管理崗位面試題目_第1頁
管理崗位面試題目_第2頁
管理崗位面試題目_第3頁
管理崗位面試題目_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2.有一個資格比你老的人,總是搶著做事,但是每次做不完又交給你,導(dǎo)致每次領(lǐng)導(dǎo)都批評你。你怎么辦?【參考答案】在工作上受到領(lǐng)導(dǎo)批評是很正常的,要調(diào)整好自己的心態(tài),有承擔錯誤與責任的勇氣,針對問題積極解決,保證以后不出現(xiàn)類似錯誤。資格比我老的同事,總是搶著做事,他這種積極的工作態(tài)度和工作熱情,是值得我學(xué)習(xí)的。老同事中途把自己負責的工作交給我,有可能是因為老同事臨時有更重要的工作要做,這種同事間交接工作的情況是很正常的現(xiàn)象。老同事把工作交給我,一方面是對我的信任,另一方面給予我更多的鍛煉機會,我可以在新工作的嘗試中不斷積累經(jīng)驗,鍛煉和培養(yǎng)獨自承擔工作的能力。但是,這也反映出我與老同事間職責分配不明的

2、問題,長此下去,很有可能影響單位的整體工作進程,也無法實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率為人民服務(wù),構(gòu)建效率型政府的要求。因此,我會找一個合適的機會,征詢上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,為我們做出更加清晰的工作劃分。在今后的工作中,我會對老同事本著尊敬的態(tài)度,積極配合、謙虛謹慎、任勞任怨;虛心接受各方的批評,認真反思、積極改正;同時加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通,虛心向他們請教,不斷提高自己的工作能力,爭取在今后的工作中得到同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認可?!局泄c睛】解答人際關(guān)系題一定要有陽光心態(tài),正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評,尊重老同事是根本,但是也要對此現(xiàn)象提出合理的解決方法,從而促進團隊關(guān)系的和諧和整體工作效率的提高。3.現(xiàn)在很多人從車窗扔垃圾

3、,一個人扔可能垃圾并不多,人多了垃圾也就扔多了。你如何解決車窗扔垃圾的問題?【參考答案】這種從車窗扔垃圾的現(xiàn)象讓我想到了破窗理論。一個很干凈的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會毫不猶疑地拋,絲毫不覺羞愧。這并不是一種簡單的跟風現(xiàn)象,它本質(zhì)上反映出人們文明意識、環(huán)保意識的欠缺。向車窗外扔垃圾的問題,并不是一朝一夕能解決的,而應(yīng)該綜合思想、制度、監(jiān)督等手段多管齊下。首先,加強全民文明意識、環(huán)保意識的培養(yǎng)。大力普及、宣傳環(huán)保知識,提高全民素養(yǎng),倡導(dǎo)文明行動從自身做起、從點滴做起;孩子是未來社會的主人,因此,要把學(xué)校教育、家庭教育和社會教育多方面結(jié)合起來,教育孩子們從小樹立保

4、護環(huán)境、文明守法的意識。思想意識的提高,是解決車窗扔垃圾問題的關(guān)鍵。其次,制度是行為的規(guī)范,可以對不良行為進行有效制約。比如在車上粘貼制度條例進行規(guī)范,通過車媒播放公益廣告,乘務(wù)員也可以通過喇叭宣講制度,相應(yīng)的對違紀人員進行提醒。對于亂扔垃圾現(xiàn)象嚴重的,按照制度規(guī)定進行相應(yīng)懲罰。再次,加強群眾的監(jiān)督和舉報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有亂扔垃圾的情況,可將車牌號向監(jiān)督部門舉報,經(jīng)攝像頭核實,對被舉報人進行處罰。最后,在車上可以多安放垃圾桶等公共設(shè)備,方便乘客丟垃圾。設(shè)備損壞的要及時維修和補給。相信通過以上的措施,可以有效的解決乘客往車窗外扔垃圾的不文明現(xiàn)象?!局泄c睛】本題需要考生提出有效、可行的措施,來解決從車

5、窗亂扔垃圾的現(xiàn)象。考生可以按照傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu),從思想、制度、監(jiān)督三個維度有條不紊地提出改進措施。4.臺灣有位作家說了句有名的話:冷靜的腦,溫暖的心。請按照這個說一段話?!緟⒖即鸢浮窟@句話是對人生的一種感悟,“溫暖的心”是情感認同的真摯展現(xiàn),“冷靜的腦”則是對現(xiàn)實實事求是的認識和了解。“溫暖的心”和“冷靜的腦”其實是一個整體,只有將兩者結(jié)合起來,個人才能成長,社會才能進步?!袄潇o的腦”可以使我們更加明智。做任何事情,我們都需要保持冷靜的頭腦,都需要考慮現(xiàn)實條件的制約,遵守實事求是的原則,遵循客觀規(guī)律,不盲目、不沖動。擁有“冷靜的腦”,才能做出明智的選擇和理性的取舍,才能夠?qū)嵤虑笫?,按照社會發(fā)展的現(xiàn)實

6、要求采取符合客觀實際和長遠要求的決斷。作為政府工作人員,“冷靜的腦”能幫助我們抵抗各種誘惑,提高防腐拒變的能力?!皽嘏男摹笨梢允刮覀儞碛辛贾?。每個人都應(yīng)該具有兼濟天下的理想和悲天憫人的情懷,堅持公平正義的信念,給予弱勢群體真正的關(guān)愛與同情,進而在全社會形成一種友愛、誠信、奉獻的良善風氣。政府工作人員尤其對群眾要懷有一顆“溫暖的心”,想群眾之所想,急群眾之所急,切實為群眾排憂解難。如果沒有“溫暖的心”,最明智的“冷靜的腦”也可能變得無情;如果沒有“冷靜的腦”,最真摯的“溫暖的心”也會流于對公眾的取悅和迎合。我們要把兩者結(jié)合起來,既要保持冷靜的頭腦,做到實事求是,同時對于人民群眾,要永葆溫暖的心

7、,做到以人為本,使人民生活得更幸福、更有尊嚴?!局泄c睛】首先要對這句話有深刻的理解,分別對“冷靜的腦”、“溫暖的心”所蘊藏的含義進行闡述,然后把兩者結(jié)合來談。但考生不能過于天馬行空,而要將理論與現(xiàn)實相聯(lián)系,尤其是結(jié)合公務(wù)員崗位來闡述。6。在上課的時候你發(fā)現(xiàn)一個德高望重的老師引用的數(shù)據(jù)錯誤,導(dǎo)致結(jié)論錯誤,你作為學(xué)生會怎么辦?【參考答案】希臘先哲亞里士多德在幾千年前就說過“我愛我?guī)?,但我更愛真理”,而我想說的是我愛我?guī)?,我也愛真理。我會把尊師重道和尊重真理結(jié)合起來。師者,所以傳道授業(yè)解惑。這位德高望重的老師對我的學(xué)習(xí)幫助很大,他兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血,把自己的一生都奉獻給了學(xué)生和他珍愛的教育事業(yè),無

8、論何時何地,我都會尊重和感激這位老師。智者千慮必有一失,德高望重的老師引用了錯誤數(shù)據(jù),導(dǎo)致結(jié)論錯誤,這也是可以諒解的。偉大的數(shù)學(xué)家華羅庚在發(fā)表的文章中犯了錯誤,陳景潤給他的信中說道,明星上落下的微塵,我愿幫你拭去,被傳為佳話。老師畢竟是權(quán)威,我要仔細核對老師的數(shù)據(jù)是否有誤,或者和同桌商量下,聽聽他的看法,然后再做決定。畢竟,這位老師是德高望重的,知道的遠比我多。如果經(jīng)過確定,數(shù)據(jù)確實有點問題,我會在課間休息的時候和老師私下溝通,委婉地向老師說明數(shù)據(jù)有誤。相信老師會在下次的課上做出糾正。還可以考慮給老師傳紙條或發(fā)郵件的方式,對老師告知。千里之堤毀于蟻穴,細節(jié)決定成敗。作為一名公務(wù)員,我要在工作中

9、精益求精、細心謹慎,少出錯甚至不出錯,一旦犯了錯誤應(yīng)及時吸取教訓(xùn),勇于承當責任。7.你所在的單位組織為群眾送溫暖活動,媒體跟隨進行采訪,派發(fā)物品時有群眾反映分配不公,且群眾情緒激動,對此你怎么處理?【參考答案】如果出現(xiàn)了上述情況,我會做以下處理:首先,我會安撫群眾的情緒,使他們冷靜下來,請他們向我詳細講明情況。我會耐心地傾聽他們的意見,并把他們所反映的問題記下來,詢問他們分配不公具體體現(xiàn)在哪里,找到問題的關(guān)鍵點。向大家表態(tài),一定會把這件事處理好,把物品發(fā)放給最需要的人,把溫暖送到每個困難家庭中。其次,調(diào)查群眾所反映的問題是否存在和屬實?!皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,我會組織村干部對領(lǐng)取慰問品的群眾

10、挨家挨戶訪問,核實發(fā)放明細,了解第一手信息。搜集多方信息后做出判斷。如果沒有,則向群眾做好解釋工作;如果有,立即糾正,向群眾表示感謝和歉意,確保物品公平、公正、公開、及時地發(fā)放給群眾。請媒體記者跟隨我的處理過程,給出客觀、及時的報道,發(fā)揮媒體的正面引導(dǎo)作用。同時感謝媒體朋友對我們工作的關(guān)注和關(guān)心。最后,吸取教訓(xùn),反省并檢討,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。作為一名公務(wù)員,工作務(wù)必細心謹慎,一定要避免再犯這種好心辦壞事的錯誤。8。你在單位要完成職責以內(nèi)的工作,你的領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常抓差,給你安排了其他工作,導(dǎo)致你顧此失彼,對此你怎樣處理?【參考答案】工作是立身之基,是安身之本。除了認真完成好本職工作外,還要積極承擔領(lǐng)導(dǎo)

11、安排的新任務(wù),并盡力在規(guī)定時間內(nèi)完成,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待?!盎疖嚺艿目欤寇囶^帶;工作干得好,主要靠領(lǐng)導(dǎo)”,領(lǐng)導(dǎo)是單位的核心,我們在工作中要尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事,這是對一個公務(wù)員的基本要求。因此,對于領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù),我們也應(yīng)該無條件接受,并努力辦好。首先,我要把手頭上的工作分清輕重緩急,做好統(tǒng)籌安排,這樣既能完成好自己職責內(nèi)的任務(wù),又不會耽誤進度與單位大局。如果時間緊急,要加班加點全力以赴提高工作效率,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。其次,如果領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi),即使通過加班加點也無法保質(zhì)保量的完成,我一定會靈活處理,以免耽誤單位工作的整體進度。我會主動

12、和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,講明情況,請領(lǐng)導(dǎo)加派人手,或者我會尋求一些同事的幫忙和支持,請他們協(xié)助完成。最后,我會對完成的工作進行認真思考,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在以后的工作中,實事求是,不逞強不貪功,以工作大局為重。加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通,加強學(xué)習(xí),提高自己的工作效率,使自己在以后的工作中能夠承擔更多的重任。工作中難免遇到壓力和困難,在積極發(fā)揮主觀能動性的同時,要事不避難,勇于擔當,為單位的發(fā)展貢獻出自己的力量。工作中,哪類同事和領(lǐng)導(dǎo)對你來說最難相處,你是如何相處哪類1、人的性格是不同的,在單位遇到這樣的人是正常的。不能有怨言和背后亂說。2、善于觀察,分析他們的為人處事的特點,以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的方式來共事,跟這樣的同

13、事做事也不要有情緒,因為目的都是為了更好的完成工作。 3、對這樣的人要理解很寬容,平時注重交流和溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點和長處。4、對他們明顯的不利于工作和團結(jié)的缺點,找機會委婉地提出來,我想他們是以工作和團結(jié)為重的。知無不言 言無不盡的看法1、 先闡釋含義2、 積極的方面,做人坦誠3、 消極的方面,工作機密就不該說4、 在這個崗位上,我以后該如何做好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來,壞的制度能把好人變成壞人,你的體會1、 制度的好壞只是一個人變壞的外因,而真正起決定作用的應(yīng)該是自身的道德修養(yǎng)及內(nèi)在品質(zhì)。封建社會昏暗,但是同樣涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的人。如清官海瑞2、 好的環(huán)境有助于人的成長,我們應(yīng)該努力創(chuàng)

14、建和諧社會,使大家能夠在一個和諧、安定、積極向上的社會風氣中發(fā)揮自己的聰明才干,而如果身處的環(huán)境惡劣,同樣要修身養(yǎng)性,更加培養(yǎng)自己堅定的信念,不能被消極腐敗的風氣所感染,做到出淤泥而不染。單位讓你負責一項事情,開始后出現(xiàn)情況,你怎么辦1、 首先我是個工作認真負責的人,活動之前一定會多操作幾次,一般不會出現(xiàn)這種情況。2、 如果真的出現(xiàn),首先保持鎮(zhèn)定,千萬不能慌,仔細檢查找到原因,如果不能解決,立刻通知相關(guān)通知,一定在最短的時間內(nèi)解決。3、 如果確實耽誤了,迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取應(yīng)急措施,看看其他方法能否補救。4、 活動解釋,主動認錯,懇請原諒總結(jié)原因,力爭在下次不會犯類似的錯誤學(xué)校論資排輩現(xiàn)象,你

15、能力無法發(fā)揮,你是否換工作?1、 這種現(xiàn)象的確存在,但是這種現(xiàn)象也在逐漸減少。但這種現(xiàn)象只是短暫的,隨著人事制度的改革,當前存在的問題會逐步得到解決。而且即便換工作,還是從頭做,未必能發(fā)揮自己的才能。2、 積極適應(yīng)環(huán)境,不是消極等待環(huán)境適應(yīng)自己,不論在哪個單位都會遇到這樣那樣的問題,不能總是逃避或者換工作,而且想著要解決3、 不可否認的是,工作時間長的同事辦事能力強,工作經(jīng)驗豐富,處于較高的職位是跟實際工作能力掛鉤的,我會多向他們學(xué)習(xí),并且積累經(jīng)驗如何理解言者無罪,聞?wù)咦憬溥@句話1、 提意見的人只要是善意的,即使提得不正確,也是無罪的。聽取意見的人即使沒有對方所提的缺點錯誤,也值得引以為戒。2

16、、 但是任何人提意見,都要有一定的事實和根據(jù),不能無中生有,更不能落井下石。3、 如果他人對我提意見,我會虛心接受,同時要正確分析,如果的確有不好的地方,要采取措施積極改正4、 如果提的意見我沒有問題,我會積極溝通,消除誤會,避免犯同樣的錯誤。有人認為成功必須堅持沒什么不可能,有人覺得要量力而行。有人覺得在工作中表現(xiàn)自己,有人覺得要克制自己1、 這兩點不矛盾,在不同前提下都有一定的道理。沒什么不可能強調(diào)的是人的主觀能動性在取得成功中的重要意義,以及突破陳規(guī)舊件和樹立高目標的必要性,量力而行強調(diào)的是在事情的實施中,科學(xué)客觀的評價自我,避免眼高手低情況造成徒勞無獲??傊?,在成功的路途中,既要有沒什么不可能的底氣,努力開創(chuàng)新局面,同時也有靚麗而行,謹慎客觀實際,避免做無用功帶來的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論