2022年建筑安裝公司個(gè)人工作總結(jié).doc

1、2022年建筑安裝公司個(gè)人工作總結(jié)_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和幫助下，我分公司按照年初工作計(jì)劃，圍繞“降本增效”工作主題，認(rèn)真貫徹年初職代_確定的各項(xiàng)目標(biāo)和要求，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，促進(jìn)了公司的發(fā)展?，F(xiàn)將_年工作情況具體總結(jié)如下：一、_年的工作成績(jī)_年，我分公司全體干部員工按照全年目標(biāo)工作任務(wù)，圍繞自身工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)，全年累計(jì)完成完成總產(chǎn)值_萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅_萬(wàn)元，均比_年有不同程度的增加。為完成_年目標(biāo)工作任務(wù)

2、，取得良好工作成績(jī)，我分公司著重抓好以下3方面工作：（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平要做好工業(yè)建筑_工作，完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)工作任務(wù)，必須要有堅(jiān)定的政治思想覺悟和良好的業(yè)務(wù)工作水平。為此，我分公司始終加強(qiáng)學(xué)習(xí)，_全體干部員工認(rèn)真學(xué)_的_大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高政治思想覺悟，做到在思想上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力為公司工作，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。除了學(xué)習(xí)政治理論外，著重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，要求每個(gè)干部員工掌握與工業(yè)建筑_相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)知識(shí)，以提高業(yè)務(wù)工作水平，能夠按照公司的要求，做好工業(yè)建筑_工

3、作，確保獲得業(yè)主的滿意。（二）加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量工作有沒有效率，工作質(zhì)量好不好，決定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性，在加強(qiáng)管理中著重抓好制度化與規(guī)范化建設(shè)，確保用制度管人管事，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，著重抓好三項(xiàng)工作：一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我分公司按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)部門、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奮工作。我分公司要求每個(gè)干部員工牢記宗旨意識(shí)，做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作，提高施工效率和施工質(zhì)量，促進(jìn)工業(yè)建筑_工作又好又快進(jìn)行。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我分

4、公司工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重，要做好工作，必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新；要求每個(gè)干部員工創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問(wèn)題，以取得良好效果。（三）加強(qiáng)檢查，確保工業(yè)建筑_工程安全和質(zhì)量工業(yè)建筑_工程最關(guān)鍵一是要安全，二是要質(zhì)量，我分公司始終把安全和質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，切實(shí)抓緊抓好，確保在安全和質(zhì)量上不出任何問(wèn)題。我分公司領(lǐng)導(dǎo)深入各施工工地，要求工地領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工都要提高警惕，做到安全生產(chǎn)，要牢記“安全是生命，生產(chǎn)保安全”的思想，堅(jiān)決杜絕違章操作，違規(guī)生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查，不出任何安全事故，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命安全。在抓質(zhì)量上，我分公司深刻知道沒有質(zhì)量便沒有一切，要

5、求干部員工牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí)，更加重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓，擺上議事日程。要抽出時(shí)間專門研究質(zhì)量，不僅主體工程要抓好質(zhì)量，附屬工程也要重視質(zhì)量，質(zhì)量問(wèn)題要經(jīng)得起上級(jí)部門檢查和時(shí)間的考驗(yàn)。由于我分公司始終重視安全和質(zhì)量，_年工程施工沒有發(fā)生大的安全與質(zhì)量事故，這點(diǎn)我分公司感到很是欣慰。二、存在的問(wèn)題_年，我分公司全體干部員工認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jī)，但是與公司的工作要求相比還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績(jī)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，同時(shí)降本增效工作抓得不夠緊，一定程度影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益

6、，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。三、_年的工作安排1、加強(qiáng)干部員工的學(xué)習(xí)教育，使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑_工作任務(wù)，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。2、加強(qiáng)施工人員管理，制定好施工計(jì)劃，充分發(fā)揮施工人員的工作積極性，提高施工效益。同時(shí)要注意天氣變化，防止施工人員窩工，影響施工進(jìn)度，增加公司人工成本。3、安排好施工機(jī)械，充分發(fā)揮施工機(jī)械的作用，提高施工效率。同時(shí)要維護(hù)好施工機(jī)械，確保施工機(jī)械的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，降低施工機(jī)械的維修費(fèi)用。4、加強(qiáng)施工材料管理，做到用多少進(jìn)多少，在施工中不浪費(fèi)材料，對(duì)未用完的施工材料妥然保管，降低工程材料費(fèi)用。5、做好降本增效工作，教育施工人員要珍惜施工材料，對(duì)施工材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用，使施工人員樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益。_年結(jié)束了，進(jìn)入新的_年，我分公司要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工業(yè)建筑_