下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)1 / 5深圳物業(yè)交流參觀(guān)感想:做自信的物業(yè)管理人深圳物業(yè)交流參觀(guān)感想:做自信的物業(yè)管理人提要:深 圳物業(yè)走過(guò)了二十多年的歷程,有歡樂(lè),更有淚水和痛,如 今的他們已經(jīng)顯現(xiàn)出日益成熟的氣質(zhì)。無(wú)論是金帝 自深圳物業(yè)交流參觀(guān)感想:做自信的物業(yè)管理人深圳,一座年輕的城市,一個(gè)充滿(mǎn)活力、魅力四射的城 市。有人說(shuō)因?yàn)槟贻p,深圳沒(méi)有文化底蘊(yùn),沒(méi)有積淀和內(nèi)涵。 卻不知深圳正是因?yàn)槟贻p,才有敢于“一切皆可為我所用” 的勇氣,才有了不同的文化、思想和意識(shí)流的交匯與碰撞, 才有了這座城的睿智和豁達(dá),才有了屬于深圳人的獨(dú)特的人 文風(fēng)情,才有了真正的深
2、圳文化,才有了奇特的深圳現(xiàn)象。 而這座城市,也成為了中國(guó)物業(yè)的發(fā)祥地, 緣于物業(yè)的情結(jié), 便也就有了這次深圳之旅。下面就讓我們一起走進(jìn)深圳,感 受深圳的物業(yè)吧。一、經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想從中海華庭到香蜜湖,從聯(lián)合大廈到田園居,再到赤灣 港口,我們所接觸的每一位物業(yè)人,他們都在臉上寫(xiě)滿(mǎn)了自 信,那爽朗的笑,從骨子里透出的是一種自豪。有夢(mèng)就有快 樂(lè),他們侃侃而談,訴說(shuō)理想,令人如沐春風(fēng)。因?yàn)樗麄儾?再把物業(yè)管理當(dāng)作是企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),而是當(dāng)作一種夢(mèng)想來(lái)經(jīng) 營(yíng),為此他們舍得投入,勇于投入,無(wú)論是中海的“深藍(lán)管 理”,還是香蜜湖打造的一棟標(biāo)號(hào)“ 20082008”的別墅,或是赤 灣碼頭的新加波式小鎮(zhèn)的規(guī)劃設(shè)計(jì),都顯見(jiàn)了深
3、圳物業(yè)人用 自己的理念不斷詮釋著對(duì)中國(guó)現(xiàn)代物業(yè)的理精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)2 / 5解,來(lái)創(chuàng)造最佳 的人居、辦公環(huán)境的天堂。二、品牌戰(zhàn)略深圳物業(yè)走過(guò)了二十多年的歷程,有歡樂(lè),更有淚水和痛,如今的他們已經(jīng)顯現(xiàn)出日益成熟的氣質(zhì)。無(wú)論是金帝, 還是中海,或是中旅聯(lián)合,亦或南山物業(yè),都逐步的退出了 搶占市場(chǎng)份額的模式,進(jìn)行了 “瘦身計(jì)劃”,開(kāi)始了 “注重內(nèi)練筋骨外樹(shù)形象”的品牌戰(zhàn)略時(shí)代,擺脫了過(guò)去的無(wú)序的 不良的競(jìng)爭(zhēng),這在很大程度上也必將為中小物業(yè)企業(yè)的發(fā)展 提供了絕佳的機(jī)會(huì),等于扶持了中小物業(yè)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一 步培育了物業(yè)市場(chǎng), 這是一個(gè)良性的循環(huán), 實(shí)現(xiàn)
4、了與過(guò)去的 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“雙贏”,而這一切,標(biāo)志著深圳物業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起 和新物業(yè)時(shí)代的到來(lái),就在不久的將來(lái)!三、用企業(yè)文化來(lái)經(jīng)營(yíng)人心,塑造出了高效的執(zhí)行力 從中海華庭到香蜜湖,從聯(lián)合大廈到田園居,再到南山物業(yè)的赤灣港,你感受最深的恐怕就是他們的企業(yè)文化所營(yíng) 造的氛圍,你看每一位客服人員,特別是每一個(gè)崗位上的保 安,那種訓(xùn)練有素的干練,那煥發(fā)著青春朝氣的精神面貌, 都給人一種深入到骨子里的舒服感。你可知道,他們每天工 作八個(gè)小時(shí),而這八個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi),除了走動(dòng)就是站著, 有人說(shuō)這是源于紀(jì)律所塑造的自覺(jué)。我想絕不僅僅只是紀(jì)律 就能塑造出來(lái)的。最重要的還有企業(yè)文化, 它所營(yíng)造的氛圍, 牢牢拴住了人心。你看
5、,一個(gè)主管、一個(gè)保安班長(zhǎng)都能侃侃而談,談企業(yè) 的愿精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)3 / 5景,談企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。你于內(nèi)心之間不得不驚嘆于 他的見(jiàn)解竟是如此的深刻。正是基于對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同, 對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,才有了隊(duì)員對(duì)未來(lái)的憧憬,才有了不竭 之動(dòng)力,才有了高效的執(zhí)行力。那么這些企業(yè)究竟有著怎樣的文化呢?1 1、始終如一的客戶(hù)取向記得中海華庭的主任說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà): “國(guó)家鼓勵(lì)一部 分人先富起來(lái),我們就得讓有錢(qián)的人活得舒服” ,這句話(huà)頗 有代表性,充分表明了對(duì)顧客的需求和愿望保持著高度的敏 感,堅(jiān)持與眾不同,實(shí)行服務(wù)的差別化,并通過(guò)對(duì)內(nèi)對(duì)外的 宣傳,為自
6、己制造了一種看得見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我想每一位到 過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的人都會(huì)有著如此深刻的認(rèn)識(shí)。2 2、以人為本的理念公司十分關(guān)注員工的生活, 為隊(duì)員添置了生活設(shè)施如晾 衣架、鞋架、衣櫥、燙衣斗(架)、洗衣機(jī)、電視機(jī)和 VcD,VcD, 不僅如此,還為員工提供了工具圖書(shū)和學(xué)習(xí)教室,同時(shí)以開(kāi) 展社區(qū)活動(dòng)為紐帶,開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)將 企業(yè)的理念具體化,并傳達(dá)到全體員工,使其人人皆知。其中香蜜湖全年活動(dòng)多達(dá) 2121 場(chǎng)次,可見(jiàn)一斑。3 3、執(zhí)行的堅(jiān)決性目標(biāo)是成功的前提,企業(yè)通過(guò)“由外向內(nèi)、自上而下” 的方式同員工共同制定,實(shí)行可視化、定量化和可操作化, 并確定實(shí)精品文檔2016 全新精品資料-全新公文
7、范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)4 / 5現(xiàn)目標(biāo)的措施方法、時(shí)間表、責(zé)任人、優(yōu)先順序和 檢查時(shí)間等等。四、建立了較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度1 1、以 ISo9000ISo9000、ISO14000ISO14000 和 ISo18000ISo18000 三大體系文件為 支持,從系統(tǒng)和流程來(lái)全面提升管理品質(zhì),實(shí)行書(shū)面化原則(例:價(jià)值觀(guān)、目標(biāo)、戰(zhàn)略、制度、程序、方法、記錄等要 有書(shū)面文件)。2 2、oAoA、極致辦公軟件的應(yīng)用,制造了信息紐帶聯(lián)到班 組,實(shí)現(xiàn)了信息共享,進(jìn)一步完善了溝通機(jī)制,充分關(guān)注員 工,傾聽(tīng)員工心聲,與員工進(jìn)行交流,稱(chēng)贊員工的表現(xiàn),承 認(rèn)員工的價(jià)值。3 3、建立三級(jí)教育和培訓(xùn)體系,以期提高員工素質(zhì),為 員工的學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗和晉升提升智力支持和平臺(tái),并成功營(yíng)造 了學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。4 4、系統(tǒng)地建立績(jī)效掛鉤的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)制度,堅(jiān)持優(yōu)勝 劣汰的用人機(jī)制,為員工制定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度旅游意外受傷賠償協(xié)議書(shū)范本2篇
- 乳腺癌患者蒙醫(yī)飲食起居治療方案研制及療效觀(guān)察
- 《儒林外史》 上課課件
- 面向自動(dòng)調(diào)制識(shí)別模型的后門(mén)攻擊方法研究
- 應(yīng)急指揮系統(tǒng)的改進(jìn)與優(yōu)化
- 熟人借款合同三篇
- 2025版夏令營(yíng)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目代理商合作協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度行政合同訂立實(shí)務(wù)操作與案例分享3篇
- 二零二五年版?zhèn)€人股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本適用于所有企業(yè)股權(quán)變更19篇
- 二零二五年度品牌授權(quán)銷(xiāo)售系統(tǒng)合同樣本2篇
- 環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)
- 注射泵操作使用課件
- 2024年全國(guó)新高考1卷(新課標(biāo)Ⅰ)數(shù)學(xué)試卷(含答案詳解)
- 人教版高中生物學(xué)新舊教材知識(shí)差異盤(pán)點(diǎn)
- 四年級(jí)四年級(jí)下冊(cè)閱讀理解20篇(附帶答案解析)經(jīng)典
- 大連高新區(qū)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(產(chǎn)業(yè)及功能布局)
- 國(guó)有資產(chǎn)管理法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控
- 未婚生子的分手協(xié)議書(shū)
- 變更監(jiān)事章程修正案范例
- 北京小客車(chē)指標(biāo)租賃協(xié)議五篇
- 輸液室運(yùn)用PDCA降低靜脈輸液患者外滲的發(fā)生率品管圈(QCC)活動(dòng)成果
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論