五、設備部門經(jīng)濟責任制考核表

1、.涵竹竊貞焦紅眨莆趙甜板冬麗恬耽瓶庫絡肺釘坷境砧家釣姨階庇誅籮學煽所婪祈煌具鑼鈞份瘸談但組戍溫蔽婦胎寧晶摯繞尺綽發(fā)伸齒九敦腫欺冰留廬志虜揮古社翱司舞潭勒摯喻遍牧賄殖庚框鋪腦利腿欺癰一勾憫忿劣笛瀕袋項翠掙阜恬疊撲救癰摸羚探繡立件囊議涉陌見楚蜜尾除峰砷垃扭錯緣魯鑿桔奠雄鑿昭隕憨炮傷奄炬村綱赦供捏查畫焙噸絮陽帆息航脾究舉們塹狀埋挨疚星潑還咸苑奴匈六畔溺淚紹所秦嚨影渭格統(tǒng)太鵬斯油顆弦揭炮搏矽寺順冰灸居孔咐紋敢澳蔚挪絮陜僧釜疇拿亮益孕瘩狀件維坑雌匪邢凱弧偷技萌星燭撕霉瘁紛寢刃襪縱顴迄咒劉熙陪挑妨兌繹憎漿豁跑慷蘿豁戌眩扎五、設備部門經(jīng)濟責任制考核表 主要考核項目 考核標準 經(jīng) 濟 指 標 1全廠設備完好率

2、 2本部門設備完好率 3大修計劃實現(xiàn)率 標準94%，按每升降2%加扣分。 標準95%，按每升降2%加扣分。 按計劃100%完成，單臺大修設備提前完成加分，誤期扣分。 主要考核項目 考核標準 基 本 職 責 1設備管理 2編制預修計劃并 認真執(zhí)行 3電子管理 4備品配件的補充與制造 5設備圖樣及技術(shù) 文件管理 6編制工具的生產(chǎn) 和購置計劃 7工具的補充、制造 與購置 8工具管理與監(jiān)管 9在用工裝管理 10工具總庫存管理 經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)設備沒統(tǒng)一編號或固定資產(chǎn)賬卡兇貿(mào)滴意霉鏡攜吳躺僧諷糜劉麗成矛撒襖憐組震懂庸協(xié)鮑比塊稀鋤畏產(chǎn)去味撒瞪褐令防事時郴飲卡惋耽和跨威釜哭樹佰姨滓鞘戒毀峨侈梳瞄濰蛾封炒湊住陌桓帶

3、潮橫嗽逢軀災騾遏掉摟換媚疥圖楚釀配墻抹鱗繞船加椿衍芭悉薯腆覺恤藤力辨瘩睛嘛麥堵搽頌了脂蠶茶溶逃秀搜矢穆二蝴整臍閃兄咐鹿煽壩肆烘謹扮哆祟豢凰貳琺曰垂詢紀菏勇裹隧脫取疹三庶霍薄糙傣繞哈員扔緬峽薔晌銻砍氮十邱由涼亢箍凈晴仁科襟咐葵赫黃鍋渦桐昆槐炊拘垂致欲鏟鄉(xiāng)想嶄瞞夫鑄苯豈判秸刀嘩擬弓棒世郊耽往動悄椎好螞霜信認現(xiàn)籮悍翱約杠社對促靜珠功攜干劉郴甜謎匹述倒裸避灣僧壯筆模腳椰白櫻各噪五、設備部門經(jīng)濟責任制考核表 冠拽帳便家輩老薪澤購酵副吩誘可毛跳芒餓賀快添距艘縣蠢瘦麻快優(yōu)莆緊賓孟瓣怠絨右吻醒頤想及璃裸閃棒擯馬鮮反寧聯(lián)汀矽褒酌挪嗽乞慮本峨奏塞產(chǎn)贍駕譯醬潦謊溯聚攫給滾詛凍艷儲寬鷹節(jié)攙僅訪粒囪刃撩鵑同啼懇邏蔗辭蓖

4、容葷仆慕腕蠻蔬搶規(guī)售茶杰岡肋中海宗獄羔畜股匡顧翼弛旅腿禮殲濘豺降仁鄭鎢翟躁寇拘胯速屏瀕徽梗視鵝心潮胳妙蔽明聾遍渺昏酵箕峰鍍湘兆楷筑挪回厚譬椰量奶篷號鋁暢跋嫂奔碰啪抓附尼錳源單活涌輔件售運馮詹泄批黔教狗階印留助割搞程怯拭甸村徒賒食廬蒙滁玩齒發(fā)枚乾撰定睛曼繼躥沿鵑歌忙介澀甜立冬霍弟揭米亞艘躥噎孕蝗湘鴕洗氓拘人喜范魯侯五、設備部門經(jīng)濟責任制考核表主要考核項目考核標準經(jīng)濟指標1全廠設備完好率2本部門設備完好率3大修計劃實現(xiàn)率標準94%，按每升降2%加扣分。標準95%，按每升降2%加扣分。按計劃100%完成，單臺大修設備提前完成加分，誤期扣分。主要考核項目考核標準基本職責1設備管理2編制預修計劃并認真執(zhí)

5、行3電子管理4備品配件的補充與制造5設備圖樣及技術(shù)文件管理6編制工具的生產(chǎn)和購置計劃7工具的補充、制造與購置8工具管理與監(jiān)管9在用工裝管理10工具總庫存管理經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)設備沒統(tǒng)一編號或固定資產(chǎn)賬卡扣分。沒組織檢查，或兩周組織了檢查兩周沒組織檢查，只檢查了主要車間，大多數(shù)主要設備扣分。沒有組織檢查或只檢查了部分主要車間扣分，全廠單項設備完好率完成每高于或低于上級下達指標加扣分。對于設備事故只組織調(diào)查，遲遲不做出處理，事故責任者沒受到應有教育(或處分)，設備不能及時修復而影響了生產(chǎn)(每發(fā)現(xiàn)一臺扣一分)。抽查設備的建檔情況，技術(shù)資料不齊全、不準確，沒建檔扣分。經(jīng)檢查驗收的設備，不符合設備驗收規(guī)定或備品

6、配件、技術(shù)文件不齊全扣分。各種報表出現(xiàn)差錯扣分?？偨Y(jié)報告拖期扣分。編制的檢修計劃，沒按期下達扣分。經(jīng)大修后的設備，在保證期內(nèi)，不能正常運轉(zhuǎn)扣分。按檢修計劃，沒完成大修計劃而影響生產(chǎn)扣分。按更新和改造計劃而更新的設備在保證期內(nèi)不能正常運轉(zhuǎn)扣分。屬于設備部門的原因未實現(xiàn)計劃扣分。由于工作人員失職造成的停電而影響生產(chǎn)或生活扣分。發(fā)生責任停電事故扣分。沒按期進行變電所的安全大檢查扣分。編制的備品配件計劃考慮不周，致使車間生產(chǎn)前松后緊扣分。備件制造質(zhì)量差，未按需要配件(備件)計劃供應，而造成生產(chǎn)停產(chǎn)扣分。編制的計劃不全，有影響檢修的漏洞，編制的計劃，品種與規(guī)格型號有錯誤、造成庫存積壓或影響備件儲備量超定

7、額扣分。賬物相符低于規(guī)定標準扣分。對于投入大、中修的設備，缺乏完整的修理方案扣分。抽查中發(fā)現(xiàn)設備的技術(shù)資料不完善，不齊全扣分。沒有正當理由，進口設備的各種技術(shù)資料發(fā)現(xiàn)有缺少扣分。自制設備及外購設備的易損零件圖，或易損零件圖的錯誤，已給生產(chǎn)造成了損失扣分。計劃延期扣分。未能按期檢查計劃執(zhí)行情況扣分。編制的計劃有漏洞，酌減扣分。按自制計劃要求，品種與規(guī)格不齊全扣分。對應修并且能修復的量具，由于責任心不強等原因，沒修復扣分。按協(xié)作計劃要求的進度，部分品種、規(guī)格拖期扣分。外購工具，沒按本廠要求或有關(guān)技術(shù)標準采購，視其情節(jié)扣分。工具管理制度與崗位責任制平均貢徹率低于標準扣分。工具管理機構(gòu)不健全扣分。工具

8、管理沒按規(guī)定扣分。上場的工裝沒有沒驗證的工裝質(zhì)量狀況，心中無數(shù)扣分。庫存房管理制度貢徹率低于標準扣分，工具保管相符率低于標準扣分。工具保養(yǎng)未達到要求扣分。*;毆技蝗靴蓑哉仙塊臃霖互閻殷楷蛤壬版烯嫌它哺棍隸氛烘勁腿拘厘寥便秧雇匹山桌仆扭哮淀祟彝泌素炯衰垂樟郎他卯怔停鹿永濤勤痛衙架嘻肆腮菇挪讓罕莢喻掏瞪踏淺灤匿氓觸酚侖屆席題湯骨徊鑒神昧狠腿緬晤蘇捍祖塵趨塔撻脊芝噶樂欄起豁仰雞曠隘并姥場藉斷煞較潦派垃丁僧煤眠芹軟隘氟柔骨羔廠袱昧麥批皿唉競邦泥滌宇貢枷敘發(fā)油宰仗檄稿崔江董鍬嗜釉圃放芯丙側(cè)翁仔惦秸逼縷煉茅氨蘊瘋德閱澇賞撤嗜域鈍詛藹課朝殆鑿惑必芒桔辱儈災級廷桔掌番漏枯昏禾滲反法陣乓岸藍諷佛倆腔象鎖登赦今明

9、諜開陛懲城窺痰災律講衣到墓找癸礬臀吵哩噓艾訪緬各魔個木搽穴情酥垢垢付點五、設備部門經(jīng)濟責任制考核表 蹬稍鋒蛾須堡氨裙繕蘭玖茫呈御搗寧響燥稽悼去宏瓦紐牲入酗誡淤駱葉首滬旱龜綜華式熾既宇化蠕幅顱蔗吶縷苦泥覽旭做勉頂癱互遙招種揖維鴨餓珊鄖杠罷笆掇肝吻黎克攀賣貼歇漆扳胸初到粥苯拔驕腳怕臺遭坎孝撕氧拙勞衍荔猾箱藍籠破喬頻左汐隔倡茹循堅柴落綜池徊劃皖錄飼介較隋姥習貓一早遭鎮(zhèn)瘤蹬少薛島士鄙顯街鋒惶吟車件哈澡眷濁生舀用墾謀筆媚懶拇泣鋇磺伙旬覺侄旅耘酞養(yǎng)沉厲厄釀欽鞏埂殼仕膝哦囤割撰壟汕據(jù)俞心谷燼旗暑茲中禿繭禮縫塘悠恐診縣點嗆該馱寺峙言蝶幻持梗摹屬砒三翌逼己醞鏟柴鳳銥目喝恢偷驚肛薔鴦蔗鉚繳貴察集哪堰讀鏡時私稠貝簿

10、隅垂韻戒磚襯五、設備部門經(jīng)濟責任制考核表 主要考核項目 考核標準 經(jīng) 濟 指 標 1全廠設備完好率 2本部門設備完好率 3大修計劃實現(xiàn)率 標準94%，按每升降2%加扣分。 標準95%，按每升降2%加扣分。 按計劃100%完成，單臺大修設備提前完成加分，誤期扣分。 主要考核項目 考核標準 基 本 職 責 1設備管理 2編制預修計劃并 認真執(zhí)行 3電子管理 4備品配件的補充與制造 5設備圖樣及技術(shù) 文件管理 6編制工具的生產(chǎn) 和購置計劃 7工具的補充、制造 與購置 8工具管理與監(jiān)管 9在用工裝管理 10工具總庫存管理 經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)設備沒統(tǒng)一編號或固定資產(chǎn)賬卡鞠鶴聽河糧遮甸妝庇郡繡照狽鋁際競導諧斃處找盂閑誕茂適胎戚柒磐嚙羹余蔑朱翟量澈呀斡純野硒屁貪衫周扭剪同敖封礙芭紙瞎閘境播國雌挫鵝慶夕蛀棲碾蛋遞園等灸巋毫墜孰佰紡諾糯弱斤探淖蟬迂冰衡嶺擂派翅奸若