煙草物流師三級(jí)試題第一章第二節(jié)

1、第二節(jié) 庫(kù)存控制一、單項(xiàng)選擇1、為滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而保有的庫(kù)存是（）P11A. 周轉(zhuǎn)庫(kù)存 B. 安全庫(kù)存 C. 調(diào)節(jié)庫(kù)存 D. 在途庫(kù)存2、為了防止不確定因素的發(fā)生而設(shè)置的庫(kù)存是（）P12A. 周轉(zhuǎn)庫(kù)存 B. 安全庫(kù)存 C. 調(diào)節(jié)庫(kù)存 D. 在途庫(kù)存3、安全庫(kù)存的大小與（）或者庫(kù)存服務(wù)水平有關(guān)。P12A. 原材料庫(kù)存 B. 在制品庫(kù)存 C. 在途庫(kù)存 D. 庫(kù)存安 全系數(shù)4、用于調(diào)節(jié)需求或供應(yīng)的不均衡、生產(chǎn)速度與供應(yīng)的不均衡以 及各個(gè)生產(chǎn)階段產(chǎn)出的不均衡而設(shè)置的庫(kù)存是（） P12A. 周轉(zhuǎn)庫(kù)存 B. 安全庫(kù)存 C. 調(diào)節(jié)庫(kù)存 D. 在途庫(kù)存5、在途庫(kù)存的大小取決與運(yùn)輸時(shí)間以及（） 。 P1

2、2A. 倉(cāng)庫(kù)大小 B. 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容 C. 平均需求 D. 該期間內(nèi)的平 均需求6、企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）P12A. 原材料庫(kù)存 B. 在途庫(kù)存 C. 在制品庫(kù)存 D. 產(chǎn)成品庫(kù)存7、經(jīng)過部分加工，但尚未完成的半成品存貨是指（）P12A. 原材料庫(kù)存 B. 在途庫(kù)存 C. 在制品庫(kù)存 D. 產(chǎn)成品庫(kù)存8、已經(jīng)制造完成并正等待裝運(yùn)發(fā)出的存貨是指（）P12A. 原材料庫(kù)存 B. 在途庫(kù)存 C. 在制品庫(kù)存 D. 產(chǎn)成品庫(kù)存9、可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的 是（） P12A. 獨(dú)立需求庫(kù)存 B. 在制品庫(kù)存 C. 相關(guān)需求庫(kù)存10、企業(yè)為了得到庫(kù)存而需承

3、擔(dān)的費(fèi)用屬于（） P13A. 庫(kù)存持有成本 B. 庫(kù)存獲得成本 C. 庫(kù)存缺貨成本11、由于庫(kù)存供應(yīng)中斷而造成的損失是（） P13A. 庫(kù)存持有成本 B. 庫(kù)存獲得成本 C. 庫(kù)存缺貨成本12、企業(yè)保持與正常經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的具有先進(jìn)性和可行性的商品 庫(kù)存量。（） P13A. 庫(kù)存飽和 B. 合理庫(kù)存 C. 庫(kù)存控制13、“合理庫(kù)存”原則的中心是（） P14A. 合理 B. 連續(xù)性 C. 數(shù)量14、“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。 P14A. 易脫銷 B. 季節(jié)性強(qiáng) C. 季節(jié)性弱15、庫(kù)存控制的目標(biāo)包括降低庫(kù)存成本和（） P15A. 消除不可用庫(kù)存 B. 合理劃分倉(cāng)儲(chǔ)空間C.

4、提高客戶服務(wù)水平D.以上都是16、企業(yè)為控制物資庫(kù)存量而規(guī)定的上限標(biāo)準(zhǔn)屬于企業(yè)庫(kù)存量 設(shè)定里的（） P16A. 最高庫(kù)存量 B. 最低庫(kù)存量 C. 安全庫(kù)存量17、存貨在倉(cāng)庫(kù)中應(yīng)儲(chǔ)存的最小數(shù)量是（） P16A. 最高庫(kù)存量 B. 最低庫(kù)存量 C. 安全庫(kù)存量18、安全庫(kù)存也成為安全存儲(chǔ)量，又稱（） P16A. 最高庫(kù)存量 B. 最低庫(kù)存量 C. 安全庫(kù)存量 D. 保險(xiǎn)庫(kù) 存19、C 分類法中 A 類是年度貨幣量最高的庫(kù)存，這些品種占庫(kù) 存總數(shù)（） P17A.7085% B.5070% C. 2010% D.1020%20、C分類法中A類的成本庫(kù)存占到總數(shù)（）P17A.7085% B.5070%

5、 C. 2010% D.1020%21、C 分類法中 B 類是年度貨幣量（） ，品種占全部庫(kù)存的 2030%。 P 1 7A. 最高庫(kù)存量 B. 中等庫(kù)存量 C. 較低庫(kù)存量22、C分類法中B類的成本庫(kù)存占到總數(shù)（）P17A.7085% B.5070% C. 2010% D.1020%23、C 分類法中較低庫(kù)存量的是 （ ） ，占全部年度貨幣量 （），占 庫(kù)存總數(shù)的（） P17類 1020% 5070% 類 2030% 1020 類 510% 5070%24、C 分類法不局限于分成三類，可以增加，最多不要超過（） P17A. 四類 B. 五類 C. 六類 D. 七類25、 關(guān)鍵物資、不允許缺貨

6、屬于管理法的（）P17A. 最高優(yōu)先級(jí) B. 較高優(yōu)先級(jí) C. 中等優(yōu)先級(jí) D. 較低優(yōu) 先級(jí)26、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基礎(chǔ)性物質(zhì)，允許偶爾缺貨屬于管理法的（） P17A. 最高優(yōu)先級(jí) B. 較高優(yōu)先級(jí) C. 中等優(yōu)先級(jí) D. 較低優(yōu)先級(jí)27、多屬于比較重要的物資，允許合理范圍內(nèi)的缺貨屬于管理 法的（） P17A. 最高優(yōu)先級(jí) B. 較高優(yōu)先級(jí) C. 中等優(yōu)先級(jí) D. 較低優(yōu)先 級(jí)28、經(jīng)營(yíng)中需要用到這些物資，但可替代性高，允許缺貨屬于 管理法的（） P17A. 最高優(yōu)先級(jí) B. 較高優(yōu)先級(jí) C. 中等優(yōu)先級(jí) D. 較低優(yōu)先 級(jí)29、依靠有效的銜接和計(jì)劃達(dá)到工位之間、供應(yīng)與生產(chǎn)之間的 協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)零

7、庫(kù)存的是（） 。 P18A. 準(zhǔn)時(shí)制方式 B. 協(xié)作分包方式 C. 委托保管方式30、取得成本是指為取得某種庫(kù)存物資而支出的成本，用（） 表示 P1931、表示的是（） P19A. 取得成本 B. 儲(chǔ)存成本 C. 缺貨陳本32、安全庫(kù)存量可以設(shè)立得較高的是（）商品的管理策略。A. 定 期 訂 貨 B. A 類 C. B 類 D. C 類二、多項(xiàng)選擇題1、在生產(chǎn)制造企業(yè)，庫(kù)存品包括（ E）P11A. 原材料 B. 產(chǎn)成品 C. 備件 D. 低值易耗品 E 、在 制品2、在商品流通企業(yè)，庫(kù)存品一般包括（） P11A. 原材料 B. 用于銷售的商品 C. 低值易耗品 D. 用于管理 的低值易耗品3、

8、庫(kù)存的類型按庫(kù)存作用分為（） P1112A. 周轉(zhuǎn)庫(kù)存 B. 安全庫(kù)存 C. 調(diào)節(jié)庫(kù)存 D. 在途庫(kù)存4、在途庫(kù)存處于運(yùn)輸以及停放在（）或（）的庫(kù)存。P12A. 相鄰兩個(gè)工作地之間 B. 相鄰的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)之間 C. 相鄰的 兩個(gè)組織之間5、從生產(chǎn)過程的角度分類（） P12A. 原材料庫(kù)存 B. 在途庫(kù)存 C. 在制品庫(kù)存 D. 產(chǎn)成品庫(kù)存6、按用戶對(duì)庫(kù)存的需求特性分類為（） P12A. 獨(dú)立需求庫(kù)存 B. 相關(guān)需求庫(kù)存 C. 穩(wěn)定性需求7、屬于獨(dú)立需求庫(kù)存的有（） P12A. 消耗品 B. 維修零部件 C. 最終產(chǎn)品的庫(kù)存8、庫(kù)存需求特性分類構(gòu)成庫(kù)存管理的兩大部分，包括（）P12A. 物料需求計(jì)

9、劃C.庫(kù)存控制管理9、庫(kù)存成本包括（）A. 庫(kù)存持有成本B. 相關(guān)需求庫(kù)存的管理D. 獨(dú)立需求庫(kù)存管理P12B. 庫(kù)存獲得成本 C. 庫(kù)存缺貨成本A. 機(jī)會(huì)成本B. 運(yùn)行成本 C. 缺貨成本D. 風(fēng)險(xiǎn)成本10、庫(kù)存持有成本可分為（） P1311、下列屬于風(fēng)險(xiǎn)成本的是（） P13A. 保險(xiǎn)費(fèi)B.產(chǎn)品滯銷C. 失竊 D. 食品過期12、下列屬于庫(kù)存缺貨成本的是（）P13A. 原材料供應(yīng)中斷造成停工 B.C. 成品庫(kù)存缺貨造成遲發(fā)貨損失D.產(chǎn)品滯銷銷售機(jī)喪失帶來的損失13、合理庫(kù)存的主要標(biāo)志主要包括（）P14A. 質(zhì)量 B. 數(shù)量 C. 時(shí)間 D. 結(jié)構(gòu)E. 分布 F.費(fèi)用標(biāo)志14、能夠反映時(shí)間標(biāo)志

10、的有（） P14A. 周期 B. 周轉(zhuǎn)天數(shù) C. 周轉(zhuǎn)次數(shù) D. 存貨15、降低庫(kù)存成本包括設(shè)定最高庫(kù)存量、消除不可用庫(kù)存和) P15A. 保證商品質(zhì)量 B.C.合理堆垛D.合理劃分倉(cāng)庫(kù)空間 嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的要求16、屬于提高客戶服務(wù)水平的是（）P1516減少缺D. 減少庫(kù)A. 保證商品質(zhì)量 B. 貨頻次C. 提供再包裝、整理、分揀、組合等附加服務(wù) 存17、屬于庫(kù)存控制的內(nèi)容是（ E） P16A. 最高庫(kù)存量 B. 最低庫(kù)存量 C. 確定訂貨點(diǎn) D. 訂貨批量E.安全庫(kù)存量18、實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的方式主要有（） P18A. 準(zhǔn)時(shí)制方式 B. 協(xié)作分包方式 C. 委托保管方式 D. 不 保存經(jīng)常性庫(kù)

11、存19、庫(kù)存管理模型中的成本主要包括（） P19A. 取得成本 B. 儲(chǔ)存成本 C. 缺貨成本20、儲(chǔ)存成本分為（） P19A. 訂貨成本 B. 固定成本 C. 變動(dòng)成本 D. 購(gòu)置成本21、訂貨點(diǎn)包括（） P19C. 安全庫(kù)存 D. 訂貨提前期內(nèi)銷售的平均值22、實(shí)施定量訂貨法需要確定哪兩個(gè)控制參數(shù)（）P20A. 訂貨點(diǎn) B 、訂貨數(shù)量 C. 安全庫(kù)存 D. 訂貨 批量23、影響訂貨點(diǎn)的因素（） P20A. 訂貨提前期 B. 平均需求量 C. 訂貨成本 D. 安全 庫(kù)存24、下面有關(guān)定量訂貨法說法正確的是（） 。 P19A. 每次訂購(gòu)的數(shù)量相同 B. 基于訂貨成本較高 的考慮C. 訂購(gòu)數(shù)量的

12、決定是憑過去的經(jīng)驗(yàn)或直覺 D. 不考慮訂購(gòu) 成本和儲(chǔ)存成本25、定期訂貨法的關(guān)鍵因素有（）P21A. 確定經(jīng)濟(jì)訂貨周期B、確定最高庫(kù)存量 C、確定每次訂貨量26、存貨分類方法有（） 。A. 價(jià)值分類法B.C 分類法C. 管理法D.存貨周期分類法27、存貨策略的常用概念包括（）。A.最高訂貨量B. 訂貨周期C.最高庫(kù)存量D. 安全庫(kù)存量28、常用的存儲(chǔ)策略為（） 。A. 經(jīng)濟(jì)批量訂購(gòu)制B.定貨點(diǎn)設(shè)置方式制C.定量訂購(gòu)制D.定期訂購(gòu)制29、在 C 分類法中，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類時(shí)可采用的指標(biāo)有(E)A.貨幣量B.銷售量C. 銷售額30、在定期訂貨法中，最大庫(kù)存量應(yīng)該滿足的基本要求是（ ）A.訂貨周期的要

13、求B .交貨期的要求C.安全庫(kù)存D.庫(kù)存成本的要求E.需求量三、判斷題1、庫(kù)存是指作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀 態(tài)的物料。（） P112、周轉(zhuǎn)庫(kù)存的大小與采購(gòu)批量不相關(guān)。 （）P11 正確：周轉(zhuǎn)庫(kù)存的大小與采購(gòu)批量直接相關(guān)。3、周期性的周轉(zhuǎn)庫(kù)存可以降低物流成本或生產(chǎn)成本，需要批量 采購(gòu)、批量運(yùn)輸和批量生產(chǎn)。 （） P114、用戶對(duì)某種庫(kù)存物品的需求與其他總類的庫(kù)存無關(guān)，屬于相 關(guān)需求庫(kù)存。（） P12正確：用戶對(duì)某種庫(kù)存物品的需求與其他總類的庫(kù)存無 關(guān)，屬于獨(dú)立需求庫(kù)存。5、相關(guān)需求庫(kù)存是指與其他需求由內(nèi)在相關(guān)性的需求庫(kù)存。 （） P126、庫(kù)存成本是指存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)里貨物所需成本

14、。 （） P127、為保有和管理庫(kù)存而需承擔(dān)的費(fèi)用開支的是庫(kù)存獲得成本。 （） P13正確：為保有和管理庫(kù)存而需承擔(dān)的費(fèi)用開支的是庫(kù)存持 有成本。8、運(yùn)行成本主要包括倉(cāng)儲(chǔ)成本、倉(cāng)庫(kù)中的設(shè)備投資成本和日常 運(yùn)作費(fèi)用（） P139、運(yùn)行成本中，自營(yíng)型的倉(cāng)庫(kù)體現(xiàn)為建造倉(cāng)庫(kù)的固定投資的攤 銷費(fèi)用。（） P1310、運(yùn)行成本中，外包型的倉(cāng)庫(kù)體現(xiàn)為倉(cāng)庫(kù)的租金，庫(kù)存越 高，倉(cāng)儲(chǔ)面積越小，倉(cāng)儲(chǔ)成本越高。 （） P13正確：運(yùn)行成本中，外包型的倉(cāng)庫(kù)體現(xiàn)為倉(cāng)庫(kù)的租金，庫(kù) 存越高，倉(cāng)儲(chǔ)面積越大，倉(cāng)儲(chǔ)成本越高。11、庫(kù)存占用的資金去經(jīng)營(yíng)其他投資所能夠的平均收益，一般 為 816%（） P13正確：庫(kù)存占用的資金去經(jīng)營(yíng)

15、其他投資所能夠的平均收益，一般為 1016%12、按照庫(kù)存與銷售總額大體有著一定的比例。 （） P1313、庫(kù)存合理化主要標(biāo)志中，首先應(yīng)該反映使用價(jià)值的數(shù)量。 （） P14正確：庫(kù)存合理化主要標(biāo)志中，首先應(yīng)該反映使用價(jià)值的質(zhì) 量。14、庫(kù)存控制的內(nèi)容根據(jù)市場(chǎng)需求情況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，決定 企業(yè)的庫(kù)存量，確定訂貨點(diǎn)，以及訂貨批量。 （） P1615、最高庫(kù)存量和最低庫(kù)存量都屬于企業(yè)庫(kù)存量設(shè)定。 （） P1616、C 分類法有稱重點(diǎn)管理法，是根據(jù)巴雷特曲線所揭示的 “關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的規(guī)律在管理中加以應(yīng)用。 （） P1717、管理法就是關(guān)鍵因素分析法（） P1718、管理法按照關(guān)鍵性分成 1

16、-5 級(jí)（） P17 正確：管理法按照關(guān)鍵性分成 3-5 類。19、零庫(kù)存是指以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些物品的儲(chǔ)存數(shù)量 真正為零（） P18正確：零庫(kù)存并不是指以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些物品的 儲(chǔ)存數(shù)量真正為零20、零庫(kù)存是指物料在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、配送等一個(gè)或幾個(gè) 經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，不以倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的形式存在，而是處于周轉(zhuǎn)狀態(tài)。 （） P1821、看板方式是準(zhǔn)時(shí)制方式中一種簡(jiǎn)單有效的方式。 （） P1822、是經(jīng)濟(jì)訂貨批量，通過庫(kù)存成本分析求得在庫(kù)存總成本為 最大時(shí)的每次訂購(gòu)批量，用以解決獨(dú)立需求物品的庫(kù)存管理問 題。（） P19正確：是經(jīng)濟(jì)訂貨批量，通過庫(kù)存成本分析求得在庫(kù)存總 成本為最小時(shí)的每次訂

17、購(gòu)批量，用以解決獨(dú)立需求物品的庫(kù)存 管理問題。23、為保持庫(kù)存而發(fā)生的成本是缺貨成本（） P19 正確：為保持庫(kù)存而發(fā)生的成本是儲(chǔ)存成本。24、表示的是缺貨成本（） P1925、缺貨成本是指由于存貨供應(yīng)不足造成供應(yīng)中斷而造成的損 失。（） P1926、定期訂貨法每次訂貨的時(shí)間不確定，訂貨量也不確定（）P21正確：定期訂貨法每次訂貨的時(shí)間確定，訂貨量不定。27、C 分類法中 C 類是年度貨幣量最高的庫(kù)存，這些品種可能 只占庫(kù)存總數(shù)的 15，但用于它們的庫(kù)存成本卻占到總數(shù)的 70% 80%。() P25正確： C 分類法中 C 類是年度貨幣量最低的庫(kù)存，這些品 種可能只占庫(kù)存總數(shù)的 50-70 %

18、，但用于它們的庫(kù)存成本卻占 到總數(shù)的 5% 10%。28、分析法中歸為最高優(yōu)先級(jí)的庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是 允許缺貨。 ()P17正確：分析法中歸為最高優(yōu)先級(jí)的庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理 措施是不允許缺貨。29、需求驅(qū)動(dòng)精益供應(yīng)系統(tǒng)是指按生產(chǎn)需求的準(zhǔn)確數(shù)量及時(shí)間 訂貨。 ()30、定量庫(kù)存控制也稱訂購(gòu)點(diǎn)控制，是指庫(kù)存量下降到一定水 平訂購(gòu)點(diǎn) ) 時(shí)，按固定的訂購(gòu)數(shù)量進(jìn)行訂購(gòu)的方式。 ()31、使用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型時(shí)必須滿足的假設(shè)條件之一是允許 缺貨。 ()P19正確：使用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型時(shí)必須滿足的假設(shè)條件之一是 不允許缺貨。四、技能題1、什么是庫(kù)存控制？ P11答、是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部分。

19、它是滿足生產(chǎn)或顧客 需求的前提下，通過運(yùn)用合適的管理工具對(duì)企業(yè)的庫(kù)存水平進(jìn) 行控制，力求盡可能降低庫(kù)存水平，提高物流系統(tǒng)的效率，以 降低企業(yè)庫(kù)存成本，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的管理活動(dòng)。2、庫(kù)存控制的作用？ P11答、在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下，使庫(kù)存量經(jīng)常保 持在合理的水平上；掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)、適量提出訂貨， 避免超儲(chǔ)或缺貨；減少庫(kù)存空間占用，降低庫(kù)存總費(fèi)用；控制 庫(kù)存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。3、庫(kù)存控制合理化的重要性？ P14答：（ 1）庫(kù)存量過大所產(chǎn)生的問題：增長(zhǎng)倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保 管費(fèi)用，從而提高產(chǎn)品成本；占用大量的流動(dòng)資金，造成資金 呆滯，既加重貨款利息等負(fù)擔(dān)，又影響資金的時(shí)間價(jià)值

20、和機(jī)會(huì) 收益；造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業(yè) 資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化；掩蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng) 營(yíng)全過程的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平。 （2）庫(kù)存量過小所產(chǎn)生的問題：造成服務(wù)水平下降，影響銷售 利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)；造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足， 影響生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增 加，造成訂貨生產(chǎn)成本升高；影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時(shí) 的成套性。4、什么是定量訂貨法？答、定量訂貨法是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)訂的最低庫(kù)存量時(shí)， 按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存庫(kù)存控制策略。它主要靠 控制訂貨點(diǎn)和訂貨批量?jī)蓚€(gè)參數(shù)來控制訂貨進(jìn)貨，達(dá)到既最好 地滿足

21、庫(kù)存需求，又能使總費(fèi)用用最低的目的。5、基本模型設(shè)立的假設(shè)條件是哪些？ P19答、 1）企業(yè)能及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存； 2）能集中到貨，而不是陸續(xù) 到貨； 3）不允許缺貨； 4）需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測(cè)； 5）存貨 單價(jià)不便，不考慮現(xiàn)金折扣。 6）企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因?yàn)槎倘?現(xiàn)金而影響進(jìn)貨。 7）所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足，不會(huì)因?yàn)橘I不到 需要的存貨而影響其他。6、定量訂貨法的基本原理 ? P19 答、預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)，在銷售過程中隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng) 庫(kù)存下降到時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量 Q*, 一般取經(jīng)濟(jì)訂貨批 量。7、定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)？ P21答、優(yōu)點(diǎn) 1、控制參數(shù)一經(jīng)確定，則實(shí)際操作就簡(jiǎn)便易行。 2、當(dāng)訂貨

22、量確定后，商品的驗(yàn)收、庫(kù)存、保管和出庫(kù)業(yè)務(wù)可以 利用現(xiàn)有規(guī)格化器具和方式，可以有效地節(jié)約搬運(yùn)、包裝等方 面的作業(yè)量。 3、充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)批量的作用，可降低庫(kù)存成 本，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。缺點(diǎn)： 1、隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格控制安全庫(kù)存和訂貨點(diǎn)庫(kù) 存，占用了一定的人力和物力。 2、訂貨模式過于機(jī)械，不具有 靈活性。 3、訂貨時(shí)間不能預(yù)先確定，對(duì)于人員、資金、工作計(jì) 劃的安排不利。 4、受單一訂貨的限制，對(duì)于實(shí)行多種聯(lián)合訂貨 采用此方法時(shí)還需靈活掌握處理。8、定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)？ P24答：優(yōu)點(diǎn)： 1、通過訂貨數(shù)量調(diào)整，減少超儲(chǔ)。 2、周期盤 點(diǎn)比較徹底、精確，減少類工作量，工作效率得到提高。3

23、、庫(kù)存管理的計(jì)劃性強(qiáng)。缺點(diǎn)： 1、保險(xiǎn)周期長(zhǎng)，期間需求量大，需求標(biāo)準(zhǔn)偏差也大。2、經(jīng)濟(jì)性差，只適合 C物資分類中的A類以及重點(diǎn)物資的 庫(kù)存控制。9、對(duì)訂貨點(diǎn)技術(shù)的綜合評(píng)價(jià) P2425答、優(yōu)點(diǎn)： 1、唯一能夠應(yīng)用于獨(dú)立需求物資進(jìn)行資源配置 的方法，主要適合于未來需求不確定的情況。 2、應(yīng)用于未來需 求無法肯定的獨(dú)立需求物資的情況下，可以做到最經(jīng)濟(jì)有效地 配置資源。 3、訂貨點(diǎn)技術(shù)操作簡(jiǎn)單，運(yùn)行成本低。 4、適合于客戶未來需求不間斷且均勻穩(wěn)定的情況。缺點(diǎn)： 1、庫(kù)存量太高，庫(kù)存費(fèi)用太大，庫(kù)存浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)也大。 2、不適合于相關(guān)需求物資的庫(kù)存控制。10、C分類步驟？ P26答： 1 、將品種序列表中的

24、數(shù)據(jù)按從大到小的順序排列，并 分別計(jì)算品種數(shù)量累計(jì)及占全部 品種的比列，金額累計(jì)及全部 金額的比例。 2、按 C 分類標(biāo)準(zhǔn)做出 C 分析表。 3、根據(jù) C 分析 表確定分類。 4、繪制 C 曲線圖。 5、提出 C 三類商品的控制方 法。11、C分類基礎(chǔ)上的庫(kù)存管理策略包括那些內(nèi)容？P29答： 1 、花費(fèi)在購(gòu)買 A 類庫(kù)存的資金應(yīng)大大多于花在 C 類庫(kù) 存上。 2、對(duì) A 類庫(kù)存的現(xiàn)場(chǎng)甘麗應(yīng)更嚴(yán)格，它們應(yīng)存放在更安 全的地方，而且為了保證他們的記錄準(zhǔn)確性，更應(yīng)對(duì)它們頻繁地進(jìn)行檢驗(yàn)。3、預(yù)測(cè)A類庫(kù)存應(yīng)比預(yù)測(cè)其他類庫(kù)存更為仔細(xì)精 心。12、分出C三類貨物之后，倉(cāng)儲(chǔ)管理中相應(yīng)采用什么方法？答：1、對(duì)A

25、類貨物的管理要注意：多方了解貨物供應(yīng)市 場(chǎng)的變化，盡可能地縮短采購(gòu)時(shí)間。控制貨物的消耗規(guī)律， 盡量減少出庫(kù)量的波動(dòng)，是倉(cāng)庫(kù)的安全儲(chǔ)備量降低；合理增加 采購(gòu)次數(shù)，降低采購(gòu)批量。加強(qiáng)貨物安全、完整的管理，保 證賬實(shí)相符。提高貨物的機(jī)動(dòng)性，盡可能把貨物放在易于搬 運(yùn)的地方。貨物包裝盡可能標(biāo)準(zhǔn)化，以提高倉(cāng)庫(kù)利用率。B、C類貨物的管理應(yīng)考慮將那些很少使用的貨物規(guī)定最少 出庫(kù)的數(shù)量，以減少處理次數(shù)。依據(jù)具體情況儲(chǔ)備必要的數(shù) 量。對(duì)于數(shù)量大價(jià)值低的貨物可以不作為日常管理的范圍， 減少這類貨物的盤點(diǎn)次數(shù)和管理工作。13、請(qǐng)列出定量訂貨和定期訂貨的計(jì)算公式并注明字母代表的 含義，k?答：經(jīng)濟(jì)批量訂貨 Q*= 上

26、幻 。Q*經(jīng)濟(jì)訂貨批量() 商品年需求總量 每次訂貨成本 單位商品年保管費(fèi)訂貨周期T*= LlT*經(jīng)濟(jì)訂貨周期單次訂貨成本單位商品年儲(chǔ)存成本單位時(shí)間內(nèi)庫(kù)存商品需求量(銷售量)最高庫(kù)存量目()最高庫(kù)存量()期間的庫(kù)存需求量平均值訂貨周期平均訂貨提前期安全庫(kù)存量訂貨量確認(rèn)第 i 次訂貨的訂貨量 最高庫(kù)存量第 i 次訂貨點(diǎn)的在途到貨量 第 i 次訂貨點(diǎn)的實(shí)際庫(kù)存量 第 i 次訂貨點(diǎn)的待出庫(kù)貨數(shù)量14、某倉(cāng)庫(kù)沒年出庫(kù)商品業(yè)務(wù)量為18000 箱，訂貨提前期為 10天，試計(jì)算訂貨點(diǎn)。答：訂貨點(diǎn)二訂貨提前期（天）X （全年需求量/360 ）訂貨點(diǎn)=10 （18000 一 360） =500 箱15、已知某種

27、物資平均每月需用量 300 件，進(jìn)貨提前提為 8 天，則訂購(gòu)點(diǎn)是？答：訂貨點(diǎn)二訂貨提前期（天）X （全年需求量/360 ）訂貨點(diǎn)=8 （300X12一 360） =80 件16、某倉(cāng)庫(kù) A 商品年需求量為 16000 箱，單位商品年保管費(fèi)用 為 20 元，每次訂貨成本為 400 元，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q*。 答： Q*=Q*800箱17、某企業(yè)的年物料需求為 110 單位，每次訂購(gòu)費(fèi)用為 45 元， 每月單位存儲(chǔ)成本占商品成本的15%，物料的單位成本為 10元。由于存儲(chǔ)成本以月計(jì)算，故每月平均需求量為 9 個(gè)單位， 求濟(jì)訂貨批量為？答： Q*=2318、某商品在過去三個(gè)月中的實(shí)際需求量分別為：一

28、月份110箱，二月份 150 箱，三月份 127 箱。最大訂貨提前期為 2 個(gè) 月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為 5%，求該商品的訂貨點(diǎn)。安全系數(shù)表缺貨概率%30.027.425.020.016.015.013.6安全系數(shù) 值0.540.600.680.841.001.041.10缺貨概率%11.510.08.16.75.55.04.0安全系數(shù) 值1.201.281.401.501.61.651.75缺貨概率%3.62.92.32.01.41.0安全系數(shù) 值1.801.902.002.052.22.33答：平均每月需求量 =(110+150+127) /3=129箱缺貨概率為5%查表得安全系數(shù)=1.

29、65需求變動(dòng)值16.29安全庫(kù)存點(diǎn)55箱訂貨點(diǎn)=1292+55=313箱19、某煙草公司銷售某品牌卷煙，擬采用定期訂貨法進(jìn)行庫(kù)存 控制。設(shè)定貨周期T為30天，經(jīng)統(tǒng)計(jì)過去一年的日平均銷售量 為5條，訂貨提前期為5天，安全庫(kù)存為25條。請(qǐng)計(jì)算該品牌 卷煙的最大庫(kù)存量為多少？解：()=5(30+5) +25=200 條20、某卷煙廠生產(chǎn)某品牌卷煙需要煙用聚丙烯絲束，若最高庫(kù)存設(shè)定為300包，盤點(diǎn)庫(kù)存尚余 50包，經(jīng)查由于絲束供應(yīng)商延 誤，上次訂貨的在途庫(kù)存為 100包。求本次訂貨量是多少？解：訂貨量=300-100-50+0=150包21、表1為某倉(cāng)庫(kù)中各種物品的年耗用金額數(shù)據(jù)，根據(jù)年耗用 金額進(jìn)行C分類。表1物品的年耗用金額數(shù)據(jù)物品編號(hào)年耗用金額（元）22950006875000272500003150008213000547500361500198002342541225總計(jì)解：（1）物品按年耗用金額從大到小進(jìn)行排序。（2）計(jì)算各種物品年耗用金額占總額的百分比并進(jìn)行累計(jì)（或品種百分比累計(jì)）見表 2表2年耗用金額占總額的百分比物品編號(hào)年耗用金 額（元）占全部金額的 比重（%累計(jì)比重（%分類結(jié)果229500040.840.8A687500032.172.9A272500010.783.6B03150006.490.0B82130005