交通安全設(shè)施施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)表1、施工組織設(shè)計(jì)的文字說(shuō)明通過(guò)對(duì)唐津高速公路河北段中修護(hù)欄改造專(zhuān)項(xiàng)工程施工招標(biāo)文件的認(rèn)真閱讀及現(xiàn)場(chǎng)考察，我們對(duì)本工程項(xiàng)目有了充分的了解。若我公司有幸中標(biāo)，我公司將加大機(jī)械、人員的投入力度，組織精干的管理人員、熟練的施工隊(duì)伍投入本工程項(xiàng)目的施工，保證優(yōu)質(zhì)高效按期完成施工任務(wù)。具體安排是：接到中標(biāo)通知書(shū)后5日內(nèi)，主要管理人員全部到位，并立即開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作。一、設(shè)備人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法（一）設(shè)備、人員動(dòng)員周期中標(biāo)并簽訂合同后，立即進(jìn)行設(shè)備、人員總動(dòng)員，保證按監(jiān)理工程師預(yù)先規(guī)定的格式和時(shí)間，向監(jiān)理工程師呈交報(bào)告，表明在現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)職員和各工種、各等級(jí)的工人數(shù)量

2、及設(shè)備預(yù)備情況，保證滿足施工所需人員、設(shè)備在數(shù)量和質(zhì)量上的要求。擬投入本工程的施工隊(duì)伍是我公司的一支專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍，所有人員均有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。目前擬入本工程的人員設(shè)備均在青島駐地待命，若我公司中標(biāo)，均能及時(shí)調(diào)往施工工地。1、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等主要人員中標(biāo)后5日內(nèi)到位。2、施工機(jī)械設(shè)備、施工人員中標(biāo)后10日內(nèi)全部到場(chǎng)。（二）設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的辦法。接到開(kāi)工令后，所需人員乘汽車(chē)，設(shè)備、材料采用汽運(yùn)方式保證按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。二、主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法（一）工程概況本工程為唐津高速公路河北段中修護(hù)欄改造專(zhuān)項(xiàng)工程HL1合同段，施工內(nèi)容為護(hù)欄、防眩板改造等。（二）工

3、期本工程計(jì)劃2008年12月開(kāi)工，計(jì)劃工期3個(gè)月。具體見(jiàn)施工計(jì)劃?rùn)M道圖。（三）施工組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)本合同工程的實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)各職能部門(mén)（詳見(jiàn)本合同工程組織機(jī)構(gòu)框圖）。（四）施工準(zhǔn)備1、施工人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)若我公司有幸中標(biāo)，我們將憑借豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、精良的機(jī)械設(shè)備、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，按投標(biāo)書(shū)的承諾，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，嚴(yán)格履行合同。2、施工材料進(jìn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的材料進(jìn)行選購(gòu)，優(yōu)中選優(yōu)，確保原材料符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)要求生產(chǎn)廠家提供質(zhì)量證明書(shū)。材料購(gòu)買(mǎi)后由國(guó)家法定的質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行復(fù)檢，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。自購(gòu)材料均由汽車(chē)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。（五）施工要求1、

4、 各分項(xiàng)工程根據(jù)圖紙及生產(chǎn)工藝要求在加工場(chǎng)內(nèi)完成制作。購(gòu)置合格的材料按規(guī)范要求加工制作，加工過(guò)程中要有技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，并嚴(yán)格驗(yàn)收。產(chǎn)成品檢驗(yàn)合格后，包裝運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。 2、 按圖紙要求放樣定點(diǎn)重復(fù)測(cè)試以便做到準(zhǔn)確無(wú)誤。3、將所有分項(xiàng)工程材料備齊分類(lèi)放置，按照已放好樣的位置進(jìn)行施工安裝。4、所有分項(xiàng)工程施工安裝完畢后，根據(jù)要求分別進(jìn)行自檢，合格后清理現(xiàn)場(chǎng)。（六）施工方案1、防護(hù)欄工程本次施工護(hù)欄主要為波形梁鋼護(hù)欄，由波形梁板、托架和鋼管立柱組成。防護(hù)欄施工順序如下：施工準(zhǔn)備測(cè)量放線立柱打入、立柱埋設(shè)波形板安裝線形調(diào)準(zhǔn)驗(yàn)收交工1）、埋設(shè)立柱 護(hù)欄立柱的埋設(shè)首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確放樣，立柱放樣應(yīng)以

5、固定道路設(shè)施如橋梁、通道、中央分隔帶等為主要控制點(diǎn)，線形應(yīng)平順圓滑，不應(yīng)有明顯的凹凸。復(fù)核無(wú)誤后，可以開(kāi)始立柱安裝。 埋于土中的立柱，一般采用打入法安裝立柱，但立柱定位應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，打樁時(shí)利用16鋼筋制作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間距的標(biāo)尺，保證立柱間距準(zhǔn)確。打樁時(shí)技術(shù)人員隨時(shí)控制樁頭高度，接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)應(yīng)多次反復(fù)復(fù)核標(biāo)高，當(dāng)打入過(guò)深時(shí)，將立柱全部拔，待基礎(chǔ)壓實(shí)后重新打入。帶砼基礎(chǔ)的護(hù)欄立柱施工時(shí)，先由人工挖石質(zhì)基礎(chǔ)或先檢驗(yàn)構(gòu)造物預(yù)留孔的深度位置，基坑滿足設(shè)計(jì)要求后，先將綁扎好的鋼筋骨架放入基坑固定，澆入部分砼后放置預(yù)埋鋼材及預(yù)埋鋼管。澆入砼至設(shè)計(jì)標(biāo)高，待砼終凝后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)到85%，可安裝護(hù)欄立柱插入

6、預(yù)埋鋼管后以瀝青砂漿埋縫。利用膨脹螺栓固定立柱，測(cè)量定位后鉆好膨脹螺栓孔，膨脹螺栓固定立柱時(shí)要隨時(shí)調(diào)整螺栓預(yù)緊力，保證立柱的垂直度。2）、護(hù)欄板安裝護(hù)欄板的搭接方向是安裝的關(guān)鍵，搭接方向與行車(chē)方向一致，護(hù)欄板在安裝過(guò)程中應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整，因此，不應(yīng)過(guò)早擰緊其連接螺栓和拼接螺栓，否則將無(wú)法發(fā)揮板上長(zhǎng)圓孔的調(diào)節(jié)作用。待調(diào)節(jié)完成后，需按規(guī)定擰緊拼接螺栓，連接螺栓不宜擰的緊，以便利用長(zhǎng)圓孔調(diào)節(jié)溫度應(yīng)力。2、防眩板施工1）防眩板1、施工工藝流程現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、施工放樣 鋼板橫梁安裝 鋼板立柱安裝 鋼板立柱線形調(diào)整 防眩板安裝 防眩板線形調(diào)整 擰緊螺栓 自檢、調(diào)整 資料整理 交工驗(yàn)收2、施工方法（1）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、施

7、工放樣根據(jù)施工圖紙和路基中心線，用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣定位，準(zhǔn)確確定控制點(diǎn)位置，報(bào)監(jiān)理復(fù)核批準(zhǔn)。（2）鋼板支架安裝安裝位置確定以后，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，在中央分隔帶橋梁安裝鋼板支架用膨脹螺栓固定，鋼板支架間距要符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。（3）防眩板安裝鋼板支架安裝完成后，進(jìn)行防眩板安裝。將防眩板用螺栓固定在鋼板支架上，并擰緊螺栓；防眩板安裝應(yīng)保證其防眩高度、遮光角、板寬、板的間距、豎直度、順直度等符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。（4）防眩板線形調(diào)整防眩板安裝好后應(yīng)檢查其安裝的位置和高度，外形上不得有高低不平和扭曲現(xiàn)象，還應(yīng)檢查線形是否與公路線形相一致；如有上述現(xiàn)象，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。（5）自檢、調(diào)整防眩板安裝完成后，全面

8、進(jìn)行自檢。對(duì)不符合設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求的部分進(jìn)行調(diào)整，使其符合質(zhì)量要求。3、控制要點(diǎn)：（1）防眩板設(shè)置的遮光角、防眩高度、板寬及板的間距應(yīng)符合圖紙的要求。（2）防眩板在施工前，應(yīng)確定控制點(diǎn)（如橋梁、立交、中央分隔帶開(kāi)口及防眩板需變化的路段），在控制點(diǎn)之間測(cè)距定位、放樣。（3）防眩板在施工過(guò)程中，不得損壞中央分隔帶上通信管道及護(hù)欄等。（4）應(yīng)按圖紙要求處理好路段與橋梁上的防眩板的位置和高度，外形上不得有高低不平和扭曲現(xiàn)象。（5）防眩板單獨(dú)埋設(shè)立柱時(shí)，只有在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)等級(jí)后，方可安裝上部構(gòu)件。（6）施工過(guò)程中不得有損傷構(gòu)件金屬涂層，任何損傷均應(yīng)及時(shí)予以修補(bǔ)或抽換。4、質(zhì)量檢查要點(diǎn)1、

9、防眩板的材質(zhì)、防腐處理、幾何尺寸應(yīng)符合圖紙要求。2、防眩設(shè)施整體應(yīng)與路線線形一致。遮光角應(yīng)符合圖紙要求。3、防眩板平面彎曲度超過(guò)板長(zhǎng)的0.3%時(shí)，該防眩板不得使用。4、防眩設(shè)施安裝牢固。5、檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1板條設(shè)置間距（）±10直尺：抽查10%2豎直度（mm/m）±5垂線、塞尺：抽查10%3防眩高度（）±10直尺：抽查10%4順直度（mm/m）8拉線、直尺：抽查10%6、防眩板設(shè)置應(yīng)無(wú)高低不平現(xiàn)象，及色澤不勻、變色等外觀缺陷；防眩板表面不得有氣泡、裂紋、疤痕、端面分層等表面缺陷。三、確保工程質(zhì)量和工期的措施（一）確保工程質(zhì)量的措施1、

10、質(zhì)量目標(biāo)：確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量管理：附圖 ：質(zhì)量保證體系框圖 我公司已通過(guò)9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，現(xiàn)正全面執(zhí)行。本工程將堅(jiān)持開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各部門(mén)科室負(fù)責(zé)人和施工處主任為組員，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，切實(shí)做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保整個(gè)標(biāo)段的總體質(zhì)量。3、質(zhì)量控制計(jì)劃1）質(zhì)量微機(jī)管理我們將利用微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確的特點(diǎn)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下幾方面進(jìn)行分析控制。（1）

11、質(zhì)量分析收集現(xiàn)場(chǎng)考查、檢測(cè)數(shù)據(jù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)處理，得出質(zhì)量管理結(jié)論，重點(diǎn)利用于以下方面：影響質(zhì)量原因分析。當(dāng)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)征兆之后，組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考查或現(xiàn)場(chǎng)描述，從質(zhì)量影響原因的數(shù)據(jù)庫(kù)中找出造成質(zhì)量問(wèn)題征兆的主要原因，制定改進(jìn)措施，杜絕或減少質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。質(zhì)量要點(diǎn)分析。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析，找出工程建設(shè)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)、工序，開(kāi)展技術(shù)革新，努力提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量?jī)?nèi)部對(duì)比。通過(guò)各施工處、班組的工程質(zhì)量分析，統(tǒng)計(jì)出各施工處、班組的工程質(zhì)量狀況，通過(guò)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，提高工程施工質(zhì)量，同時(shí)質(zhì)量狀況也作為施工處、班組的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)獎(jiǎng)懲手段，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。（2）質(zhì)量預(yù)測(cè)通過(guò)對(duì)工程檢測(cè)數(shù)據(jù)的分

12、析，可以從中找出質(zhì)量波動(dòng)趨勢(shì)，在質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)之前提出有預(yù)見(jiàn)性的警告，從而采取相應(yīng)措施，避免問(wèn)題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量狀況的動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)對(duì)某段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品檢測(cè)數(shù)據(jù)與各種影響因素的對(duì)比分析，找出對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的因素，提前入手采取措施，在質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生之前將其解決，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。（3）質(zhì)量評(píng)定隨著工程檢測(cè)數(shù)據(jù)的積累，迅速得出已完成的各分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量狀況，同時(shí)也為竣工資料的及時(shí)完成打下基礎(chǔ)。（4）質(zhì)量微機(jī)管理系統(tǒng)的完善我們已開(kāi)發(fā)出初步的質(zhì)量微機(jī)管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)質(zhì)量微機(jī)管理，我們將在工程建設(shè)中，逐步積累原始數(shù)據(jù)，提高分析水平與系統(tǒng)功能，使質(zhì)量微機(jī)管理系統(tǒng)日臻完善。）建立一系列

13、質(zhì)量保證制度（1）建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度：在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工程師主持，工程部、施工處、試驗(yàn)室參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確工程質(zhì)量要求，做好會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，對(duì)返回的設(shè)計(jì)問(wèn)題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由工程部組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。（2）建立技術(shù)交底制度：工程部向各施工處進(jìn)行技術(shù)交底，并留有記錄，施工處主任應(yīng)向各工種工人進(jìn)行技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，努力把好質(zhì)量關(guān)。（3）事前控制：原材料控制：按投計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行材料的選購(gòu)，同時(shí)要求生產(chǎn)廠家提供質(zhì)量證明書(shū)。材料購(gòu)買(mǎi)后，到相關(guān)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢，將檢驗(yàn)結(jié)果交監(jiān)理驗(yàn)證。施工所用各類(lèi)型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，在

14、各分部工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理工程師。（4）事中控制：加工過(guò)程控制：嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求進(jìn)行加工制作。安裝過(guò)程控制：按圖紙施工控制好尺寸及位置。工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工處對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，交接班時(shí)兩施工處進(jìn)行書(shū)面互檢（在施工日志里反映出來(lái)），認(rèn)為上道工序不符合質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工處立即進(jìn)行返修、糾正，直至達(dá)到質(zhì)量要求。（5）事后控制：堅(jiān)決杜絕不合格品的出現(xiàn)。（6）建立資料分層審核制度：測(cè)量原始記錄必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防差錯(cuò)。重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，特別重大問(wèn)題應(yīng)上報(bào)總公司總工審查，確保質(zhì)量。（7）建立項(xiàng)目部每日碰頭會(huì)議制度：由項(xiàng)目經(jīng)理主持

15、，各部門(mén)、各施工處負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出病因，提出對(duì)策付諸實(shí)施。（8）搞好質(zhì)量報(bào)表為能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機(jī)管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測(cè)情況及時(shí)上報(bào)。按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)人員自檢、專(zhuān)職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄。（二）保證工期的措施1、加強(qiáng)計(jì)劃管理我們將圍繞保證工期這一目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的生產(chǎn)計(jì)劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來(lái)控制工期。保證進(jìn)場(chǎng)后20天內(nèi)將工程進(jìn)度計(jì)劃提交給

16、監(jiān)理工程師，嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度框架，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)每月的進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化，作為月度計(jì)劃，并將月度計(jì)劃按時(shí)提交監(jiān)理工程師。2、確保所用材料的供應(yīng)、儲(chǔ)備1）利用計(jì)算機(jī)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)軟件對(duì)原材料進(jìn)行控制。2）進(jìn)銷(xiāo)存軟件能準(zhǔn)確的反應(yīng)出工程材料的庫(kù)存種類(lèi)、數(shù)量，利于快速的編制工程材料使用計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和材料用款計(jì)劃，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。3）從訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、合理下料等方面嚴(yán)格控制，同時(shí)做好余料的回收和利用，節(jié)約材料費(fèi)用。4）材料科及時(shí)了解施工中各種材料的消耗情況，保證材料供應(yīng)及時(shí)。避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不適用而停工。3、確保機(jī)械設(shè)備的完好率1）確定合理的施工方案，科學(xué)的組織施工，加強(qiáng)技術(shù)

17、監(jiān)控，避免返工現(xiàn)象發(fā)生，減少不必要的浪費(fèi)。2）針對(duì)各項(xiàng)工程特點(diǎn)，制定出最佳機(jī)械組合，并加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。在設(shè)備處于空閑時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備在施工中正常運(yùn)作。3）在保證質(zhì)量的前提下，改進(jìn)施工工藝，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。4）加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故，減少事故損失。5）做好外部協(xié)調(diào)，嚴(yán)防地方矛盾、外界干擾。四、冬季和雨季施工安排施工期主要在夏秋季，不受冬季影響，氣溫較高其間降雨量較大，項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。根據(jù)本地區(qū)降雨特點(diǎn)，擬采取如下措施：、雨期來(lái)臨前的準(zhǔn)備工作）加強(qiáng)職工雨季施工的安全意識(shí)，建立防汛組織，上有專(zhuān)人抓，下有專(zhuān)人

18、管。密切關(guān)注天氣情況，有大雨或汛情必須及時(shí)通知各施工隊(duì)，采取必要應(yīng)對(duì)措施，確保人身、機(jī)具和材料的安全。）雨季不準(zhǔn)在溝底存放機(jī)具材料，雨后不得在溝底行走。）雨季要加強(qiáng)對(duì)山體穩(wěn)定狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，派專(zhuān)人加強(qiáng)危險(xiǎn)坡段的巡山檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫或其它危險(xiǎn)跡象立即報(bào)警，組織搶險(xiǎn)。）雨季在山坡上作業(yè)要注意防雷，危險(xiǎn)品庫(kù)要設(shè)避雷針。）加強(qiáng)施工便道的維護(hù)，注意坡腳的穩(wěn)定性和陡坡段的防滑，必要時(shí)要增撒砂礫。）檢查辦公、生產(chǎn)、生活用房質(zhì)量，做好防漏、防潮、防霉工作，尤應(yīng)注意做好受潮后易變質(zhì)材料（如水泥、鋼材等）的保管工作，責(zé)任到人。）做好一線職工的雨具發(fā)放工作，加強(qiáng)高空作業(yè)平臺(tái)的防滑措施（下雨時(shí)一般要停止作業(yè)）。）做好生產(chǎn)所

19、需材料的儲(chǔ)備工作，尤其是駐地偏遠(yuǎn)的施工隊(duì)更要儲(chǔ)備充足的生活物資和油料，以應(yīng)付因便道毀壞帶來(lái)的種種困難。）準(zhǔn)備一批塑料布或大苫布，以備急用。）所有車(chē)輛要加強(qiáng)保養(yǎng)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，禁止帶病作業(yè)，確保行車(chē)安全，并保證防汛搶險(xiǎn)急動(dòng)員時(shí)設(shè)備的完好。 五、安全保障體系1、安全保證體系2、安全保證措施 1）組織保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工為副組長(zhǎng)，各施工處主任為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)職安全員，各職能部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專(zhuān)人抓，下有專(zhuān)人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開(kāi)路，制度確?！钡姆结槪瑘?jiān)決杜

20、絕人為重大事故。2）建立安全保證制度（1）制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎(jiǎng)罰辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)。（2）建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時(shí)時(shí)講、處處講，將“質(zhì)量第一，安全第一”的口號(hào)叫響，使安全意識(shí)深入人心，不允許有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告不安全因素和事故苗頭，及時(shí)采取有效措施，杜絕不安全因素產(chǎn)生。（3）各專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要特別注意陡坡地段機(jī)械作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程、雨季施工安全注意事項(xiàng)等

21、規(guī)定的貫徹執(zhí)行，協(xié)作施工的人員必須遵守呼喚應(yīng)答制和聯(lián)絡(luò)信號(hào)，確認(rèn)安全后方可操作。（4）各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專(zhuān)職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)考核的無(wú)證人員嚴(yán)禁擅自操作。實(shí)行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車(chē)，服從當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)的管理，防止交通事故發(fā)生。3）加強(qiáng)安全教育和安全措施的設(shè)置（1）所有工種操作人員都必須加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識(shí)，并通過(guò)考核合格后，持證上崗。（2）利用一切機(jī)會(huì)開(kāi)展普遍的安全知識(shí)教育，提高職工對(duì)自然災(zāi)害知識(shí)的認(rèn)識(shí)和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對(duì)能力。（3）所有進(jìn)入陡坡、預(yù)制場(chǎng)等危險(xiǎn)施工區(qū)的人員，都必須配帶安全帽和安全通行證。（4）路面施工過(guò)

22、程中加強(qiáng)對(duì)路基的觀察和探測(cè)巖溶的發(fā)育、分布情況，確保施工人員、機(jī)械的安全。（5）項(xiàng)目部及施工處駐地設(shè)立保安人員，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的聯(lián)系，共同維護(hù)好施工區(qū)域的治安管理。（6）在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸?shù)缆飞?，設(shè)置醒目的警示標(biāo)志及各類(lèi)操作規(guī)程和安全規(guī)則。（7）實(shí)行安全生產(chǎn)交接制度，安全措施不落實(shí)或不安全、隱患不排除前，不得進(jìn)入場(chǎng)地。4）加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障（1）特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動(dòng)鞋等。（2）倉(cāng)庫(kù)及油庫(kù)配備滅火器、消防沙等消防用具。（3）定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢，對(duì)從事特殊條件下作業(yè)的人員要給予營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。5）其它保障（1）加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)的監(jiān)收，隨時(shí)掌握

23、不利自然條件的影響，及時(shí)采取對(duì)策，防止因自然災(zāi)害的影響帶來(lái)傷亡損失。（2）辦妥保險(xiǎn)手續(xù)，除工程一切險(xiǎn)及第三方責(zé)任險(xiǎn)外，要對(duì)施工設(shè)備和人身安全投保。六、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)（一）在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，和其他施工單位保持良好的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工，互相支持，精心組織，統(tǒng)籌安排，保證優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成施工任務(wù)。（二）遵紀(jì)守法，與當(dāng)?shù)卣幚砗藐P(guān)系，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。（三）文明施工及加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施1）文明施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工單位”，做到：（1）履約信譽(yù)好；（2）質(zhì)量安全好；（3）料機(jī)管理好；（4）隊(duì)伍建設(shè)好；（5）環(huán)境氛圍好；（6）綜合治理好。2）文明施工管理機(jī)構(gòu)遵守當(dāng)?shù)卣?/p>

24、頒布的有關(guān)管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求，成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)文明施工管理目標(biāo)。2、環(huán)保目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l件，以及本省有關(guān)法律法規(guī)，做到環(huán)保教育培訓(xùn)率達(dá)100%，規(guī)章制度執(zhí)行率達(dá)100%，責(zé)任落實(shí)履行率達(dá)100%。（四）支付保證措施1、支付農(nóng)民工資的保障措施1）、支付農(nóng)民工資的保障體系我單位多年來(lái)高速公路交通設(shè)施工程的施工經(jīng)驗(yàn)建立支付保障保證體系。響應(yīng)黨中央的號(hào)召，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。建立良好的社會(huì)效應(yīng)。支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)農(nóng)民工駐地財(cái)務(wù)部駐地黨支部紀(jì)檢2）、農(nóng)民工資的方案和措施農(nóng)民工資采用雙卡制度。我單位使用農(nóng)民工當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)銀行給農(nóng)民工辦理工資卡，在業(yè)主給我施工單位的一筆工程款，我施工單位將不少于支付金額10的工程款支付給農(nóng)民工用于工資性開(kāi)支。并按月支付給工人。2、材料采購(gòu)支付措施本工程的主要工程材料按業(yè)主的規(guī)定辦理。采用專(zhuān)款專(zhuān)用：材料的小項(xiàng)金額，一次性付清；材料合同大項(xiàng)金額，按月支付。工程結(jié)束前須將所有的工程材料款全部結(jié)清。附圖：質(zhì)量保證體系框圖安全保證措施控制框圖環(huán)境保護(hù)