關(guān)注的是財(cái)務(wù)規(guī)劃描述。利益相關(guān)者分為資本市場利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場利益相關(guān)者和(內(nèi)部利益相關(guān)者在尋找投資人和尋找創(chuàng)業(yè)時機(jī)的過程中，不能采用海投的方式。風(fēng)險(xiǎn)投資對工程的盈利能力要求很高。正確和債券投資者洽談的時候要著重談盈利。錯誤 三種可能投資的人分別是多元化投資人、在某一領(lǐng)域有成功經(jīng)驗(yàn)的

26、人和有大量資金的人。企業(yè)的性質(zhì)分為股份和有限責(zé)任公司兩種。正確 股票回購的目的是為了改善公司資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)創(chuàng)辦初期應(yīng)該以股權(quán)融資為主要融資方式。夏令營在行業(yè)中的定位應(yīng)該是旅游業(yè)。初創(chuàng)時期的企業(yè)應(yīng)當(dāng)以節(jié)約本錢為原那么，公司的結(jié)構(gòu)盡可能詳細(xì)劃分。錯誤 在論述企業(yè)當(dāng)前狀況的時候不要說之前的成績，應(yīng)著重說企業(yè)目前的狀況(錯誤) 在做創(chuàng)業(yè)方案書的時候標(biāo)題中要介紹公司名稱、創(chuàng)立者名字和公司圖標(biāo)。在闡述競爭優(yōu)勢的時候要著重說明產(chǎn)品的差異化或競爭優(yōu)勢和策略。廣義的營運(yùn)資金又稱總營運(yùn)資本。在說明企業(yè)的潛力和趨勢的時候一定要用數(shù)據(jù)。正確候總認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是可以不分階段而一步到位的。錯誤&#

27、160;候總認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的過程中會遇到一些問題，其實(shí)也都是在逐漸地解決一些事情。正確 克雷弗特的寓意是：舒適克雷弗特公司哪一年的營業(yè)額到達(dá)二百三十來萬：第一年從職員坐起，一步步的走向更高級的崗位也是一種創(chuàng)業(yè)正確 在賣場和寫字樓創(chuàng)立柜臺的根本區(qū)別就在于開放性不同。在創(chuàng)業(yè)初期要經(jīng)歷先打工積累經(jīng)驗(yàn)再做老板的過程。正確 創(chuàng)業(yè)品德上的準(zhǔn)備是一定要誠信。在最初畢業(yè)的前兩三年，一定要穩(wěn)定。錯誤在畢業(yè)的2-3年之間，工資不是主要的，最重要的是發(fā)現(xiàn)適合自己的行業(yè)。人們認(rèn)可的兩種創(chuàng)業(yè)成功均是從打工開始創(chuàng)立自己的企業(yè)，或者走向企業(yè)的高層。在經(jīng)營模擬中實(shí)際執(zhí)行情況可以和原方案不一致。錯誤&#

28、160;4P營銷理論分別是產(chǎn)品、價格、渠道和促銷。對于銷售商來說發(fā)薪日所在的那一周是銷售頂峰期。錯誤 企業(yè)到了一定程度市場是第一位的。供給和需求中，正常情況下，數(shù)量和價格的變化是一個反向的變化。零售商根據(jù)什么選地點(diǎn)：前期調(diào)查經(jīng)營模擬2，周六每組需各支付250貨幣單位的薪資。錯誤 模擬經(jīng)營2中分為紅、藍(lán)、綠三組。正確 關(guān)于利潤，各組月末利潤達(dá)多少為及格：1000元工資是每周都要支付的。正確零售商銷售，制造商收款是周幾的活動：周四模擬經(jīng)營中，掐表算時間的是：李玉周二零售商也可以參與生產(chǎn)旅游帽子。錯誤 以下哪項(xiàng)不屬于小紅帽帽業(yè)的的團(tuán)隊(duì)總結(jié)：產(chǎn)品質(zhì)量完全保證每一周制造商支付工具費(fèi)50元，中間商支付選址費(fèi)100元。(正確) 本課案例中，紅組采用的促銷方式不包括：廣告本課案例中，每一組最后對賬都很準(zhǔn)確。錯誤