二級建造師工程管理精選試題

1、場景（一）某業(yè)主單位（甲）運作一項目，在可行性研究報告批準(zhǔn)后，將該施工項目采用設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包方式發(fā)包給乙公司。按照合同提出的要求，項目總承包單位在設(shè)計中要重點抓好費用目標(biāo)控制工作，滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)在項目實施中，還有監(jiān)理丙、供貨單位丁、施工分包單位戊等參與。根據(jù)場景（一），回答下列問題：1乙單位的項目管理屬于（ ）的項目工作。A建設(shè)項目設(shè)計方B建設(shè)項目工程總承包方C建設(shè)項目投資方D建設(shè)項目采購方2業(yè)主方編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期（ ）的工作。A使用階段B決策階段C設(shè)計階段D實施階段3甲乙雙方簽訂的合同最宜采用（ ）合同。A固定單價B變動單價C固定總價D變動總價4按

2、照建設(shè)工程項目的階段劃分，乙方簽訂合同后應(yīng)該首先進(jìn)入的是（ ）階段。A設(shè)計準(zhǔn)備B設(shè)計C施工D動用準(zhǔn)備5項目總承包單位在設(shè)計中重點抓好的費用目標(biāo)對業(yè)主而言指的是（ ）。A成本目標(biāo)B利潤目標(biāo)C投資目標(biāo)D融資目標(biāo)6從整個項目的進(jìn)度目標(biāo)來看，業(yè)主最注重的是（ ）。A開始施工的時間B竣工驗收的時間C動用開始的時間D保修期結(jié)束的時間7采用場景中的承包模式達(dá)到的主要目的是（ ）。A為總承包人增加利潤B減輕項目業(yè)主負(fù)擔(dān)C為項目建設(shè)增值D為分包商增加商機(jī)8場景中提及的參與單位屬于施工方的是（ ）。A乙B丙C丁D戊答案：1B 2B 3D 4A 5C 6B 7C  8D場景（一 ）A市某高校作為該校一綜合

3、樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計競賽和公開招標(biāo)的方式，確定了本市的甲建筑設(shè)計研究院和乙建筑公司分別為該項目的設(shè)計單位和施工單位。根據(jù)場景（一），回答下列問題：1項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的（ ）。A動態(tài)控制原理B成本控制原理C質(zhì)量控制原理D靜態(tài)控制原理2對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，管理的核心是（ ）。A供貨方的項目管理B設(shè)計方的項目管理C施工方的項目管理D業(yè)主方的項目管理3作為項目業(yè)主，該高校的進(jìn)度目標(biāo)是指該高校綜合樓的（ ）。A立項時間目標(biāo)B投產(chǎn)時間目標(biāo)C施工時間目標(biāo)D啟用時間目標(biāo)4甲建筑設(shè)計研究院的項目管理除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（ ）。A供貨方的利

4、益B乙建筑公司的利益C項目的整體利益D監(jiān)理單位的利益5乙建筑公司的項目管理目標(biāo)不包括（ ）。A施工成本目標(biāo)B施工的收益目標(biāo)C施工的進(jìn)度目標(biāo)D施工的質(zhì)量目標(biāo)6項目管理中最重要的任務(wù)是（ ）。A進(jìn)度管理B質(zhì)量控制C安全管理D投資控制7在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，"項目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ）。A施工組織設(shè)計工作B項目總進(jìn)度計劃工作C計劃和協(xié)調(diào)工作D籌劃和準(zhǔn)備工作答案：1A 2D 3D 4C 5B 6C 7D場景（一）A工廠作為該工廠的業(yè)主運作的一個項目，在可行性研究報告批準(zhǔn)后，采用設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包方式將該施工項目發(fā)包給B公司，按照合同指出的要求，項目總

5、承包單位在設(shè)計中要重點抓好費用目標(biāo)控制工作，滿足業(yè)主的目標(biāo)。根據(jù)場景（一），回答下列問題： 1B公司的項目管理屬于（ ）的項目任務(wù)。A建設(shè)項目投資方B建設(shè)項目工程總承包方C建設(shè)項目供貨方D建設(shè)項爵設(shè)計方2項目總承包單位在設(shè)計中要重點抓好費用目標(biāo)，對A工廠而言指的是（ ）。A成本目標(biāo) B利潤目標(biāo)C融資目標(biāo)D投資目標(biāo)3編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期（ ）的工作。A實施階段B決策階段C使用階段D設(shè)計階段4下列選項中不屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（ ）。A負(fù)責(zé)整個工程的施工安全B控制施工的成本C為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件D負(fù)責(zé)與設(shè)計工作有關(guān)的組織協(xié)調(diào)5A工廠與B公司雙方簽訂的合同

6、最宜采用（ ）合同。A固定總價合同B變動總價合同C固定單價合同D變動單價合同答案：1B 2D 3B 4D 5B 場景（一）某工程項目，建設(shè)單位與施工總承包單位按建設(shè)工程合同（示范文本）簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。施工合同規(guī)定：設(shè)備由建設(shè)單位供應(yīng)，其他建筑材料由承包方采購。根據(jù)場景（一），回答下列問題：1施工方是承擔(dān)任務(wù)的單位的總稱謂，它包括（ ）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D提供勞務(wù)的參與方E供應(yīng)建筑材料的供貨方2施工方項目管理的任務(wù)包括（ ）。A施工安全管理B施工利潤管理C施工成本管理D施工合同

7、管理E施工進(jìn)度控制論壇3下列選項中，關(guān)于施工總承包管理方的主要特征的說法正確的有（ ）。A一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)B一般情況下，由施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任D施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任相同E由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可4下列選項中，屬于建設(shè)項目工程總承包的特點的有（ ）。A工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式B建設(shè)項目總承包的目的是為項目建設(shè)增值C負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D是規(guī)范建筑市場秩序的重要措施E是提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑答案：1AB

8、CD 2ACDE 3CDE 4ABDE場景（二）甲建設(shè)公司承攬了某住宅小區(qū)建設(shè)項目施工總承包任務(wù)。公司按規(guī)定任命了該項目的項目經(jīng)理，并要求項目經(jīng)理針對項目特點盡快建立項目組織機(jī)構(gòu)，開展項目管理工作。對此，項目經(jīng)理主持進(jìn)行了以下工作：通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務(wù)；按照矩陣組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計了項目組織結(jié)構(gòu)；用表的形式反映了項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和和工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工；以圖的形式體現(xiàn)了項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。根據(jù)場景（二），回答下列問題：1通過樹狀圖的方式對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是（ ）。A項目結(jié)構(gòu)圖B

9、組織結(jié)構(gòu)圖C工作流程圖D合同結(jié)構(gòu)圖2下列選項中，呈現(xiàn)動態(tài)關(guān)系的是（ ）。A組織分工B管理職能分工C組織結(jié)構(gòu)模式D工作流程組織3上述矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點是（ ）。A可能有多個矛盾的指令源B可確保工作指令的惟一性C每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)D有橫向和縱向兩個指令源4反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理各工作部門和工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（ ）。A管理任務(wù)表B工作任務(wù)分工表C管理職能分工表D項目管理工作表5（ ）用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。A工作流程圖B合同結(jié)構(gòu)圖C項目結(jié)構(gòu)圖D組織結(jié)構(gòu)圖6管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中首要的環(huán)節(jié)是（ ）。

10、A提出問題B籌劃C決策D執(zhí)行答案：1A 2D 3D 4C 5A 6A場景（一）甲公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次，該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。根據(jù)場景（一），回答下列問題：1該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。A矩陣組織結(jié)構(gòu)B項目組織結(jié)構(gòu)C線性組織結(jié)構(gòu)D職能組織結(jié)構(gòu)2常用組織結(jié)構(gòu)模式不包括（ ）。A職能組織結(jié)構(gòu)B部門組織結(jié)構(gòu)C線性組織結(jié)構(gòu)D矩陣組織結(jié)構(gòu)3為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是（ ）。A讓兩類部門自己解決矛盾B明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式C由最高管理者親自指揮D由公司員工判斷4

11、橫向工作部門可以是（ ）。A采購管理部門B各子項目管理部門C預(yù)算管理部門D人事管理部門5組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的（ ）關(guān)系。A勞務(wù)關(guān)系B任務(wù)關(guān)系C組織關(guān)系D合同關(guān)系6業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務(wù)，這些項目管理任務(wù)都應(yīng)明確由哪個部門（或個人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。進(jìn)行這項工作的組織工具是（ ）。A項目結(jié)構(gòu)圖B工作任務(wù)分工表C工作流程圖D組織結(jié)構(gòu)圖7業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理的任務(wù)，都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表，為了制定這個表，應(yīng)先進(jìn)行的工作是（ ）。A繪制結(jié)構(gòu)圖B明確合同關(guān)系C詳細(xì)分解相關(guān)管理

12、任務(wù)D確定管理職能8管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中屬于決策環(huán)節(jié)的是（ ）。A執(zhí)行補(bǔ)救方案B制定幾個可能的補(bǔ)救方案C從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案D檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況答案：1A 2B 3B 4B 5C 6B 7C 8C場景新原公司建設(shè)項目的總承包商華天建筑公司為實現(xiàn)項目目標(biāo)，運用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、工作任務(wù)分工表、管理職能與分工表和工作流程組織等，同時制定了一系列控制項目目標(biāo)的主要措施。根據(jù)場景，回答下列問題：1上述組織工具中，反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的是（ ）。 A組織結(jié)構(gòu)模式B工作任務(wù)分工表C管理職能分工表D工作流程組織 E物資流程組織2施工管

13、理的工作流程組織包括（ ）。A信息處理工作流程組織B物資流程組織 C確定施工發(fā)包模式流程組織D管理工作流程組織E咨詢工作流程組織3項目組織結(jié)構(gòu)圖可以反映項目經(jīng)理和（ ）主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系。A費用（投資或成本）控制B合同管理C信息管理D設(shè)計控制 E組織與協(xié)調(diào)4項目目標(biāo)控制的主要措施類型是（ ）。A管理措施B技術(shù)措施C組織措施D經(jīng)濟(jì)措施E結(jié)構(gòu)措施5項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該反映（ ）。A各工作單位的組織關(guān)系B各工作部門的組織關(guān)系C各工作人員的組織關(guān)系D項目經(jīng)理與主管人員之間的組織關(guān)系E主管人員之間的組織關(guān)系6在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ ）。A靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)B職能

14、組織結(jié)構(gòu)C動態(tài)組織結(jié)構(gòu)D線性組織結(jié)構(gòu)E矩陣組織結(jié)構(gòu)7項目組織結(jié)構(gòu)圖可以反映（ ）。A工作對象之間的組織關(guān)系B一個組織中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系C一個組織系統(tǒng)中各元素之間的組織關(guān)系D各工作單位之間的組織關(guān)系E各工作人員之間的組織關(guān)系答案：1ABC 2ABD 3ABCE 4ABCD 5ABCD 6BDE 7BCDE場景某施工單位受建設(shè)單位委托承接了某飯店室內(nèi)裝飾工程項目的施工任務(wù)，并簽訂了施工合同。工期為2007年10月10日至2008年6月30日。建設(shè)單位口頭提出，要求施工單位3日內(nèi)提交施工組織設(shè)計。根據(jù)場景，回答下列問題：1施工方的項目管理與設(shè)計方的項目管理都不涉及（ ）。A決策階段 B施工階段

15、C設(shè)計準(zhǔn)備階段D設(shè)計階段2編制設(shè)計任務(wù)書是建設(shè)工程項目（ ）階段的工作。A決策B實施C施工D招標(biāo)3根據(jù)相關(guān)規(guī)定，裝飾裝修工程應(yīng)在（ ）的質(zhì)量驗收合格后施工。A安裝工程B門窗工程C基體或基層D主體結(jié)構(gòu)工程4施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)不包括（ ）。A計劃文件B合同文件C有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律D工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖5施工組織總設(shè)計中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不包括（ ）。A勞動生產(chǎn)率B項目施工質(zhì)量C項目施工安全D資源消耗的均衡性6施工組織總設(shè)計是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)（ ）的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。A全局性施工B分部工程施工C分項工程施D作業(yè)區(qū)施工答案：1A 2B 3D 4D 5D 6A1.用于公

16、路工程路基的填料要求強(qiáng)度高，其強(qiáng)度要求是按( )指標(biāo)確定的。 A.密度B.回彈模量C.彎沉D.CBR值2.某高速公路路堤填筑到上路床，要求填料的最大粒徑不宜超過( )A.10CmB.15CmC.20CmD.30Cm3.濕陷性黃土一般呈黃色或黃褐色，其中粉土含量常占( )以上A.50%B.60%C.70%D.80%4.在爆破分類中，( )屬于硐室爆破A.光面爆破B.微差爆破C.預(yù)裂爆破D.拋擲爆破5.各交通等級路面用水泥的初凝時間不早于( )小時B.2C.5D.76.明洞主要分為( )和棚式A.拱式B.端墻式C.環(huán)框式D.遮光式7.二次襯砌的作業(yè)，產(chǎn)生的各項位移已達(dá)預(yù)計總位移量的( )A.102

17、0%B.3040%C.5060%D.8090%8.路面標(biāo)線根據(jù)涂料可分為( )A.低溫型、常溫型，加熱型B.溶劑型、熱溶型、雙組分、水性C.反光型、普通型D.高反光型、低反光型、普通型9.路面工程施工組織設(shè)計應(yīng)重點考慮的內(nèi)容是( )A.確定施工方法和土石調(diào)配B.路上與基地統(tǒng)籌兼顧C(jī).試驗路段D.按均衡流水法組織施工10.在孔徑的控制中，防止縮頸屬于( )基礎(chǔ)施工中的控制要點A.擴(kuò)大基礎(chǔ)B.鉆孔樁C.挖孔樁D.沉井1.安全生產(chǎn)法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對安全設(shè)備進(jìn)行( )維護(hù)、保養(yǎng)A.經(jīng)常性B.定期C.階段性D.年度2.重大傷亡事故指一次死亡( )的事故A.12人B.23人C.34人D.45人3.

18、爆破工程的安全管理不包括( )A.對操作人員進(jìn)行的培訓(xùn)考核B.對炸藥、雷管、導(dǎo)火索以及其他爆破用器材等的物的安全管理C.施工現(xiàn)場各種安全防護(hù)、標(biāo)識標(biāo)語等的環(huán)境的安全管理D.對爆破現(xiàn)場安全距離、安全防護(hù)、安全警示等環(huán)境的安全管理4.開挖深度超過( )時，特別是在街道、居民區(qū)、行車道附近開挖土方時，無論開挖深淺都應(yīng)視為高處作業(yè)，并設(shè)置警告標(biāo)志和高度不低于( )的雙道防護(hù)欄，夜間還要設(shè)紅色警示燈。A.3m，1.2mB.2m，1.5mC.2m，1.2mD.3m，1.0m5.在有地下水排出的隧道，必須挖鑿排水溝，當(dāng)下坡開挖時應(yīng)根據(jù)涌水量的大小，設(shè)置大于( )涌水量的抽水機(jī)具排出。A.30%B.35%C.

19、50%D.20%6.在機(jī)械化土石方開挖時，需要的工種不包括( )A.挖溝機(jī)操作人員B.卡車司機(jī)C.爆破工和普工D.焊工7.水泥混凝土的優(yōu)點不包括( )A.可澆性B.耐水C.經(jīng)濟(jì)D.耐熱8.不屬于乳化瀝青分類的是( )A.改性乳化瀝青B.分為陽離子乳化瀝青C.陰離子乳化瀝青D.非離子乳化瀝青三類9.木材(包括原條、原木和鋸材)的收料計量是折算( )計量A.質(zhì)量(kg)B.體積(m3)C.車皮D.表面積()10.某公路工程質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失400萬元，該事故等級為( )A.三級重大質(zhì)量事故B.二級重大質(zhì)量事故C.一級重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故多項選擇題 1.路基填筑前應(yīng)先清除的土體有( )

20、A.有機(jī)土B.種植土C.草皮D.黏土E.黃土2.石質(zhì)路塹直接用機(jī)械開挖的優(yōu)點是( )A.沒有鉆爆工序作業(yè)B.適于破碎堅硬巖石C.不需要風(fēng)、水、電輔助設(shè)施D.簡化了場地布置E.沒有爆破產(chǎn)生的危害3.微差爆破當(dāng)裝藥量相等時，具有如下優(yōu)點( )A.可減震1/32/3左右B.有利于挖掘機(jī)作業(yè)C.可節(jié)省炸藥20%D.對巖石的破碎效果更好E.保護(hù)和減弱了開挖限界以外地震的破壞作用。4.相對于瀝青混凝土路面，水泥混凝土路面的優(yōu)點有( )A.維修方便B.熱穩(wěn)定性好C.強(qiáng)度高D.耐久性好E.有利于夜間行車5.SMA瀝青路面的結(jié)合料組成一般包括有瀝青和( )A.碎石B.礦粉C.纖維穩(wěn)定劑D.石灰E.粉煤灰6.拱式

21、明洞可分為( )A.路塹對稱式B.路塹偏壓式C.半路塹偏壓式D.半路塹單壓式E.半路塹擋土型7.屬于壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間的技術(shù)措施是( )A.增加工作面，組織更多的施工隊伍B.采用先進(jìn)的施工機(jī)械C.對所采用的技術(shù)措施給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償D.改善勞動條件E.采用更先進(jìn)的施工方法以縮短施工過程的時間。8.公路工程安全管理的基本原則包括( )A.管生產(chǎn)必須管安全的原則B.主管負(fù)責(zé)分開的原則C.預(yù)防為主的原則D.動態(tài)管理的原則E.獎勵和懲罰相結(jié)合的原則。9.公路工程質(zhì)量監(jiān)督主要包括以下內(nèi)容( )A.工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的執(zhí)行情況B.從業(yè)單位的質(zhì)量保證體系及其運轉(zhuǎn)情況C.勘察、設(shè)計質(zhì)量

22、情況D.工程質(zhì)量總體把關(guān)工作情況E.工程質(zhì)量資料的真實性、完整性、規(guī)范性、合法性情況。10.公路改建中，設(shè)計速度為( )的利用原有公路的路段，經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，最大縱坡值可增加l%A.40km/hB.35km/hC.30km/hD.25km/hE.20km/h某地區(qū)一條50km長的二級公路項目，路基填挖基本平衡，路基填筑可選材料主要有石質(zhì)土、砂土、強(qiáng)膨脹土和重粉質(zhì)黏土。其中A.段路堤長2.4km，以飽水的軟弱黏性土沉積為主的魚塘與稻田地段，路基平均填土高度4.5m;B.段路堤長1.5km，主要為石方路段，挖方高度28m，采用鋼纖炮與深孔爆破等鉆孔爆破施工。根據(jù)場景，回答下列問題：1.該項目路堤原

23、基底處理的壓實度應(yīng)不小于( )%.A.75B.80C.85D.902.場景中不能直接作為路基填筑材料的是( )。A.砂土B.石質(zhì)土C.強(qiáng)膨脹土D.重粉質(zhì)黏土3.段路基屬于( )。A.軟土地區(qū)路基B.濕黏土路基C.膨脹土地區(qū)路基D.泥石流地區(qū)路基4.填土路基最佳含水量檢測方法是( )A.灌砂法B.擊實試驗法C.環(huán)刀法D.貝克曼梁法5.段路堤爆破施工技術(shù)屬于( )。A.小炮B.洞室炮C.藥壺炮D.貓洞炮6.雨期開挖B.段路塹，炮眼應(yīng)盡量( )A.垂直B.水平C.錯開D.梅花形1、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，必須經(jīng)過( )方可以建造師的名義從事建設(shè)工程項目的管理工作。A、登記B、注冊C、批準(zhǔn)D、核

24、準(zhǔn)2、訴訟時效期間屆滿，當(dāng)事人喪失( )。A、實體權(quán)利B、勝訴權(quán)C、起訴權(quán)D、起訴權(quán)和實體權(quán)利3、下列屬于企業(yè)法人的是( )。A、施工隊B、事業(yè)單位C、施工公司D、個體工商戶4、下列不能成為民事法律關(guān)系的客體的是( )A、池塘中的魚B、夜空中的星星C、不作為D、企業(yè)的名稱權(quán)5、創(chuàng)作小說的行為屬于( )。A、民事法律行為B、事件C、民事行為D、不合法行為1、B 2、B 3、C 4、B 5、C6、下列民事行為中有效的是( )。 A、間歇性精神病人在發(fā)病期間實施的民事行為B、完全民事行為人在神志不清的狀態(tài)下實施的民事行為C、無民事行為有力人所為的贈與行為D、限 限行為能力人實施的與他的年齡智力相適應(yīng)

25、的民事行為7、下列各項中，對建筑法中規(guī)定的申請領(lǐng)取施工許可證的條件，說法不正確的是( )。A、已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B、已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)C、恪守行業(yè)道德D、建設(shè)資金已經(jīng)落實8、建筑工程施工許可管理辦法中規(guī)定，申請辦理施工許可證明，建設(shè)單位向發(fā)證機(jī)關(guān)領(lǐng)取( )。A、建筑工程施工申請表B、建筑工程施工許可證申請表C、建筑工程施工許可證登記表D、建筑工程施工許可證備案表9、對總承包單位和分包單位責(zé)任承擔(dān)的表述，正確的是( )。A、分包單位按照分包合同的約定僅對總承包單位負(fù)責(zé)B、分包單位按照分包合同的約定僅對建設(shè)單位負(fù)責(zé)C、分包單位就分包工程對建設(shè)單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D、建筑工程總承包單位按

26、照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)10、大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對承包合同的履行承擔(dān)( )。A、共同承包的各方對承包合同的履行各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任B、共同承包的各方對承包合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任C、兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，可以按照資質(zhì)等級高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程D、兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，可以按照任意一個資質(zhì)等級的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程6、D 7、C 8、B 9、D 10、C26、重大傷亡事故調(diào)查由( )負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。A、企業(yè)主管部門會同現(xiàn)場所在的市(或區(qū))勞動部門等B、企業(yè)

27、負(fù)責(zé)人或指定的人員C、省、市、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務(wù)院歸口管理部門D、省、市、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或國務(wù)院有關(guān)主管部門27、企業(yè)所設(shè)置的“專職安全管理人員”是指( )。A、專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的人員B、負(fù)責(zé)設(shè)備管理、環(huán)境保護(hù)工作的人員C、負(fù)責(zé)技術(shù)、設(shè)計工作的人員D、專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定和實施的人員28、特種操作人員的范圍由( )會同國務(wù)院有關(guān)部門確定。A、行業(yè)協(xié)會B、所在省、市、自治區(qū)、直轄市人民政府C、國務(wù)院勞動部D、國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門29、實施施工總承包的建設(shè)工程，由( )負(fù)責(zé)上報事故。A、現(xiàn)場施工人員B、分包施工單位C、總承包單位D、分包施工

28、單位的主管部門30、建筑生產(chǎn)最基本的安全管理制度是( )。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、安全生產(chǎn)檢查制度C、安全責(zé)任追究制度D、群防群治制度26、D 27、A 28、D 29、C 30、A36、下列表述錯誤的是( )。 A、施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置B、施工單位可在工程后期在建設(shè)物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍C、施工單位可在現(xiàn)場臨時搭建具有產(chǎn)品合格證的裝配式活動房屋D、施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等應(yīng)采取專項防護(hù)措施37、建設(shè)工程設(shè)計、施工方法和安全保護(hù)的統(tǒng)一的技術(shù)要求及有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)術(shù)語、符號、代號、制圖方法的一般原則是( ) .A、工程建

29、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)D、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)38、國家規(guī)定的消耗在單位建筑產(chǎn)品上活動和物化勞動的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以及用貨幣表現(xiàn)的某些必要費用的額度是指( )。A、消耗定額B、花費額C、生產(chǎn)定額D、建設(shè)定額39、根據(jù)勞動法的規(guī)定，下列選項中不屬于用人單位不得解除勞動合同的情形的是( )。A、職工患病，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)B、職工因工負(fù)傷，傷愈出院C、女職工在孕期內(nèi)D、女職工在哺乳期內(nèi)40、與保險人訂立保險合同，并按照保險合同負(fù)有支付保險費義務(wù)的人稱為( )。A、投保人B、受益人C、被保險人D、保險人36、B 37、A 38、D 39、B 40、A46、對構(gòu)成違約的主觀要件表述錯誤的是( )。 A

30、、在合同履行過程中，違約責(zé)任采取嚴(yán)格責(zé)任原則，只有不可抗力才可以免責(zé)B、締約過失責(zé)任采取過錯責(zé)任原則C、對可撤銷合同采取過錯責(zé)任原則D、對無效合同采取嚴(yán)格責(zé)任原則47、下列情況中，可以免除違約方責(zé)任的是( )。A、甲施工企業(yè)在承建過程中，因發(fā)生水災(zāi)無法如期交付工程B、乙化工廠在合同履行期限屆滿后第二天交付水泥1000噸，運送途中遇洪水全部毀損C、丙公司在履行期屆滿前宣布不履行合同，后在履行期內(nèi)發(fā)生地震致使合同目的不能實現(xiàn)D、丁單位在承攬過程中，因過失引發(fā)火災(zāi)，使原材料部分滅失48、甲與訂立合同，約定甲向乙交付定金6萬元，合同中約定違約金為8萬元，由于乙違約造成甲損失10萬元，則乙最多向甲償付(

31、 )。A、12萬元B、14萬元C、16萬元D、20萬元49、某農(nóng)民從建材廠購進(jìn)腳手架建自用住宅，在使用中因質(zhì)量問題發(fā)生人身傷害事故，則該農(nóng)民( )。A、僅有權(quán)請求建材廠承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任B、僅有權(quán)請求建材廠承擔(dān)違約責(zé)任C、有權(quán)請求建材廠承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任和違約責(zé)任D、只能有權(quán)請求建材廠承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任或違約責(zé)任50、下列合同的履行中，屬于適當(dāng)履行的有( )。A、甲向乙購買二級面粉100噸，乙交付了一級面粉100噸B、甲公司委托乙某采購貨物，乙因有事交由丙某辦理C、某飯店特請某書法家書寫匾額，該書法家因染病讓其弟子書寫D、履行期限屆滿時，債權(quán)人下落不明，債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存46、C 47、A 48、C 49、

32、D 50、D51、甲欲購買乙收藏的一只名貴瓷瓶，約定的履行期屆滿后，乙未交付瓷瓶，后發(fā)生地震，致使該瓷瓶滅失，則( )。A、地震是不可抗力，乙不承擔(dān)違約責(zé)任B、雖然是不可抗力造成的損失，但根據(jù)公平責(zé)任原則，乙仍應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定責(zé)任C、乙應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，延遲履行后發(fā)生的不可抗力不能作為免責(zé)事由D、乙能證明即使不延遲履行瓷瓶仍會因地震滅失則可免除其責(zé)任52、甲商場向乙廠訂購一批月餅于中秋節(jié)銷售，后乙因水災(zāi)無法交付月餅，但沒有及時通知甲，致使甲無法及時另外補(bǔ)訂月餅 ，多損失5萬元，則( )。A、乙因遭受不可抗力而免責(zé)B、乙因沒有盡到通知義務(wù)，應(yīng)對擴(kuò)大損失的部分承擔(dān)責(zé)任C、乙因沒有盡到通知義務(wù)，應(yīng)對全部損失承擔(dān)責(zé)任D、依公平原則由甲、乙分擔(dān)責(zé)任53、當(dāng)事人行使法定解除權(quán)主張解除合同的，合同自( )時解除。A、解除通知發(fā)出B、法院作出解除合同的判決C、解除通知到達(dá)對方當(dāng)事人D、解除權(quán)人向法院主張行使解除權(quán)54、對合同變更的效力表述正確的是( )。A、合同變更對合同已經(jīng)履行的部分有效B、合同變更只對合同未履行的部分有效C、合同變更后，當(dāng)事人不得依據(jù)原合同請求損害賠償D、合同變更后，當(dāng)事人只