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文檔簡介

1、內(nèi)部控制內(nèi)部控制“三優(yōu)先三優(yōu)先1 1內(nèi)部控制的重要性和必要性2 2內(nèi)部控制的定義、目的、原那么和要素3 3當(dāng)前在內(nèi)部控制方面存在的問題主 要 內(nèi) 容4 4學(xué)習(xí)“三優(yōu)先理念主要內(nèi)容一個案例一個概念一個理念內(nèi)部控制是生命線引引 言言案例引見魔鬼買賣員里森一舉搞垮了百年老店1河松街支行行長高山卷逃10.3億元2農(nóng)業(yè)銀行5100萬庫款被盜3風(fēng)險防控與我們息息相關(guān)風(fēng)險防控與我們息息相關(guān)風(fēng)險防控必需依托嚴(yán)密科學(xué)的內(nèi)部控制風(fēng)險防控必需依托嚴(yán)密科學(xué)的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的含義內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)運營目的，經(jīng)過制定和實施一系列制度和方法，對風(fēng)險進(jìn)展事前防備、事中控制和事后監(jiān)視糾正的動態(tài)過程和機制。什么叫內(nèi)部控制

2、聯(lián)想一個人掌握五個控制記住三句話乾隆皇帝 職務(wù)控制授權(quán)控制人員控制信息控制審計控制有沒有對不對做沒做內(nèi)部控制原那么獨立獨立全面全面謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎有效有效高收益的背后蘊藏著高風(fēng)險我行開展情況銀行類業(yè)務(wù)傳統(tǒng)類業(yè)務(wù)75%75%75%75%志存高遠(yuǎn) 不斷超越任務(wù)思緒三優(yōu)先理念風(fēng)控優(yōu)先管理優(yōu)先 效益優(yōu)先 大力開展負(fù)債業(yè)務(wù)，穩(wěn)步開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)，加快開展中間業(yè)務(wù)三三 優(yōu)優(yōu) 先先內(nèi)控管理內(nèi)控管理三三 優(yōu)優(yōu) 先先14管理優(yōu)先風(fēng)控優(yōu)先效益優(yōu)先三優(yōu)先15管理優(yōu)先風(fēng)控優(yōu)先效益優(yōu)先風(fēng)控優(yōu)先三優(yōu)先1.風(fēng)險防備必需常抓不懈2.風(fēng)險防備無小事3.樹立全員風(fēng)險控制 4.防備風(fēng)險的措施必需與時俱進(jìn)“十二五期間，銀行業(yè)將迎來戰(zhàn)略開展的轉(zhuǎn)型期。我們要在新階段，以身作那么，真實際行“三優(yōu)先理念，為遼寧郵儲銀行又好又快開展奉獻(xiàn)本人的力量！ 轉(zhuǎn) 折 杜雪源我是誰？業(yè)

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