一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題六_第1頁(yè)
一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題六_第2頁(yè)
一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題六_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、工程項(xiàng)目管理試題六( 考試時(shí)間 3 小時(shí),滿(mǎn)分 130 分 )一、單項(xiàng)選擇題 ( 每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意 )1 按照 () 方式,可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類(lèi)型,包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工 方的項(xiàng)目管理等等。A 建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同B 建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同c 建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的利益的不同D 建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的地位的不同2 在線(xiàn)形組織結(jié)構(gòu)模式中,每個(gè)工作部門(mén)具有 ( ) 指令源。A 二個(gè)以上 B 二個(gè) C 一個(gè) D 任意3 以下 ( ) 表現(xiàn)的是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。A 任務(wù)分工 B 工作流程組織c 組織結(jié)構(gòu)模

2、式 D 組織分工4 在控制項(xiàng)目目標(biāo)的幾項(xiàng)主要措施中,對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最重要的措施是 ( ) A 管理措施 B 組織措施 c 經(jīng)濟(jì)措施 D 技術(shù)措施5 在項(xiàng)目管理中所用到的基本組織工具中,描述工作對(duì)象之間關(guān)系的是 ( )A 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C 工作流程圖 D 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖6 在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式,以下各項(xiàng)中不屬于國(guó)際上慣用 的采購(gòu)模式的是 ( ) 。A 業(yè)主方自行采購(gòu) B 與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商C 承包商采購(gòu) D 網(wǎng)上訂購(gòu)7 以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的描述中,有誤的是 () 。A 它一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B 它的任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管

3、理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制C 它是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于它是否有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等權(quán) 限,則由它的上級(jí)確定D 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位,而不是技術(shù)崗位8 以下描述正確的是 () 。A 在工程項(xiàng)目管理中提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包,允許將由一個(gè)承包單位完成的 建筑工程部分分解成若干部分進(jìn)行分包B 按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單 位可以指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠(chǎng)、供 應(yīng)商。c在國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式而不是 用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式D 實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托

4、的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān) 理的權(quán)限,口頭通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)9 下列不屬于成本分析基本方法的是 () 。A 比較法 B 修正差額計(jì)算法C 比率法 D 因素分析法10 以下關(guān)于我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法中,敘述不正確的是()。A 合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款B 合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款c合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可以由業(yè)主提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程 師確認(rèn)后執(zhí)行D 合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng) 工程師確認(rèn)后執(zhí)行 11 下列不屬于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法的是 ( ) 。A 總費(fèi)

5、用法 B 修正的總費(fèi)用法C 實(shí)際費(fèi)用法 D 差額法12 對(duì)于實(shí)行工程預(yù)付款的建設(shè)項(xiàng)目, 雙方應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人 預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額,其中預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前 ( ) 天。A 7 B 14 C 30 D 2013 以下不屬于施工成本控制依據(jù)的是 ( )。A 工程承包合同 B 工程變更C 進(jìn)度報(bào)告 D 成本分析報(bào)告14 不屬于偏差分析方法的是 ( )。A 表格法 B 橫道圖法 C S-s 法 D 曲線(xiàn)法15 在項(xiàng)目施工成本分析的依據(jù)中,核算范圍最廣的是 ( )。A 統(tǒng)計(jì)核算 B 業(yè)務(wù)核算 c 會(huì)計(jì)核算 D 價(jià)值核算16 在施工成本分析的方法中, 利用各個(gè)因素的目標(biāo)值

6、與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì) 成本的影響程度的是 () 。A 因素分析法 B 差額計(jì)算法 c 比較法 D 比率法17 以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制說(shuō)法有誤的是 ()。A 建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的,而進(jìn)度控制是一個(gè)靜態(tài)的管理過(guò)程B 進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)c如只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制,而不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整,則進(jìn)度無(wú)法得到控 制D 進(jìn)度控制的過(guò)程就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程18 以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,以箭線(xiàn)表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖是 ( ) 。A 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃c 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃19 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以 ( )

7、 表示工作自由時(shí)差。A 虛線(xiàn) B 實(shí)線(xiàn) C 波形線(xiàn) D 中心線(xiàn)20 以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是 ( ) 。A 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃21 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示的是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的 ( ) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A 隨機(jī)型 B 肯定型 C 相關(guān)型 D 離散型22 以下對(duì)于關(guān)鍵工作描述有誤的是 ( ) 。A 關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作B 關(guān)鍵路線(xiàn)是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路或線(xiàn)路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) 的路線(xiàn)c 在必要時(shí)可以通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,以滿(mǎn)足計(jì)劃工期要求D 總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作23 在選擇

8、縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),不應(yīng)考慮 ( ) 。A 縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作B 有充足備用資源的工作c 縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較多的工作D 縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作24 以下不是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制基本原理的是 ( ) 。A 三階段控制原 B 三全控制管理C .隨機(jī)監(jiān)控原D. PDCA循環(huán)原理25 .在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的PDCA!環(huán)原理中的處置(ACTION)過(guò)程中,采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題屬于處置的 ( ) 步驟。A .糾偏 B .專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢c .自檢 D .預(yù)防26 .下列 ( ) 屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的三階段控制中的事中控制。A .制

9、定質(zhì)量計(jì)劃或編制施工組織設(shè)計(jì)B .對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束c .對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)定D .對(duì)質(zhì)量偏差的糾正27 .下列敘述有誤的是 () 。A .一些資質(zhì)較低的企業(yè)往往把施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制曲解成“以包代管”的模式,忽略 了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制,這將造成質(zhì)量預(yù)控的先天性缺陷B .事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),但是前者是可以用后者進(jìn)行替代的C .事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思,一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控,二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn) 行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制D .當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí),必須分析原因,采取措施糾正偏 差,保持質(zhì)量受控狀態(tài)28 .工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的三全控制管理中的“三全”

10、不包括 ( ) 。A .全工程 B .全員參與 c .全過(guò)程 D .全面29 .在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的三全控制管理中必須識(shí)別過(guò)程和應(yīng)用“過(guò)程方法”進(jìn)行全過(guò) 程質(zhì)量控制,其中主要的過(guò)程中不包括 ( ) 。A .勘察設(shè)計(jì)過(guò)程B .施工采購(gòu)過(guò)程C .全員參與過(guò)程D .檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量過(guò)程30 .工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的三全控制管理中全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的 重要手段是 () 。A .數(shù)理管理 B .績(jī)效管理 c .目標(biāo)管理 D .人性化管理31 .工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成,不屬于按控制內(nèi)容劃分的是() 。A .工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)B .質(zhì)量控制措施子系統(tǒng)C .工程項(xiàng)目材料設(shè)備質(zhì)

11、量控制子系統(tǒng)D .工程項(xiàng)目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)32 .工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制的核心是 ( ) 。A 動(dòng)力機(jī)制 B 價(jià)值機(jī)制 c 調(diào)配機(jī)制 D 反應(yīng)機(jī)制33 工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于 ( ) 。A 自我約束能力和外部監(jiān)控效力B 企業(yè)的用人機(jī)制c 建設(shè)主體參與的價(jià)值鏈D 組織職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置34 施工質(zhì)量控制的過(guò)程不包括 ( ) 。A 施工過(guò)程質(zhì)量控制 B 施工監(jiān)督質(zhì)量控制c 施工驗(yàn)收質(zhì)量控制 D 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制35 以下哪項(xiàng)屬于施工質(zhì)量控制過(guò)程的自控主體 ( ) 。A 業(yè)主 B 供應(yīng)方c 設(shè)計(jì)單位 D 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)36 關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收表述有誤的是 ( ) 。A 施工

12、過(guò)程中,隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件B 分部分項(xiàng)工程完成后,應(yīng)立即通知建設(shè)單位驗(yàn)收,重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單 位參加驗(yàn)收c 單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織檢查、評(píng)定,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,向建設(shè)單位 提交驗(yàn)收申請(qǐng)D 建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請(qǐng)后,由其組織施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等方面人員進(jìn)行 單位工程驗(yàn)收,明確驗(yàn)收結(jié)果,并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告37 在工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理,以下處理不當(dāng)?shù)氖?( ) 。A 經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程,應(yīng)該重新檢查驗(yàn)收B 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程,應(yīng)予以驗(yàn)收c 經(jīng)返修或加固處理的工程,雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求,但

13、仍能滿(mǎn)足使用要求, 可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收D 經(jīng)返修或加固后仍不能滿(mǎn)足使用要求的工程可以驗(yàn)收38 有關(guān)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督敘述有誤的是 ( ) 。A 在工程建設(shè)全過(guò)程,監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)項(xiàng)目施工隋況進(jìn)行定期的檢查B 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外,在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督c 建設(shè)單位將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案D 對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處39 常用的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法不包括 ( ) 。A 分層法 B 因果分析圖法C 線(xiàn)性回歸法 D 排列圖法40 在運(yùn)用排列圖法進(jìn)行工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析時(shí), 將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)排

14、列成圖, 其中累計(jì)頻率為 () 的是主要問(wèn)題,即 A 類(lèi)問(wèn)題。A 0-80 B 80 -90 C 90-95 D 95一 10041 工程合同的付款分四個(gè)階段進(jìn)行,下列順序正確的是 ( ) 。(1) 工程進(jìn)度款 (2) 預(yù)付款 (3) 退還保留金 (4) 最終付款A(yù) (2)(1)(4)(3) B(2)(3)(1)(4)C (2)(1)(3)(4) D(2)(3)(4)(1)42 建設(shè)工程合同按照工程建設(shè)階段劃分,以下 ( ) 不對(duì)。A 建設(shè)工程勘察合同B 勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同C 建設(shè)工程施工合同D 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同43 按照承包工程計(jì)價(jià)方式來(lái)分類(lèi), 單價(jià)合同又可以分為三類(lèi), 下列 ( )

15、 不屬于單價(jià)合 同。A 純單價(jià)合同 B 估計(jì)工程量單價(jià)合同c 成本加酬金合同 D 單價(jià)與包干混合式合同44 當(dāng)發(fā)生 ( ) 時(shí),勞務(wù)分包人不應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。A 勞務(wù)分包人因自然、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗原因延誤工期B 勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)時(shí)c 勞務(wù)分包人因?yàn)樽陨碓蜓悠诮还 勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)45 關(guān)于投標(biāo)保證金的描述中,不正確的是 () 。A 投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)商的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出 具保函等形式B 投標(biāo)商必須由指定的銀行出具銀行保函c 投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿(mǎn)后 28 天內(nèi)一直有效D 一旦確定不能對(duì)其授予合同,應(yīng)及時(shí)

16、退還保證金給落選的投標(biāo)人 46履約擔(dān)保的形式不包括 () 。A 銀行保函 B 商業(yè)信用證C 履約擔(dān)保書(shū) D 保留金 47開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)的推薦程序是 () 。(1) 開(kāi)標(biāo) (2) 評(píng)標(biāo) (3) 授予合同A (1)(2)(3) B (2)(1)(3) C (3)(1)(2) D (3)(2)(1)48.國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決常用的ADF方式不包括()。A 仲裁 B FIDIC 合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁C . NEC裁決程序D . PBR方式49下列關(guān)于國(guó)際常用建設(shè)工程承包合同的特點(diǎn),表述不正確的是( ) 。A FIDIC( 國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì) )是多數(shù)獨(dú)立的咨詢(xún)工程師的代表,是最具權(quán)威的咨 詢(xún)工程

17、師組織B . NEC合同條件是由英國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)編制的工程合同體系,適用范圍廣,簡(jiǎn)明清晰c AIA 系列合同條件主要用于機(jī)械、建筑和項(xiàng)目管理D 國(guó)際工程承包合同是指國(guó)際工程的參與主體間為了實(shí)現(xiàn)特定的目的而簽訂的明確 彼此權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議50關(guān)于建設(shè)工程反索賠的概念,正確的是( ) 。A 反索賠是發(fā)包人對(duì)承包人的索賠進(jìn)行的,承包人不能針對(duì)發(fā)包人的索賠提出反索賠B 索賠和反索賠有先行后續(xù)關(guān)系,不是同時(shí)的C 在反索賠時(shí),發(fā)包人處于有利地位,發(fā)包人在經(jīng)工程師證明承包人違約后,只能從 銀行保函中得以補(bǔ)償,不能擅自從工程款中扣回款項(xiàng)D 發(fā)包人相對(duì)承包人反索賠的內(nèi)容包括工程質(zhì)量缺陷、拖延工期、保留金和發(fā)

18、包人其 他損失51建設(shè)工程索賠的程序應(yīng)為( ) 。(1) 報(bào)送:索賠資料 (2) 提出索賠要求 (3) 工程師答復(fù)(4) 工程師逾期答復(fù)后果 (5) 仲裁和訴訟 (6) 持續(xù)索賠A (1)(2)(3)(6)(5)(4) B (1)(2)(3)(4)(5)(6)C (2)(1)(3)(4)(6)(5) D (2)(1)(4)(6)(3)(5)52建設(shè)工程索賠的起因,不包括 () 。A 承包人違約 B 合同錯(cuò)誤 c 合同變更 D 工程環(huán)境變化 53預(yù)付款擔(dān)保的形式,不包括 () 。A 銀行保 B 擔(dān)保公司擔(dān)保C 抵押擔(dān)保 D 商業(yè)信用擔(dān)保 54投標(biāo)保證金的形式,不包括 () 。A 交付現(xiàn)金 B 支

19、票c 可撤銷(xiāo)信用證 D 銀行保函 55建設(shè)工程的勞務(wù)報(bào)酬,不采用以下 () 方式。A 固定勞務(wù)報(bào)酬 B 約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)c 按照行業(yè)水準(zhǔn)浮動(dòng)的勞務(wù)報(bào)酬 D 約定不同工作成果的計(jì)價(jià)單價(jià)56 下列文件中,優(yōu)先解釋級(jí)別最高的是 ( ) 。A 中標(biāo)通知書(shū) B 本合同通用條款c 本合同專(zhuān)用條款 D 本合同協(xié)議書(shū)57 下列關(guān)于中標(biāo)通知書(shū)的描述中,正確的是 () 。A 投標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起 28日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人 的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同B 中標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)人要求提供履約保證金c 招標(biāo)人不需要同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保D 招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后 3個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)

20、向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo) 保證金58 勞務(wù)分包合同中,安全防護(hù)及保險(xiǎn)是其中重要的一部分內(nèi)容。下列關(guān)于保險(xiǎn)的 內(nèi)容,描述正確的是 () 。A 勞務(wù)分包人在施工開(kāi)始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人未施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員 及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn),需要?jiǎng)趧?wù)分包人來(lái)支付保險(xiǎn)費(fèi)用B 運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,需要?jiǎng)趧?wù)分包人來(lái)支付保險(xiǎn) 費(fèi)用c 保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),勞務(wù)分包人和工程承包人都有責(zé)任采取必要的措施,防止和 減少損失D 工程分包人必須為租賃的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用59 信息管理在建設(shè)工程項(xiàng)目中具有十分重要的意義,信息編碼是實(shí)施信息系統(tǒng)的 重要環(huán)節(jié),下列關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的

21、描述,正確的是 () 。A 項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼, 應(yīng)綜合考慮概算、 預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)等因素B 項(xiàng)目的成本項(xiàng)編碼是預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,應(yīng)考慮預(yù)算、投標(biāo) 價(jià)估算、合同價(jià)等因素c 項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作 項(xiàng)的需求,建立各自需要的編碼,形成手冊(cè),便于查閱D 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和各類(lèi)報(bào)表編碼應(yīng)包括項(xiàng)目管理形成的各種報(bào)告和報(bào)表的編碼60 數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的類(lèi)型不包括 () 。A 局域網(wǎng) (LAN) B 城域網(wǎng) (MAN)C 英特網(wǎng)(Internet) D廣域網(wǎng)(WAN)61 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能不包括 ( ) 。A 投

22、資控制(業(yè)主方)或成本控制 (施工方)B 進(jìn)度控制c 資金管理D 合同管理62 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中合同管理的功能不包括 ( ) 。A 合同基本數(shù)據(jù)的查詢(xún)B 合同條款的隨時(shí)變更c(diǎn) 合同執(zhí)行情況的查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析D 合同文本的查詢(xún)和合同輔助起草63 安全事故處理要遵循四不放過(guò)原則,以下不準(zhǔn)確的是 ( ) 。A 事故原因不清楚不放過(guò) B 沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)c 事故責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò) D 不組織集中學(xué)習(xí)不放過(guò)64 對(duì)于職業(yè)病的處理,以下描述不準(zhǔn)確的是 () 。A 職工在醫(yī)治或療養(yǎng)被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原工作的,應(yīng)自確認(rèn)之日起三個(gè)月內(nèi)調(diào)離 崗位B 職工到新單位后,新發(fā)生的職業(yè)病,不管與現(xiàn)工作有無(wú)關(guān)系,職

23、業(yè)病待遇由新單位 負(fù)責(zé)c 勞動(dòng)合同制工人,在解除勞動(dòng)合同后,在待業(yè)期間發(fā)現(xiàn)職業(yè)病與上一個(gè)勞動(dòng)合同期 有關(guān)的,其職業(yè)病待遇由原終止或解除勞動(dòng)合同的單位負(fù)責(zé)D 原單位與其他單位合并,職業(yè)病待遇由合并后單位負(fù)責(zé)65 施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施,下列描述不正確的是 ( ) 。A 高大建筑物清理施工垃圾時(shí),要使用封閉式容器或采取其他措施處理高空廢棄物B 施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專(zhuān)人定期灑水清掃,形成制度,防止道路揚(yáng)塵C 車(chē)輛開(kāi)出工地所帶泥沙,要有專(zhuān)人更隨打掃D 機(jī)動(dòng)車(chē)都要安裝減少尾氣排放裝置,確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)66 水污染的主要來(lái)源,不包括 () 。A 工業(yè)污染源 B 農(nóng)業(yè)污染源C 建筑業(yè)污染源 D 生活污染源

24、67 固體廢棄物的主要處理方法不包括 ( ) 。A 回收利用 B 減量化處理C 焚燒技術(shù) D 在工地外棄置68 下列對(duì)于傷亡事故的處理,描述不正確的是 ( ) 。A 事故調(diào)查組提出事故處理意見(jiàn)和防范措施建議,由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門(mén) 負(fù)責(zé)處理B 對(duì)于因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守等造成傷亡事故的,由企業(yè) 主管部門(mén)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重 的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任c 傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在 30 天內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過(guò) 90 天D 傷亡事故處理結(jié)案后,應(yīng)當(dāng)公開(kāi)宣布處理結(jié)果69 職工有 ( ) 情形的,可以認(rèn)定為工傷或者視同工傷。

25、A 因犯罪或者違反治安管理?xiàng)l例傷亡的B 醉酒導(dǎo)致傷亡的C 自殘或自殺的D 聽(tīng)從上級(jí)指揮錯(cuò)誤指揮70 以下不屬于支付擔(dān)保形式的是 ( ) 。A 銀行保函 B 履約擔(dān)保金C 保留金 D 抵押或質(zhì)押二、多項(xiàng)選擇題 (每題 2 分,每題中的備選項(xiàng)中,有 2 個(gè)或 2個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得05 分 )1 施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目 標(biāo)有 ( ) 。A 施工的進(jìn)度目標(biāo)B 施工的質(zhì)量目標(biāo)c 施工的協(xié)同目標(biāo)D 施工的成本目標(biāo)E 施工的環(huán)保目標(biāo)2 以下行為屬于建設(shè)工程監(jiān)理的有 () 。A 甲監(jiān)理公司投資建造一座辦

26、公樓,此建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)由乙公司承擔(dān),在該過(guò)程 中,甲公司直接對(duì)乙公司的工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)行的監(jiān)督管理工作B 乙公司承接了北京市政府 2008 年奧運(yùn)比賽某體育場(chǎng)館的建設(shè)項(xiàng)目, 北京市政府委托 甲監(jiān)理公司對(duì)乙公司的工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)行的監(jiān)督管理工作c 乙公司承接了某大學(xué)一幢教學(xué)樓的建設(shè)施工項(xiàng)目,甲監(jiān)理公司受此大學(xué)的委托對(duì)工 程建設(shè)實(shí)施進(jìn)行的監(jiān)督管理工作D 某地政府將當(dāng)?shù)匾淮笮凸苍O(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目以BOT方式發(fā)包給乙公司,政府對(duì)乙公司的工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)行的監(jiān)督管理工作E 乙公司承接了當(dāng)?shù)啬呈聵I(yè)單位的一大型工程施工項(xiàng)目,為此乙公司專(zhuān)門(mén)成立了一部門(mén)來(lái)對(duì)本公司的工程建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行的監(jiān)督管理工作3 在國(guó)際上,建

27、設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織有如下 () 可能的模式。A 一個(gè)既具設(shè)計(jì)力量又具施工力量的組織獨(dú)立承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)B 由施工單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù),將設(shè)計(jì)任務(wù)委托給另外的設(shè)計(jì)公司c 由設(shè)計(jì)單位和施工公司組成合作體來(lái)承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)D 由施工單位獨(dú)立承接整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)E 由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù),將施工任務(wù)委托給另外的施工公司4 以下屬于施工成本管理主要任務(wù)的是 ( ) 。A 成本歸集 B 成本控制 C 成本計(jì)劃 D 成本核算 E 成本考核5 施工成本控制可分為如下 () 階段。A 事先控制 B 過(guò)程控制 c 事后控制 D 對(duì)比分析 E 決策支持6 建

28、筑施工企業(yè)在運(yùn)用組織措施實(shí)施項(xiàng)目成本管理一般不需增加什么費(fèi)用,還可以收到良好的效果,為此頗受企業(yè)重視。以下不屬于組織措施的選項(xiàng)為( ) 。A 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B 管理人員編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)c 編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖D 明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任E 對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策7 施工成本計(jì)劃的編制方法有 () 。A 按職能部門(mén)組成編制施工成本計(jì)劃B 按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃c 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃D 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃E 按發(fā)包組成編制施工成本計(jì)劃8 承包工程價(jià)款的主要結(jié)算

29、方式主要有 ( ) 。A 分段結(jié)算 B 按月結(jié)算C 按天結(jié)算 D 竣工后一次結(jié)算E 項(xiàng)目開(kāi)工之初一次性付清合同款項(xiàng)9 綜合成本的分析方法包括 () 。A 分部分項(xiàng)工程成本分析B .年度成本分析c動(dòng)態(tài)成本分析 D .竣工成本的綜合分析E .月(季)度成本分析10 .由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括 ( ) 。A .指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃)B .總進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃)C .項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃)D .項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃)E .實(shí)施性 (操作性)進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃)11 我國(guó)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程(JGJ / T 121-99)推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型包括( )。A .橫

30、道圖進(jìn)度計(jì)劃 B .雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 c單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E .單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃12 .計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義有 ( ) 。A 解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大,而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難B .有利于編制資源需求計(jì)劃c .有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整D .確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性E .解決了工程項(xiàng)目管理中所有的問(wèn)題13 在建設(shè)工程項(xiàng)目中影響項(xiàng)目質(zhì)量形成的因素有 ()。A 人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力B 建設(shè)項(xiàng)目的決策因素c工程項(xiàng)目的施工方案 D 所需建設(shè)的工程類(lèi)別E .建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素14 在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的 PDCA循環(huán)原理中的實(shí)施過(guò)程包含了 ()。

31、A .計(jì)劃行動(dòng)方案的交底B .明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案c .作業(yè)者的自檢D .按照計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)E .制定行動(dòng)計(jì)劃15、在建設(shè)工程質(zhì)量控制的事中控制環(huán)節(jié)中, 質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果都要受到檢察和監(jiān)督, 這些檢察和監(jiān)督來(lái)自以下 ( ) 方面。A .操作者自身 B .企業(yè)內(nèi)部管理者 c .企業(yè)外部的工程監(jiān)理 D .政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén) E .社會(huì)大眾16 .根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系可以參照 ( ) 。 A .全面控制的原則 B .總目標(biāo)分解的原則c 質(zhì)量責(zé)任制的原則 D 系統(tǒng)有效性的原則E 分層次規(guī)劃的原則17 影響施工質(zhì)量的要素包括 ( ) 。A 勞動(dòng)目的

32、 B 勞動(dòng)主體 c 勞動(dòng)方法 D 勞動(dòng)環(huán)境 E 勞動(dòng)手段18 施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制的基本程序有 ( ) 。A 作業(yè)技術(shù)交底B 檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性,防止工序流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致工序質(zhì)量失控c 檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求D 對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品 ( 分項(xiàng)工程 ) 及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收E 允許一部分 ( 很小的一定比例 ) 未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序進(jìn)入下道工序施工19 為達(dá)到對(duì)工序質(zhì)量控制的效果,在工序管理方面應(yīng)做到 ( ) 。A 貫徹預(yù)防為主的基本要求B 落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法c 對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收D 完善管理過(guò)程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料E 在整個(gè)項(xiàng)目完工后進(jìn)行分析和整改計(jì)劃20 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括 () 。A 監(jiān)督檢查建設(shè)的各方主體資質(zhì)B 監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論