組織社會學第2階段測試題2a

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上江南大學現(xiàn)代遠程教育 第二階段測試卷考試科目:組織社會學第三章至第四章（總分100分） 時間：90分鐘 學習中心（教學點） 批次： 層次： 專業(yè)： 學號： 身份證號： 姓名： 得分： 一、單項選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分）1、私營企業(yè)的主要目標是（ D ）。專心-專注-專業(yè)A、為社會增加就業(yè)崗位B、給員工發(fā)放工資C、給國家上交稅收D、給老板創(chuàng)造利潤2、2009年經(jīng)濟回暖后，廣東外向型企業(yè)接到了的國際短期訂單大增，但企業(yè)一時間招不到足夠的工人。你認為廣東民工荒最可能的原因是（ C ）。A、中西部農民工沒獲悉廣東企業(yè)的用人需求B、農民工到廣東的路途遠，錯過

2、了企業(yè)的招聘日期C、長期的低工資，隨意的裁員，使農民工對企業(yè)沒有歸屬感D、中國的勞動力供給小于需求3、岳飛抗金，未能直搗黃龍府，卻因莫須有的罪名冤死，可能的原因是趙構擔心抗金勝利后，被囚的兩位北宋皇帝救回，自己會失去皇位。據(jù)此歷史事件，你得出什么結論？（ B ）A、信息不對稱，岳飛冤死乃秦檜所為，趙構被秦檜蒙騙了B、效率是相對的，愛國將士的愿望未必是皇帝的愿望C、秦檜這一粒屎，壞了抗金的一鍋粥D、岳飛愚忠報國4、赫伯特·西蒙提出有限理性思想，獲得了1976年諾貝爾（ C ）獎。A、物理學B、化學C、經(jīng)濟學D、文學5、（ A ）指那些直接關系到組織主要受益人群體的需求和愿望滿足的目標。

3、A、主要目標B、次要目標C、隱形目標D、長期目標6、下級采取某項行動前，必須事先跟職能人員商量。此時職能人員的職權為（ A ）。A、強制性磋商B、贊同性職權C、功能性職權D、咨詢式幕僚7、主管領導把某方面的權力完全下授給職能人員，職能人員可以直接向下級下達命令。此時職能人員的職權為（ C ）。A、強制性磋商B、贊同性職權C、功能性職權D、個人幕僚8、主管領導要求下級采取行動前，不僅要征求職能人員的意見，而且必須獲得職能人員的同意。此時職能人員的職權為（ B ）。A、強制性磋商B、贊同性職權C、功能性職權D、幕僚長官9、下列組織結構最為穩(wěn)定的是（ C ）。A、菱形結構B、梯形結構C、正金字塔結構

4、D、倒金字塔結構10、一位大學教師甲既參加了同事乙的科研課題，又參加了同事丙的科研項目。你認為該大學教師參與的課題組與項目組最接近哪種組織結構（ B ）。A、模擬分權結構B、矩陣結構C、事業(yè)部結構D、直線職能參謀制結構二、多項選擇題（本題共10小題，每小題2分，共20分。多選、少選、錯選均不得分。)1、從目標實現(xiàn)的時間長短分，組織目標分為（ ABCD ）。A、戰(zhàn)略目標B、長期目標C、中期目標D、短期目標2、從受益人群體的需求和愿望滿足分，組織目標分為（ AB ）。A、主要目標B、次要目標C、長期目標D、隱形目標3、從目標在組織運轉過程中的顯著程度分，組織目標分為（ BC ）。A、主要目標B、顯

5、性目標C、隱形目標D、次要目標4、從對待目標的有意和無意方面分，組織目標分為（ AB ）。A、平衡性目標B、改進性目標C、短期目標D、隱形目標5、組織目標的制定應遵循以下哪些原則？（ ABC ）A、互惠原則B、評估原則C、滿意原則D、最優(yōu)原則6、組織目標在實施過程中，應注意哪些問題？（ ABCD ）A、選擇有利的外部環(huán)境B、選擇有利的內部環(huán)境C、檢查組織目標是否與實際情況相符D、檢查目標是否是組織實際追求的目標7、組織目標在制定和實施過程中，受哪些因素的影響？（ ABCD ）A、外部環(huán)境B、組織目標體系C、組織成員D、競爭對手狀況8、下列理論流派關注組織結構與組織所處環(huán)境之間關系的是（ CD

6、）。A、古典組織理論B、人際關系學派C、權變理論D、制度學派9、下列研究者沒有關注組織結構與環(huán)境之間關系的有（ ABCD ）。A、韋伯B、梅奧C、泰勒D、法約爾10、組織權力按不同的職能劃分后，形成從上而下的四層結構，它們分別是（ABCD ）。A、決策層B、參謀層C、執(zhí)行層D、操作層E、中間階層三、判斷題（本題共10小題，每小題1分，共10分。你認為對的打“”，錯的“×”，不需要改錯。）1、（ ）傳銷組織發(fā)展下線的策略，可以用顯性目標和隱形目標的知識進行分析。2、（ ）吸煙有害健康，但煙草業(yè)長期合法存在，這是因為煙草業(yè)為國家提供了源源不斷的稅收。3、（ ）2000年美國總統(tǒng)選舉，選票

7、發(fā)生紛爭，民主黨與共和黨都打著捍衛(wèi)民主的旗號，隱形目標都是贏得大選。4、（ ）美國眾議院和參議院議員席位的設置，較好的體現(xiàn)了組織目標制定過程中的互惠原則。5、（ × ）組織目標可以籠統(tǒng)抽象，不需要度量。6、（）管理跨度是指一個領導者直接指揮下級的數(shù)目。7、（× ）當組織人數(shù)一定時，管理跨度與管理層次成正比。8、（ × ）中層管理者往往技術能力較強，人際技能較弱。9、（ ）高層管理者一般決策技能較強，技術技能可以較弱。10、（ ）職能制結構的缺陷是各職能部門都有一定的指揮權，下級易被多頭領導而無所適從。四、名詞解釋（本題共4小題，每小題4分，共16分）1、組織目標2、效率3、非正式群體4、社會計量法五、簡答題（本題共4小題，每小題8分，共32分）